Как музыканты южнокорейской K-pop группы BTS стали мультимиллионерами

Ловушка для фанатов

Все семь музыкантов BTS стали мультимиллионерами после того, как месяц назад звукозаписывающая студия Big Hit Entertainment провела IPO на Корейской бирже. Перед ним студия подарила им по 68 385 акций (0,2%). Спрос розничных инвесторов превысил предложенное количество акций в 600 раз, а институциональных – в 1100 раз. Акции были размещены по верхней границе, 135 000 вон ($115), итого у каждого музыканта оказался пакет стоимостью почти $8 млн.
Big Hit Entertainment привлекла на IPO $822 млн, что стало крупнейшим листингом в Южной Корее с июля 2017 г., когда фармкомпания Celltrion HealthCare привлекла $850 млн. Big Hit Entertainment была оценена в $4,1 млрд – больше, чем капитализация ее конкурентов SM Entertainment ($720 млн), YG Entertainment ($900 млн) и JYP Entertainment ($1,15 млрд).
В первый же день торгов 15 октября стоимость акций подскочила на 91%. Big Hit Entertainment оказалась всего вдвое дешевле Warner Music Group. «Мало кому из музыкантов в мире по силам собирать целые стадионы в крупных городах мира на свои концерты», – объяснял Forbes один из участвовавших в IPO инвестбанкиров. По оценкам журнала, в 2019 г. BTS заработала на гастролях $170 млн – больше, чем любая американская группа, кроме Metallica.
Котировки во многом разогнали фанаты группы. Они же оказались главными жертвами ажиотажа. Институциональные инвесторы распродали львиную долю своих акций в первые два дня, пишет FT. С пика в 351 000 вон за акцию они упали больше чем вдвое до 157 500 на закрытие торгов 12 ноября. «Как я могу получить деньги за мои акции обратно? Чек у меня остался» – такие сообщения заполонили форумы фанатов группы.
Действия инвесторов вполне объяснимы. Big Hit Entertainment фактически поставила все на одну группу, с которой у ней контракт до 2024 г. В прошлом году на BTS пришлось 97% ее выручки, в первой половине этого года – 88%. Между тем бойбэнды имеют дурную привычку терять популярность или распадаться. Например, после обязательной для большинства корейцев службы в армии, которая длится 18 и более месяцев и которую, скорее всего, придется пройти музыкантам до того, как им исполнится 35 лет. Намджуну сейчас 26, остальным примерно столько же.

Почему препарат модафинил становится всё популярнее среди офисных работников на Западе — Будущее на vc.ru

Вся доступная информация о набирающем популярность препарате за Западе и запрещённом в России.

{«id»:10693,»url»:»https:\/\/vc.ru\/future\/10693-modafinil»,»title»:»\u0414\u043e\u043f\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0443\u043c\u0430: \u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043f\u0440\u0435\u043f\u0430\u0440\u0430\u0442 \u043c\u043e\u0434\u0430\u0444\u0438\u043d\u0438\u043b \u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u0438\u0442\u0441\u044f \u0432\u0441\u0451 \u043f\u043e\u043f\u0443\u043b\u044f\u0440\u043d\u0435\u0435 \u0441\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043e\u0444\u0438\u0441\u043d\u044b\u0445 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432 \u043d\u0430 \u0417\u0430\u043f\u0430\u0434\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.

332 607 просмотров

Кадр из фильма «Области тьмы»  Relativity Media

Обозреватель vc.ru собрал всю доступную информацию о набирающем популярность на Западе препарате и запрещенном в России модафиниле, который используют для повышения работоспособности военные, полицейские и офисные работники. В материале описан принцип действия препарата, приведены исследования и мнения специалистов о его эффективности и побочных проявлениях.

600 миллиграмм — столько модафинила понадобилось пилотам ВВС США, чтобы провести без сна 40 часов. При этом скорость их реакции и точность сохранялась практически на том же уровне.

В штате Мэриленд препарат используют в длительных операциях полицейские, чтобы улучшить концентрацию, а журнал Канадского медицинского общества утверждает, что в аптечке космонавтов на МКС модафинил присутствует для того, «чтобы оптимизировать производительность при усталости».

Модафинил — препарат из класса аналептиков. Задача препаратов этого класса — оказывать влияние на центры продолговатого мозга, чтобы стимулировать жизненно важные функции дыхания и кровообращения. Иными словами, модафинил бодрит.

Модафинил, а также аддералл и риталин, чаще всего, прописывают больным синдромом дефицита внимания и нарколепсией. Но в случае с модафинилом, его часто используют как усилитель когнитивных способностей.

Почти как аллергия

Модафинил повышает уровень гистамина и влияет на нейротрансмиттерную систему мозга, улучшая концентрацию. Схожий эффект должен быть знаком тем, кто страдает от аллергии. В таких случаях прописывают антигистаминные средства, которые действуют ровно наоборот — понижают уровень гистамина в организме. По этой же причине пить модафинил аллергикам строго запрещается.

Методика проведения мета-анализа

Одна из исследователей Анна-Катарин Брем (Anna-Katharine Brem) рассказалаизданию The Atlantic, что был замечен и другой эффект:

Чем длиннее и сложнее было задание, тем подопытные, принимавшие модафинил, показывали всё лучшие результаты.

Наркотик или нет

Препарат часто применяется американскими студентами во время сессий, а также людьми, которые хотят повысить свою продуктивность. В США модафинил продаётся в аптеках, в России же его купить таким образом нельзя — препарат не прошел регистрацию Минздрава РФ и является незаконным.

Если прекратить принимать модафинил, болезненных побочных эффектов не будет. Но испытав его влияние и отсутствие побочных эффектов, многие не видят смысла отказываться от препарата.

Я написал 22-страничную работу за один день. Пересмотрел её через пару дней и сдал, получив A (наивысшую оценку — прим. ред.). В обычной ситуации я бы смог родить лишь черновик и то через неделю.

Препарат никак не помог. Зато я в течение пятнадцати часов не мог усидеть на месте и чувствовал себя встревоженным и взбудораженным одновременно.

Некоторые ученые всё же не советуют принимать модафинил. Причина проста: если вы чувствуете в себе недостаточно энергии или бодрости, то зачем повышать их уровень за счёт препаратов? Модафинил можно сравнить с приёмом обезболивающих — если у вас в течение недели болит голова, вы не будете пить таблетки, а постараетесь выяснить причину болезни.

Профессор Кембриджского университета Барбара Сахакьян (Barbara Sahakian) относится к препарату более лояльно. Её команда начала изучать его воздействие на пациентов, больных болезнью Альцгеймера и Паркинсона, а затем провела несколько тестов и над здоровыми людьми.

Их исследование доказало, что хирурги, которые были надолго лишены сна, выполняли работу лучше, принимая модафинил. Профессор Сахакьян рекомендует использовать препарат тем, чья работа связана со стрессом или вызывает стресс в конкретный момент.

Я считаю, что мы недооцениваем препараты вроде модафинила. Исследование Академии медицинских наук показало, что даже незначительное улучшение памяти на 10% позволит кардинально увеличить способность к потреблению новой информации. Как общество, мы, вероятно, сможем продвинуться вперёд, если у каждого человека будет доступ к безопасным когнитивным усилителям.

Представитель российского медицинского холдинга «Атлас» настроен более настороженно.

Выскажусь с позиции нейрохирурга.

У любого препарата есть показания к применению. Использование не по показаниям (равно как и использование препарата в дозах, превышающих рекомендованные) — нецелесообразный риск в игре с собственным здоровьем.

В описанных 24 исследованиях не прошло достаточно времени, чтобы оценить отдаленные результаты (к вопросу безопасности).

Все стимуляторы истощают нервную систему, плюс их эффект сильно разнится в зависимости от типа нервной системы и наличия сопутствующих заболеваний.

Вывод: если очень надо, разок можно. А на постоянной основе надо искать «легальные» энергетики (в кавычках пишу, потому что имею в виду все то, что не «взламывает» наш собственный «банк» дофамина и серотонина в мозгу) — секс, спорт, творчество и прочее.

Павел Лихачёв

директор по продажам медицинского центра «Атлас», врач-нейрохирург по образованию

Цена счастья

Писатель и колумнист Мария Хайленд ( M. J. Hyland) описала свои впечатления от препарата в статье на The Guardian. По её словам, в первые недели использования она чувствовала себя «счастливой и постоянно в хорошем настроении». Впрочем, она списывала это не столько на модафинил, сколько на эффект плацебо.

Эффект эйфории прекратился через месяц, но концентрация и возможность работать не прекращая остались. Хайленд принимала 400 миллиграмм препарата ежедневно без каких-либо последствий и считает, что он не сделал её умнее. Зато сделал продуктивнее.

В колонке Хайленд упомянула, что принимает препарат уже в течение полугода, так как он оказался эффективен против симптомов рассеянного склероза, которым она болеет. Улучшение когнитивных навыков она называет лишь приятным бонусом.

Суточная дозировка в 400 миллиграмм — это слишком много. Согласно порталу Drugs.com, не стоит превышать границу одной дозы в день. В зависимости от производителя, одна доза равняется от 80 до 200 миллиграмм активного вещества.

Купить модафинил в США не составляет проблемы. Существует даже сайт ModafinilCat, который специализируется на продаже модафинила в разных формах и от разных производителей. Стоимость дневной дозы составляет от $1 при покупке препарата на год до $2 при покупке месячного количества. Здесь же можно расплатиться биткоинами, получив при этом 20% скидку.

В России же препарат стоит искать в интернет-магазинах. Чаще всего, его можно встретить в магазинах спортивного питания, где модафинил позиционируется как энергетик. Стоимость препарата практически такая же, как и в США.

Ученые сходятся во мнении, что препарат будет становиться всё более популярным. Психиатр Джеймс Макгоу даже предполагает, что работодатели будут отдавать предпочтение сотрудникам, которые принимают когнитивные усилители, тем самым показывая, насколько им важна работа. Любой руководитель захочет получить эдакого «Халка» — работника, который может работать 16 часов и при этом не сбавлять обороты.

список 3-х недорогих шампуней от L’Oreal Paris

Бессульфатные шампуни для волос: в чем польза?

Чем полезен бессульфатный шампунь для волос?

• Компоненты в составе бессульфатных шампуней деликатно очищают, мягко увлажняют и питают волосы.
• Тем, кто постоянно красит волосы, бессульфатный шампунь продлит цвет волос, в то время как шампуни с сульфатами быстрее вымывают краску.
• Продлевает жизнь не только цвету, но и процедуре кератинового восстановления волос.
• Кремообразная текстура бессульфатных шампуней обволакивает волос, «вытягивая» загрязнения.
• бессульфатные шампуни не накапливаются на коже головы, не закупоривают поры и не вызывают неприятных последствий в виде перхоти, зуда и аллергии.
• Обладательницам сухих и жестких волос бессульфатный шампунь дисциплинирует волосы, делает их послушными и гладкими;

Для каких волос подходят бессульфатные шампуни?

Эффективные бессульфатные шампуни призваны помочь женщинам с очень кудрявыми и жесткими волосами дисциплинировать структуру волос и минимизировать пушистость, а также – благодаря натуральным ингредиентам – решить проблемы чувствительной кожи головы.

Больше информации по уходу за волосами:

Состав шампуня легко справляется с этими задачами, а также возвращает волосам гладкость и блеск.

• Очень сухие, пористые и жесткие волосы бессульфатный шампунь способен превратить с послушную материю, вернуть влагу, устранить электризацию и существенно упростить процесс мытья и расчесывания волос;
• Бессульфатный шампунь – хороший помощник в устранении неприятных ощущений в виде зуда и раздражения чувствительной кожи головы. В состав бессульфатного шампуня входят натуральные ингредиенты и питательные вещества, которые не только возвращают волосам гладкость и послушность, но и восстанавливают липидный баланс кожи головы;
• Волосы, подвергающиеся постоянной химической завивке, и окрашенные волосы благодатно воспримут «переход» на бессульфатный шампунь, он вернет им мягкость и гладкость, заполнит пористую структуру.

Бытует мнение, что бессульфатный шампунь подходит далеко не всем. Отчасти так и есть. Обладательницам жирных волос он «прибьет» объем и не решит проблему качественного очищения волос от себума, поскольку именно сульфаты способны промыть волосы от загрязнений и стайлинговых средств. Отсутствие объема – вопрос времени и терпения, ведь при смене одного типа шампуня на другой волосам и коже головы потребуется время, чтобы восстановить уровень кислотности, нарушенный сульфатами.

Насыщенный состав бессульфатного шампуня может утяжелить тонкие волосы, которые, как следствие, будут выглядеть сальными и неопрятными. Однако не стоит забывать о том, что все индивидуально, и чтобы убедиться в эффективности средства и его воздействии на кожу головы и качество волос, необходимо запастись терпением.

Бессульфатные шампуни для волос: состав и компоненты

В состав большинства «обычных» шампуней входят сульфаты, которые обозначаются, как SLS, ALS, ALES – это так называемые ПАВы, именно они дают роскошную шелковую пену, без которой сложно представить ритуал мытья волос. Они имеют свойство накапливаться на коже головы, разрушать защитный слой и вымывать влагу.

Однако без сульфатов невозможно эффективно очистить волосы. Парадоксально, но сульфаты, тем не менее, не оказывают столь негативного влияния на волосы, сколько на кожу головы. Практически все ПАВы аллергичны и могут вызвать раздражение кожи головы и глаз, стать причиной появления перхоти и выпадения волос. При использовании шампуня с сульфатами из волос вымывается кератин, в результате волосы становятся ломкими, безжизненными и тусклыми.

Наши волосы чутко реагирует на стресс, их состояние может зависеть от смены года и внешних факторов. Поэтому трихологи советуют обращать внимание на состояние волос: если появилась ли перхоть и зуд, если ли они стали быстрее грязниться, необходимо найти замену привычному шампуню и бальзаму. Если подобных симптомов не наблюдается, шампунь можно не менять. Однако для профилактики бессульфатные и сульфатные шампуни рекомендуют чередовать.

Безусловно, когда речь заходит о здоровье и красоте кожи головы и волос, выбор очевиден: использование бессульфатных шампуней имеет несравнимо больше преимуществ, чем использование шампуней с сульфатами. В составе бессульфатного шампуня содержатся натуральные ингредиенты, витамины и эфирные масла, которые восстанавливают волосы, успокаивают чувствительную кожу головы нейтрализуют негативные последствия сульфатов (зуд, раздражение), при этом деликатно очищают. Например:

• Coconut oil – кокосовое масло возвращает волосам красоту и здоровье.
• Chamomilla recutita extract – экстракт ромашки известен противоаллергенным и противовоспалительным действием.
• Tocopherol – токоферол (витамин Е) – обладает регенерирующими свойствами.
• Polyquaternium-7 – поликватерниум-7 способствует мягкому расчесыванию волос, так как обладает кондиционирующими свойствами.
• Helianthus annuus seed oil – масло подсолнуха способно успокоить раздраженную кожу головы.
• Glycerin – глицерин обеспечивает проникновению влаги в волокно волоса.

Как выбрать бессульфатный шампунь?

На полках представлен огромный выбор натуральных бессульфатных шампуней на любой вкус, состав, цвет и кошелек. Как найти тот самый шампунь, который решит все проблемы? Прежде всего обращайте внимание на этикету. Да, зачастую без словаря половина ингредиентов и аббревиатур будет непонятна, однако если слово имеет окончание –cone, отставляйте шампунь в сторону. Это значит, что в нем содержится силикон, который накапливается в волосах и не позволяет коже головы дышать.

Масла, обозначаемые как oil\oil extract, смягчают волосы возвращают им блеск и способствуют легкому расчесыванию.

Самое главное: приобретайте шампунь, подходящий вашему типу волос. Если у вас гладкие и непористые волосы, не приобретайте шампунь для поврежденных волос, задача которого «склеить» чешуйки волоса и заполнить пористость. Если волосы подвергаются процедуре окрашивания и обесцвечивания, главная задача заключается в сохранении и поддержании насыщенного цвета, следовательно, необходимо подбирать шампунь, в составе которого содержатся ультрафиолетовые фильтры и более щадящие ПАВы.

Ниже представляем вашему вниманию рейтинг лучших бессульфатных шампуней от L’Oreal Paris. Подберите недорогой и эффективный шампунь для своего типа волос.

Бессульфатные шампуни для волос: список недорогих средств от L’Oreal Paris

Как правило, чем натуральнее состав – тем выше цена. Лаборатории Elsève разработали первую линию бессульфатного шампуня-ухода Low Shampoo, который, во-первых, учитывет потребности каждого типа волос и предлагает решение для возвращения их красоты и здоровья. Во-вторых, бессульфатный шампунь-уход доступен по цене. В-третьих, он не пенится.

Все бессульфатные шампуни L’Oreal подходят дял прямых, кудрявых и вьющихся волос.

Кремовая формула бессульфатного шампуня-ухода 3в1 Low Shampoo мягко очищает и сочетает в себе сразу 3 средства:

• устраняет загрязнения как шампунь;
• способствует легкому расчесыванию как бальзам;
• продлевает яркость цвета от вымывания как уход.

Бессульфатный шампунь для сухих и поврежденных волос

Elseve Low Shampoo

Шампунь-уход 3в1 для волос Low Shampoo, Полное восстановление 5

В состав шампуня-ухода Elseve «Полное восстановление 5» для сухих и поврежденных волос входит экстракт календулы, издревле известной своими заживляющими свойствами, способностью возвратить к жизни поврежденные волосы: волосяное волокно становится мягким и гладким.

Отзывы

Лично мне он понравился, единственное, что напрягает-большой расход, а в остальном я использовала бутылёк с удовольствием и уверена, что приобрету ещё. После него волосы выглядят живыми и ухоженными, они очень мягкие и не пушатся.

Roxy-sty, iRecommend.ru

Шампунь хорошо очищает и ухаживает за волосами. Из трех версий эта стала любимой, экономит время на некоторые процедуры и дает хороший видимый результат.

demidnas, iRecommend.ru

Бессульфатный шампунь для сухих и ломких волос

Elseve Low Shampoo

Шампунь-уход 3в1 для волос Low shampoo, Роскошь 6 масел

Шампунь-уход «Роскошь 6 масел» содержит 6 микро-масел редких цветов – идеальное решение для ломких и обессиленных волос. Кремовая текстура шампуня-ухода обволакивает каждый волос и способствует интенсивному питанию. Масла известны своим свойством возвращать волосам зеркальный блеск, шелковистость и гладкость.

Отзывы

Лоу шампунь / Low Shampoo от Эльсев — проверено! Реально работает: корни чистые, объемные, длина мягкая в 1-й, 2-й и 3-й день ♥

alenka_s, iRecommend.ru

Эффект чувствуется уже после смывания шампуня, волосы становятся такими скользкими, как от хорошей порции силиконов, становятся гладкими, блестящими, мягкими и послушными.

Infanty, iRecommend.ru

Бессульфатный шампунь для окрашенных волос

Elseve Low Shampoo

Шампунь-уход 3в1 для волос Low shampoo, Эксперт Цвета

Бессульфатный шампунь-уход «Эксперт цвета» Low Shampoo вернет окрашенным и мелированным волосам блеск и устранит пористость. Ультрафиолетовые фильтры и масло льна в составе шампуня защитят волосы от негативного воздействия внешних факторов и надолго сохранят насыщенность цвета.

Отзывы

Блеск волос просто нереальный, у меня много профсредств для волос и есть с чем сравнить, но L’Oreal Elseve Ламинирующий «Эксперт цвета» и бальзам L’Oreal Elseve Ламинирующий «Эксперт цвета» обошли даже многие дорогие шампуни. Бальзамы и маски!!! Рекомендую всем. Да и сама буду еще покупать данную марку.

IRINA-NIK, iRecommend.ru

Блестящие, гладкие, увлажнённые волосы, а ещё приятный бонус — шампунь не вымывает цвет! Честно сказать, я была в восторге после применения, поэтому смело могу порекомендовать этот продукт от L’oréal paris . Для меня и моих волос шампунь идеально подошел.

caxarok, iRecommend.ru

Как пользоваться бессульфатным шампунем?

Отсутствие сульфатов (следовательно, отсутствие обильной пены) в составе шампуней несколько меняет процедуру мытья волос: вам понадобится чуть больше времени и средства.

1. В зависимости от длины и пористости волос расход средства может быть увеличен.
2. Выдавите на руку средство размером с грецкий орех и тщательно распределите по рукам.
3. Добавьте немного воды на ладони, массажными движениями нанесите средство на влажные волосы от корней до кончиков.
4. Чтобы средство подействовало и проникло в волосяное волокно, его необходимо оставить на волосах от 3 до 5 минут.
5. Большим количеством воды смойте средство с волос – пальцы должны легко проходить сквозь волосы.

Ключи к тесту «Командные роли. Классификация ролей в группе»

На основании исследований Рэймонд Мередит Белбин выделил 8 типов ролей, которые исполняет человек в зависимости от личных особенностей и качеств: Председатель, Формирователь, Мыслитель, Исполнитель, Разведчик, Оценщик, Коллективист, Доводчик.

Следующий тест — «Командные роли» Р. М. Белбина позволит определить естественные для вас роли в коллективе, а также те роли, от выполнения которых вы предпочли бы отказаться.

Инструкция.
В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению. Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов. При этом одному предложению можно присвоить минимум 2 балла. Проверьте, чтобы сумма всех баллов по каждому блоку не превышала 10.

Вопросы к тесту Белбина.

Блок 1. Какой вклад я могу внести в работу команды:

10. Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.
11. Я могу успешно работать с самыми разными людьми.
12. Генерация идей — моё врожденное достоинство.
13. Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.
14. Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.
15. Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.
16. Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.
17. Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.

Блок 2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:

20. Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.
21. Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.
22. Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.
23. Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.
24. Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.
25. Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.
26. Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.
27. Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.

Блок 3. Участие в совместном проекте:

30. Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.
31. Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.
32. Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.
33. Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.
34. Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.
35. Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.
36. Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.
37. На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.

Блок 4. Особенности моего стиля работы в команде:

40. Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.
41. Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.
42. Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.
43. Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.
44. Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.
45. Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.
46. Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.
47. Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.

Блок 5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

50. Мне доставляет удовольствие анализ ситуаций и взвешивание всех шансов.
51. Мне нравится находить практические решения проблем.
52. Мне нравиться сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.
53. Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.
54. Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.
55. Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.
56. Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче все мое внимание.
57. Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

Блок 6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:

60. Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.
61. Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный подход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.
62. Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные члены команды.
63. Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.
64. Я надеюсь, мне бы удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.
65. Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.
66. Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.
67. Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

Блок 7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:

70. Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.
71. Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.
72. Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.
73. Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных членов группы.
74. Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.
75. Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне сложностях.
76. Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-либо сделать сам.
77. Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

Ключ.

Перенесите свои баллы из каждого блока опросника в таблицу внизу. Проследите, чтобы общая сумма всех баллов в итоговой строке была равна 70. Если итог не равен 70, пересчитайте, пожалуйста, еще раз, где-то была допущена ошибка.

Наивысший балл по командной роли показывает, насколько хорошо Вы можете исполнять эту роль в управленческой команде. Следующий результат после наивысшего может обозначать поддерживающую роль, на которую Вы можете переключиться, если Ваша основная командная роль занята в группе.

Расшифровка (ответы) к методике Мередита Бедлина.

Согласно теории Белбина, идеальный менеджер — тот, кто совмещает в себе все достоинства вышеперечисленных типов ролей и при этом лишен их недостатков, в силу противоречивости личностных характеристик не существует.

Но то, что недоступно одному человеку, может с успехом выполнить команда, личностные характеристики которых охватывают качества, необходимые для реализации всех 8 ролей. Это не означает, что группа должна состоять непременно из восьми человек. Каждый человек может совмещать в себе несколько ролей, но, как правило, не очень много, обычно не более 2-3 ролей. Главное, чтобы все функции выполнялись. Полная ролевая структура создает основу для эффективной работы команды в целом.

В случае если группа работает неэффективно, полезно проанализировать ее состав на предмет 8 ролей по Белину. Возможно, что в команде не хватает сотрудника, играющего важную роль.

Классификация ролей в группе по Белбину (подробно).

Председатель (Координатор, Coordinator)

Поощряющий и поддерживающий тип. Склонен доверять людям и принимать их такими, какие они есть, без проявления ревности или подозрительности. Председатель — это сильное доминирование и преданность групповым целям. Стиль руководства командой Председателя — радушно принимать вносимые вклады в деятельность команды и оценивать их в соответствии с целями команды. Зрелый, уверенный, самодисциплинированный. Спокойный, несуетливый. Умеет четко формулировать цели, продвигает решения, делегирует полномочия. Организует работу команды и использование ресурсов в соответствии с групповыми целями. Имеет ясное представление о сильных и слабых сторонах команды и максимально использует потенциал каждого члена команды. Председатель может не обладать блестящим интеллектом, но он хорошо руководит людьми. Идеальный Председатель выглядит как хороший менеджер, то есть человек, знающий как использовать ресурсы, исключительно адаптивный при общении с людьми, но в то же время никогда не теряющий своего контроля над ситуацией и своей способности принимать самостоятельные решения, основанные на собственной оценке того, что необходимо на практике. Председатель — это хороший лидер для сбалансированной по своему составу команды, перед которой стоят сложные и многогранные проблемы, требующие эффективного распределения ролей внутри команды.

Формирователь (Приводящий в действие, Shaper)

Предпринимательский тип. Формирователи всегда выступают как побудители к действию, и если команда склонна к бездействию или самодовольству, то присутствие Формирователя выведет ее из этого состояния. Такой лидер — динамичный, бросает вызов, оказывает давление. Стиль руководства Формирователя — оспаривать, мотивировать, достигать. Это более индивидуалистичный, чем Председатель тип лидера, который подталкивает людей к действиям и, увлекая их за собой, столь же часто приводит команду к неудаче, как и к успеху. Его мужество и энергия позволяют преодолевать трудности.

Формирователи по многим параметрам являются антиподами Коллективистов. Ненавидят проигрыши, склонны к провокациям, раздражению и нетерпению. Характеризуются высокой самооценкой, склонностью к фрустрации, общительностью и подозрительным отношением к людям. Это экстраверты, побуждаемые к действиям требованиями внешней среды. Как лидеры они хороши для уже сработанной команды, которая в своей работе столкнулась со сложным, внешним, либо внутренним препятствием. Как менеджеры Формирователи процветают в ситуациях, характеризующихся «политической сложностью», сдерживающей движение вперед.

Мыслитель (Plant)

Интровертивный тип генератора идей. Изобретателен, обладает богатым воображением — человек с идеями, умеющий решать нестандартные проблемы. Как правило, Мыслители действуют в одиночку, сидя в своем углу и обдумывая различные варианты. Обладают высоким интеллектуальным уровнем и очень высоким показателем креативности. Это яркие представители интеллектуалов-одиночек, и они часто воспринимаются членами команды как не слишком коммуникабельные. Им свойственна прямота и честность в общении. Стиль Мыслителя — привносить инновационные идеи в работу команды и ее цели. Он склонен «витать в облаках» и игнорировать детали или протокол. Чем более успешно Мыслители осуществляют свою роль в команде, тем меньше их поведение похоже на привычную модель поведения менеджера. В мире организаций Мыслители не слишком процветают, и их менеджерская карьера редко бывает блестящей. Как правило, они очень способны и умелы, что приводит к тому, что в большинстве случаев они становятся техническими специалистами, а не занимают высокие управленческие посты. Мыслители чаще встречаются в новых, только формирующихся компаниях, поскольку по складу своему они скорее предприниматели, чем менеджеры.

Оценщик (Monitor-Evaluator)

Рассудителен, проницателен, обладает стратегическим мышлением. Видит все альтернативы, все взвешивает — инспектор. Оценщик объективен при анализе проблем и оценке идей. Редко охваченный энтузиазмом, он защищает команду от принятия импульсивных, отчаянных решений. Представители этой роли ярко не проявляют себя в команде до тех пор, пока не приходит время принятия важных решений. При этом члены команды, предлагающие идеи (Мыслитель и Разведчик) редко являются теми людьми, которые способны оценить выгоду от своих идей и их последствия. Представители этой роли отличаются высоким интеллектуальным уровнем, высокими показателями критичности мышления, особенно это касается их способности выдвигать контраргументы. Оценщики достаточно медлительны в своих рассуждениях и всегда предпочитают все тщательно обдумывать. Оценщикам может не хватать вдохновения или способности мотивировать других. Окружающими они могут восприниматься как сухие, несколько занудные и порой чересчур критичные люди. Многие даже удивляются, как представители этой категории вообще становятся менеджерами. Тем не менее Оценщики нередко занимают высокие стратегические посты в организациях.

Исполнитель (Implementer)

Основным качеством Исполнителей является дисциплинированность; другие же природные способности или интеллект почти всегда в их случае вторичны. Стиль исполнителя в команде — организация работ. Исполнители надежны, консервативны и эффективны. Они обладают внутренней стабильностью и низким уровнем беспокойства. Работают преимущественно на команду, а не ради удовлетворения собственных интересов. Умеют реализовать идеи в практических действиях.

Исполнители принимают поставленные перед ними цели, которые становятся частью их морального кодекса, и придерживаются их при выполнении работ. Они систематически составляют планы и выполняют их. Очень эффективные организаторы и администраторы. Они могут иметь недостаток гибкости и не любят непроверенные идеи.

В крупных, хорошо структурированных организациях карьера таких людей обычно складывается очень успешно. Успех и признание приходят к Исполнителям со временем в результате того, что они систематически делают ту работу, которую необходимо делать, даже если она не отвечает их внутренним интересам или не приносит удовольствия.

Разведчик (Исследователь ресурсов, Resource Investigator)

Экстравертивный тип генератора идей. Энтузиаст, общителен. Это еще один член команды, ориентированный на предложение новых идей. Однако, способ генерации идей Разведчиками и сам характер предлагаемых ими идей отличны от мыслителей. Они склонны не столько сами предлагать оригинальные идеи, сколько «подбирать» фрагменты идей окружающих и развивать их. Разведчики особо искусны в изучении ресурсов за пределами команды. Стиль построения команды разведчика — создать сеть и собирать полезные ресурсы для команды. При средних показателях интеллектуального уровня и креативности, они общительны, любознательны и социально ориентированы. Благодаря этим качествам и умению использовать ресурсы Разведчики легче, чем Мыслители интегрируются в команду. При умелом руководстве лидера команды Мыслитель и Разведчик могут успешно сосуществовать вместе, не покушаясь на территорию друг друга и внося каждый свой вклад в предложение новых идей.

Коллективист (Team Worker)

Мягкий, восприимчивый, дипломатичный. Умеет слушать, предотвращает трения членов команды — чувствителен по отношению и к индивидам, и к ситуациям. Коллективист играет ориентированную на отношения, поддерживающую роль в команде. Если в команде есть сложные в общении люди, то Коллективисты способны оказать мягкое воздействие на ситуацию и предотвратить потенциальные конфликты, тем самым оказывая помощь формальному лидеру команды в выполнении поставленной задачи. Коллективист может быть нерешителен в момент кризиса.

Представители этого типа нередко встречаются среди высшего руководства организаций. Из них получаются отличные наставники молодых менеджеров.

Доводчик (Completer-Finisher)

Старателен и добросовестен. Ищет ошибки и упущения. Контролирует сроки выполнения поручений. Как правило, об успехе команды судят по окончательным результатам ее работы. При этом многие люди почти патологически не могут довести начатое ими до конца, и умение завершать начатое является достаточно редким качеством. Доводчики — это люди обладающие этим даром в полной мере. Их отличает внимание к деталям и умение держать в голове запланированное, обеспечивая чтобы ничего не упускалось и все детали плана были доведены до завершения. Они предпочитают постоянные усилия, согласованность и последовательность действий «кавалерийским атакам». Они ориентированы на выполнение обязательств и меньше интересуются эффектным и громким успехом. Склонность к достижению совершенства во всем, за что они берутся, и непреклонность в достижении намеченного — их непременные качества. К их слабым сторонам следует отнести недостаточную гибкость, в результате чего они порой тратят слишком много сил на достижение поставленных целей, которые при изменившихся обстоятельствах оказываются недостижимыми.

Сверхъестественное 15 сезон смотреть онлайн

Сверхъестественное 15 сезон

Известно, что новый блок шоу будет состоять из двадцати полноценных эпизодов. Благодаря не хитрому подсчёту становится очевидно, что финал ждет зрителей в 327-ой серии.

В целом Джаред оставил сообщение в своем профиле в инстаграме, что надежда на то, что шоу вернётся безусловно есть, так как в мире «Сверхъестественного» ничего не пропадает бесследно и навсегда. Возможно речь идёт о спин-оффе сериала, в виде нового шоу либо же полнометражных продолжений.

Дженсн Эклс заявил, что станет режиссёром одного из эпизодов заключительного сезона. Опыт актёра в режиссуре уже случался на площадке «Сверхъестественного». Сами актёры выросли в своих ролях и периодически экспериментируют с режиссурой. В этом плане съёмочная группа действительно является одной большой дружной семьёй.

Зная подход создателей к фанатам сериала, они снова прибегнут к так называемому «фан-сервису». Так что вполне вероятно, в финале сериала нас ждёт хэппи энд с объединением всей семьи Винчестеров, предпосылки к чему происходят на протяжении всего шоу, например не так давно, в трёхсотой серии был задействован и Джон Винчестер, который не появлялся в сериале с первых сезонов.

На чем мы остановились?

Самым печальным событием в предыдущем сезоне стала, несомненно, смерть Джека. Это мальчик-нефилим, матерью которого была обычная смертная женщина, а отцом сам Люцифер. Оказывается, что Чак Ширли не просто чудаковатый писатель, а настоящий Бог. И чтобы немного разнообразить свои будни он решает настроить братьев против Джека, ставшего уже их членом семьи.

Анонс 15 сезона

Самое главное, что авторы шоу заложили интересную задачу для Сэма и Дина, а для её решения есть место и время, где можно развернуться. Исходя из финала предыдущего сезона, братьев ждут полчища монстров. Поклонники сериала смогут увидеть масштабное сражение, так как демоны из Ада были снова выпущены на Землю.

Зомби, восставшие из мертвых, могут подарить зрителю эпическое сражение Винчестеров против армии зла. Неизвестно что случится с миром когда исчезнут Бог, ведь его тоже можно убить, а также Джек, сила которого также приближена к способностям всевышнего.

Дата выхода

Дата выхода 15 сезона «Сверхъестественного» уже определена. 1 серию заключительного сезона фанаты смогут увидеть осенью 2019 года, как раз, когда начинается осенний сериальный сезон. Точная дата выхода — 10 октября в Америке. Учитывая разницу в часовых поясах и дополнительное время на озвучку, русские фанаты смогут посмотреть эпизод на следующий день 11 октября ближе к обеду.

Трейлер

Официального трейлера 15 сезона в сети пока нет, но предлагаем ознакомиться с заявлением главных актеров. В настройках можно включить субтитры как на английском, так и на русском языках.

Актеры

Кстати, о возвращениях. Как это обычно бывает, в заключительных эпизодах могут появиться те, кто уже давно ушел на покой. Такое случается и практика показывает, что у поклонников сериала этот прием вызывает лишь теплые чувства. Зная трепетное отношение сценаристов «Сверхъестественного» к своему материалу и зрителям, они вряд ли откажут себе в удовольствии насладиться такой возможностью.

Да и актёры, которые появлялись в непостоянных ролях также будут рады напомнить о себе в рамках сериала, появившись в образе полюбившихся, пусть и не регулярных персонажей.

На данный момент, официальный список ключевых актеров уже подтвержден:

В приглашенных звездах пока числятся только три актера:

• Рут Коннелл — ведьма Ровенна
• Лиза Берри — бывший жнец, а теперь и сама Смерть
• Роб Бенедикт — Бог

Интересные факты

Подробностей создания 15 сезона пока мало, но эта информация подтверждена на 100%:

• Сценаристы приступили к съемкам финального сезона 14 мая 2019 года
• 15 сезон будет четвертым по порядку, являющийся совместной работой Эндрю Даабба и Роберта Сингера
• Это один из 8 сезонов, в котором насчитывается менее 23 стандартных эпизодов
• Дженсен Эклз выступит режиссером нескольких серий после своего опыта из 11 сезона (11 сезон 3 серия «Дурное семя»)

«Братья пережили настоящее эмоциональное приключение. Когда вернулась их мать, то для них это было потрясением, а также первым за многие годы ощущением семьи. После возвращения Мэри стало очевидно, что она не совсем такая, какой была прежде. Безусловно у неё есть свои тайны и проблемы. У всех членов семьи было сложное время в последние годы, их судьбы связаны личной трагедией.» — рассказывает один из шоураннер Эндрю Дабб

Но помимо внешних проблем, братьям нужно справиться и со своими внутренними демонами. Они уже практически не помнят себя, когда они жили в обычной семье. Теперь этот вопрос поднимается основательно, так как сценаристы всё же хотят не потерять мораль, заданную в начале. Главное — это семья. Всё это должно развиться более детально в заключительном сезоне.

Дженсен Эклс был прав, когда заявлял, что в их вселенной нет ничего невозможного, ведь любовь их семьи — поклонников сериала, может вернуть даже сериал, который официально объявили закрывающимся.

До выхода заключительного сезона еще много времени и поклонники могут строить свои домыслы и догадки о том, чем же закончится самая популярная эпопея об охотниках.

Смотреть 15 сезон «Сверхъестественного» пока еще рано, но давайте вместе попробуем предугадать дальнейшее развитие событий, делитесь своими мыслями в комментариях, интересно мнение каждого!

Смотрите онлайн все серии 15 сезона сериала Сверхъестественное на русском языке в хорошем качестве. В нашем онлайн кинотеатре доступен просмотр с мобильных устройств и планшетов на платформах iOS, Android и Windows Phone

ВЧК-НКВД-КГБ-ФСБ: сто лет тайных отравлений

Одним из русских слов, понятных иностранцам без перевода, наряду с vodka, matreshka и sputnik стало слово novichok. Название серии боевых ядов, разработанных в СССР, нынче стало нарицательным, когда речь идёт об отравлениях. Впрочем, история применения ядов отечественными спецслужбами уходит далеко в прошлое.

О том, когда именно советские органы госбезопасности начали работать над изготовлением ядов, способных гарантированно убить намеченную жертву и при этом не оставить следов, историки спорят по сей день. По одним данным, первая токсикологическая лаборатория была создана в ЧК ещё в 1921 году чуть ли не по инициативе Ленина. Подтверждений этому, впрочем, нет. Зато достоверно известно, что уже к концу 20-х председатель ОГПУ Менжинский в любой момент мог обратиться в так называемый спецкабинет, чтобы обеспечить нужным средством особую группу Серебрянского – секретный отряд ликвидаторов, готовых уничтожить врага советской власти где бы он ни был.

Формально лаборатория действовала при Институте биохимии. «В 1937 году исследовательская группа Майрановского из Института биохимии была передана в НКВД», – писал в своих воспоминаниях легендарный диверсант генерал Павел Судоплатов. Для своего отдела, получившего название «Лаборатория Х», профессор Григорий Майрановский получил помещение в доме № 11 по Варсонофьевскому переулку, в двух шагах от главного здания НКВД. В соседнем доме, где располагалась автобаза Лубянки, приводились в исполнение смертные приговоры, рядом находилась внутренняя тюрьма. Близость к ним была на руку. Как потом напишет Судоплатов, в чьём ведении находилась «Лаборатория Х», Майрановский «сам проводил эксперименты с ядами на приговорённых к смертной казни в соответствии с установленным правительством и Министерством госбезопасности порядком». Живые под­опытные требовались для того, чтобы создать идеальный яд, невозможный идентифицировать при вскрытии. По свидетельствам отдельных историков, сначала Майрановский экспериментировал с ипритом, но тот, быстро убивая, всё же оставался заметным. Затем неудачно был опробован рицин, таллий и колхицин. В итоге начальник «Лаборатории Х» остановился на кураре – растительном яде нервно-паралитического действия, достоинством которого является быстрая выводимость из организма жертвы.

«Смерть наступила от естественных причин»

Откровения Судоплатова объясняются просто. Летом 1953 года на волне расправы с Берией, он, как человек, приближённый к свергнутому наркому, также был арестован – в вину ему поставили как раз применение ядов для совершения убийств. Потому обойти этот эпизод в своей биографии «король террора» не мог. Другое дело, что искренность его рассказов вызывает сомнение. Так, Судоплатов пишет об убийстве польского инженера Самета, занимавшегося в СССР разработкой подводных лодок. Видимо, устав от советской действительности, Самет в июне 1946 года решил эмигрировать в Палестину. Опасаясь, что секретная информация может попасть к англичанам, его решили убить. По словам Судоплатова, для этого в Ульяновск была направлена группа вместе с Майрановским, который под предлогом профилактического осмотра сделал Самету смертельную инъекцию яда кураре. Вот только если верить ставшему достоянием гласности отчёту о проведении операции за подписью самого Судоплатова, дело обстояло несколько иначе.

 function parseThirdFromEnd ([string] $ line) {
    $ i = $ line.LastIndexOf (",") # получить последний разделитель
    $ i = $ line.LastIndexOf (",", $ i - 1) # получаем предпоследний разделитель, а также конец интересующего нас столбца
    $ j = $ line.LastIndexOf (",", $ i - 1) # получаем разделитель перед нужным столбцом
    $ j ++ # дальше вперед за разделитель
    $ line.SubString ($ j, $ i- $ j) # получаем текст искомого столбца
} 

 Установить содержимое twitterData.-] +) - (\ d +) (@ \ w +) "|
    Foreach-Object {
        $ first, $ last, $ followers, $ handle = $ _. Соответствует [0] .Groups [1..4] .Value # это обычный способ получить группы вызова для строки выбора
        [PSCustomObject] @ {
            FirstName = $ first
            LastName = $ last
            Ручка = $ handle
            TwitterFollowers = [int] $ подписчиков
        }
    } 

  FirstName LastName Handle TwitterFollowers
--------- -------- ------ ----------------
Ли Холмс @Lee_Holmes 13000
Стаффан Густафссон @StaffanGson 463
  

  FirstName LastName Handle TwitterFollowers
--------- -------- ------ ----------------
Стив Ли @Steve_MSFT 2992
Ли Холмс @Lee_Holmes 13000
Стаффан Густафссон @StaffanGson 463
Джои Триббиани @Matt_LeBlanc 463400
  

 (? X) # это регулярное выражение игнорирует пробелы в шаблоне.-] +) # захватить один или несколько любых символов, кроме `--`, в группу с именем 'last'
- # a '-'
(?  \ d +) # записываем 1 или более цифр в группу с именем 'followers'
\ s # пробел
(?  @. +) # захватить '@', за которым следует один или несколько символов, в группу с именем 'handle' 

 # используя свойство context
Get-ChildItem twitterData.txt |
    Select-String -Pattern "Staffan" -Context 2,1 |
    Foreach-Object {$ _. Context.PreContext [1], $ _. Context.PostContext [0]} 

  Ли Холмс-13000 @Lee_Holmes
Триббиани, Джоуи- @ Matt_LeBlanc, 463400
  

  Ли, Steve- @ Steve_MSFT, 2992 <- PreContext [0]
Ли Холмс-13000 @Lee_Holmes <- PreContext [1]
Staffan Gustafsson-463 @StaffanGson <- Шаблон соответствует этой строке
Триббиани, Джои- @ Matt_LeBlanc, 463400 <- PostContext [0]
  

из nltk.tokenize import word_tokenize
text = "Бог велик! Я выиграл в лотерею."
печать (word_tokenize (текст))

Вывод: ['Бог', 'есть', 'Отлично', '!', 'Я', 'выиграл', 'а', 'лотерея', '.']
 

из nltk.tokenize импорт sent_tokenize
text = "Бог велик! Я выиграл в лотерею."
print (sent_tokenize (текст))

Вывод: [«Бог велик!», «Я выиграл в лотерею»]