Пушкин Сказка о попе и его работнике Балде читать полный текст онлайн

Жил-был поп,
Толоконный лоб.
Пошёл поп по базару
Посмотреть кой-какого товару.
Навстречу ему Балда
Идёт, сам не зная куда.
“Что, батька, так рано поднялся?
Чего ты взыскался?”
Поп ему в ответ: “Нужен мне работник:
Повар, конюх и плотник.
А где найти мне такого
Служителя не слишком дорогого?”
Балда говорит: “Буду служить тебе славно,
Усердно и очень исправно,
В год за три щелка тебе по лбу.
Есть же мне давай варёную полбу”.
Призадумался поп,
Стал себе почёсывать лоб.
Щёлк щелку ведь розь.
Да понадеялся он на русский авось.
Поп говорит Балде: “Ладно.
Не будет нам обоим накладно.
Поживи-ка на моём подворье,
Окажи своё усердие и проворье”.
Живёт Балда в поповом доме,
Спит себе на соломе,
Ест за четверых,
Работает за семерых;
Досветла всё у него пляшет,
Лошадь запряжёт, полосу вспашет.

Печь затопит, всё заготовит, закупит,
Яичко испечёт да сам и облупит.
Попадья Балдой не нахвалится,
Поповна о Балде лишь и печалится,
Попёнок зовёт его тятей;
Кашу заварит, нянчится с дитятей.
Только поп один Балду не любит,
Никогда его не приголубит,
О расплате думает частенько;
Время идёт, и срок уж близенько.
Поп ни ест, ни пьёт, ночи не спит:
Лоб у него заранее трещит.
Вот он попадье признаётся:
“Так и так: что делать остаётся?”
Ум у бабы догадлив,
На всякие хитрости повадлив.
Попадья говорит: “Знаю средство,
Как удалить от нас такое бедство:
Закажи Балде службу, чтоб стало ему невмочь,
А требуй, чтоб он её исполнил точь-в-точь.
Тем ты и лоб от расправы избавишь
И Балду — то без расплаты отправишь”.
Стало на сердце попа веселее.
Начал он глядеть на Балду посмелее.
Вот он кричит: “Поди-ка сюда,
Верный мой работник Балда.
Слушай: платить обязались черти
Мне оброк по самой моей смерти;
Лучшего не надобно дохода,
Да есть на них недоимки за три года.
Как наешься ты своей полбы,
Собери-ка с чертей оброк мне полный”.
Балда, с попом понапрасну не споря,
Пошёл, сел у берега моря;
Там он стал верёвку крутить
Да конец её в море мочить.
Вот из моря вылез старый Бес:
“Зачем ты, Балда, к нам залез?” —
“Да вот верёвкой хочу море морщить
Да вас, проклятое племя, корчить”.
Беса старого взяла тут унылость.
“Скажи, за что такая немилость?” —
“Как за что? Вы не платите оброка,
Не помните положенного срока;
Вот ужо будет нам потеха,
Вам, собакам, великая помеха”.-
“Балдушка, погоди ты морщить море,
Оброк сполна ты получишь вскоре.
Погоди, вышлю к тебе внука”.
Балда мыслит: “Этого провести не штука!”
Вынырнул подосланный бесёнок,
Замяукал он, как голодный котёнок:
“Здравствуй, Балда мужичок;
Какой тебе надобен оброк?
Об оброке век мы не слыхали,
Не было чертям такой печали.
Ну, так и быть — возьми, да с уговору,
С общего нашего приговору —
Чтобы впредь не было никому горя:
Кто скорее из нас обежит около моря,
Тот и бери себе полный оброк,
Между тем там приготовят мешок”.
Засмеялся Балда лукаво:
“Что ты это выдумал, право?
Где тебе тягаться со мною,
Со мною, с самим Балдою?
Экого послали супостата!
Подожди-ка моего меньшого брата”.
Пошёл Балда в ближний лесок,
Поймал двух зайков, да в мешок.
К морю опять он приходит,
У моря бесёнка находит.
Держит Балда за уши одного зайку:
“Попляши-тка ты под нашу балалайку;
Ты, бесёнок, ещё молоденек,
Со мною тягаться слабенек;
Это было б лишь времени трата.
Обгони-ка сперва моего брата.
Раз, два, три! догоняй-ка”.
Пустились бесёнок и зайка:
Бесёнок по берегу морскому,
А зайка в лесок до дому.
Вот, море кругом обежавши,
Высунув язык, мордку поднявши,
Прибежал бесёнок, задыхаясь,
Весь мокрёшенек, лапкой утираясь,
Мысля: дело с Балдою сладит.
Глядь — а Балда братца гладит,
Приговаривая: “Братец мой любимый,
Устал, бедняжка! отдохни, родимый”.
Бесёнок оторопел,
Хвостик поджал, совсем присмирел,
На братца поглядывает боком.
“Погоди, — говорит, — схожу за оброком”.
Пошёл к деду, говорит: “Беда!
Обогнал меня меньшой Балда!”
Старый Бес стал тут думать думу.
А Балда наделал такого шуму,
Что всё море смутилось
И волнами так и расходилось.
Вылез бесёнок: “Полно, мужичок,
Вышлем тебе весь оброк —
Только слушай. Видишь ты палку эту?
Выбери себе любую мету.
Кто далее палку бросит,
Тот пускай и оброк уносит.
Что ж? боишься вывихнуть ручки?
Чего ты ждешь?” — “Да жду вон этой тучки;
Зашвырну туда твою палку,
Да и начну с вами, чертями, свалку”.
Испугался бесёнок да к деду,
Рассказывать про Балдову победу,
А Балда над морем опять шумит
Да чертям верёвкой грозит.
Вылез опять бесёнок: “Что ты хлопочешь?
Будет тебе оброк, коли захочешь…” —
“Нет, — говорит Балда, —
Теперь моя череда,
Условия сам назначу,
Задам тебе, вражонок, задачу.
Посмотрим, какова у тебя сила.
Видишь, там сивая кобыла?
Кобылу подыми-ка ты
Да неси её полверсты;
Снесёшь кобылу, оброк уж твой;
Не снесёшь кобылы, ан будет он мой”.
Бедненький бес
Под кобылу подлез,
Понатужился,
Поднапружился,
Приподнял кобылу, два шага шагнул,
На третьем упал, ножки протянул.
А Балда ему: “Глупый ты бес,
Куда ж ты за нами полез?
И руками-то снести не смог,
А я, смотри, снесу промеж ног”.
Сел Балда на кобылку верхом
Да версту проскакал, так что пыль столбом.
Испугался бесёнок и к деду
Пошёл рассказывать про такую победу.
Черти стали в кружок,
Делать нечего — черти собрали оброк
Да на Балду взвалили мешок.
Идёт Балда, покрякивает,
А поп, завидя Балду, вскакивает,
За попадью прячется,
Со страху корячится.
Балда его тут отыскал,
Отдал оброк, платы требовать стал.
Бедный поп
Подставил лоб:
С первого щелка
Прыгнул поп до потолка;
Со второго щелка
Лишился поп языка;
А с третьего щелка
Вышибло ум у старика.
А Балда приговаривал с укоризной:
“Не гонялся бы ты, поп, за дешевизной”.

Сказка о попе и его работнике Балде Пушкина читать сюжет

Главными героями произведения Пушкина нам представлены поп и его новоиспеченный работник. Их первая встреча произошла на местном рынке. Поп ходил, глазел на товары, а Балда слонялся без дела. Герои разговорились, поп рассказал Балде, что нуждается в работнике. И не в обычном, а чтоб был на все руки мастер. Балда предложил попу свою кандидатуру, и жалованье попросил мизерное. Всего лишь дозволения, раз в год бить три щелчка в лоб попу. Работодатель задумался, а потом и согласился. Скупой очень был поп, а щелчки можно и перетерпеть

Балда трудился на славу, ко всему подходил ответственно. Супруга попа не нарадовалась на нового работника, а дочка поповская стала на Балду заглядываться. Маленький сынок попа, тоже привязался к новой няньке, в лице хорошего работника.

Всем пришелся по нраву, Балда, да вот только поп не рад был. Думал он о приближающемся дне расплаты. Он считал позорным получить от работника щелбаны. Мысль эта, не давала ему покоя, совсем поп смурной стал. Рассказал он тогда об этом своей жене, а та посоветовала мужу, задать работнику такую службу, с которой он бы не справился.

Послушал поп жену, обрадовался, что так легко сможет уйти от расплаты. Велел поп, позвать к нему Балду. Пришел работник и послал его хозяин к чертям, которые числились в должниках у попа. Балде что приказали, то он и сделал. Пошел он к морю, присел на бережке, и стал вить веревку, один конец которой, предварительно закинул в воду. Испугались нечистые, занервничали.

Из моря показался черт, и спросил Балду, чем он это здесь занимается. Работник сказал, что пришел за оброком, который нечистые должны были попу. А в данный момент, он веревочку вьет, чтобы весь род бесов истребить. Старый черт не слышал об этом оброке, поэтому позвал младшего бесенка, своего внука. Выслушав Балду, бесенок тоже отрицал о необходимости платить попу. Для разъяснения ситуации, он предложил работнику поспорить. Оброк достанется тому, кто первый оббежит море. Обманным путем, Балда выиграл этот спор.

Чертенок остался недоволен таким поворотом событий. Они поспорили еще раз, работник опять выиграл. Погрустнели нечистые, да делать нечего, отдали работнику оброк.

Пошел счастливый Балда домой. Поп, как увидел его, так сразу и понял, что не избежать ему расплаты. Работник отдал хозяину оброк и попросил рассчитаться за работу. Поп расплатился по полной, а работник его еще нравоучает, чтоб не гнался старик за дешевизной.

Другие тексты:

Сказка о попе и его работнике Балде

Несколько интересных материалов

• Салтыков-Щедрин — Путем-дорогою

  Односельчане Фёдор Голубкин и Иван Бобров возвращались с заработков домой на сенокос. Им предстоял долгий путь. Постепенно мужики разговорились о своей нелёгкой жизни.

• Чехов — Смерть чиновника

  События рассказа начинаются с описание вечера, который экзекутор Червяков проводит в опере. Ему нравится спектакль, он блаженствует, но вдруг его возвышенное состояние прерывается тем

• Некрасов — Дедушка

  Основным персонажем произведения является маленький мальчик по имени Саша, мечтающий встретиться со своим загадочным дедушкой, портрет которого в генеральской форме висит в кабинете отца мальчика.

• Чехов Спать хочется

  Главным персонажем произведения является девочка тринадцати лет Варенька, служащая няней новорожденного малыша в семье сапожника.

• Стихотворение Агния Барто Шуточка про Шурочку

  Листопад, листопад, Все звено примчалось в сад, Прибежала Шурочка

%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d0%b4%d0%b0 — перевод на финский, Примеры

Приобретение сделало BB&T четвёртым банком в Пенсильвании.

B&B:n hankinta vahvisti Banco Santanderin asemaa saarivaltiossa.

WikiMatrix

Насколько я знаю он был в McCann, потом в YR, затем прокатился через KE и BB.

Sitten alamäkeen KE: lle ja BB:

OpenSubtitles2018.v3

Теперь, обратите внимание, положение оси B в нашем случае это B0. 003

Huomaa nyt B- akselin sijainti meidän tapauksessamme on B0. 003

QED

Кайло Рен проникает в разум По и узнаёт о BB-8.

Voiman avulla Kylo saa selville kartan olevan BB-8:n hallussa.

WikiMatrix

Плод асаи очень калорийный и богат железом, кальцием, фосфором, калием, а также витаминами B1 и B2.

Hedelmissä on paljon energiaa ja runsaasti rautaa, kalsiumia, fosforia, kaliumia sekä B1- ja B2 —vitamiineja.

jw2019

Дроид По, шарообразный BB-8, сбегает с картой и встречает молодую искательницу Рэй, с которой заводит дружбу.

Poen astromekaanikkodroidi BB-8 pakenee kartan kanssa ja tapaa romunkerääjän nimeltä Rey.

WikiMatrix

На них можно ссылаться в поле Конструктор, используя обозначения $A1, $A2, $B1, $B2.

Niihin voi viitata Muodostajassa merkinnällä $A1, $A2, $B1, $B2.

support.google

Черная коробка, серийный номер bb

Mustan laatikon numero on bb

opensubtitles2

Черная коробка, серийный номер bb-4905.

Mustan laatikon numero on bb-4905.

OpenSubtitles2018.v3

BB-35 «Техас» — линейный корабль типа «Нью-Йорк».

USS Texas (runkonumero BB-35) oli Yhdysvaltain laivaston New York -luokan taistelulaiva.

WikiMatrix

Поднять оси z с пути и напомнить, что, в нашем случае, мы скорректировали положение оси B в B0. 003

Nostaa z- akselin pois tieltä ja muistuttaa, että tässä tapauksessa meidän mukautti B0. 003 B- akseli voi

QED

С этой целью была создана в том числе и физическая модель BB-8, разработанная Disney Research, нарисованная художником по спецэффектам Нилом Сканланом и управлявшаяся на съёмочной площадке актёрами.

Tämän johdosta Disney Research kehitti fyysisen BB-8 -robotin, jonka kehittivät erikoisefektitaiteilija Neal Scanlan ja jota kauko-ohjattiin kuvauspaikalla näyttelijöiden keskellä.

WikiMatrix

Правительство скоропалительно отдали приказ на уничтожение B1-66ER и всех подобных ему машин.

Ihmisten johtajat määräsivät nopeasti B1-66ER hävittämisen ja myöskin kaikkien hänen kaltaistensa ympäri maailman.

OpenSubtitles2018.v3

USS Nevada (BB-36) — линейный корабль типа «Невада» ВМФ США.

USS Nevada (runkonumero BB-36) oli Yhdysvaltain laivaston Nevada-luokan taistelulaiva.

WikiMatrix

Ага, свадьба в этом изумительном отеле » BB «.

Häät pidetään aivan mielettömässä majatalossa.

OpenSubtitles2018.v3

На модели 512i BB, представленной в 1981 году, карбюраторы заменил впрыск Bosch K-Jetronic.

Vuonna 1981 esiteltiin 512BBi-malli, jossa oli Bosch K-Jetronic polttoaineenruiskutus.

WikiMatrix

Хлеб и хлебо-булочные изделия из цельного зерна дают железо и витамины комплекса B, особенно B1, без которого невозможно превращение углеводов, белков и жиров в необходимое мышцам «топливо».

Kokojyväleivästä ja viljasta saa rautaa ja B-ryhmän vitamiineja, erityisesti B1-vitamiinia, joka tekee tärkeää työtä muuttaessaan hiilihydraatteja, valkuaisaineita ja rasvoja lihasten tarvitsemaksi energiaksi.

jw2019

И когда оно спелое, в нем содержатся витамины B1, B2, B6, C, и E.

Kypsä omena sisältää B1-, B2-, B6—, C-, ja E-vitamiinia.

jw2019

Дзета Персея — сверхгигант с низкой светимостью, который имеет спектральный класс B1 Ib.

Zeta Persei on alhaisen luminositeetin ylijättiläistähti, ja sen spektriluokka on B1 lb.

WikiMatrix

В ряду BB 12 секций.

OpenSubtitles2018.v3

Эти горячие звезды в основном имеют спектральные классы B0.

Nämä tähdet ovat spektriluokan B–A ylijättiläisiä.

WikiMatrix

Билеты на спектакль детям Балда в ДК Выборгский, электронные и с доставкой

Музыкальная фантазия
по сказке А.С.Пушкина «О Попе и о работнике его Балде»

Режиссер Людмила Волкова

В ролях:
Никита Подольский, Федор Колесник, Александр Игнатов,
Дмитрий Степанов, Дмитрий Емельянов, Валерия Волкова, Софья Соснина, Екатерина Куприянова, Олеся Зюканова, Дарья Искренко, Дарья Данилина и др.

Балаганная история о том, как народный любимец и весельчак по прозвищу Балда, проучил жадного и хитрого Попа.

Пошел батюшка-дурак на базар, поискать чего-нибудь… Получше, да подешевле… И не покупать он пошел, а только посмотреть, может, что и перепадет. И вот она удача — навстречу ему Балда, “идет, сам не зная куда”. Встретились двое, искавшие друг друга. Один жадный дурак, другой умный, работящий. Увидел Балда попа и пристает с разговорами: чего ты, так рано проснулся, что ищешь? Тот по внешнему виду определил, что такой ему может сгодиться… И говорит, что ищет себе работника, который будет работать за всех, на всех черных работах, но очень задешево. Балда соглашается целый год работать на попа за одну еду и три щелчка по лбу. И хотя щелчок-то разный бывает, но вдруг повезет…Повезло батюшке, такого работника он давно искал. Спит на соломе, работает за семерых, правда и ест свою кашу за четверых, но даже тут — экономия…И всем он нравится, попадья им не нахвалится, дочка попова грустит и сохнет по Балде, а попенок зовет тятей (отцом, батюшкой)… И чем больше всему семейству нравится Балда, тем больше он не нравится попу.

Ведь если работник все делает правильно, то придется расплачиваться, а он — ох как не хочет… Время идет, срок уж близенько… Поп потерял покой и сон, даже аппетита нет… И ни одной мысли не идет в его башку… И пошел он за советом к попадье… И та, несмотря на свое хорошее отношение к Балде, сразу же, не долго думая предлагает задать работнику такую задачу, которую выполнить тот не сможет, тогда можно будет и не платить, и свой лоб спасти. Воодушевился поп, веселее стало у него на душе. И посылает он своего работника ко всем чертям, они-де оброк обязались платить, а сами… уже три года увиливают…

В этой сказке все получают то, что хотят… Поп получил бесплатного работника и мешок золота, от которого ему больше никакого проку не будет, потому что, расплатившись с Балдой он, уже при своем слабоумии, лишился остатков разума. Вся семья попа лишилась постоянного дохода. Поповна потеряла жениха (хотя бы потенциального), попенок лишился заботы и обоих тять… Черти потеряли мешок золота… А Балда проучил плута, повеселил народ и пошел дальше …

В спектакле много популярной русской народной музыки и танцев. Зрители получают невероятный заряд энергии и положительных эмоций!

Продолжительность 55 мин. без антракта

Худ. руководитель постановки Людмила Волкова

Фото и видео

Балда, отзывы на спектакль, постановка Народный театр юного зрителя – Афиша-Театры

Балаганная история о том, как народный любимец и весельчак по прозвищу Балда, проучил жадного и хитрого Попа. Пошел батюшка-дурак на базар, поискать чего-нибудь… Получше, да подешевле… И не покупать он пошел, а только посмотреть, может, что и перепадет. И вот она удача — навстречу ему Балда, “идет, сам не зная куда”. Встретились двое, искавшие друг друга. Один жадный дурак, другой умный, работящий.Увидел Балда попа и пристает с разговорами: чего ты, так рано проснулся, что ищешь? Тот по внешнему виду определил, что такой ему может сгодиться… И говорит, что ищет себе работника, который будет работать за всех, на всех черных работах, но очень задешево. Балда соглашается за одну еду и три щелчка по лбу целый год работать на попа. И хотя щелчок-то разный бывает, но вдруг повезет…Повезло батюшке, такого работника он давно искал. Спит на соломе, работает за семерых, правда и ест свою кашу за четверых, но даже тут — экономия…И всем он нравится, попадья им не нахвалится, дочка попова грустит и сохнет по Балде, а попенок зовет тятей (отцом, батюшкой)… И чем больше всему семейству нравится Балда, тем больше он не нравится попу. Ведь если работник все делает правильно, то придется расплачиваться, а он — ох как не хочет… Время идет, срок скоро… Поп потерял покой и сон, даже аппетита нет… И ни одной мысли не идет в его башку… И пошел он за советом к попадье… И та, несмотря на свое хорошее отношение к Балде, сразу же, не долго думая предлагает задать работнику такую задачу, которую выполнить тот не сможет, тогда можно будет и не платить, и свой лоб спасти. Воодушевился поп, веселее стало у него на душе. И посылает он своего работника ко всем чертям, они-де оброк обязались платить, а сами… уже три года увиливают… В этой сказке все получают то, что хотят… Поп получил бесплатного работника и мешок золота, от которого ему больше никакого проку не будет, потому что, расплатившись с Балдой он, уже при своем слабоумии, лишился остатков разума. Вся семья попа лишилась постоянного дохода. Поповна потеряла жениха (хотя бы потенциального), попенок лишился заботы и обоих тять… Черти потеряли мешок золота… А Балда проучил плута, повеселил народ и пошел дальше …

балда — английский перевод — Rutoen

Балда. Какой же ты балда!	You’re such an idiot.
Балда…	Rock head
Балда…	Dummy, you just had a brush with death.
Балда!	Sucker!
Балда!	Fuck you!
Балда!	Dummy.
Балда!	Stupid!
Балда.	What a bonehead.
Балда!	What an idiot!
Балда.	Qdick.
балда!	I volunteered, idiot!
Балда.	Dumb.
Балда	You little brat.
Балда.	Crackhead.
Балда.	You’re foolish.
Балда.	You’re such an idiot.
Балда…	My… ?
Балда!	Oh, you’re such an idiot.
Балда!	You bonehead.
Вот балда!	You rock head!
Вот балда.	You fool…
Эй, балда!	Hey, Bellamy!
Ничего, балда!	Never mind, blockhead.
Прощай, Балда.	Say goodbye, Fruitcake.
Балда прав.	Fruitcake’s right.
Вот балда.	What a loser.
Отвали, балда.	Get off me, you Joey.
Бразилия, балда!	Brazil, you dummy!
Вот балда!	That idiot!
Балда несчастная.	Poor softie.
Вот балда.	Bummer.
Нет, балда.	No, dummy.
Ты балда.	You spanner.
Эллиот, балда.	Elliot, you fool.
Вот балда.	What a dude,
Вот балда, а? …	What a goofball, huh?
Разуй глаза, балда!	Wake up, chimp!
Опять ты, Балда.	Oh. Not you again, Fruitcake.
Сладких снов, Балда.	Sweet dreams, Fruitcake.
Ты просто балда.	Dude, you are so gone.
Балда! Вовсе нет!	No, it’s not.
Балда твой Теодюль.	What a boor!
Дверь закрой, балда.	Close the door, you bastard.
Твой папа, балда.	It’s your daddy, idiot!
Но ты балда.	But you’re a moron.

 

«Эх ты, Балда!». Кто такой Балда и почему он дурак | Мама Гоши

Наша бабушка любит это выражение. Частенько про себя так может сказать: «Вот я балда!», иногда и нас может обозвать, если что-то забыли или перепутали. Получается ласково, не обидно совсем. Хотя все понимают, что это — как дурочкой назвать. Милый эвфемизм)

Как-то вечером перед сном решили почитать детям сказки Пушкина. Было уже поздно, я стала искать самую коротенькую, чтобы не затягивать со сном. Выбор сам по себе пал на «Сказку о попе и работнике его Балде». Детям очень понравилось! Дочке зайчики полюбились, которые в лесок убежали, а сыну каша полба и щелбаны по лбу.

Сказку мы быстро дочитали, дети спокойно уснули в своих кроватках, а меня стал терзать вопрос:

Почему же Балда дурак? Вот он какой хитрый, умный, трудолюбивый в сказке! Находчивый и ловкий. Бесов перехитрил, работу выполнил, попа проучил, правда, взамен ничего не получил.

Я кинулась с этим вопросом в просторы интернета, и оказалось, что существует несколько совершенно разных, прямо противоположных трактовок этой старой сказки. Разнообразие версий и разборов меня потрясло, но еще более впечатляющими оказались сами эти разборы!

Первая, самая популярная и, как оказалось, весьма поверхностная версия зародилась не так давно — в советское время.

Эта интерпретация строго атеистическая и антиклерикальная. Поп — плохой и жадный, получил по заслугам. А Балда — молодец, попа проучил. Очень похоже на то, что сказку вытащили намеренно, чтобы подчеркнуть, какие плохие попы и научить, как с ними надо обращаться.

Собственно, я тоже с детства именно так понимала основной замысел этой истории. Хотя она мне, откровенно говоря, не очень нравилась. Черти на картинках были страшные.

Вторая интерпретация, религиозно-философская, меня просто потрясла!

Авторы этого подхода обратили внимание на то, что Балда «шел сам не зная куда», человек ищущий, не определившийся с верой. Чтобы оказаться ближе к Богу, он нанимается на службу к священнику, но не может преодолеть бесовство, которое сидело внутри него. С самого начала выставляет унизительное для священника условия — щелбаны. Заигрывает с его дочерью — поповной, а в церковь не ходит. А потом оказывается, что он еще с бесами разговаривать может! Автор этого разбора сравнивают Балду с Фаустом, который продал душу дьяволу. Но самое сильное место в такой интерпретации — это отождествление Балды с Антихристом! Балда не уверовал в Христа, заключил договор с бесами, а они дали ему силу «вышибить ум у старика» своим щелчком и таким способом уничтожили единственный оплот христианства. Что после этого будет с семьей попа, в том числе с его дочерью, история умалчивает.

Аргументируют убедительно, но как-то пугающе.

Еще один подход к анализу сказки можно назвать — исторический.

Сказка представляется как история противостояния христианства и язычества. Версия кажется интересной и убедительной, если посмотреть, как подобраны и названы герои. Поп в царской России не был символом жадности. Для нравоучения в духе «скупой платит дважды» или «не будь алчным» больше подходит образ какого-нибудь купца и мелкого городского торговца, мещанина. Балда — тоже не простое имя. Это языческое имя, которое перестало употребляться со времен Петра I. С тех пор оно стало нарицательным: в северных губерниях так называли дураков. Учитывая, что в сказке Балда «дружит» с бесами, знает, как их вызвать и получает от них оброк, языческое имя кажется не случайным. Это же магия, оккультный опыт, который священнику был не знаком!

В конце язычник побеждает христианина, но остается ни с чем. Работодателя он потерял, а работал он бесплатно.

В итоге получается, что Балда все-таки дурак. Как «шел сам не зная куда», так и натворил «сам не зная что и зачем».

Попадаются и более запутанные, мудреные и даже бредовые разборы этой сказки.

Пушкин, конечно, знает лучше, что все это значит. Хотя я даже в этом не уверена. Эту сказку А.С. Пушкин лишь обработал и срифмовал, а настоящий автор у нее — народ.

История, конечно, интересная и познавательная. Но меня теперь мучает вопрос:

Как мне после всего этого теперь сказку детям читать! И стоит ли! Может не случайно Александр Сергеевич ее при жизни не издал? А если читать, то как комментировать и объяснять, кто хороший, кто плохой?

Уверенно могу сказать лишь одно: моя жизнь и сознание никогда не будут прежними.

Если эта статья тоже перевернула ваш мир, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал! Впереди еще много нового!

Никотиновая кислота Mirrolla (Мирролла) Sens — «Всегда читайте инструкцию! Вот я, балда, так не сделала!!! Теперь мучаюсь(((((»

У меня фетиш — ухаживать за волосами! Чего я только не пробовала!

Про никотиновую кислоту давно слышала. Даже пробовала пользоваться. Покупала в аптеке, в ампулах, что было не очень удобно в использовании.

 

Купила это средство в «Фикспрайсе». Очень понравилась бутылочка. Конечно, наносить средство тоненьким носиком на кожу головы гораздо удобнее, чем из ампул!!! Понравилось, что в составе экстракт кипрея, он тоже для волос очень полезен.

обещают укрепление корней волос и защиту кожи головы. У меня получилось всё наоборот((

 

Решила купить!

 

Кстати, при прошлом моем опыте использования ничего страшного не произошло. Несмотря на страшное название, никотиновая кислота, как водичка, на коже я ничего не ощущала абсолютно, поэтому пренебрегла рекомендацией производителя провести тест на чувствительность.

Рекомендовалось нанести никотиновую кислоту сначала на сгиб локтя или запястье. При появлении сильного жжения или покраснения средство, конечно, использовать не нужно.

 

Но я подумала, что со мной такого не случится. Я ведь уже пробовала никотиновую кислоту, и всё было хорошо!

 

После мытья головы я щедро нанесла средство на кожу головы и немного повтирала его.

Появилось приятное тепло, на упаковке было написано, что легкое покалывание и покраснение является нормальной реакцией. Примерно такие ощущения у меня и были, так что я подумала, что всё нормально.

Обычно у меня жирная кожа головы, и мне понравилось ощущение, будто кожу немного подсушило.

 

Через 3 дня я снова воспользовалась средством, как и рекомендовалось.

 

И вот тут ужас начался!!! У меня дико началась чесаться голова!!! Просто невыносимо! А через несколько дней я заметила, что у меня появилась перхоть! У меня её не было никогда в жизни!!!

Я сначала подумала, что это из-за смены шампуня, вернулась к старому, и вообще не думая о никотиновой кислоте, снова после мытья головы ей воспользовалась! Конечно, голова зачесалась ещё сильнее, а кожу пересушило вообще напрочь!!!

 

Я в панике пошла в аптеку , купила средство от перхоти( отзыв тоже потом напишу), сделала масляную маску для волос ( по иронии судьбы тоже фирмы «Миррола», но это проверенное средство)))

Так этого мало! У меня всё тело зачесалось!!! Я выпила супрастин.

Больше никотиновой кислотой я кожу не мазала.

И вот только после всех этих ужасов я решила проверить, а вдруг у меня реакция на средство неправильная))

 

Да-да, долго же до меня доходило!!! Сама сейчас в шоке, как можно было так затупить)))

В общем, капнула на сгиб локтя никотиновую кислоту, и через несколько минут увидела, что кожа в этом месте ужасно покраснела, зачесалась и даже стала покрываться мелкими-мелкими пузырьками!!!

Я срочно помыла это место водой!

 

В общем, что могу сказать.

Средство может и хорошее, но никогда не делайте, как я!!!

Если написано, проверяйте реакцию, значит обязательно проверяйте!!!

А я теперь буду лечить голову от перхоти и восстанавливать баланс(((

Второй день втираю масло в корни волос, чтобы увлажнить кожу! Никогда бы не подумала, что со мной такое произойдёт, учитывая, что обычно я всегда стараюсь избавиться от излишней жирности у корней! Жесть.

Бред везде. Вот как с этим бороться на работе

То, что в просторечии называется «чушью», происходит, когда люди делают заявления, не обращая внимания на правду, и, к сожалению, это распространено как никогда.

К счастью, мы все можем остановить производство и распространение чуши на наших рабочих местах, применяя концепцию CRAP из нашей недавней научной статьи «Противостояние безразличию к истине: работа с чушью на рабочем месте». Структура состоит из четырех шагов: C понять почему существует ерунда; R распознавать при его изготовлении; знать, как ct против него; и P предотвратить его появление.

Понимание чуши

В своем эссе 1985 года «О чуши» философ Гарри Франкфурт провел различие между чушью и ложью. Ложь возникает, когда люди знают правду и искажают ее. Тупоголовым плевать на правду.

Например, в 2018 году президент США Дональд Трамп ошибочно сказал премьер-министру Канады Джастину Трюдо, что у США дефицит торгового баланса с Канадой, но позже признал, что понятия не имел, есть ли дефицит.

Трамп признался, что обманывал Трюдо. КАНАДСКАЯ ПРЕСС/Шон Килпатрик

Признание Трампа показало, что он лгал, и он, очевидно, часто прибегает к этой практике. Эта свобода от правды означает, что лидеры, которые несут чушь, более опасны, чем те, кто лжет, потому что они говорят все, что нужно, для продвижения своей повестки дня.

Очень важно понимать различие между чушью и ложью. Мы можем разоблачить ложь, раскрыв правду, но эффективно бороться с чушью на рабочем месте сложнее.

Распознавание чуши

Bullshit создан для того, чтобы привлечь аудиторию и скрыть, что оно не подкреплено доказательствами или логикой. Оно часто проявляется в виде клише, банальностей или делового жаргона, которые кажутся значимыми, но при ближайшем рассмотрении оказываются пустыми.

Шульца обвинили в том, что он является чемпионом по ерунде после того, как он описал «кофейный вперед» опыт в своей сети кофеен. (AP Photo/Кэти Уилленс)

Например, в 2017 году Ховард Шульц, исполнительный председатель Starbucks, объявил, что новые обжарочные цеха сети кофеен обеспечат «захватывающий, ультра-премиальный, продвинутый кофе. Писатель Financial Times Люси Келлауэй ответила, назвав Шульца «чемпионом в области чуши».

Бред также можно усилить, используя данные и методы визуализации, которые скрывают, искажают или затемняют правду. Технологические достижения, такие как дипфейки, когда можно создать поддельный образ человека и манипулировать им, могут сделать бред более убедительным. К сожалению, когда дело доходит до распознавания чуши, мы не всегда можем поверить тому, что видим и слышим.

---

Подробнее: Deepfakes: информированные цифровые граждане — лучшая защита от онлайн-манипуляций

---

У некоторых болтунов на рабочем месте есть явные личные планы, и раскрытие этих планов поможет нам увидеть их усилия. Однако другие неосознанно распространяют чушь, потому что наивно доверяют тому, что им говорят. По словам Теда Соренсена, юриста и бывшего советника покойного президента Джона Ф.Кеннеди, у многих сотрудников «вырабатывается уверенность в [своей] компетентности, которая выходит за рамки фактов».

Действовать по ерунде

Когда вы замечаете чушь на своем рабочем месте, что вы должны с этим делать? Мы опираемся на идеи известного исследователя Альберта Хиршмана, чтобы предложить четыре возможных ответа: «голос», «лояльность», «пренебрежение» или «уход».

Голос — это когда сотрудники говорят. Они просят показать доказательства, подтверждающие предполагаемую чушь, или предлагают контрдоказательства или логику, чтобы оспорить их.Когда сотрудники чувствуют, что их не накажут за то, что они высказываются против чуши, они, скорее всего, так и поступят.

Сотрудники могут выступить против бреда на рабочем месте, если они не боятся, что их за это накажут. (Pixabay)

Тем не менее, сотрудники также могут реагировать таким образом, что допускают и даже допускают чушь. Некоторые могут отреагировать лояльно, возможно, из-за верности ерунде или потому, что они находят эту чушь лично привлекательной.С другой стороны, другие сотрудники могут отреагировать на ерунду, пренебрегая своей работой, отказываясь от усилий и отвлекаясь от своей работы.

Наконец, сотрудники могут быть настолько разочарованы чушью, что увольняются из своих организаций или, по крайней мере, меняют работу, чтобы избежать бредущего босса.

Предотвращение чуши

Бизнес-лидеры могут предотвратить вздор напрямую, требуя четкого, основанного на фактических данных и свободного от профессионального жаргона общения.

Маск выступил против искусственных сокращений в SpaceX, заявив, что это чушь собачья.(AP Photo/Сьюзен Уолш)

В 2010 году генеральный директор Tesla и SpaceX Илон Маск разослал сотрудникам электронное письмо с предупреждением о «…ползучей тенденции использовать выдуманные аббревиатуры в SpaceX. Чрезмерное использование выдуманных сокращений является серьезным препятствием для общения».

Критическое мышление может задушить производство и распространение чуши. Он ценит доказательства, а не мнения и опыт, а не эгалитаризм, поэтому решения основаны на фактах, а не на догадках, мифах или анекдотах.Лидеры бизнеса должны практиковать и ожидать тщательного анализа и представления информации.

Бизнес-лидеры также должны искоренить бесполезные комитеты и собрания. Бредятины могут эксплуатировать встречи, которые плохо организованы и проводятся, используя их для продвижения или узаконивания своей чуши. Лидеры должны создавать комитеты и проводить собрания только с четким кругом обязанностей и повесткой дня, а также назначать членов, обладающих критическим мышлением и соответствующим опытом.

Мы начали эту статью, заявив, что чушь распространена как никогда.Однако это была ерунда, потому что у нас нет доказательств, подтверждающих это утверждение. Но мы слышали, что многие сотрудники недовольны количеством и влиянием бреда на своих рабочих местах, и мы каждый день наблюдаем чушь общественных деятелей.

Таким образом, применяя структуру CRAP, мы все можем более эффективно справляться с ерундой на рабочем месте.

Жизненные уроки борьбы с культурой чуши

Колледж Питцера/YouTube

Этот пункт взят из подготовленного приветственного обращения к выпускникам Колледжа Питцера в Клермонте, Калифорния., 18 мая 2013 года.

Мне недавно исполнилось тридцать, и я знаю, что для тех из вас, кто заканчивает школу сегодня утром, до этого момента осталось целое поколение. Но это больше, чем просто худшее. Тридцать — это год, когда вы остаетесь между двумя мирами. Одной ногой стоит в мире молодежи, среди ярких энергичных умов и гибких тел таких же студентов, как вы. А другая нога стоит в мире седом и дряхлом; древние формы ваших профессоров и родителей; их притупление чувств; их грубые, иссохшие лица.

И кстати, поздравляю родителей! Это и твой день.

Но это означает, что я могу говорить о жизни после колледжа как человек, который только что прожил ее. Например, вы помните, как ваша начальная школа казалась огромной? Но затем, когда вы вернулись спустя годы, вы были поражены тем, насколько маленьким он был на самом деле? Со временем выбранные вами профессии будут ощущаться точно так же. Это не значит, что у вас не будет почти неограниченных возможностей.Но это означает, что если вы спите с кем-то, кто работает в вашей отрасли, просто знайте, что вы будете сталкиваться с этим человеком на встречах, конференциях и вечеринках по случаю дня рождения до конца своей жизни. Мне буквально пришлось уйти из политики.

Да, мы поговорим об этом. Твоя любовь — нежный цветок.

Итак, я пропущу банальности, хорошо? Я хочу, чтобы это была практическая вступительная речь. И я сделаю все, что в моих силах, чтобы сказать правду, даже когда это неудобно говорить, даже когда мне, вероятно, не следует этого говорить.Потому что вы уже купаетесь в полуправде, когда люди говорят вам то, что, по их мнению, вы хотите услышать. И на этом следующем этапе вашей жизни, я обещаю вам, вы встретите больше.

Я должен предварить это, сказав, что проблема, которую я собираюсь описать, связана с плохим словом — не самым плохим словом, но плохим словом — хотя я позаботился о том, чтобы произнести его только время от времени больше времени в конце. Так что, если вы хотите на секунду отвлечь маленьких детей, пожалуйста, сделайте это. Проще говоря, одна из величайших угроз, с которыми мы сталкиваемся, — это ерунда.Мы тонем в нем. Мы тонем в партийной риторике, которая достаточно правдива, чтобы не быть ложью; в исследованиях, спонсируемых промышленностью; в имитации человеческого общения в социальных сетях; на юридическом и корпоративном двуязычии. Он заражает каждый аспект общественной жизни, искажая наш дискурс, подрывая наше доверие к основным институтам, снижая наши стандарты истины, затрудняя достижение чего-либо.

И это проникает и в нашу личную жизнь, меняя даже то, как мы взаимодействуем друг с другом: то, как случайные знакомые говорят: «Я люблю тебя»; то, как мы описываем любую вещь как «самую лучшую вещь на свете»; как мы стираем границы между друзьями и незнакомцами.И мы это знаем. Были написаны книги о распространении лжи, пустой болтовни, вздора, болтовни, болтовни, вздора, вздора. Одна книга была метко названа «Ваш звонок важен для нас».

Но это не только вызов нашему обществу; это вызов, с которым мы все сталкиваемся как личности. Жизнь проверяет нашу готовность, в больших и малых масштабах, говорить правду. И я верю, что многое из вашего будущего и нашего общего будущего зависит от того, как вы это сделаете. Итак, я собираюсь дать вам три честных практических урока по избавлению от чуши.

Номер один: не прикрывайтесь своей неопытностью. Вы умны, талантливы, образованны, добросовестны, не запятнаны ошибками и общепринятыми взглядами прошлого. Но ты тоже очень раздражаешь. Потому что есть много того, чего вы не знаете, чего вы не знаете. Твои родители кивают. Ты раздражал их годами. Как вы думаете, почему они платили за колледж? Чтобы ты мог, наконец, наконец-то досадить кому-то другому. А теперь ваши профессора кивают.

Ф. Скотт Фицджеральд однажды сказал: «Да, это определенно должно быть в 3D.

Нет, он сказал: «Проверкой первоклассного интеллекта является способность одновременно удерживать в уме две противоположные идеи и при этом сохранять способность функционировать». нужно делать: вы должны быть уверены в своем потенциале и осознавать свою неопытность. И это действительно сложно. Бывают моменты, когда у вас будет другая точка зрения, потому что у вас свежий взгляд, потому что вы не неважно, как это делалось раньше, потому что ты проницателен и изобретателен, потому что есть другой способ, лучший способ.Но также будут моменты, когда у вас будет другая точка зрения, потому что вы ошибаетесь, потому что вам 23 года, и вы должны заткнуться и слушать кого-то, кто был рядом.

Старики снова кивают.

Трудно отличить. Я люблю ошибаться в этом. Я сильно ошибся, когда начинал как спичрайтер Хиллари Клинтон. Я снова ошибся, когда стал президентским спичрайтером. Я работал над одной речью о финансовой системе, из-за которой индекс Доу-Джонса упал примерно на 200 пунктов.Так что речь могла быть и лучше, наверное.

Буквально в прошлом году я столкнулся с той же дилеммой, создавая шоу на NBC. Он называется 1600 Penn, и хотя вы, возможно, слышали о нем, судя по рейтингам, вы почти наверняка его не видели. Хотя недавно он попал в заголовки… когда его отменили. Я никогда не писал ни строчки диалога до того, как написал это шоу. Но я работаю с режиссерами, сценаристами и руководителями с многолетним опытом работы в бизнесе.Мы называем это бизнесом.

Я всегда буду съеживаться, вспоминая те маленькие смущающие моменты, когда я сказал что-то глупое на телефонной конференции, когда моя неопытность проявилась, когда я должен был быть более внимательным к суждениям окружающих. Они напоминают, что уверенность и скромность не исключают друг друга; быть скептиком и стремиться учиться.

Но у этой медали есть и другая сторона, которая подводит меня к уроку номер два: иногда вы будете неопытны, наивны, неопытны и абсолютно правы.И затем, в такие моменты, вы должны сделать выбор: сейчас время говорить или молчать? Я работал на тогдашнего сенатора Клинтон во время ее президентской кампании — и я верил в нее, верю до сих пор. Но я отчетливо помню, как чувствовал, что в той кампании что-то не так; так думали многие молодые сотрудники — не было секретом, что в проведении кампании были проблемы. Например, социолог предвыборной кампании выдал так много лозунгов, что было невозможно уследить. Вот пример:

Начать разговор

Готов к переменам, готов вести за собой

Работать на перемены, работать на вас

Сила + опыт = перемены. Что приводит к менее известному выводу: (Сила + Опыт) / Изменение = 1.

И затем, мой любимый: Большие вызовы, реальные решения: время выбирать президента. Который он напечатал на борту автобуса, но он был слишком мелким, чтобы его можно было прочесть.

Итак, я использую эти лозунги в речах, и я смотрю на митинг кампании Обамы в кабельных новостях, и у них есть один лозунг. Это просто слово «ИЗМЕНИТЬ» большими буквами. Это казалось лучше. Но я был робок; и многие из нас просто предположили или хотели предположить, что более опытные люди должны знать, что они делают.Но это было неправдой. Итак, кампания закончилась, мой кандидат проиграл, и я все равно стал президентским спичрайтером, что было круто. Но урок, который я извлек из этой кампании, помимо того факта, что баллотироваться против Барака Обамы — всегда ошибка, — это правило метро: «Если ты что-то видишь, скажи что-нибудь». И с тех пор я стараюсь чтить это; звонить в BS, когда я это вижу, и не бояться бросаться людям в глаза и наносить пару ударов, чтобы подчеркнуть свою точку зрения. Метафорически. Посмотри на меня. Я не буду хорошо вести себя в ссоре.

Теперь уроки один и два могут быть напряженными. И я не могу говорить вам, как соблюсти баланс каждый раз. Хотя это помогает быть очень обаятельным. И с моей точки зрения, я лучше ошибаюсь и съеживаюсь, чем прав и сожалею о том, что не высказался. Но хорошая новость заключается в том, что до тех пор, пока вы не ошибаетесь упрямо так часто, что вас выгоняют из здания, или настолько кротко, что все забывают, что вы находитесь в здании, вы будете учиться, расти и совершенствоваться в этом. балансируйте, пока ваша неопытность не станет опытом.Так что это дилемма, которая решается сама собой. Насколько это круто?

Наконец, номер три: знайте, что честность — как в отношении того, что вы знаете, так и в отношении того, чего вы не знаете — может и окупится.

До недавнего времени я бы сказал, что единственной адекватной реакцией на нашу культуру BS является цинизм; что будет только хуже и хуже. Но я больше в это не верю, и я думаю, что это имеет значение для того, что будет дальше для вас. Я думаю, что мы, возможно, достигли критической точки поворота.

Я скажу это слово в последний раз.Я считаю, что мы, возможно, достигли «пика чуши». И это все больше, тех, кто отталкивает шум и вздор; те, кто отказывается принять неправду политики, торговли, развлечений и правительства, будут вознаграждены. Что мы находимся в начале чего-то важного.

Мы видим это во всей нашей культуре, не только в популярности, но и в жажде интеллектуальной честности Джона Стюарта или грубой искренности таких исполнителей, как Луи Си Си и Лена Данхэм. Вы даже можете добавить появление темных, задумчивых, «настоящих» супергероев в наших блокбастерах.Мы видим это в органических продуктах местного производства в таких кампусах, как этот, в таких местах, как Shakedown, отказ от обработанных продуктов как недостоверных. Мы видим это в политике.

Я считаю, что Барак Обама представляет это движение, что выдвижение его кандидатуры отчасти было следствием стремления к большей аутентичности в нашей общественной жизни. Но вам не нужно быть демократом, чтобы поверить мне. Вы видите это по всему политическому спектру, от Элизабет Уоррен в Массачусетсе до Криса Кристи в Нью-Джерси и Рэнда Пола в Кентукки.

И что удивительно, так это то, что вы — выпускники таких школ, как Питцер, — будете теми, кто лучше всего подготовлен и, скорее всего, возглавит это движение. Что поражает в культуре этой школы, так это беззастенчиво искреннее желание творить добро в этом мире; нести ответственность друг за друга и вести себя честно. И интересно, что, может быть — только может быть — эти черты не просто означают, что вы делаете добро; что эта серьезность, эта искренность помогут вам добиться успеха в обществе, которое требует этих качеств обеими руками.

Все, что вам нужно сделать, это избегать BSing себя — во всем, что вы решили делать. Чтобы избежать пути грустного веселого судьи, полного сожаления. Идти вперед с уверенностью и желанием учиться. И быть честным с собой и другими — отказаться от культуры неискренности в силу примера, который вы подаете в своей жизни. И я говорю это только как человек, надеющийся сделать то же самое вместе с вами на прогулке.

Питцер Выпуск 2013 года, вам больше не нужна моя поддержка.Поздравляем. И мне не терпится увидеть, что ты будешь делать дальше.

* * *

Вот чушь, которую республиканцы собираются бросить Мюллеру – Мать Джонс

Роберт МюллерКэролин Кастер/AP

Борьба с дезинформацией. Получайте ежедневный обзор важных фактов. Подпишитесь на бесплатную рассылку Mother Jones .

Когда в среду специальный прокурор Роберт Мюллер предстанет перед юридическим и разведывательным комитетами Палаты представителей, его, несомненно, спросят об изобличающих выводах его доклада: Россия участвовала в «широкомасштабной и систематической» атаке на выборы 2016 года; Дональд Трамп и его помощники публично отрицали, что российское вмешательство имело место, но в частном порядке стремились извлечь из этого выгоду;   Трамп во время предвыборной кампании скрывал от общественности свои параллельные усилия по финансированию проекта в Москве, который мог принести ему сотни миллионов долларов; и, как президент, Трамп предпринял шаги, чтобы сорвать расследование в отношении России, что могло быть равносильно воспрепятствованию правосудию.

Простая проверка фактов: полная ложь.

Но вполне вероятно, что многие республиканцы в двух комитетах сделают все возможное, чтобы отвлечь внимание от этих основных компонентов скандала между Трампом и Россией, и будут давить на Мюллера по целому ряду отвлекающих вопросов, которыми они и их соотечественники в консервативных СМИ занимались хайп последних двух лет. Их цель проста: распространять теории заговора о глубинном государстве, чтобы дискредитировать Мюллера и защитить Трампа. Им не нужно убеждать американцев достичь своей цели; им просто нужно превратить слушания по делу Мюллера в цирк с необоснованными обвинениями и яростными разглагольствованиями — все, что помешает Мюллеру четко передать общий посыл своего доклада: Россия нацелилась на выборы 2016 года, чтобы помочь Трампу, Трамп поддержал и принял это, а затем он пытался остановить расследование.

На каждом шагу в российском расследовании товарищи Трампа справа пытались помочь ему, утверждая, что настоящий скандал — это само расследование и то, как оно началось. Они утверждают, что Трамп стал жертвой клики правительства США, которая инициировала это расследование, чтобы удержать Трампа от должности. Они изо всех сил пытались лишить законности расследование, обвиняя предполагаемое Глубинное Государство (которое, по-видимому, включает и меня) в шпионаже за Трампом, чтобы убить его.

Можно поспорить, что когда республиканцы получат свою очередь у микрофона во время слушаний по делу Мюллера, некоторые воспользуются моментом, чтобы продвигать эту пропаганду.Итак, вот неполный путеводитель по тому дерьму, которое вы можете услышать от них, когда Мюллер предстанет перед Конгрессом.

Если вы обращали хоть какое-то внимание на Fox News, вы знаете, что правые сторонники так называемого «Spygate» одержимы заявлением, которое ФБР подало для слежки за Картером Пейджем, бывшим советником Трампа по внешней политике. кампания. Такие сверхсекретные ордера представляются секретному суду в соответствии с Законом о наблюдении за внешней разведкой, и закон требует, чтобы федеральные органы предоставляли судье информацию, которая оправдывает наблюдение.Пейдж был консультантом по энергетике и вел дела в России; еще в 2013 году его пытались завербовать российские шпионы, но, похоже, потерпели неудачу.

Пейдж в конце концов попал в небольшую группу советников Трампа по национальной безопасности. А в июле 2016 года Пейдж, будучи советником предвыборного штаба Трампа, поехал в Москву, получив приглашение выступить с речью в престижном колледже. Там он общался с несколькими российскими чиновниками. Он написал предвыборному штабу Трампа по электронной почте, что получил «невероятные сведения» от российских законодателей и высокопоставленных сотрудников администрации Владимира Путина.(Позже Мюллер отметит в своем отчете: «Деятельность Пейджа в России — как описано в его электронных письмах с [кампанией Трампа] — не была полностью объяснена».)

Пейдж также фигурирует в служебных записках, которые бывший офицер британской разведки Кристофер Стил написал в 2016 году для оппозиционной исследовательской фирмы, работающей на Национальный комитет Демократической партии и кампанию Хиллари Клинтон. Стил утверждал, что Пейджа использовали в качестве посредника между кампанией Трампа и Москвой, и он встречался с высокопоставленным представителем российской энергетики, чтобы обсудить договоренность, согласно которой Трамп, в случае избрания президентом, отменит санкции против России, а Пейдж и его соратники получить часть крупной энергетической сделки.(Эти утверждения не были доказаны.) И это то, что вызвало шумиху справа: ФБР процитировало досье Стила в своем заявлении FISA для Пейджа. Шон Хэннити и другие выразили возмущение по этому поводу и заявили, что необоснованный отчет, оплаченный демократами, стал основанием для начала слежки за Трампом.

На самом деле, поскольку отредактированная версия заявки FISA была обнародована по приказу Трампа, мы знаем, что меморандумы Стила не были единственной основой для подачи.Более того, ФБР не подавало этот запрос FISA до 21 октября 2016 года — примерно через месяц после того, как Пейдж покинул кампанию Трампа. В этот момент он был просто частным лицом. (Запрос был удовлетворен — и впоследствии несколько раз продлевался по поручению тогдашнего заместителя генерального прокурора Рода Розенштейна, назначенного Трампом.)

.

Даже если ФБР допустило ошибку, сославшись на меморандумы Стила, чтобы получить ордер на слежку за Пейджем — а ошибки в ордере FISA заслуживают тщательного изучения — это вряд ли свидетельствует о заговоре против Трампа в разведывательном сообществе.Помимо меморандумов Стила, у бюро были причины интересоваться Пейджем. А Пейдж представлял собой небольшую часть расследования в отношении России, которое уже шло несколько месяцев. Кроме того, подача заявки FISA за две недели до дня выборов — и отсутствие утечки информации — вряд ли кажется работой Глубинного государства, отчаянно пытающегося раздавить Трампа, который все еще считался аутсайдером. Многие из самых ярых защитников Трампа в Палате представителей зациклились на заявлении Пейджа в FISA и досье Стила и попытались вызвать шок по этому поводу.Но эта шумиха сродни беспокойству о мыши, когда медведь стоит у дверей. Что подводит нас к…

Еще один компонент теории заговора, отстаиваемой Трампом и его служанками справа, заключается в том, что меморандумы Стила несут ответственность за расследование ФБР в отношении России, которое Мюллер унаследовал после того, как Трамп уволил главу ФБР Джеймса Коми. В январе Трамп написал в Твиттере: «Помните, что именно Buzzfeed опубликовал полностью дискредитированное «Досье», оплаченное мошенницей Хиллари Клинтон и демократами (как исследование оппозиции), на котором основано все российское расследование!» Простая проверка фактов: полная ложь.Тем не менее, когда Мюллер дает показания, республиканцы вполне могут раскритиковать меморандумы Стила как замену самому российскому расследованию, предполагая, что эти документы каким-то образом причастны к расследованию. Их расчет: если вы разнесете меморандумы, вы подорвете основу расследования Мюллера.

Но меморандумы Стила не привели к расследованию отношений Трампа и России. И одним из источников этого является не кто иной, как член палаты представителей Девин Нуньес (республиканец от штата Калифорния), бывший председатель комитета Палаты представителей по разведке, который делал все возможное, чтобы помешать, если не сорвать, собственное расследование этой комиссии в отношении России.Помните, как Нуньес неуклюже пыталась подкрепить необоснованное заявление Трампа о том, что президент Барак Обама прослушивал телефонные разговоры Трампа в его драгоценной башне? В начале 2018 года сотрудники Нуньес подготовили служебную записку (позже обнародованную), в которой пытались доказать, что ФБР неправомерно запрашивало ордер FISA на Пейджа. Ключевые элементы меморандума были разоблачены. Но в нем действительно был самородок, который разрушил большую часть теорий заговора правых. Меморандум подтверждает предыдущие отчеты и показания: расследование ФБР в отношении Трампа и России было инициировано в конце июля 2016 года, когда бюро узнало, что Джордж Пападопулос, еще один советник по внешней политике штаба Трампа, ранее в этом году сообщил российскому посреднику, что у Москвы электронных писем Клинтон и может использовать их в качестве оружия во время кампании.(Летом 2016 года Стил переслал свои записки в том виде, в каком он их написал, контактному лицу ФБР, но серьезно разговаривать с бюро он начал только в октябре того же года.) 

.

Трамп неоднократно пытался связать расследование в отношении России с меморандумами, которые содержат некоторые диковинные утверждения, которые были оспорены или опровергнуты, чтобы дискредитировать расследование в целом. Досье Стила — хороший фон для Трампа, удобное развлечение. Сосредоточение внимания на этом привлекает внимание к его собственным действиям, в частности к тому, как он и его штаб помогали и подстрекали российскую атаку, отрицая, что она имела место, и в частном порядке взаимодействуя с российскими посредниками (и посылая, по крайней мере, неявный сигнал Москве о том, что кампания Трампа не возражал против вмешательства России).Таким образом, законодатели Республиканской партии, вероятно, будут стрелять в досье Стила, чтобы представить свое конкурирующее повествование.

Еще одна излюбленная группа мишеней для республиканцев, желающих прикрыть Трампа, — это бывший агент ФБР Питер Стржок и бывший юрист ФБР Лиза Пейдж. Эти двое, у которых был роман, обменивались сообщениями с критикой Трампа, когда работали над расследованием в отношении России и расследованием бюро об использовании Хиллари Клинтон частного почтового сервера, когда она была госсекретарем. Трамп и его команда процитировали эти тексты как свидетельство того, что ФБР с самого начала стремилось заполучить Трампа и что расследование не было начато добросовестно.

Трамп и его приспешники кричали о сообщении, которое Стржок отправил Пейджу, описывая российское расследование как «страховой полис», утверждая, что это означает, что ФБР было одержимо блокировать победу Трампа в Белом доме или помешать ему в случае победы. Гораздо более мягкая интерпретация кажется более вероятной. Как свидетельствовал Стржок Конгрессу, некоторые сотрудники ФБР выступали за медленное расследование контактов между лагерем Трампа и Россией, отмечая, что Трамп, вероятно, не будет избран, но Стржок хотел продолжить агрессивное контрразведывательное расследование, в ходе которого будут изучены возможные действия России. проникнуть в ближайшее окружение Трампа на случай, если Трамп выиграет выборы.Это был «страховой полис». Он хотел, чтобы бюро было готово на этом фронте к тому, что казалось маловероятным в случае победы Трампа.

Тем не менее, во время слушаний в Конгрессе год назад член палаты представителей Луи Гомерт (республиканец от Техаса) взорвался на Стжоке: «Позор — это то, что этот человек сделал с нашей системой правосудия. Есть позор. И он не будет возвращен в ближайшее время из-за ущерба, который вы нанесли системе правосудия. И я разговаривал с агентами ФБР по всей стране. Вы смутили их.Вы опозорили себя. И я не могу не задаться вопросом, когда я вижу, как ты смотришь туда с легкой ухмылкой, сколько раз ты так невинно смотрел в глаза своей жене и лгал ей о Лизе Пейдж? Обмен стал вирусным.

Мюллер действительно отстранил Стржока от расследования в отношении России после того, как узнал о текстовых сообщениях, которые показали личную предвзятость. Но нет никаких признаков того, что антипатия Стрзока или Пейджа к Трампу повлияла на расследование. В отчете генерального инспектора министерства юстиции сделан вывод о том, что их тексты «бросали тень» на ФБР, но в нем добавлено: «Мы не нашли доказательств того, что на выводы прокуроров министерства повлияли предвзятость или другие неправомерные соображения; скорее, мы определили, что они были основаны на оценке прокуратурой фактов, закона и прошлой практики департамента.Тем не менее будет довольно удивительно, если республиканцы на слушаниях Мюллера не повторят свои атаки на Стржока и Пейджа, чтобы отвлечь внимание от Трампа.

Стржок и Пейдж — это лишь часть теории сверхконспирации, поддерживаемой Трампом и его последователями. Суть их повествования такова: ФБР, как часть грандиозного заговора, замышляло помешать Трампу стать президентом, а затем, как только он оказался в Белом доме, попыталось его убрать. И главным инструментом в этой работе было российское расследование.

Но… это не имеет смысла. Летом и осенью 2016 года ФБР знало, что расследует российскую атаку и возможные связи между кампанией Трампа и Москвой. Он раскрыл или слил эту информацию, чтобы навредить Трампу? Нисколько. Это сделало наоборот. Во время выступления перед Судебным комитетом Палаты представителей 28 сентября 2016 года демократы неоднократно спрашивали Коми, изучает ли бюро связи между кампанией Трампа и Россией. Он придерживался свода правил и отказался отвечать на вопрос.Возможно, что еще более важно, когда New York Times недель спустя расследовали этот вопрос, источники в ФБР сообщили репортерам газеты, что они не обнаружили никаких связей между Трампом и российским правительством. Это не то, что мог бы сделать заговор Глубинного Государства с целью сокрушить Трампа. (Тем временем Коми возродил полемику по поводу почтового сервера Клинтон на последнем отрезке кампании — шаг, который нанес ущерб Клинтон и, возможно, привел к победе Трампа. Еще одно Глубинное Государство — упс?) 

ФБР не превратило свое российское расследование в оружие против Трампа во время предвыборной кампании.И не сделал этого после выборов. Не ФБР передало досье Стила, которое содержало зловещие, необоснованные утверждения о том, что Трамп развлекается с проститутками в Москве, по адресу Buzzfeed , который разместил меморандумы в начале 2017 года. Это был помощник Джона Маккейна, и он был в ужасе, когда памятки были обнародованы. А незадолго до того, как Трамп переехал в Белый дом, Коми попытался сообщить будущему президенту о досье и его непристойном содержании. Есть один неизбежный вывод: если Глубинное государство и замышляло заговор против Трампа, то оно чертовски плохо сработало.

Все вышеперечисленное может быть слишком большим количеством сорняков для среднего зрителя, который настраивается на слушания Мюллера. Но в течение последних двух лет Трампстеры пытались вообразить все это и многое другое (другие ошеломляющие детали я не упомянул) в альтернативной реальности. Реальность, в которой российская атака едва фигурирует и не имеет значения, в которой ложь Трампа о его действиях в России, а также его отрицание и игнорирование атаки в Москве не существуют. Конечная цель состоит не в том, чтобы убедить Америку в том, что их причудливая и ложная реальность — это то, что произошло на самом деле; это дает противовес убийственной (для Трампа) реальности, которая действительно произошла.Трамп, Fox News и остальные намеренно сеют путаницу и запутывают то, что действительно является самым значительным политическим скандалом в современной американской истории.

Тем не менее отчет

Мюллера дает четкое и базовое представление о том, что произошло. Если его факты нельзя будет оспорить, республиканцам придется попытаться привлечь к ответственности его расследование, его людей и, возможно, даже самого Мюллера. И если они не могут этого сделать, следующий лучший способ — устроить беспорядок, превратить каждое из двух слушаний Мюллера в хаотический шум с большим количеством театральности, криков и обвинений в заговоре.У культа Трампа нет выбора. Он стал президентом отчасти из-за нападения России. Хуже того, он поощрял это и помогал Москве скрывать это. Затем он попытался заблокировать расследование. Ни Трамп, ни его сторонники не могут признать это, не подрывая его легитимность. Любое серьезное признание, рассмотрение и принятие открытия Мюллера представляет угрозу для Трампа и его племени. Им нужен другой сценарий, даже если он фальшивый.

Давайте избавимся от чуши — вот что на самом деле означает диверсификация вашего рабочего места — взгляд на дизайн

Image by Anoushka Khandwala

Однажды летом после первого дня стажировки в дизайн-студии в Лондоне я вернулась домой на грани слез.Сначала я не мог объяснить почему, но я ненавидел эту атмосферу. Мысль о том, что каждое утро нужно идти на работу, наполняла меня тревогой. В конце концов я понял, что реагирую на эксклюзивную культуру рабочего места и на то, что не вижу никого, с кем мог бы общаться. Мне казалось, что у меня нет голоса.

Вы когда-нибудь чувствовали, что не можете заставить себя работать полностью? Что вы не могли разогреть еду в обеденное время, не вызывая комментариев, или рассказать о том, чем вы занимались на выходных, не опасаясь осуждения или чрезмерного любопытства? В то время как разнообразие и инклюзивность — это горячая «тенденция» практически во всех отраслях прямо сейчас, увеличивается разрыв между наймом самых разных кандидатов и созданием у них ощущения, что они принадлежат.Я поговорил с рядом специалистов D&I в творческой индустрии, чтобы ответить на вопросы: как дизайнерские организации могут диверсифицировать свой персонал, избегая при этом токенизма? И как они могут гарантировать, что кандидаты на работу будут инклюзивными?

1. Используйте комплексный подход к найму

Большинство аргументов против разнообразия проявляется в заявлениях вроде: «Я хочу нанять кандидата из-за его таланта, а не из-за его этнического происхождения.Это отвращение к разговорам о расе мешает борьбе за справедливость. Глядя на рекрутеров, с которыми вы работаете, размещая рекламу на платформах, которые заботятся о разнообразии, и выходя за пределы ваших обычных сетей, разнообразие естественным образом появится в вашем пуле соискателей.

Одним из полезных ресурсов для связи творческой индустрии с различными кандидатами является TOB Jobs, платформа, созданная Лейей Саттар и Рошни Гояте, основателями The Other Box. «Существует так много рекрутинговых компаний, которые специализируются на выдвижении маргинализированных людей на должности», — говорит Саттар.Другие примеры включают Vercida, BAME Recruitment, Diversity.com и PDN Recruits.

Чаще всего организации считают, что проблемные процессы найма можно исправить, выполнив слепую проверку резюме (практика найма, при которой из резюме соискателей удаляется вся идентифицирующая информация, включая имя, пол, возраст и образование). «Но на самом деле нам следует обратить внимание на предвзятость тех людей, которые вместо этого работают с резюме», — говорит Гояте. «Почему мы должны удалять фотографии и имена людей, чтобы привлечь их в компанию?» Она также подчеркивает, что должностные инструкции могут исключать кандидатов.«Агентства любят рассказывать о коктейльном часе по пятницам или о том, что их холодильник полон выпивки. Но кого они сразу исключают при этом?»

Хотя проводить слепую проверку резюме не рекомендуется, компаниям также следует позаботиться о том, чтобы они нанимали сотрудников не просто для того, чтобы поставить галочку. Вместо найма, основанного на одном аспекте личности человека, методы найма выигрывают от перекрестного подхода. Это означает рассмотрение кандидата в целом и учет того, как различные пересечения идентичности способствуют разнообразию мышления в команде.«В ту минуту, когда вы перестаете видеть галочки расы, пола и религии, ваше мышление полностью меняется, и вы начинаете думать о пересечениях идентичности и разнообразия жизненного опыта», — подчеркивает Саттар.

И наконец, если вы хотите нанять более разнообразных кандидатов, сообщите об этом в процессе собеседования. Когда вы проходите собеседование или принимаете на работу в качестве кандидата от меньшинства, часто возникает неприятное ощущение, что вас выбирают из-за вашего тона кожи, а не вашего портфолио. Лучше развеять это подозрение с самого начала.Объясните кандидатам, как и почему вы нанимаете для разнообразия.

2. Создайте солидарность на рабочем месте

Возможно, вы хотите нанять цветных людей, но если ваша команда выглядит однородной, вполне вероятно, что соискатели не будут чувствовать себя желанными. Помните, что удержание персонала так же важно, как и набор, и поэтому жизненно важно внедрить на рабочем месте структуры, поддерживающие новых сотрудников. Это может быть в форме наставничества. Или вы можете нанять сразу нескольких кандидатов, чтобы было чувство солидарности.

Саттар и Гояте проводят серию курсов «Знай свою предвзятость» для творческих агентств, в которых они подчеркивают, что личная ответственность за свои действия является неотъемлемой частью создания инклюзивной культуры на рабочем месте. На одном из семинаров они решают проблему «страха людей сказать что-то не то», вооружая сотрудников пониманием терминологии, такой как «квир», «BAME» и «колоризм». Понимание происхождения слова и ассоциаций позволяет людям уверенно знать, как и когда его использовать.

Саттар говорит, что помимо борьбы с присущими персоналу предубеждениями компаниям необходимо задавать сотрудникам из числа представителей меньшинств простые вопросы о том, в какой поддержке они нуждаются. «Тогда вы можете начать думать о том, чтобы быть более инклюзивным, будь то работа по гибкому графику или во время религиозного праздника, когда вы говорите: «О, вы поститесь, как мы можем поддержать вас в это время?»

По мнению Дугласа Дэвиса, сопредседателя Целевой группы AIGA по разнообразию и интеграции, идея инклюзивности коренится в «принадлежности». «Есть дизайнер, которому может понадобиться инвалидное кресло, или кто-то глухой или слабослышащий, и этот дизайнер приходит в эту профессию и спрашивает: «Я принадлежу?», — говорит Дэвис.Люди, занимающие руководящие должности, должны спросить свою команду, считают ли они себя своими, и если да, то организация может сделать вывод, что она является подходящей компанией (снова и снова было доказано, что различные организации лучше оснащены для обслуживания клиентов и минимизации предвзятость, что делает их релевантными). «Сотрудники должны быть достаточно трезвыми, чтобы смотреть правде в глаза, — говорит Дэвис. «Если люди покидают организацию толпами, это потому, что она на каком-то уровне глуха». Оценка себя через призму «принадлежности» и «актуальности» помогает организациям сохранять ответственность перед теми, кого они нанимают; чувство «принадлежности» естественным образом способствует доверию и продуктивности.Но, конечно, принадлежность может быть относительной.

«Сейчас в рабочей силе есть пять разных поколений от бумеров до поколения Z, и все они по-разному понимают, что может означать D&I», — говорит Дэвис, цитируя мнение директора по инклюзивному опыту Ренетты Макканн. «Бумеры могли видеть разнообразие как «черный дизайнер, женщина-дизайнер, гей-дизайнер». Но самое молодое поколение — это те, кто вырос с чернокожим президентом, поэтому существует совершенно другой стандарт того, что означает принадлежность.Система отсчета для всех этих разных людей охватывает десятилетия». Работодатели должны понимать, что принадлежность относительна, поскольку у сотрудников будут разные потребности, чтобы чувствовать себя по-настоящему вовлеченными. В конечном счете, важно, чтобы компании прислушивались к своим сотрудникам, как потенциальным, так и нынешним.

3. Нанять консультанта по D&I

Доктор Аарон Брюс, директор по разнообразию Колледжа дизайна ArtCenter в Пасадене, говорит, что «миллионы долларов ежегодно тратятся на судебные иски и иски о дискриминации.«В 2006 году, например, Комиссия по правам человека Нью-Йорка подала в суд на рекламные агентства, потому что 3% чернокожих в их штате не отражали 35% чернокожего населения города. Два года спустя, во время Creative Week, компания вызвала агентства в суд, потому что ничего не изменилось. Вместо того, чтобы мучиться с дорогостоящими судебными исками, дешевле (и гораздо конструктивнее) нанять штатного консультанта по разнообразию, чтобы гарантировать, что меньшинства чувствуют себя в безопасности на рабочем месте.

«Роль консультанта по D&I состоит в том, чтобы создать пространство, в котором люди могут быть уязвимы, выражать свои страхи или опасения и иметь возможность расти с этих позиций таким образом, чтобы их не осуждали», — говорит Брюс.В ArtCenter этот процесс обычно начинается с организации дискуссий в малых группах. Иногда Брюс также инициирует сеансы один на один, на которых люди могут разобраться в проблемах, с которыми они сталкиваются.

Помимо совещаний, Брюс предлагает, чтобы в организации были штатные сотрудники, ответственные за разнообразие и инклюзивность, чтобы кто-то из каждого отдела занимался инициативами D&I. «С помощью этого процесса вы создаете сеть и сеть по всей организации, которые могут быть более эффективными, чем один человек, потому что работы так много», — говорит он.«Эти люди выступают в качестве поддержки меньшинств. Они создают сообщество и могут предоставить доступ к наставничеству».

Этот вид работы требует большого эмоционального труда. «Эмоции исходят из того факта, что есть сочувствие, поэтому приверженность является подлинной… стрессовые факторы людей, с которыми вы общаетесь, могут действительно утомить вас, если вы не найдете способов восстановиться и позаботиться о себе», — говорит Брюс. Помня об этом, сотрудники должны хорошо платить сотрудникам по разнообразию.И не только по зарплате. Убедитесь, что существуют поддерживающие структуры, от консультирования до общественных групп, которые объединяют меньшинства в знак солидарности.

*

Самая трудная пилюля — осознание того, что разнообразие, инклюзивность и справедливость — это долгая игра. Не существует единого семинара, который вы могли бы использовать в качестве пластыря для решения проблемы. Этот процесс включает в себя глубокое изучение того, как функционирует компания, от отношения ее персонала до структурных дисбалансов.Это включает в себя признание того, что потребности меньшинств не вплетены в рабочие места.

Хотя Дэвис рассматривает D&I как «часть вашего выживания в будущем», он также понимает, что решение этой проблемы «вынуждает вас быть честным», что может спровоцировать страх. Но эта работа не должна пугать. Гояте говорит, что компании должны быть честными с собой и своими сотрудниками. «Речь идет о том, чтобы поднять руки и сказать: «У нас нет ответов на все вопросы, и мы не сделали все идеально, но мы очень хотим».’”

Дегустация вин — это чушь собачья. Вот почему.

Человеческое небо, пожалуй, самое слабое из пяти традиционных чувств. В связи с этим возникает важный вопрос, касающийся дегустации вин: чушь это или полная и абсолютная чушь?

Тут нет двух вариантов: дерьмо крепче от вина. Дегустация вина. Рейтинг вин. Винные обзоры. Описания вин. Они все связаны. И все они вопиющие правонарушители, с точки зрения ерунды.

Доказательство A: Винные эксперты противоречат сами себе.Постоянно.

Статистик и любитель вина Роберт Ходжсон недавно проанализировал серию винных конкурсов в Калифорнии, после того как «задался вопросом, как вина, подобные его собственному, [могли] выиграть золотую медаль на одном конкурсе и «попасть в задницу». у других». В одном исследовании Ходжсон трижды подряд предлагал винным экспертам с завязанными глазами одно и то же вино. Невероятно, но оценки судей обычно варьировались в пределах ±4 балла по стандартной шкале оценок от 80 до 100. Согласно Wall Street Journal :

Вино, получившее оценку 91 на одной дегустации, часто получает оценку 87 или 95 на одной дегустации. следующий.У некоторых судей дела обстояли гораздо хуже, и только примерно каждый десятый регулярно оценивал одно и то же вино в диапазоне ±2 балла.

Г-н Ходжсон также обнаружил, что судьи, чьи рейтинги были наиболее стабильными в тот или иной год, оказывались в середине рейтинга в другие годы, предполагая, что их стабильная работа в этом году была просто случайностью.

Стоит повторить, что опрошенные Ходжсоном судьи не были обычными дегустаторами. Это были судьи винного конкурса California State Fair – старейшего и самого престижного в Северной Америке.Если вы думаете, что можете постоянно оценивать «качество» вина, это означает две вещи:

1: Нет. Не можете.

2. Дегустация вин — ерунда.

Экспонат B: Опытные винные критики не могут отличить красные вина от белых

Это одно из моих любимых вин. В 2001 году исследователь Фредерик Броше пригласил 54 винных эксперта высказать свое мнение о якобы двух бокалах разного вина: красном и белом. На самом деле оба вина были идентичными, за одним исключением: «красное» вино было окрашено пищевым красителем.

Эксперты описали «красное» вино языком, обычно предназначенным для характеристики красных вин. Например, они назвали его «джемом» и отметили вкус, придаваемый его «измельченными красными фруктами». Ни один из 54 опрошенных экспертов не заметил, что это действительно белое вино.

Экспонат C: Мы вкушаем глазами, а не ртом

Вообще-то, соскребите это. Мы ощущаем вкус глазами, ушами, носом и даже осязанием. Мы вкушаем наши эмоции и наше душевное состояние.Это демонстрировалось раз за разом.

Исследование, проведенное Лабораторией пищевых продуктов и брендов Корнельского университета, показало, что люди считают еду более приятной, если ее потребляют в непринужденной обстановке изысканной кухни, а не в шумном ресторане быстрого питания.

Исследование 2006 года, опубликованное Американской ассоциацией экономистов-виноделов, показало, что большинство людей не могут отличить паштет от собачьего корма.

В недавней статье New Yorker описывается продолжение исследования Броше 2001 года, в котором он подавал винным экспертам заурядное бордо в двух разных бутылках:

другой обычный vin de table .Хотя им подавали одно и то же вино, эксперты дали бутылкам почти противоположные описания. Гран Крю описывали как «приятный», «древесный», «сложный», «сбалансированный» и «округлый», в то время как самые популярные прилагательные для vin de table включали «слабый», «короткий», « легкий», «плоский» и «неисправный».

Доказательство D: Винные критики знают, что винные обзоры — чушь собачья

Это Джо Пауэр, редактор популярного Another Wine Blog , в посте под заголовком «Винные обзоры — чушь!»:

2 9 принося свои извинения господам Пенну и Теллеру, я собираюсь встать и закричать: «Винные обзоры — это чушь собачья!»

Если вам интересно, будет ли это каким-то оправданием того, почему наши обзоры в AWB просто шикарны, а все остальные полны дерьма, можете перестать удивляться; у нас тоже хрень.Это просто природа зверя.

В обзоре вин нет точных научных данных, нет реального способа количественной оценки результатов, нет тестов и, конечно же, нет поддающегося проверке набора стандартов, которых все придерживаются. Каждый создает свои собственные процессы рецензирования от Wine Spectator до нас и вплоть до самого последнего человека, который только что обнаружил, как легко создать собственный блог.

Когда его прямо спросили, что он думает о вышеупомянутых результатах исследования Роберта Ходжсона (см. Приложение A), винодел Боб Кабрал сказал, что он «не удивлен»:

In Mr.По мнению Кабрала, на рейтинги вин влияют неконтролируемые факторы, такие как время суток, количество часов, прошедших с момента последнего приема пищи дегустатором, и другие вина в линейке. Он также говорит, что критики пробуют слишком много вин за слишком короткое время. В результате, говорит он, «я ожидаю, что оценка дегустатором одного и того же вина будет варьироваться как минимум на три, четыре, пять баллов от дегустации к дегустации».

Видишь? Дерьмо.

Экспонаты E – ZZZ: бесчисленное множество других исследований

В 1996 году исследование, опубликованное в Journal of Experimental Psychology , пришло к выводу, что винные эксперты не могут надежно идентифицировать более трех или четырех компонентов вкуса вина.Большинство винных критиков обычно сообщают о дегустации шести или более сортов вина. Например, в обзоре вин, приведенном на верхнем изображении этого поста (который, кстати, является настоящим обзором — кто-то на самом деле написал эти слова о бутылке вина, серьезно) перечисляются следующие компоненты в «принципе» вина: вкус» профиль: «красные розы, лаванда, герань, сушеные цветы гибискуса, клюквенный изюм, смородиновое желе, манго со шкурками [ Прим. ред.: jesus wine-swilling christ – манго со шкурками? ] , красные сливы, коблер , корица, звездчатый анис, ежевика, горошины черного перца», и более дюжины других ароматов, которые я отказываюсь продолжать перечислять, чтобы у меня не взорвалась голова.

Забавный факт: Коко Крум, специалист по поведенческой экономике Массачусетского технологического института, недавно провела метаанализ классификаторов, используемых в обзорах вин, и обнаружила, что обозреватели склонны по-разному использовать слова «дешевые» и «дорогие». Дешевые дескрипторы используются гораздо чаще, дорогие — реже. Крум даже продемонстрировал, что можно угадать ценовой диапазон вина по словам, использованным в его обзоре. «С количественной точки зрения, — пишет Круме, — есть три типа слов, которые чаще всего используются для обозначения дорогих вин»:

• Более темные слова, такие как интенсивный, эластичный, бархатистый и дымный
• Отдельные вкусы, такие как табак или шоколад, вместо фруктовых, хороших, чистых, вкусных, сочных для дешевых вин
• Эксклюзивно звучащие слова вместо простых дескрипторов.Например, старое, элегантное и кюве, а не приятное, освежающее, полезное и приятное
• Кроме того, дешевое вино предпочтительно сочетается с курицей и пиццей , а дорогое вино сочетается с моллюсками и свининой

Используя свою научную метрику, Крум продолжает создавать самый дорогой обзор вин из когда-либо написанных: « Бархатистая шоколадная текстура и соблазнительно многослойный, но сливочный аромат, это вино изобилует сфокусированной черной смородиной и шелковистым рубиновым послевкусием. .Пышный, элегантный и нюансированный. Пара со свининой и моллюсками.» Если это предложение заставило вас тосковать по бокалу классного красного, поздравляю, есть большая вероятность, что вы напыщенный мудак.

Исключение

дегустация вин — ерунда мантра?Вот она

В 2008 году опрос, включавший более 6000 слепых дегустаций, выявил положительную корреляцию между ценой и удовольствием — для людей, прошедших обучение вину .Другими словами: если вы винный эксперт, есть шанс, что дорогие вина вам понравятся больше, чем дешевые. ОДНАКО стоит подчеркнуть, что то, предполагает ли это, что более дорогие вина объективно лучше (что на самом деле не так), не имеет значения, потому что среди любителей вина из любителей вина (которыми, скажем прямо, являетесь вы) исследование показало обратное: т.е. отрицательная корреляция между ценой и счастьем, «предполагающая, что люди в среднем наслаждаются более дорогими винами немного меньше.Это привело исследователей к выводу, что «и цены на вина, и винные рекомендации экспертов могут быть плохими ориентирами для неопытных потребителей вина».

Итог: к черту экспертов. Пейте то, что вкусно / все, что вы можете себе позволить. Или просто выпить пива – все равно однозначно лучше.

Верхнее изображение через Shutterstock

Технологические гуру продают вам чушь, вот что действительно работает

Я известен как технолог.Признанный гик. Беззастенчивый приверженец новых блестящих предметов. Моя страсть — выяснить, как технологии, в частности Интернет, могут сделать мою работу лучше, быстрее и прибыльнее. Я также выясняю, как потребитель пересекается с Интернетом и как я могу использовать это для развития бизнеса.

В прошлые годы я делал большие ставки на генерацию потенциальных клиентов в Интернете, системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и видео-маркетинг по электронной почте. Я исследовал лучшие платформы и практики, обращался за советом к ведущим экспертам и нанимал лучших специалистов.

У меня было несколько больших побед и неожиданных поражений в этом году. Я расскажу об этом чуть позже… но я понял, что индустрия недвижимости часто продает технологии в Интернете как замену человеческому общению, как удобство для агента и как костыль для базового отсутствия знаний и опыта. . В сфере недвижимости технология позиционируется как средство быстрого получения прибыли, а — это полная чушь .

Справедливое предупреждение — этот пост, скорее всего, разозлит вас и вы будете отрицать, что что-либо из этого относится к вам.Это круто. Скорее всего нет, так что идите дальше. Я не пытаюсь пустить под откос ваш успешный поезд. Но эта категория бизнес-инструментов создает стресс для многих агентов, которые чувствуют себя обделенными или «ниже».

О тех гуру на ваших любимых конференциях

Послушайте гуру на сцене и торговцев, продающих свои товары. По их мнению, Интернет может обеспечить бесконечный источник людей, которые хотят покупать и продавать (лидов). Это может избавить от необходимости гоняться за подписями или показывать дома.Он может продавать дома без необходимости открывать их для незнакомцев или мгновенно и автоматически сообщать вам стоимость дома.

Вау. Получайте клиентов, не сталкиваясь с отказами в реальном времени. Показывайте и продавайте дома без физических усилий. Найдите ценности без опыта или местных знаний. Заставляет задуматься, что собираются делать человеческие риелторы. Может быть, флип-бургеры?

Интернет-инструменты являются удивительным усовершенствованием традиционных навыков и методов, но их часто рекламируют как чудодейственное лекарство и полную замену навыков и знаний.Я называю это чушью, но наша индустрия покупается на это.

Привлечение лидогенерации в Интернете

Начнем с лидогенерации в Интернете. Поверхностное обещание очень заманчиво. Выпишите чек и получите нескончаемый поток людей, интересующихся недвижимостью, которые оставили свои контактные данные. Никаких физических усилий. Никаких навыков не требуется. Нет отказа лицом к лицу. Кто бы не подписался на эту программу?

Но вот проблема. Для эффективной лидогенерации в Интернете требуется много денег.Для отслеживания требуется много ресурсов, и обычно требуется время, чтобы создать продажу. Когда вы учитываете все эти ресурсы, лидогенерация в Интернете гораздо привлекательнее на бумаге, чем на практике.

Это не означает, что генерация лидов не является жизнеспособным способом ведения бизнеса. Но лучше всего это делать в команде с соответствующими ресурсами для эффективной работы с этими лидами. В командной среде лидогенерация в Интернете с меньшей вероятностью отвлечет внимание от построения отношений. И для одиночного агента это очень опасное место для «ставки на ферму».

Значит, я могу заплатить больше, но получить тот же результат?

Количество порталов и агентов, конкурирующих за внимание, увеличивается с каждым месяцем, поэтому ресурсы, необходимые для поддержания уровня, также будут увеличиваться. Это означает, что для получения того же результата постоянно требуется больше денег… и это то, что я называю чушью. Средний агент видит лишь небольшую часть людей, получающих прибыль от лидогенерации в Интернете, и они понятия не имеют, насколько затратной на самом деле является лидогенерация в Интернете.

И это еще одна проблема. Сколько агентов используют лидогенерацию в Интернете в качестве замены гораздо менее «привлекательной» работы личного поиска? Я предполагаю, что довольно много. Я признаюсь. Я попытался заменить свой традиционный поиск сайтом для лидогенерации. Это была ерунда.

Еще одна бредовая проблема: социальные сети

Вот еще одна технология, встающая между потребителем и агентом. Facebook, Twitter и электронный маркетинг — условно классифицируемые как социальные сети.При использовании в качестве простой, бездумной машины для вещания (как это делает большинство агентов) агент следует идее, что быть замеченным — часто — это способ заставить телефоны звонить.

Агенты делали что-то вроде «посмотри на меня!» реклама с открыток и печатная реклама в течение многих лет. Тем не менее, печать стоит больших денег, и большинство из них уделяет некоторое внимание и внимание, прежде чем делать каждую работу. Социальные сети, по сути, бесплатны и почти не требуют усилий, позволяя агентам полностью оттолкнуть свою аудиторию своей лавиной глухих постов и электронных писем.

Теперь, по крайней мере, это почти бесплатно, и у агента остались ресурсы для традиционного построения отношений. Но какой ущерб наносится потенциальным отношениям в реальной жизни из-за плохой и неосведомленной тактики социальных сетей? Суть в том, что бесплатное и простое не должно означать безвкусное, бездумное и громкое.

E-sig — это не следующее пришествие Христа

Вот еще что. Я думал, что электронные контракты и электронные подписи были лучшим технологическим инструментом со времен нарезанного хлеба.И при правильном использовании так и осталось. Контракты могут быть подписаны в удобное для потребителя время, и это может быть огромным преимуществом для занятой жизни. Однако слишком часто электронные подписи больше служат агенту или брокеру, чем клиенту. Бывают ситуации, когда клиенту лучше предоставить подробное объяснение документов, но вместо этого ему предоставляется пакет электронной подписи.

Это было одно из самых трудных для меня осознаний — я был полностью виновен в том, что предпочел удобство превосходному представлению.Я сказал себе, что это для удобства клиента, но на самом деле это значительно облегчило мне работу. Это не круто, это бред.

Я люблю технологии, но…

Не поймите меня неправильно. Я все еще фанатка технологий, которую вы знаете и любите. Но с каждым днем ​​я убеждаюсь, что прочный и устойчивый бизнес создается благодаря подлинной связи с людьми в моем сообществе. Технология просто дает мне возможность установить больше таких связей.

Я встречаюсь и общаюсь с сотнями людей в местных группах Facebook, и это общение привело к замечательным встречам в реальной жизни и длительным отношениям.Это удивительный и эффективный слой для моего традиционного построения сообщества и поиска. Но это слой. Бессмысленная болтовня на Facebook в течение всего дня НЕ создает достаточного вовлечения для создания бизнеса.

Итак, каковы мои победы?

Я использовал технологию, чтобы публиковать свои внутренние контрольные списки для своих клиентов, обеспечивая новый уровень прозрачности и подотчетности наших транзакций.

Я углубился в необоснованное количество CRM-систем и приближаюсь к созданию системы, которая улучшит как создание бизнеса, так и транзакцию.

Я еще больше углубился в концепцию безбумажного офиса. У безбумажного офиса много преимуществ, но для потребителя это означает, что любой из моей команды может ответить на любой вопрос в любое время и в любом месте.

А мои потери?

Каковы были мои потери? Самой большой потерей были мои инвестиции в лидогенерацию в Интернете, и это стало настоящим сюрпризом. Я вложил значительные средства в платформу, в инструменты и в человеческие ресурсы, необходимые для получения прибыли.

Я узнал, что нужно для того, чтобы эта бизнес-стратегия работала, но я также понял, что предпочел бы использовать свои ресурсы для создания местного сообщества.

Еще одной «потерей» стал урок, извлеченный из электронных подписей. Я перенастроил свой процесс, чтобы убедиться, что некоторые критические моменты процесса — договор купли-продажи, инструкции по условному депонированию и раскрытие информации — больше не являются простым пакетом электронной подписи.

Двигаемся вперед – присоединяйтесь ко мне?

Вступая в следующий год, я сосредоточусь на нескольких принципах. живот к животу правил. Правильно выполненная технология невидима. Создайте сообщество, чтобы построить долгосрочное доверие.Сделать разницу.

Хочешь присоединиться ко мне?

Бросьте ерунду. Вот чего на самом деле хотят клиенты

Первое впечатление. Момент сближения. Инцидент, который вас раздражает. Все эти сценарии влияют на ваше мнение о людях, с которыми вы сталкиваетесь.

Клиенты испытывают одно и то же каждый раз, когда взаимодействуют с вашей компанией. Они либо уходят с чувством, что их ценят, либо обманывают из-за того, как к ним относится ваша компания. Их решения вести с вами дела в будущем полностью основаны на моменте формирования мнения.

Итак, что вы можете сделать, чтобы у ваших клиентов сложилось правильное восприятие?

Бросьте чушь.
Покупатели — настоящие люди. У них есть имена и потребности, и они хотят чувствовать, что важны для вашей компании. Правильно! Не зачитывайте им сценарий, не приукрашивайте их просьбы и не подрывайте их интеллект. Они заслуживают того, чтобы их полностью выслушали, чтобы им ответили честно и чтобы им помогли с заботой. Убедитесь, что ваша команда обслуживания клиентов состоит из людей, которые уделяют пристальное внимание, которые искренне верят, что их миссия состоит в том, чтобы сделать мир лучше, по одному клиенту за раз, и которые решают все проблемы так, как будто их жизнь зависит от получения клиент лучший результат.У клиентов есть выбор, где они тратят свои деньги; то, как вы относитесь к ним, является наиболее важным компонентом, помогающим им принять решение.

Подбирайте слова с умом.
Словарь мощный. Многие компании неправильно используют слова, искажая реальную динамику отношений с клиентами претенциозностью или гладкой речью. Например, если вы владеете гостиничным бизнесом и называете своих клиентов «гостями», это нормально. С другой стороны, если вы владеете розничным магазином и называете покупателей «гостями», прекратите это! Правда в том, что они не гости, а клиенты, которые платят вам зарплату.По этой причине они имеют право на то, чтобы к ним относились как к деловым партнерам. Это не посетители, которых вы на мгновение рады видеть, но не хотите злоупотреблять их приемом. Искажение вашего описания их роли с самого начала показывает, что ваша компания понятия не имеет, как правильно с ними взаимодействовать. Сохраняйте динамику клиента простой, предоставляя вашей команде возможность говорить с клиентом так, как ему удобнее всего.

Примите свои недостатки.
Клиенты понимают, что никто и ни одна компания не идеальны. И поскольку они это знают, они готовы дать вашей компании поблажку из-за случайной проблемы, ЕСЛИ вы правильно с ней справитесь. Не лгите о том, что произошло, не перекладывайте ответственность на какую-то непредвиденную катастрофу или на другого виноватого коллегу или отдел. И что бы вы ни делали, не говорите им, что в качестве «разовой любезности» вы сделаете все правильно для них. Решать проблему не вежливо; это важная часть взаимоотношений с клиентами, за которую вы, ваша команда и компания несете ответственность.Клиент, который доводит до вашего сведения проблему, не хочет словесных заявлений, ему нужны действия. Дайте ему это с изяществом и смирением, и он даст вам еще один шанс.

Эти вещи могут показаться очевидными, но спросите себя, сколько компаний, у которых вы покупаете, действительно соблюдают эти заповеди, и вы, скорее всего, обнаружите, что ответ будет очень небольшим.