НАТО против РФ: дракон против гидры

Сейчас, когда все начали понемногу успокаиваться, можно разобрать по полкам происшедшее на Украине и смоделировать определенные прогнозы.

Отступление

Итак, купянско-изюмское отступление (хотя я бы назвал его бегством) состоялось. И, так как мы можем только принять его как факт, то стоит меньше внимания обращать на предпосылки и больше смотреть в будущее. Чтобы не случилось, скажем, херсонско-донецкой отступательной операции.

К терминам есть претензии. Отступление – это когда войска отходят по заранее согласованному плану, возможно, сдерживая противника в арьегардных боях и так далее. Судя по тому, сколько техники было брошено, а от количества «подаренного» обалдевали даже украинцы (в четырех роликах в ТГ я насчитал 14 танков, 3 БМП, 4 САУ, 1 «Зоопарк»), на спланированное отступление не очень похоже.

Возникают вопросы. Конечно, спросить у тех танкистов, которые бросили свои танки, стоило бы. Хорошо, технику явно бросили из-за отсутствия горючего. Почему не подорвали? Почему не взорвали склады боеприпасов в Балаклее? Но эти вопросы – предмет отдельного рассмотрения.

Что можно сказать о ВСУ? У инструкторов из НАТО хорошие ученики.

Я отношусь к той части критично настроенных, которые считают, что у тактических столов стоят мужчины в «мультикаме», а укровояки имеют второе, если не третье слово на совещании. Но боевые части ВСУ, где весьма еще (надо поработать, да) высок процент имеющих хорошую боевую подготовку, да к тому же намуштрованных в Великобритании и прочих тихих местечках, бойцов, оказались вполне боеспособны, а боевой дух вообще выше всяких похвал.

Про боевой дух не просто так, чтобы похвалить. Многие военкоры отмечают упорство, с которым бойцы ВСУ идут в атаки, несмотря на потери. Это серьезно. А теперь, после Купянско-изюмской перемоги, подозреваю, этот боевой дух придется вышибать довольно долго.

Это в минусах для нас. И там же пусть лежит неспособность нашего генералитета правильно оценить оперативную обстановку. Странно, но пусть будет на одной чаш весов: украинские бойцы, которые умеют воевать, иностранные инструкторы, которые умеют учить и руководить, и российские генералы, которые не умеют много чего.

Вот три главных составляющих украинского успеха. Плюс разведка, которая обеспечивается американской спутниковой группировкой, самолетами ДРЛО и тучей беспилотников. Наша сторона вроде бы видела, что противник собирает ударный кулак, но, видимо, убаюканные «успехами» в уничтожении ВСУ в исполнении Конашенкова, просто не обратили на это внимание. ВГК, министр обороны и глава Генштаба отправились на Дальний Восток, смотреть как там учения проходят, вот тут украинцы и выдали.

Я позволю себе напомнить, как ВСУ действовали под Херсоном. Это полезно, мы кулуарно обсуждали с товарищами полковниками и подполковниками, вышло, что тогда ВСУ работали чисто по методикам, доставшимся от СССР. Ну так сказали полковники с академическим образованием нам.

Под Херсоном все было хрестоматийно: артиллерийская обработка переднего края, попытки изобразить что-то авиацией (тут да, наше ПВО сказало: «Идите…»), танковые ударные группы при поддержке крупных сил пехоты (фактически работали как раз БТГ) пытались продавить оборону между явно выделенными опорными пунктами, прорывали ее, в прорыв шла мотопехота на броне, дальше «стоп», закреплялись и начинали искать новые слабые места, чтобы ударить туда танками.

Знакомо? Конечно. Любому, кто брал в руки БУСВ не для поверхностного ознакомления. То, что украинцы и россияне действовали по одним и тем же методичкам, обусловило поражение ВСУ под Херсоном.

Российская армия прекрасно реализовала тактику затягивания бронетехники под удары артиллерии и авиации. Удалось правильно реализовать преимущество именно в артиллерии и РСЗО. ВСУ понесли весомые потери.

И началось «головокружение от успехов», точнее, период успокоения. Минобороны каждый день публиковало ужасающие цифры потерь ВСУ, украинская сторона не осуществляла никаких активных действий, и на нашей стороне все успокоились.

И когда разведка начала доносить о концентрации войск под Балаклеей и Славянском, видимо, в штабе российских войск решили, что украинцы станут действовать по тому же сценарию. И началась перегруппировка наших войск с целью прикрыть именно наиболее танкоопасные направления. Именно потому ничем иным невозможно объяснить наличие в той же Балаклее резервистов из ЛНР и подразделений Росгвардии.

Увы, но ВСУ уже были не те. Парни из НАТО поработали просто прекрасно. Очевидно, что руководили операцией совсем не украинские офицеры. Была применена тактика, нечто среднее между Донбассом образца 2015 года и действиями некоторых подразделений США в Ираке.

Основным тактическим маневром стал контроль над дорогами. Никаких атак в лоб, никакой концентрации бронетехники в ударные группы. Удары мобильных ДРГ по коммуникациям, обходы на колесах опорных пунктов с последующим введением в прорыв танков – и вот уже создается угроза окружению целой группировки российских войск в Изюме, в то время, как российские военачальники ожидали ударов совсем в других местах.

То, что Конашенков озвучил, как то, что «Проводилась перегруппировка российских войск в районах Балаклеи и Изюма для достижения заявленных целей специальной военной операции по освобождению Донбасса. Во время переброски проводились отвлекающие и демонстрационные мероприятия с обозначением реальных действий войск. В целях недопущения ущерба российским войскам по противнику наносилось мощное огневое поражение с применением авиации, ракетных войск и артиллерии», если посмотреть на кадры с брошенной российской техникой, больше все-таки похоже на бегство.

Но чем отличается организованное отступление от неорганизованного, мы решили осветить отдельно с нашим танковым экспертом подполковником Кузнецовым.

В общем, ВСУ продемонстрировали, что под руководством инструкторов НАТО их солдаты способны на хорошие маневренные действия. Российская сторона полностью «проспала» начало событий, что в итоге и выразилось в поспешном оставлении больших территорий как по площади, так и по населению.

Резервных рубежей для отхода, как мы понимаем, не было, запасных опорных пунктов и резервом по тяжелой технике тоже не было. Только на третьи сутки началось что-то более или менее осмысленное: подготовка рубежей отхода (зачастую – на российско-украинской границе), оборона на Осколе, отвлекающие контрудары на других участках фронта.

Да, было небольшое утешение читать рапорты бойцов ЛНР и кадыровских солдат о планомерном продвижении вперед. Начались артиллерийские воздействия на наступающие части ВСУ, ракетные удары.

Кто виноват в трех сутках позора российской армии – разговор опять-таки отдельный. Ошибка общая, от лейтенанта, бросившего свои танки под Изюмом, до начальника Генштаба, уехавшего на другой конец страны руководить учениями. Понятно, что стрелочников назначат, в этом сомнений нет никаких. Но так ли это нужно?

В первую очередь нужно понять, что ситуация изменилась, и изменилась не в нашу пользу. Офицеры НАТО, которые руководят действиями ВСУ, умеют руководить, причем, руководить оперативно. Замечено, что очень часто ВКС и артиллерийские удары по противнику откровенно запаздывают и не приносят должных результатов.

Террор

На кураже ВСУ, конечно, попытаются развить успех. Уже обещают «бить противника на его территории», что означает как артиллерийские удары по населенным пунктам Курской и Белгородской областей. О железной дороге (той самой) перегон Кантемировка-Чертково даже думать на хочется. Плюс ДРГ, которые наверняка будут засылаться на российскую территорию.

Конечно, осуществить террор на российский стороне проще, чем охранять и оборонять. Однако, это если и начнется, то не завтра. У российской армии есть время на то, чтобы отодвинуть ВСУ обратно, от границы, за радиус действия артиллерии и РСЗО, обезопасив тем самым российские населенные пункты.

Делать это все равно придется.

Я не раз задавал себе вопрос о нелогичности поведения украинских военных, которые на следующий день после оставления населенного пункта начинают его обстреливать. Добрые люди на той стороне разъяснили: у ВСУ сегодня неофициальный лозунг «Воля або смерть!». То есть, «Свобода или смерть», если по-нашему. Лозунг анархистов и отрядов Нестора Ивановича Махно. Естественно, с украинскими современными корректировками.

Корректировки заключаются в том, что раз так, то расклад следующий: при угрозе оккупации населенного пункта армией агрессора (понятно, что российской) все законопослушные граждане Украины обязаны эвакуироваться. Все соответствующие структуры должны (по идее) обеспечить эвакуацию граждан, помогать, снабжать и все такое.

Понятно, что на деле такое происходит не всегда, не все хотят уходить. По разным причинам, но не хотят. Соответственно, эти люди переходят в разряд подозреваемых в измене и значит, по ним можно стрелять из артиллерии и минометов.

А если кто-то из военнослужащих по той или иной причине не захочет выполнять приказ о нанесении по населенному пункту артиллерийского удара, то… Можно, наверное, не объяснять. СБУ в этом случае один из лучших раскладов, потому что ветераны АТО, которые находятся сейчас на командных должностях нижнего уровня в ВСУ, могут и пулю в затылок пустить.

В тербатах, понятное дело, проблем морального плана не существует.

Так что стрелять по нашим городам украинские военные будут. Кто по каким соображениям, но будут. Потому над отодвиганием линии фронта на запад от Белгородской и Курской области, где, кстати, обстрелы продолжаются, придется.

Придется двигать линию фронта, придется отлавливать лихих парубков из ДРГ, которые захотят пошебуршать в тылах войск и на российской территории, придется категорически усиливать охрану границы.

Сейчас, наверное, многие будут ожидать разговора о мобилизации. Нет, о ней мы говорить не станем. Больше людей не надо. Надо больше ракет, больше ракет и еще раз больше ракет. Можно и нужно выгрести все арсеналы и использовать даже самые древние крылатые ракеты, способные работать в украинских условиях. Выбить в первую очередь РЛС наведения и ЗРК. Это сложно, нужна приличная спутниковая группировка, которой у нас нет.

На один украинский снаряд должно вылететь сто наших. На одну их «Точку» — двадцать наших Х-101 и десять «Калибров». Дорого, но необходимо.

Сколько мы долбили о мостах через Днепр? Какие закулисные договоренности мешают их уничтожить и лишить ВСУ подвоза всего? Да, бить по подстанциям, лишить «Укрзализницу» возможности перевозить технику и боеприпасы на фронт.

И давайте заканчивать эти сопливые разглагольствования о том, что надо сберегать инфраструктуру в интересах народа. После применения «Солнцепеков» это смотрится так себе. Надо уничтожать вражескую транспортную инфраструктуру повсеместно и без малейших сомнений.

Вот тогда и люди в огромных количествах не потребуются. Ибо мобилизация в исполнении наших военкоматов будет означать всплеск коррупции и бардак.

Гидра многоголовая

Люди – это отдельный и сложный вопрос. Я сравнил ВСУ с драконом. Трехглавым. Собственно, ВСУ, тербаты и НАТО. Третья голова за двумя первыми скрыта, но присутствует. Управляет, как видите, и неплохо.

У нас же в этом плане хуже. Гидра многоголовая. Российские вооруженные силы, Росгвардия, части ЛНР, части ДНР, причем, есть официальные, а есть отдельные добровольческие формирования типа батальона «Восток» Александра Ходаковского, есть чеченские добровольческие формирования и официальные силы Чеченской республики. Есть российские добровольцы-«музыканты».

Понятно, что по идее рулить должны представители ВС РФ, но как они это порой делают – понимаю тех, кто старается получить максимум самостоятельности в решениях. Особенно так думаю в сторону донбасских, которые по тактике на голову выше.

Конечно, хочется побеждать. И побеждать не на бумаге, в радостных рапортах Минобороны, в которые (судя по комментариям в Интернете) уже никто не верить ни на грош, а на деле. Приходя в украинские города, где нам будут рады, и не уходить. Не бросать тех, кто верит в Россию. Не видеть снимков из оставленных городов, где не менее радостные жители срывают и несут на помойки российские флаги и водружают обратно украинские.

У нас были победы. Но сравнивать сборную недобитков арабского мира в Сирии и игрушечную армию Грузии и украинскую – это глупо. Глупо недооценивать противника.

«Знай врага и знай себя: тогда в тысяче битв не потерпишь поражения». (Сунь-цзы).

«Никогда не презирайте вашего неприятеля, каков бы он ни был, и хорошо узнавайте его оружие, его образ действовать и сражаться. Знай в чем его сила и в чем слабость врага». (Александр Суворов).

А здесь у нас полно не только старого советского вооружения, есть украинские модификации, да и НАТО наприсылало новинок. Плюс вместо украинских штабов работают специалисты НАТО, которые превосходят нас в уровне информированности.

Разведка – вообще слабое место российской армии, как оказалось. Ладно не засечь перемещения артиллерии и РСЗО, «проглядеть» вертолеты… Но не увидеть вместо одного резервного корпуса два, да к ним еще несколько тысяч наемников – это очень некрасиво. Видимо, проблемы с агентурной сетью.

Сегодня «эксперты-утешители» начинают уже разговоры на тему того, что-де Балаклея была «неудобной» для обороны, что город не так нужен, если не собираешься атаковать Харьков, будет много таких выступлений. Расскажут, что все происходящее – очередной хитрый план по вытягиванию сил ВСУ из укрепрайонов для последующего уничтожения… Сказок еще будет.

Главная быль такова: то, что не будет легкой победы, стало понятно еще в апреле. То, что не будет быстрой – в сентябре. Вопрос стоит о минимизации наших потерь, как среди военных, так и среди гражданского населения. Второе – особенно важно, гражданские в Курской и Белгородской областях не подписывали контрактов с Минобороны и не получают деньги за то, что находятся на войне.

Уже искалечено столько судеб, что волосы встают дыбом. И не стоит увеличивать этот счет дальше, до бесконечности.

Что можно сказать в плане итога?

Для того, чтобы не вышло совсем уж позорно перейти в оборону на укро-российской границе и ловить все, что полетит через нее, необходимо изменить сам подход к проведению СВО. Без оглядок на мнение Европы, которая снабжает Украину оружием и обучает бойцов.

Да, не стоит забывать о том, что испанцы, немцы, британцы на своих базах обучают украинских военных. И вооружают. И дают несколько не то, что декларируют. «Эскалибуры» стали очень неприятным сюрпризом.

А потому:
— мосты через Днепр должны быть уничтожены;
— тяговые подстанции на узловых железнодорожных станциях, ТЭЦ в городах долны быть уничтожены;
— центры принятия решений должны быть уничтожены.

Кроме того, максимальное уничтожение подвижного состава (тепловозов) всеми доступными средствами. Не будет железной дороги – не будет подвоза всего. На сегодняшний день в Украине нет проблем с топливом и доставкой военной техники. Должны быть глобальные проблемы.

Отдельное внимание уделять противодействию иностранной технической разведки. Всеми возможными способами. Очень сложно устраивать перегруппировки войск, если каждый твой шаг известен противнику.

Министерство обороны должно СЛЫШАТЬ не своих менеджеров, развлекающих генералов на выставках китайскими комплектами «Сделай сам», а тех, кто воюет. Кому не хватает для войны элементарных вещей, как артиллеристам – планшетов для вычислений, как корректировщикам – беспилотников и так далее.

Лозунг «Все для фронта – все для победы» обязателен в первую очередь для Министерства обороны и его менеджеров, а не для остальных граждан России.

Если верить пресс-службе Министерства обороны (честно, не верю совсем), противник несет огромные потери. Репортажи с мест говорит об упорных боях и вроде бы подтверждают это, но следует четко просчитать мобилизационные возможности ВСУ. На самом деле, общаюсь со своими украинскими источниками, истерии нет. По домам не ходят и в наручниках на фронт не отправляют. Понимание возможностей ВСУ в комплектации боеспособных соединений очень важна.

Сегодня больниц многих городов Украины переполнены ранеными. Это сказалось на боеспособности ВСУ наступать? Нет.Надо понимать, что командирам из НАТО абсолютно плевать на людской ресурс Украины. Это понимаем мы, рано или поздно поймут и там. Но нам очень важно знать критический порог потерь для ВСУ.

Еще очень важно понимать, что командирам ВСУ очень приятен неспешный ход СВО, взятый нашими командирами. Они успевают все увидеть, проанализировать и выработать ответные ходы. Учитывая, что с техникой проблем нет, на потери в живой силе натовцам наплевать, у ВС РФ явные проблемы в потере темпа.

Что получат ВСУ, наступая в таком темпе и с такими потерями, лично мне не совсем понятно.

Залитые кровью территории, которые завтра запросто можно будет потерять – не совсем понятно, как это можно перевести в успехи на политической арене. Нет, понятно, что «мы побеждаем, дайте денег» — это вариант. Ганнибалу в такой ситуации Совет Карфагена показал фигу.

Наши политические потери просто огромны. Пришли, постояли и сбежали – это не то, чем завоевывают мозги и души украинцев. В руководстве армии этого не понимают, но это вообще отдельный разговор. Получается, мы своим отходом не просто обманули. Да, отступая в 1941 наши предки обещали вернуться и им верили. Как сегодня – мне пока сложно сказать.

Хотелось бы вернуться на эти земли, хотелось бы вернуть этих людей в Россию. Но здесь много сложностей в плане веры и доверия. Насколько русским будут доверять в этом плане и верить России. Можно прийти опять на пустые земли. Можно прийти на земли, где будут жить наши люди. А может быть вариант, когда мы реально станем оккупантами в глазах оставшихся на своей земле людей, которые просто будут мстить.

На Украине это вполне нормальный вариант.

Но в любом случае, ситуацию придется ломать и менять. Уже не ради украинцев, которые верят России. Ради своих, к которым завтра может прийти война.

И с гидрой тоже надо что-то делать. Да, на месте одной отрубленной головы что-то вырастет. Но лучше бы вырастало поменьше, и не «что-то», а что надо.

Как сделать альтернативный текст в Instagram?

Facebook — невероятно мощный маркетинговый инструмент. Пора уже раскрыть все его возможности!

Во-первых, это крупнейшая в мире социальная сеть, конечно в российских реалиях она уступает по численности и активности другим соцсетям, но если у вас наполеоновские планы по захвату мирового рынка, то вам точно сюда. Конечно, эти планы нельзя реализовать без четкого маркетингового плана, который должен быть достаточно гибким, чтобы развиваться в соответствии с изменяющимися реалиями.

Если вы только осваиваетесь в Facebook или сомневаетесь в его возможностях для бизнеса или хотите добавить что-то новое в свою текущую SMM стратегию, то в этой статье мы постараемся ответить на ваши злободневные вопросы. Оставайтесь с нами, ведь далее мы расскажем для всех уровней опыта, от новичка до продвинутого уровня, как эффективно использовать страницы, профили, группы, рекламу, видео, лайвы и делать выводы из аналитики.

Еще раз об алгоритмах Facebook

Алгоритмы Facebook решают, когда и где будут появляться ваши публикации или объявления. Они постоянно меняются и развиваются, а это означает, что нужно всегда держать руку на пульсе. Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы ничего не пропустить.

Что нравится (и не нравится) алгоритму Facebook

Как правило, алгоритм Facebook отдает приоритет постам с большим количеством лайков, комментариев и “шеров”, особенно если пик вовлечения произошел за короткий промежуток времени. Допустим, кто-то поделился вашей публикацией у себя, а его друзья поддержали этот репост — это тоже хороший звоночек для алгоритма Фейсбук, который будет ранжировать подобный контент выше среди прочих публикаций для конкретного персонажа.

Это относится как к публикациям, так и к страницам в целом, но об этом мы поговорим чуть позже. А что же не нравится алгоритму Facebook? Забудьте про спам, кликбейтные заголовки, повторяющиеся посты, трешовый и агрессивный рекламный контент и только текст, в общем, все подозрительное, на что бы вы сами пожаловались — не делайте.

Facebook Zero: все о взаимодействиях

В прошлом году Facebook внес значительные изменения в алгоритм новостной ленты. Широко известное как обновление «Facebook Zero» заключается в повышении приоритета контента от друзей и семьи, а тот контент, которым друзья и семья делятся, появляются в отдельной ленте.

Таким образом, мы получаем пониженный приоритет публикаций от бизнес-страниц! Как с этим бороться?

Теперь вместо обыкновенной подачи рекламного контента бизнес должен генерировать контент, который ориентирован на получение вовлечения от коммьюнити. Образовательный контент, развлекательный, прямые трансляции — все играет на руку бизнесу. Растет вовлеченность от пользователей — вас чаще показывают, все просто. Но здесь, конечно, можно схитрить, использовав в своей деятельности платное продвижение.

Алгоритм рекламы Facebook

Многие считают, что алгоритм показа рекламы в Facebook еще более загадочен, чем алгоритм трансляции органической ленты новостей. Но можно сказать точно, что он преследует аналогичные цели — контент должен быть ориентирован на пользователя, чтобы в будущем эти выводы могли дать вам лучшие результаты системе надо проанализировать ваши объявления, выявить успешные и не очень и дать рекомендации по дальнейшим действиям

Можно, конечно, создать объявления, задать им самую высокую ставку и ждать результатов. Но мы же за эффективное распределение ресурсов по системе “цена-качество”. Поэтому нужно заниматься и оптимизацией рекламы, которая включает в себя тестирование и совершенствование следующих факторов:

• Ваш рекламный посыл должен отвечать запросам аудитории.
• Прогнозирование результатов, которые вы ожидаете от рекламной кампании.
• Выбор правильной цели для вашей рекламной кампании.

Вообще разговор про платную рекламу в Facebook имеет свои тонкости, которых хватит на целую отдельную статью, так что следите за обновлениями в нашем блоге!

Как представить ваш бизнес на Facebook

Хорошая новость: у вас есть несколько способов представить ваш бизнес или компанию в Facebook. Новость не очень: для достижения эффекта одного этого недостаточно, придется поработать. Сейчас мы кратко расскажем о нескольких способах показать свою компанию миру на платформе Facebook, а что лучше всего подходит под ваши цели и задачи — решать вам, или обратитесь к нам, мы подскажем и обоснуем.

Личный профиль

Когда вы регистрируетесь на Facebook со своим именем и фамилией — вы создаете личный профиль. Когда у вас personal brand или вы являетесь единственным представителем, то возникает желание сменить имя и фамилию на более говорящую, не быть “Ваней Ивановым”, а стать “Продаю Гаражи-Оптом”, спешим разочаровать — в последнее время Фейсбук моментально реагирует на такие вещи, можете даже не пытаться или можете и получите блокировку профиля. Так что на этапе личного профиля просто будьте самим собой.

Плюсы:

• Вам проще найти подписчиков из числа ваших друзей, друзей друзей, коллег и семьи и даже их круга общения.
• Это максимально персонализирует ваш бизнес.
• Помогает потенциальным клиентам связаться с вами напрямую.

Минусы:

• Вы все равно рискуете нарушить условия пользования Фейсбук и получить бан.
• Когда-нибудь ваши друзья и семья кончатся, а еще хуже, что они не всегда целевая аудитория  вашего продукта или услуги.
• Вы не можете размещать объявления с личной страницы, создавать публикации со ссылками можно, а промоутировать на более широкую аудиторию — нельзя.
• Масштабироваться будет сложно на грани невозможного.

Советы:

• Проверьте свои настройки конфиденциальности, введите цензуру на личный контент или контент, который может негативно сказаться на вашей репутации. Посмотрите на свой  общедоступный профиль со стороны, чтобы знать, как видят вашу страницу коллеги и клиенты.
• Персонализируйте свой контент, следите за своими подписками
• Фотографии профиля и обложки должны раскрывать вас как профессионала в вашей деятельности.
• Не забудьте сделать описание профиля в фирменном стиле.
• Делитесь закулисными материалами своего бизнеса, насколько это этично и возможно. Добавьте индивидуальности!
• Прочитайте правила Facebook и постарайтесь их не нарушать.

Бизнес-страницы Facebook

Наверное, тот самый раздел, о котором мы упоминаем уже почти 3 страницы и вот момент настал! В Facebook можно завести страницу для бизнеса с более гибким функционалом и возможностями, которые присущи вашей отрасли. Скажем так, бизнес-страницы — это своего рода визитные карточки. Наличие такой страницы дает вам возможность публиковать, рекламировать и фокусировать свой контент на вашем бизнесе, отрасли и клиентах. И ваши родственники скажут вам за это спасибо, если вы уже испробовали наш первый пункт личного профиля!

Плюсы:

• Дает вам доступ к рекламе в Facebook.
• Отделяет вашу личную жизнь от вашего бизнеса.
• Предоставляет вам доступ к Facebook Analytics.

Минусы:

• Управление бизнес-страницей занимает больше времени.
• На вас распространяется рекламная политика Facebook, и ваши объявления могут быть не одобрены в соответствии с ней, а она меняется очень часто.

Советы:

• Избегайте агрессивного рекламного контента!
• Находите, создавайте и делитесь тем, что имеет отношение к вашим продуктам и полезно для вашей аудитории.
• Рассказывайте полномасштабную историю о вашем бизнесе, чтобы увлечь клиентов и генерировать новых. Сторителлинг — это круто!

Группы Facebook

Группы Facebook — это сообщества, к которым вы присоединяетесь через свой личный профиль или страницу. Это объединения, состоящие из единомышленников и организаций, которые обсуждают вопросы и обмениваются идеями, вокруг общей темы. Вы уже могли видеть такие группы и нередко в них имеются свои внутренние правила “поведения и пользования”, чтобы охладить пыл некоторых агрессивных спамных личностей. Вы можете создать свою собственную группу при бизнес-странице или присоединиться к одной из многочисленных групп, выбор огромен!

Плюсы:

• Это отличный способ найти новые связи, клиентов и партнеров.
• Участники тематических групп, как правило, являются целевой аудиторией с высокой восприимчивостью.

Минусы:

• Если вы не владелец группы и чем-то не нравитесь руководящему составу или постоянно нарушаете правила, то вас могут легко удалить из списка без права восстановления. Так что читайте правила!
• Чтобы поддерживать группу в активном состоянии потребуется большое количество ресурсов в виде контента, топиков, на которые можно дискутировать или наоборот, жесткая модерация и борьба с троллями.

Советы:

• Будьте отзывчивым, поддерживайте активность других членов группы.
• Старайтесь не думать и не действовать исключительно в интересах своего бизнеса — вы здесь, чтобы стать частью сообщества, а не продвигаться любыми способами.
• Не распыляйтесь. Присоединяйтесь только к одной или двум группам, в которых вы точно можете проявить себя во всей полезной красе.
• Обязательно ознакомьтесь с правилами!
• Введите предмодерацию перед добавлением новых участников в группу, это помогает вести естественный отбор.
• Вам просто необходима группа, если ваша отрасль или продукт вызывает множество обсуждений, вопросов и дискуссий. И не обязательно же вертеть все вокруг продукта, мыслите глобально!

Страница общественного деятеля на Facebook

Этот вид страниц, которые по сути относятся к категории бизнес-страниц был вынесен в отдельный пункт по нескольким причинам. Самая важная из которых: ваш бренд привязан к вам как к личности. Что тут имеется в виду? Если вы блогер, автор или просто человек, который может расписаться в авторстве лично. Если вы хотите утвердиться в качестве лидера в своей отрасли — то этот тип страниц также для вас.

Такие  страницы работают почти так же, как и бизнес-страницы, за одним исключением — бизнес-страница показывает, что вы продаете, общественная страница показывает, кто вы. Ну а плюсы, минусы и советы такие же. Ну ладно, вот еще один совет: всегда оставайтесь человеком.

Создание, оптимизация и защита вашей бизнес-страницы Facebook

Любая бизнес-страница в Facebook закреплена к личному профилю, но тем не менее она эффективней позволяет продвигать свой бренд или бренд компании. Мы уже осознали, что в них есть масса функций, которые недоступны для обычных профилей, включая аналитику, рекламу и расписание выхода публикаций.

Нет, универсальной стратегии продвижения на Facebook не существует, но мы готовы помочь вам в этом, а пока держите пройдемся по базовому чек-листу бизнес-страницы:

Фото профиля

В принципе, фотографией профиля может быть что-угодно, главное, чтобы это не нарушало правил Фейсбук. Шутка. На самом деле на фото можно выбрать продукт, который вы продаете, изображение предлагаемой услуги. Для личного бренда, конечно, лучше выбрать профессиональную фотографию без вольностей. Обычно в качестве фото профиля используется логотип или ваш офис, если у вас отдельное здание, например.

Что бы вы ни выбрали, сделайте фото простым и легко узнаваемым с элементами фирменного стиля. Минимальный размер фотографии должен быть размером 180×180 пикселей, но вы же не хотите пискселить? Выбирайте разрешение побольше в масштабе 1:1.

Обложка профиля

Обложка — это более щедрый на площадь элемент визуализации вашего бренда. Используйте его с умом, ставьте фото, видео, размещайте анонсы и другие значимые события, можно даже лид-магниты размещать. Минимальные размеры обложки Facebook составляют 828 x 315 пикселей, но помните, что на мобильных версиях отображается площадь в пределах 560 x 315 пикселей.

Призыв к действию

Какая цель вашей страницы в Facebook? Понятно, что представление бренда, а конкретнее? Может вы хотите, чтобы подписчики и гости вашей страницы подписались на рассылку, скачали приманку “лид-магнита”, купили что-то прямо в Facebook или перешли на сайт и совершили конверсию там?

Ответив на этот вопрос приступайте к созданию кнопки призыва к действию, чтобы упростить это действие пользователям. Пользователь не должен долго думать и тем более догадываться, тут прямота ваш лучший друг.

В зависимости от цели вашей страницы выбирайте назначение и название кнопки. Ну или если вы все еще в состоянии неопределенности, то хотя бы добавьте кнопку «Свяжитесь с нами» или «Подробнее».

Описание

Описание кратко рассказывает людям о вашей странице. Чем больше информации вы дадите потенциальным новым подписчикам, тем вероятнее, они даже на вас подпишутся. Вы ограничены 155 символами, а еще описание индексируется и отображается в результатах поиска, поэтому подумайте, что вы в этот ограниченный набор сможете внести, чтобы на вас вышли потенциальные подписчики.

Имя пользователя

Это то, что находится чуть ниже названия через значок @. И если название страницы может повторяться с другими, то это уникальное имя, которое будет выдаваться в поиске — нет. Будет здорово, если название вашего бренда, ваш домен и ваше имя пользователя будет полностью дублироваться, чтобы не путать людей.

Оптимизация страницы

Когда кто-то наводит курсор мыши на название вашей страницы в Facebook, то они видят ее предварительный просмотр. Это помогает потенциальным клиентам узнать больше о вашем бизнесе, независимо от того, реклама это или этим поделились с вашей страницы. Они также увидят предварительный просмотр, если наведут курсор на связанные бренды и компании в разделе «О себе» личного профиля.

Вот как можно оптимизировать предварительный просмотр, чтобы он выглядел профессионально, убедительно и привлекательно:

• Убедитесь, что информация на вкладке “О вас” на вашей странице заполнена. Это включает в себя и описание и ссылку на сайт.
• Проверьте корректность работы кнопки с призывом к действию и быстрые ответы в личных сообщениях страницы.
• Если ниша высококонкурентная, то заручитесь поддержкой и положительной оценкой. Попросите оставить отзывы о компании, желательно в позитивном ключе и с высокой оценкой.
• Курируйте контент, который вы загружаете на свою страницу, чтобы миниатюры и изображения были эстетично привлекательны — они отображаются под вашим предварительным просмотром.
• Обратите внимание на Facebook Insights. Данные могут подсказать вам, успешны ли ваши усилия по оптимизации предварительного просмотра страницы Facebook.

Страницы по местоположению в Facebook

Допустим, что у вас сеть магазинов и фактически они расположены в разных местах. Что же делать в таком случае? Facebook и это предусмотрел, поэтому позволяет вам создавать отдельные страницы для каждого из ваших магазинов. Эти страницы могут быть легко связаны с вашим основным брендом, что облегчает пользователям поиск магазинов и офисов, которые находятся рядом с ними.

Продвижение бизнеса с помощью групп в Facebook

Мы уже говорили о том, что группы — это не просто место для обсуждений, а еще одна возможность для продвижения вашего бизнеса. Они не только помогают в создании положительной репутации, но предоставляют вам множество возможностей для привлечения потенциальных клиентов. Быстрый экскурс:

Присоединяйтесь к группам

• Посмотрите рекомендации по группам в разделе “интересное -> группы”. Наверняка вас уже поджидает актуальная подборка!
• Если чувствуете, что в группе по этой теме, вам в первую очередь, есть чем помочь и рассказать, а потом уже предложить — присоединяйтесь.
• Опять-таки, не рассматривайте это как возможность выделить свой бизнес — вместо этого стремитесь быть полезным, ценным участником. Благо сейчас фейсбук сам поощряет активность именными бейджиками, которые выделяют вас среди прочих.

Создайте свою группу, связанную с вашей страницей в Facebook

• На вашей бизнес-странице Facebook нажмите на опцию “Создать группу”. Вы также можете создать группу из своего личного профиля и позже связать ее со своей бизнес-страницей.
• Введите необходимую информацию, настройте параметры конфиденциальности группы и нажмите «Создать». Далее оформите визуал группы и заполните необходимую информацию.
• Ваш личный профиль по умолчанию является администратором группы, но вы также можете добавить помощников модераторов.

Образовательный лайфхак от Facebook

Facebook недавно добавил новый тип группы под названием “Social Learning”. Такие группы получают доступ к новым функциям, которые позволяют использовать группу в качестве платформы для онлайн-обучения или систематизировать свои публикации по темам.

• В разделе «Настройки группы» нажмите «Изменить ссылку» и выберите «Social Learning».
• Нажмите на вкладку Units и создайте Unit. Добавить контент в этот блок — вы можете опубликовать непосредственно в нем или добавить существующий пост.
• В Units можно легко изменять порядок публикаций.

Реклама в Facebook: краткая инструкция по применению

Реклама на Facebook позволяет компаниям любого размера продвигать свои продукты и услуги. Создавайте рекламную кампанию на Facebook, чтобы собирать лиды, подписчиков, привлекать трафик на сайт, увеличивать продажи и повышать узнаваемость бренда. Немного советов:

• Настройте рекламный аккаунт на Facebook. Вы можете сделать это через Facebook Business Manager, об этом инструменте тоже нужно читать отдельную статью!
• Определите свою целевую аудиторию, сроки и бюджет.
• Выберите нужный подтип объявления — это видео, предложения, лиды, карусель и многое другое. Какой вариант лучше для вас, во многом зависит от вашей аудитории, цели и даже опыта в других маркетинговых каналах.
• Выберите плэйсмент — места, где будут показываться ваши объявления.

Создание и продвижение мероприятий в Facebook

Проводите мероприятия и хотите привлечь больше участников? Отлично — мероприятия вам в помощь. Это могут быть вебинары, презентация продукта, торжественное открытие точки или корпоративные праздники. Кстати, необязательно проводить мероприятие где-то офлайн или на сторонней площадке можно все сделать на самой платформе Facebook. Был бы повод!

Маркетинг мероприятий сам по себе довольно сложный, но интересный процесс. Можно даже заморочиться и сделать виртуальные билеты на специальных ресурсах. Вам также понадобится обозначить место проведения и со-организаторов.

После создания и оформления странички мероприятия вы можете начать приглашать участников, а потом и продвигать мероприятие. Однако приглашайте и выставляйте для рекламы ту целевую аудиторию, которая действительно хотела бы поучаствовать.

Facebook Messenger для улучшения клиентского сервиса

Эпоха искусственных интеллектов! Эпоха роботов, не удивительно, что все эти новшества скатились и до наших чатов. Боты-мессенджеры это не просто увлекательная штука на странице, а хороший инструмент для улучшения качества обслуживания клиентов, сбора и оценки поведения потенциальных клиентов, а также автоматизация маркетинговой воронки. Добавьте к этому возможность показа рекламы в Messenger план по экологичному и устойчивому развитию готов. Используя Facebook Messenger вы можете организовать более эффективную и автоматизированную коммуникацию со своими клиентами.

Чат-боты в Facebook Messenger

Вы можете создать чат-мессенджер с помощью специальных инструментов, они просты в использовании и не требуют понимания сложного программирования. Все в стиле “настрой и пользуйся”. Ответы на самые популярные вопросы, поиск заказов или иные вопросы, которые можно решить без вовлечения реального человека в беседу.

Сюда же прибавляем возможность автоматического информирования подписчиков о выходе нового интересного контента и выгодных предложениях. Создавайте множество точек соприкосновения, укрепляйте доверие и повышайте свою ценность. К тому же с помощью таких чатов можно “прогревать” клиентов и продвигать и дальше по воронке.

Facebook Messenger и служба поддержки клиентов

Но вернемся не к ослепительным новшествам, а к более прозаичным вещам, таким как оперативные консультации клиентов в чате. Бизнес постепенно отходит от образа недосягаемых объектов, а двигается на встречу к пользователю и личная коммуникация наглядно демонстрирует это. К тому же перевод сложных бесед и вопросов в личные сообщения — отличный способ минимизировать негатив, пусть клиент поругается в личных сообщениях с вами и уйдет удовлетворенным, вы ведь все-таки решите его проблему, верно? Чем будет писать о вас негативные отзывы и размещать их в черных списках.

А еще вы можете добавить чат Facebook на свой сайт в качестве виджета, это быстро и просто.

Что такое Facebook Insights и Facebook Analytics

Facebook Insights и Facebook Analytics помогают проводить анализ и интерпретировать результаты маркетинговой деятельности. Вы наглядно увидите как ваша аудитория в Facebook реагирует на ваши публикации, посмотрите взаимодействия пользователей со страницей и рекламой.

Facebook Insights или внутренняя статистика страницы

Данные, содержащиеся в этом разделе помогут вам узнать действия и реакции аудитории. Определите сроки, по которым вы хотите выгрузить статистику и скачивайте в формате Excel. Какие данные статистики Facebook вы увидите:

• Источники (платные и органические) прироста “отметок нравится” страницы и подписчиков, а также их источники.
• Количество взаимодействий, охватов, показов.
• Подробная статистика по видео.

Также вы можете скачать дополнительные отчеты по каждой публикации и по каждому видео. Сохраняйте эти данные и отслеживайте изменения в динамике.

Аналитика Facebook

Это очень обширный на данные раздел. Здесь вы получите представление о вашем бизнесе и его аудитории, включая активных пользователей, покупки, воронки продаж и многое другое. С помощью панели инструментов вы можете создать отчет, содержащий информацию о практически любом действии или событии. Вы можете создавать многоканальные воронки, чтобы выяснить лучшие показатели конверсии. И использовать группы источников событий для определения конкретных путей, по которым клиенты взаимодействуют с вашими каналами.

Самое важное, что следует помнить о Facebook Analytics — это то, что это позволяет вам определить конкретную отдачу от инвестиций в ваши маркетинговые и рекламные мероприятия. Наш коллега Алексей Петров в своих статьях рассказывает как все делать, собирать и анализировать на практике.

Наверняка вы слышали что-то про пиксель Facebook. Это фрагмент кода, установленный на вашем сайте, который позволяет отслеживать активность аудитории и собирать необходимые данные. При настройке таргетированной рекламы пиксель — необходимый элемент, сравните разницу “До и после” и убедитесь в его эффективности.

Кстати, для формирования полных и интерактивных отчетов можно использовать инструменты Google. Например, Google Analytics и Google Data Studio можно использовать для измерения трафика и конверсий, при кликах по объявлениям.

Продвижение в Facebook с помощью видео

Хотите больше взаимодействий, больше эмоций и экспрессии или даже удивить своих подписчиков? Используйте прямые трансляции или хотя бы обычное видео! Facebook поощряет такие многоходовочки, когда начинается поток комментариев и реакций. Видео пока в этом плане лидирует по генерации. Но как понять эффективность данного метода? Ну или хотя бы улучшить текущую ситуацию:

• Занимайте все пространство своим видео! Используйте соотношение 1920х1080 пикселей.
• Оптимизируйте описание к видео и миниатюры, не забудьте про теги.
• Старайтесь выпускать видео к пику активности вашей аудитории (посмотрите в статистике, в какое время находится онлайн, основной массив ваших подписчиков).
• Напишите сами первый комментарий после выхода видео (или попросите своих фанатов, вообще вовлечение это отдельная история, о которой мы расскажем в следующих статьях).
• Помните про потребности вашей аудитории и основывайтесь на них перед тем как выбрать тему для очередного ролика.
• Продвигайте видео через рекламу в Facebook.

Лайв трансляции Facebook — еще один отличный способ привлечь потенциальных клиентов, особенно в сочетании с рекламой на Facebook. Его даже можно интегрировать с чат-ботами Facebook Messenger. Пока вы ведете трансляцию, бот может отвечать на самые очевидные и частые вопросы.

Чтобы провести трансляцию не обязательно иметь оборудование как в дорогостоящей студии на телевидении. Достаточно иметь хорошую веб-камеру или камеру на телефоне, микрофон, устойчивое интернет-соединение и источник света.

Еще вы можете попробовать функцию совместного просмотра видео, когда подписчики смотрят как бы в прямом эфире запланированное видео и делятся своими комментариями в реальном времени.

Послесловие

Надеемся, что вы убедились в широких возможностях, которые Facebook предлагает для бизнеса. Но теория теорией, но что делать на практике? Конечно, разрабатывать SMM стратегию, которая должна быть достаточно гибкой, чтобы включить в себя различные новшества. Нет времени этим заниматься или до сих пор Фейсбук кажется космическим кораблем? Напишите нам, мы рады находить решения!

А вообще подписывайтесь на наш блог и нужную информацию получайте в комфортной обстановке с комфортной периодичностью. На этом не останавливаемся!

НАТО против РФ: дракон против гидры

Сейчас, когда все начали понемногу успокаиваться, можно разобрать по полкам происшедшее на Украине и смоделировать определенные прогнозы.

Отступление

Итак, купянско-изюмское отступление (хотя я бы назвал его бегством) состоялось. И, так как мы можем только принять его как факт, то стоит меньше внимания обращать на предпосылки и больше смотреть в будущее. Чтобы не случилось, скажем, херсонско-донецкой отступательной операции.

К терминам есть претензии. Отступление – это когда войска отходят по заранее согласованному плану, возможно, сдерживая противника в арьегардных боях и так далее. Судя по тому, сколько техники было брошено, а от количества «подаренного» обалдевали даже украинцы (в четырех роликах в ТГ я насчитал 14 танков, 3 БМП, 4 САУ, 1 «Зоопарк»), на спланированное отступление не очень похоже.

Возникают вопросы. Конечно, спросить у тех танкистов, которые бросили свои танки, стоило бы. Хорошо, технику явно бросили из-за отсутствия горючего. Почему не подорвали? Почему не взорвали склады боеприпасов в Балаклее? Но эти вопросы – предмет отдельного рассмотрения.

Что можно сказать о ВСУ? У инструкторов из НАТО хорошие ученики.

Я отношусь к той части критично настроенных, которые считают, что у тактических столов стоят мужчины в «мультикаме», а укровояки имеют второе, если не третье слово на совещании. Но боевые части ВСУ, где весьма еще (надо поработать, да) высок процент имеющих хорошую боевую подготовку, да к тому же намуштрованных в Великобритании и прочих тихих местечках, бойцов, оказались вполне боеспособны, а боевой дух вообще выше всяких похвал.

Про боевой дух не просто так, чтобы похвалить. Многие военкоры отмечают упорство, с которым бойцы ВСУ идут в атаки, несмотря на потери. Это серьезно. А теперь, после Купянско-изюмской перемоги, подозреваю, этот боевой дух придется вышибать довольно долго.

Это в минусах для нас. И там же пусть лежит неспособность нашего генералитета правильно оценить оперативную обстановку. Странно, но пусть будет на одной чаш весов: украинские бойцы, которые умеют воевать, иностранные инструкторы, которые умеют учить и руководить, и российские генералы, которые не умеют много чего.

Вот три главных составляющих украинского успеха. Плюс разведка, которая обеспечивается американской спутниковой группировкой, самолетами ДРЛО и тучей беспилотников. Наша сторона вроде бы видела, что противник собирает ударный кулак, но, видимо, убаюканные «успехами» в уничтожении ВСУ в исполнении Конашенкова, просто не обратили на это внимание. ВГК, министр обороны и глава Генштаба отправились на Дальний Восток, смотреть как там учения проходят, вот тут украинцы и выдали.

Я позволю себе напомнить, как ВСУ действовали под Херсоном. Это полезно, мы кулуарно обсуждали с товарищами полковниками и подполковниками, вышло, что тогда ВСУ работали чисто по методикам, доставшимся от СССР. Ну так сказали полковники с академическим образованием нам.

Под Херсоном все было хрестоматийно: артиллерийская обработка переднего края, попытки изобразить что-то авиацией (тут да, наше ПВО сказало: «Идите…»), танковые ударные группы при поддержке крупных сил пехоты (фактически работали как раз БТГ) пытались продавить оборону между явно выделенными опорными пунктами, прорывали ее, в прорыв шла мотопехота на броне, дальше «стоп», закреплялись и начинали искать новые слабые места, чтобы ударить туда танками.

Знакомо? Конечно. Любому, кто брал в руки БУСВ не для поверхностного ознакомления. То, что украинцы и россияне действовали по одним и тем же методичкам, обусловило поражение ВСУ под Херсоном.

Российская армия прекрасно реализовала тактику затягивания бронетехники под удары артиллерии и авиации. Удалось правильно реализовать преимущество именно в артиллерии и РСЗО. ВСУ понесли весомые потери.

И началось «головокружение от успехов», точнее, период успокоения. Минобороны каждый день публиковало ужасающие цифры потерь ВСУ, украинская сторона не осуществляла никаких активных действий, и на нашей стороне все успокоились.

И когда разведка начала доносить о концентрации войск под Балаклеей и Славянском, видимо, в штабе российских войск решили, что украинцы станут действовать по тому же сценарию. И началась перегруппировка наших войск с целью прикрыть именно наиболее танкоопасные направления. Именно потому ничем иным невозможно объяснить наличие в той же Балаклее резервистов из ЛНР и подразделений Росгвардии.

Увы, но ВСУ уже были не те. Парни из НАТО поработали просто прекрасно. Очевидно, что руководили операцией совсем не украинские офицеры. Была применена тактика, нечто среднее между Донбассом образца 2015 года и действиями некоторых подразделений США в Ираке.

Основным тактическим маневром стал контроль над дорогами. Никаких атак в лоб, никакой концентрации бронетехники в ударные группы. Удары мобильных ДРГ по коммуникациям, обходы на колесах опорных пунктов с последующим введением в прорыв танков – и вот уже создается угроза окружению целой группировки российских войск в Изюме, в то время, как российские военачальники ожидали ударов совсем в других местах.

То, что Конашенков озвучил, как то, что «Проводилась перегруппировка российских войск в районах Балаклеи и Изюма для достижения заявленных целей специальной военной операции по освобождению Донбасса. Во время переброски проводились отвлекающие и демонстрационные мероприятия с обозначением реальных действий войск. В целях недопущения ущерба российским войскам по противнику наносилось мощное огневое поражение с применением авиации, ракетных войск и артиллерии», если посмотреть на кадры с брошенной российской техникой, больше все-таки похоже на бегство.

Но чем отличается организованное отступление от неорганизованного, мы решили осветить отдельно с нашим танковым экспертом подполковником Кузнецовым.

В общем, ВСУ продемонстрировали, что под руководством инструкторов НАТО их солдаты способны на хорошие маневренные действия. Российская сторона полностью «проспала» начало событий, что в итоге и выразилось в поспешном оставлении больших территорий как по площади, так и по населению.

Резервных рубежей для отхода, как мы понимаем, не было, запасных опорных пунктов и резервом по тяжелой технике тоже не было. Только на третьи сутки началось что-то более или менее осмысленное: подготовка рубежей отхода (зачастую – на российско-украинской границе), оборона на Осколе, отвлекающие контрудары на других участках фронта.

Да, было небольшое утешение читать рапорты бойцов ЛНР и кадыровских солдат о планомерном продвижении вперед. Начались артиллерийские воздействия на наступающие части ВСУ, ракетные удары.

Кто виноват в трех сутках позора российской армии – разговор опять-таки отдельный. Ошибка общая, от лейтенанта, бросившего свои танки под Изюмом, до начальника Генштаба, уехавшего на другой конец страны руководить учениями. Понятно, что стрелочников назначат, в этом сомнений нет никаких. Но так ли это нужно?

В первую очередь нужно понять, что ситуация изменилась, и изменилась не в нашу пользу. Офицеры НАТО, которые руководят действиями ВСУ, умеют руководить, причем, руководить оперативно. Замечено, что очень часто ВКС и артиллерийские удары по противнику откровенно запаздывают и не приносят должных результатов.

Террор

На кураже ВСУ, конечно, попытаются развить успех. Уже обещают «бить противника на его территории», что означает как артиллерийские удары по населенным пунктам Курской и Белгородской областей. О железной дороге (той самой) перегон Кантемировка-Чертково даже думать на хочется. Плюс ДРГ, которые наверняка будут засылаться на российскую территорию.

Конечно, осуществить террор на российский стороне проще, чем охранять и оборонять. Однако, это если и начнется, то не завтра. У российской армии есть время на то, чтобы отодвинуть ВСУ обратно, от границы, за радиус действия артиллерии и РСЗО, обезопасив тем самым российские населенные пункты.

Делать это все равно придется.

Я не раз задавал себе вопрос о нелогичности поведения украинских военных, которые на следующий день после оставления населенного пункта начинают его обстреливать. Добрые люди на той стороне разъяснили: у ВСУ сегодня неофициальный лозунг «Воля або смерть!». То есть, «Свобода или смерть», если по-нашему. Лозунг анархистов и отрядов Нестора Ивановича Махно. Естественно, с украинскими современными корректировками.

Корректировки заключаются в том, что раз так, то расклад следующий: при угрозе оккупации населенного пункта армией агрессора (понятно, что российской) все законопослушные граждане Украины обязаны эвакуироваться. Все соответствующие структуры должны (по идее) обеспечить эвакуацию граждан, помогать, снабжать и все такое.

Понятно, что на деле такое происходит не всегда, не все хотят уходить. По разным причинам, но не хотят. Соответственно, эти люди переходят в разряд подозреваемых в измене и значит, по ним можно стрелять из артиллерии и минометов.

А если кто-то из военнослужащих по той или иной причине не захочет выполнять приказ о нанесении по населенному пункту артиллерийского удара, то… Можно, наверное, не объяснять. СБУ в этом случае один из лучших раскладов, потому что ветераны АТО, которые находятся сейчас на командных должностях нижнего уровня в ВСУ, могут и пулю в затылок пустить.

В тербатах, понятное дело, проблем морального плана не существует.

Так что стрелять по нашим городам украинские военные будут. Кто по каким соображениям, но будут. Потому над отодвиганием линии фронта на запад от Белгородской и Курской области, где, кстати, обстрелы продолжаются, придется.

Придется двигать линию фронта, придется отлавливать лихих парубков из ДРГ, которые захотят пошебуршать в тылах войск и на российской территории, придется категорически усиливать охрану границы.

Сейчас, наверное, многие будут ожидать разговора о мобилизации. Нет, о ней мы говорить не станем. Больше людей не надо. Надо больше ракет, больше ракет и еще раз больше ракет. Можно и нужно выгрести все арсеналы и использовать даже самые древние крылатые ракеты, способные работать в украинских условиях. Выбить в первую очередь РЛС наведения и ЗРК. Это сложно, нужна приличная спутниковая группировка, которой у нас нет.

На один украинский снаряд должно вылететь сто наших. На одну их «Точку» — двадцать наших Х-101 и десять «Калибров». Дорого, но необходимо.

Сколько мы долбили о мостах через Днепр? Какие закулисные договоренности мешают их уничтожить и лишить ВСУ подвоза всего? Да, бить по подстанциям, лишить «Укрзализницу» возможности перевозить технику и боеприпасы на фронт.

И давайте заканчивать эти сопливые разглагольствования о том, что надо сберегать инфраструктуру в интересах народа. После применения «Солнцепеков» это смотрится так себе. Надо уничтожать вражескую транспортную инфраструктуру повсеместно и без малейших сомнений.

Вот тогда и люди в огромных количествах не потребуются. Ибо мобилизация в исполнении наших военкоматов будет означать всплеск коррупции и бардак.

Гидра многоголовая

Люди – это отдельный и сложный вопрос. Я сравнил ВСУ с драконом. Трехглавым. Собственно, ВСУ, тербаты и НАТО. Третья голова за двумя первыми скрыта, но присутствует. Управляет, как видите, и неплохо.

У нас же в этом плане хуже. Гидра многоголовая. Российские вооруженные силы, Росгвардия, части ЛНР, части ДНР, причем, есть официальные, а есть отдельные добровольческие формирования типа батальона «Восток» Александра Ходаковского, есть чеченские добровольческие формирования и официальные силы Чеченской республики. Есть российские добровольцы-«музыканты».

Понятно, что по идее рулить должны представители ВС РФ, но как они это порой делают – понимаю тех, кто старается получить максимум самостоятельности в решениях. Особенно так думаю в сторону донбасских, которые по тактике на голову выше.

Конечно, хочется побеждать. И побеждать не на бумаге, в радостных рапортах Минобороны, в которые (судя по комментариям в Интернете) уже никто не верить ни на грош, а на деле. Приходя в украинские города, где нам будут рады, и не уходить. Не бросать тех, кто верит в Россию. Не видеть снимков из оставленных городов, где не менее радостные жители срывают и несут на помойки российские флаги и водружают обратно украинские.

У нас были победы. Но сравнивать сборную недобитков арабского мира в Сирии и игрушечную армию Грузии и украинскую – это глупо. Глупо недооценивать противника.

«Знай врага и знай себя: тогда в тысяче битв не потерпишь поражения». (Сунь-цзы).

«Никогда не презирайте вашего неприятеля, каков бы он ни был, и хорошо узнавайте его оружие, его образ действовать и сражаться. Знай в чем его сила и в чем слабость врага». (Александр Суворов).

А здесь у нас полно не только старого советского вооружения, есть украинские модификации, да и НАТО наприсылало новинок. Плюс вместо украинских штабов работают специалисты НАТО, которые превосходят нас в уровне информированности.

Разведка – вообще слабое место российской армии, как оказалось. Ладно не засечь перемещения артиллерии и РСЗО, «проглядеть» вертолеты… Но не увидеть вместо одного резервного корпуса два, да к ним еще несколько тысяч наемников – это очень некрасиво. Видимо, проблемы с агентурной сетью.

Сегодня «эксперты-утешители» начинают уже разговоры на тему того, что-де Балаклея была «неудобной» для обороны, что город не так нужен, если не собираешься атаковать Харьков, будет много таких выступлений. Расскажут, что все происходящее – очередной хитрый план по вытягиванию сил ВСУ из укрепрайонов для последующего уничтожения… Сказок еще будет.

Главная быль такова: то, что не будет легкой победы, стало понятно еще в апреле. То, что не будет быстрой – в сентябре. Вопрос стоит о минимизации наших потерь, как среди военных, так и среди гражданского населения. Второе – особенно важно, гражданские в Курской и Белгородской областях не подписывали контрактов с Минобороны и не получают деньги за то, что находятся на войне.

Уже искалечено столько судеб, что волосы встают дыбом. И не стоит увеличивать этот счет дальше, до бесконечности.

Что можно сказать в плане итога?

Для того, чтобы не вышло совсем уж позорно перейти в оборону на укро-российской границе и ловить все, что полетит через нее, необходимо изменить сам подход к проведению СВО. Без оглядок на мнение Европы, которая снабжает Украину оружием и обучает бойцов.

Да, не стоит забывать о том, что испанцы, немцы, британцы на своих базах обучают украинских военных. И вооружают. И дают несколько не то, что декларируют. «Эскалибуры» стали очень неприятным сюрпризом.

А потому:
— мосты через Днепр должны быть уничтожены;
— тяговые подстанции на узловых железнодорожных станциях, ТЭЦ в городах долны быть уничтожены;
— центры принятия решений должны быть уничтожены.

Кроме того, максимальное уничтожение подвижного состава (тепловозов) всеми доступными средствами. Не будет железной дороги – не будет подвоза всего. На сегодняшний день в Украине нет проблем с топливом и доставкой военной техники. Должны быть глобальные проблемы.

Отдельное внимание уделять противодействию иностранной технической разведки. Всеми возможными способами. Очень сложно устраивать перегруппировки войск, если каждый твой шаг известен противнику.

Министерство обороны должно СЛЫШАТЬ не своих менеджеров, развлекающих генералов на выставках китайскими комплектами «Сделай сам», а тех, кто воюет. Кому не хватает для войны элементарных вещей, как артиллеристам – планшетов для вычислений, как корректировщикам – беспилотников и так далее.

Лозунг «Все для фронта – все для победы» обязателен в первую очередь для Министерства обороны и его менеджеров, а не для остальных граждан России.

Если верить пресс-службе Министерства обороны (честно, не верю совсем), противник несет огромные потери. Репортажи с мест говорит об упорных боях и вроде бы подтверждают это, но следует четко просчитать мобилизационные возможности ВСУ. На самом деле, общаюсь со своими украинскими источниками, истерии нет. По домам не ходят и в наручниках на фронт не отправляют. Понимание возможностей ВСУ в комплектации боеспособных соединений очень важна.

Сегодня больниц многих городов Украины переполнены ранеными. Это сказалось на боеспособности ВСУ наступать? Нет.Надо понимать, что командирам из НАТО абсолютно плевать на людской ресурс Украины. Это понимаем мы, рано или поздно поймут и там. Но нам очень важно знать критический порог потерь для ВСУ.

Еще очень важно понимать, что командирам ВСУ очень приятен неспешный ход СВО, взятый нашими командирами. Они успевают все увидеть, проанализировать и выработать ответные ходы. Учитывая, что с техникой проблем нет, на потери в живой силе натовцам наплевать, у ВС РФ явные проблемы в потере темпа.

Что получат ВСУ, наступая в таком темпе и с такими потерями, лично мне не совсем понятно. Залитые кровью территории, которые завтра запросто можно будет потерять – не совсем понятно, как это можно перевести в успехи на политической арене. Нет, понятно, что «мы побеждаем, дайте денег» — это вариант. Ганнибалу в такой ситуации Совет Карфагена показал фигу.

Наши политические потери просто огромны. Пришли, постояли и сбежали – это не то, чем завоевывают мозги и души украинцев. В руководстве армии этого не понимают, но это вообще отдельный разговор. Получается, мы своим отходом не просто обманули. Да, отступая в 1941 наши предки обещали вернуться и им верили. Как сегодня – мне пока сложно сказать.

Хотелось бы вернуться на эти земли, хотелось бы вернуть этих людей в Россию. Но здесь много сложностей в плане веры и доверия. Насколько русским будут доверять в этом плане и верить России. Можно прийти опять на пустые земли. Можно прийти на земли, где будут жить наши люди. А может быть вариант, когда мы реально станем оккупантами в глазах оставшихся на своей земле людей, которые просто будут мстить. На Украине это вполне нормальный вариант.

Но в любом случае, ситуацию придется ломать и менять. Уже не ради украинцев, которые верят России. Ради своих, к которым завтра может прийти война.

И с гидрой тоже надо что-то делать. Да, на месте одной отрубленной головы что-то вырастет. Но лучше бы вырастало поменьше, и не «что-то», а что надо.

Rusdozor — материалы могут быть скопированы ресурсом на других платформах без ведома их авторов.

Теги: Лента новостейНАТОРазмышленияРоссияРусдозор

Что такое электронные отходы? Определение и почему это важно

Содержание

Что такое электронные отходы?

Почему важно перерабатывать электронные отходы?

Законно ли выбрасывать электронику?

Как правильно утилизировать электронику

Ответственность за данные и безопасность

Как подготовить электронику для бизнеса к переработке

 

Что такое электронные отходы? И как мы его утилизируем?

Электронные отходы — это электронные продукты, которые являются ненужными, неработающими, срок их полезного использования приближается или подходит к концу. Компьютеры, телевизоры, видеомагнитофоны, стереосистемы, копировальные аппараты и факсимильные аппараты — это повседневные электронные продукты.

Постоянная проблема, как лучше всего утилизировать использованную и ненужную электронику, не нова и восходит как минимум к 1970-м годам. Но с тех пор многое изменилось, особенно количество электроники, выбрасываемой сегодня.

Сегодня у нас есть еще кое-что: термин для этого выпуска. После того, как было предложено несколько терминов, в том числе «цифровой мусор», сформировался консенсус вокруг простого слова «электронные отходы».

Электронные отходы Определение

Электронные отходы – это любое электрическое или электронное оборудование, которое было выброшено. Сюда входят рабочие и сломанные предметы, выброшенные в мусор или переданные в дар благотворительному реселлеру, такому как Goodwill. Часто, если товар не продается в магазине, его выбрасывают. Электронные отходы особенно опасны из-за токсичных химических веществ, которые естественным образом выщелачиваются из металлов внутри при захоронении.

 

Список обычных электронных отходов:

Бытовая техника

• Микроволновые печи
• Домашние развлекательные устройства
• Электрические плиты
• Нагреватели
• Вентиляторы

Устройства связи и информационных технологий

• Сотовые телефоны
• Смартфоны
• Настольные компьютеры
• Компьютерные мониторы
• Ноутбуки
• Печатные платы
• Жесткие диски

Домашние развлекательные устройства

• DVD-диски
• Проигрыватели Blu-Ray
• Стереосистемы
• Телевизоры
• Системы видеоигр
• Факсы
• Копировальные аппараты
• Принтеры

Электронные утилиты

• Массажные кресла
• Грелки
• Пульты дистанционного управления
• Телевизионные пульты
• Электрические шнуры
• Лампы
• Умные фонари
• Ночные огни
• Беговые дорожки
• FitBits
• Смарт-часы
• Кардиомониторы
• Оборудование для диабетического тестирования

Офисное и медицинское оборудование

• Копировальные аппараты/принтеры
• Стойки для ИТ-серверов
• ИТ-серверы
• Шнуры и кабели
• WiFi-ключи
• Аппараты для диализа
• Оборудование для обработки изображений
• Телефон и мини-АТС
• Аудио- и видеооборудование
• Сетевое оборудование (например, серверы, коммутаторы, концентраторы и т. д.)
• Разветвители и блоки питания
  Источники бесперебойного питания (ИБП)
• Системы распределения питания (PDU)
• Автоклав
• Дефибриллятор

 

Остатки «новой» технологии

Однако сегодня растущее количество электронных отходов не считается продуктами, которые перестали работать или устарели.

Технический прогресс приближается к нам с такой головокружительной скоростью, что многие электронные устройства, которые до сих пор отлично работают, считаются устаревшими.

Подумайте о многих проигрывателях видеомагнитофонов, которые были заменены, когда на рынке появился проигрыватель DVD, а теперь проигрыватели DVD заменяются проигрывателями Blu-ray. Если продукт питается от электроники и кто-то думает, что может создать лучшую версию, это способствует электронным отходам.

И мы заботимся об этом, потому что уже много лет ненужные электронные устройства заполняют свалки по всему миру. По оценкам Агентства по охране окружающей среды, только в США ежегодно на свалки попадает до 60 миллионов метрических тонн электронных отходов.

Электронные отходы скрывают токсичные материалы

Находясь на поверхности, современная электроника безопасна в использовании и при нахождении рядом с ней. Однако большая часть электроники содержит некоторые формы токсичных материалов, включая бериллий, кадмий, ртуть и свинец, которые представляют серьезную экологическую опасность для нашей почвы, воды, воздуха и дикой природы.

Когда электронные отходы закапываются на свалке, они могут растворяться в виде микроскопических следов в осадке, проникающем на свалку. В конце концов, эти следы токсичных материалов скапливаются в земле под свалкой. Это известно как выщелачивание.

Чем больше электронных отходов и металлов на свалке, тем больше этих следовых токсичных материалов обнаруживается в грунтовых водах.

Высасывание ядов в близлежащих водах

Проблема в том, что существует так много электронных отходов, что их следовые количества с годами резко возросли. Эта токсичная вода под свалкой не останавливается ниже свалки. Он продолжается до грунтовых вод и источников всей пресной воды в окрестностях.

Это не только плохо для тех, кто пользуется природным колодцем, но и наносит вред окружающей дикой природе. Это, в свою очередь, вызывает отравление диких животных свинцом, мышьяком, кадмием и другими металлами из-за высокой концентрации этих минералов.

Добыча новых металлов вызывает и это

Это не только проблема электронных отходов на свалках, но и побочный эффект добычи новых источников металла.

Наличие экологически чистого источника переработанного металла лучше для окружающей среды, чем компания, выкапывающая новые источники руды. Каждый раз, когда вы перерабатываете свою электронику, вы предотвращаете выщелачивание токсичных металлов из ваших электронных отходов в грунтовые воды. Но вы также препятствуете тому, чтобы это случилось где-то еще на шахте.

Как вы можете помочь

К счастью, есть проверенное решение. Переработка электронных отходов служит многим полезным целям. Например, включите защиту здоровья человека и окружающей среды, не допуская попадания этих устройств на свалки. Или восстановление частей внутри устройств, которые все еще имеют ценность, и предоставление производителям переработанных металлов, которые можно использовать для производства новых продуктов.

Практически все электронные отходы содержат в той или иной форме пригодные для повторного использования материалы. Сюда входят такие материалы, как пластик, стекло и металлы, поэтому они могут считаться «мусором» или «устаревшим» для потребителей, но по-прежнему служат важной цели. В какой-то степени иронично, что эти устройства называют «электронными отходами», поскольку они вовсе не отходы. Но в слишком многих случаях их выбрасывают.

С такими переработчиками электроники, как GLEC, у нас есть решение. Задача состоит в том, чтобы увеличить уровень утилизации, который все еще упорно низок.

Проблемы с электронными отходами

Определение электронных отходов, вероятно, будет расширяться. В эпоху стремительного технического прогресса изобретаются и производятся все более сложные электронные товары. Только подумайте о концепции «умного дома». Легко понять, сколько электронных устройств теперь могут делать все, от обеспечения безопасности до включения и выключения света, до приготовления свежего кофе перед тем, как мы проснемся.

К сожалению, стремительно растущее количество электронных отходов списывается владельцами как хлам. Нет более значимого примера, чем компьютеры, ноутбуки и смартфоны.

Поступают новые модели, несмотря на то, что текущая работает нормально. Несмотря на это, последняя версия всегда предоставляет дополнительные функции, которые кажутся слишком заманчивыми, чтобы сопротивляться.

Итак, на вопрос «Что такое электронные отходы?» хорошим ответом сегодня может быть: «Это зависит».

Технологические новаторы продолжают создавать электрические устройства, призванные сделать нашу жизнь проще и удобнее во всех мыслимых отношениях. Тем не менее, мы, кажется, слишком восприимчивы к быстрому запуску машин, которые у нас уже есть. Неважно, насколько мы были довольны ими до сих пор.

Как мы дошли до этого момента?

 

В 1976 году Конгресс впервые рассмотрел вопрос об удалении опасных отходов, приняв Закон о сохранении и восстановлении ресурсов. Этот закон устанавливает стандарты защиты здоровья человека и окружающей среды от потенциальных опасностей, связанных с утилизацией отходов.

Одной из целей закона было обеспечение экологически безопасного обращения с отходами.

Следующим важным шагом стала Базельская конвенция в марте 1989 г., международное соглашение, призванное сократить перемещение опасных отходов между странами и предотвратить перемещение опасных отходов из развитых стран в менее развитые.

С тех пор значительно выросла индустрия переработки электронных отходов. Эта отрасль имеет наиболее проверенный способ предотвращения попадания электронных отходов на свалки или сжигания в мусоросжигательных заводах.

Индустрия переработки занимается извлечением деталей многократного использования из выброшенных электронных устройств и их переработкой в ​​интересах местных предприятий и производителей.

По мере того, как количество электронных отходов продолжает расти, растет и эта отрасль, которая сегодня создает сотни тысяч рабочих мест по всему миру за счет переработки электроники, которая нам больше не нужна.

Большая часть электронных отходов по-прежнему имеет ценность. Печатные платы содержат ценные металлы, такие как серебро, олово, золото, палладий и медь.

Жесткие диски можно измельчить и превратить в алюминиевые слитки для использования в автомобильной промышленности.

В 1991 году в Швейцарии была внедрена первая система утилизации электронных отходов с внедрением системы сбора холодильников. В последующие годы к системе были добавлены другие электрические и электронные устройства.

Десять лет спустя Европейский Союз внедрил аналогичную систему под названием «Директива об отходах электрического и электронного оборудования», чтобы установить требования по переработке электронных отходов для стран-членов.

В США нет федеральных законов, регулирующих электронные отходы, хотя в 25 штатах действуют собственные правила обращения с электронными отходами.

Четко ли определен термин «электронные отходы»?

Термин «электронные отходы» обычно применяется к бытовому и деловому электронному оборудованию, которое больше не требуется, но содержит материал, который делает его опасным при размещении на свалках.

Но мы знаем, что с каждым годом список электронных отходов становится все длиннее и длиннее. В январе, когда в Лас-Вегасе открылась выставка потребительской электроники, был постоянный поток объявлений о новых продуктах, таких как Audio Technica. Японская компания представила два новых деревянных проигрывателя с ременным приводом, AT-LPW40TN и AT-LPW30TK, созданных для обеспечения высококачественного воспроизведения звука.

На той же выставке компания TCL Communication представила совершенно новый смартфон Alcatel с полноэкранным дисплеем.

Другие новые устройства, представленные сегодня на рынке, включают FXD, который может мгновенно диагностировать проблемы с автомобилем, когда загорается индикатор «Check Engine». Или KeySmart Pro, который является органайзером, обеспечивающим лучший способ организовать и носить с собой ваши ключи. И HeatBuddy, энергосберегающий обогреватель для любой комнаты в доме, маленький и компактный.

Новые идеи продолжают поступать. И каждый из них, вероятно, означает, что что-то еще, на что мы полагались в прошлом, станет «устаревшим».

Опасность электронных отходов

По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), прямой контакт с токсичными материалами, которые выделяются из электронных отходов, может представлять опасность для здоровья. К ним относятся такие минералы, как свинец, кадмий, хром, бромированные антипирены или полихлорированные бифенилы (ПХБ). Опасность может исходить от вдыхания ядовитых паров, а также от накопления химических веществ в почве, воде и продуктах питания.

Это подвергает опасности не только людей, но и наземных и морских животных. В развивающихся странах риски исключительно высоки, потому что некоторые развитые страны отправляют туда свои электронные отходы. Исследования показали, что эти глобальные электронные отходы оказывают пагубное воздействие на людей, которые работают с электронными отходами, а также на людей, которые живут вокруг них.

В связи с этим необходимо внедрить надлежащий процесс переработки, чтобы защитить нас и будущие поколения.

Утилизация электронных отходов

Поскольку мы знаем, что потребители будут продолжать покупать новые устройства, важно постоянно подкреплять идею о том, что нам нужно утилизировать старые модели, а не выбрасывать их.

Существуют серьезные экологические риски, если мы отправим нашу электронику на свалку. Напротив, переработка приносит значительную пользу окружающей среде.

Решение состоит в том, чтобы передать эти устройства опытной фирме, такой как Great Lakes Electronics Corporation, которая имеет многолетний опыт экологически чистой переработки электронных продуктов.

Процесс прост: соберите старую и неиспользуемую электронику так же, как и мусор. Для этого идеально подойдет мусорное ведро или урна. Что касается более крупных приборов, вы обычно хотите собрать их вместе с более мелкой электроникой в ​​гараже. Затем принесите их в компанию Great Lakes Electronics. Для потребителей запланированный день выдачи — пятница с 10:00 до 15:00. Для юридических лиц позвоните нам по телефону (586) 759-5000 за самовывоз или заказ доставки.

За пределами окружающей среды — безопасность данных

Помимо защиты окружающей среды, предприятия начинают осознавать опасность выбрасывания электроники. В эпоху, когда фишинговые мошенничества представляют собой самую большую угрозу безопасности для вашего бизнеса, большинство из них упускают из виду свой мусор, подвергая его риску.

Как электронные отходы приводят к краже данных

Возможно, вы уже слышали, что важные документы и серийные номера необходимо измельчать, прежде чем выбрасывать их. Вы, наверное, знаете, что это делается для того, чтобы кто-то не смог украсть вашу личность или зарегистрировать кредитную карту с вашей информацией. Выброс или дарение смартфона или ноутбука не сильно отличается.

Как для предприятий, так и для потребителей жесткий диск внутри вашего компьютера или карта памяти внутри вашего смартфона являются серьезной проблемой. Все, что нужно сделать, это подключить его к новому компьютеру. Существуют десятки методов избавления, но большинство из них не идеальны. Физическое уничтожение или демонтаж вашей электроники — единственный верный способ сделать это. Однако делать это должен профессионал – современные аккумуляторы для ноутбуков и смартфонов могут взорваться при сильном повреждении или неправильной разборке.

Почему это так важно для бизнеса?

Предприятия могут быть привлечены к ответственности за неправомерное использование или кражу данных своих клиентов и сотрудников. Из-за этого выбрасывание или дарение вашей старой деловой электроники может повлечь за собой юридическую ответственность.

Мы создали руководство, которому вы можете следовать, чтобы подготовить свою деловую электронику к следующему разу, когда вы планируете обновить офисные компьютеры.

Great Lakes Electronics Corporation – переработчики электронных отходов

Команда Great Lakes Electronics Corporation разберет эти предметы на части, а те, что еще имеют ценность, можно будет продать для повторного использования. Другие части используются для извлечения металлов. Все внутри ваших устройств перерабатывается. Чтобы узнать больше, свяжитесь с Great Lakes Electronics Corporation по телефону 888-392-7831 сегодня.

9041.00 — Механика промышленного оборудования

Ремонт, установка, регулировка или техническое обслуживание промышленного производственного и перерабатывающего оборудования или систем нефтепереработки и трубопроводов. Также может устанавливать, демонтировать или перемещать машины и тяжелое оборудование в соответствии с планами.

Образец зарегистрированных названий должностей: Механик по промышленному оборудованию, Промышленный механик, Наладчик ткацких станков, Техник по ткацкому станку, Наладчик машин, Механик станков, Техник по обслуживанию, Механик, Ремонтник, Механик швейных машин

Вы покинете O*NET OnLine, чтобы посетить наш дочерний сайт My Next Move. Вы можете вернуться, нажав кнопку Назад в браузере или выбрав «O*NET OnLine» в меню O*NET Sites в нижней части любой страницы в My Next Move.

Вы покинете O*NET OnLine, чтобы посетить наш дочерний сайт My Next Move for Veterans. Вы можете вернуться, нажав кнопку Назад в браузере или выбрав «O*NET OnLine» в меню O*NET Sites в нижней части любой страницы раздела «Мой следующий шаг для ветеранов».

Saldrá de O*NET OnLine для посещения нашего филиала Mi Próximo Paso. Пожалуйста, зарегистрируйтесь, используя бот Atrás в навигаторе, или выберите «O*NET OnLine» в меню Sitios O*NET en la parte inferior de cualquier página en Mi Próximo Paso.

Трудовая деятельность

• Принятие решений и решение проблем — Анализ информации и оценка результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.

• Идентификация объектов, действий и событий — Идентификация информации путем классификации, оценки, распознавания различий или сходств и обнаружения изменений в обстоятельствах или событиях.

• Мониторинг процессов, материалов или окружения — Мониторинг и анализ информации из материалов, событий или окружающей среды для обнаружения или оценки проблем.

• Ремонт и техническое обслуживание механического оборудования — Обслуживание, ремонт, регулировка и испытание машин, устройств, движущихся частей и оборудования, которые работают преимущественно на основе механических (не электронных) принципов.

• Осмотр оборудования, конструкций или материалов — Осмотр оборудования, конструкций или материалов для выявления причин ошибок или других проблем или дефектов.

• Получение информации — Наблюдение, получение и иное получение информации из всех соответствующих источников.

• Обновление и использование соответствующих знаний — Постоянное обновление технических знаний и применение новых знаний в своей работе.

• Управление машинами и процессами — Использование либо механизмов управления, либо прямой физической активности для управления машинами или процессами (за исключением компьютеров или транспортных средств).

• Эксплуатационные транспортные средства, механизированные устройства или оборудование — Движение, маневрирование, навигация или управление транспортными средствами или механизированным оборудованием, таким как вилочные погрузчики, пассажирские транспортные средства, самолеты или плавсредства.

• Общение с руководителями, коллегами или подчиненными — Предоставление информации руководителям, коллегам и подчиненным по телефону, в письменной форме, по электронной почте или лично.

• Обращение с предметами и их перемещение — Использование кистей и рук при перемещении, установке, размещении и перемещении материалов, а также манипулировании вещами.

• Выполнение общих физических упражнений — Выполнение физических действий, требующих значительного использования рук и ног и движения всего тела, таких как лазание, поднятие тяжестей, балансирование, ходьба, наклоны и работа с материалами.

• Документирование/запись информации — Ввод, расшифровка, запись, хранение или ведение информации в письменной или электронной/магнитной форме.

• Креативное мышление — Разработка, проектирование или создание новых приложений, идей, отношений, систем или продуктов, включая творческий вклад.

• Работа с компьютерами — Использование компьютеров и компьютерных систем (включая аппаратное и программное обеспечение) для программирования, написания программного обеспечения, настройки функций, ввода данных или обработки информации.

• Обучение и обучение других — Выявление образовательных потребностей других, разработка формальных образовательных или обучающих программ или классов, а также обучение или инструктирование других.

• Организация, планирование и расстановка приоритетов в работе — Разработка конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения вашей работы.

• Обработка информации — Сбор, кодирование, категоризация, расчет, табулирование, аудит или проверка информации или данных.

• Анализ данных или информации — Определение основных принципов, причин или фактов информации путем разбиения информации или данных на отдельные части.

• Оценка информации для определения соответствия стандартам — Использование соответствующей информации и индивидуальных суждений для определения того, соответствуют ли события или процессы законам, правилам или стандартам.

• Интерпретация значения информации для других — Перевод или объяснение того, что означает информация и как ее можно использовать.

• Оценка количественных характеристик продуктов, событий или информации — Оценка размеров, расстояний и количеств; или определение времени, затрат, ресурсов или материалов, необходимых для выполнения рабочей деятельности.

• Координация работы и деятельности других — Привлечение членов группы к совместной работе для выполнения задач.

• Составление, компоновка и спецификация технических устройств, деталей и оборудования — Предоставление документации, подробных инструкций, чертежей или спецификаций, чтобы рассказать другим о том, как устройства, детали, оборудование или конструкции должны быть изготовлены, сконструированы, собраны, изменены, сохранены или использованы.

• Ремонт и техническое обслуживание электронного оборудования — Обслуживание, ремонт, калибровка, регулировка, точная настройка или испытание машин, устройств и оборудования, которые работают в основном на основе электрических или электронных (не механических) принципов.

• Установление и поддержание межличностных отношений — Развитие конструктивных и совместных рабочих отношений с другими и поддержание их с течением времени.

вернуться к началу

Детальная рабочая деятельность

• Техническое обслуживание рабочего оборудования или механизмов.

• Ремонт изношенных, поврежденных или дефектных механических частей.

• Замените изношенные, поврежденные или неисправные механические детали.

• Отрегулируйте оборудование для обеспечения оптимальной производительности.

• Очистите оборудование, детали или инструменты для ремонта или поддержания их в хорошем рабочем состоянии.

• Разборка оборудования для обслуживания или ремонта.

• Смазать оборудование, чтобы обеспечить его правильную работу.

• Осмотрите механическое оборудование на наличие повреждений, дефектов или износа.

• Сборка оборудования после ремонта.

• Проверить механическое оборудование, чтобы убедиться в его правильном функционировании.

• Вести записи о ремонте или техническом обслуживании.

• Заказать материалы, расходные материалы или оборудование.

• Запишите информацию о деталях, материалах или процедурах ремонта.

• Наблюдайте за работающим оборудованием для выявления потенциальных проблем.

• Анализ данных испытаний или производительности для оценки работы оборудования.

• Резка материалов в соответствии со спецификациями или потребностями.

• Интерпретация чертежей, спецификаций или диаграмм для информирования об установке, разработке или эксплуатации.

• Работа со сварочным оборудованием.

• Ввод кодов или другой информации в компьютеры.

• Обучайте других операционным процедурам.

• Назначение обязанностей или графиков работы сотрудникам.

• Планирование графиков работы сотрудников.

Поиск профессий, связанных с несколькими подробными видами деятельности

к началу страницы

Рабочий контекст

• Носите обычное защитное оборудование или оборудование для обеспечения безопасности, такое как защитная обувь, очки, перчатки, средства защиты органов слуха, каски или спасательные жилеты — 87% ответили «Каждый день».

• Личные обсуждения — 78% ответили «Каждый день».

• Проводите время, используя руки, чтобы обращаться с предметами, инструментами или элементами управления, управлять ими или чувствовать их — 71% ответили «Постоянно или почти постоянно».

• Работа с рабочей группой или командой — 54 % ответили «чрезвычайно важно».

• Контакты с другими — 49% ответили: «Большую часть времени контактируют с другими».

• Воздействие загрязняющих веществ — 44 % ответили «Каждый день».

• Воздействие опасного оборудования — 54 % ответили «Каждый день».

• Незначительные ожоги, порезы, укусы или укусы — 46% ответили «Каждый день».

• Продолжительность типичной рабочей недели — 53% ответили «40 часов».

• Звуки, уровень шума отвлекают или вызывают дискомфорт — 43 % ответили «Каждый день».

• Проводить время стоя — 40% ответили «Постоянно или почти постоянно».

• Свобода принимать решения — 48% ответили «Некоторая свобода».

• В помещении, без экологического контроля — 68% ответили «Каждый день».

• Важность точности или точности — 35 % ответили «Чрезвычайно важно».

• Физическая близость — 35% ответили «Умеренно близко (на расстоянии вытянутой руки)».

• Давление времени — 49% ответили «Раз в неделю или чаще, но не каждый день».

• В помещении с экологическим контролем — 53 % ответили «Каждый день».

• Ответственность за здоровье и безопасность других — 40 % ответили «Высокая ответственность».

• Структурированная и неструктурированная работа — 37% ответили «Некоторая свобода».

• Проводите время, гуляя и бегая — 34% ответили «Меньше чем в половине случаев».

• Воздействие опасных условий — 38% ответили «Каждый день».

• Темп определяется скоростью оборудования — 29% ответили «Очень важно».

• Координировать или руководить другими — 37 % ответили «Важно».

• Очень высокая или низкая температура — 33% ответили «Раз в месяц или чаще, но не каждую неделю».

• Телефон — 33% ответили «Раз в неделю или чаще, но не каждый день».

• Воздействие высоких мест — 45% ответили «Раз в неделю или чаще, но не каждый день».

• Влияние решений на сотрудников или результаты компании — 31% ответили «Очень важные результаты».

вернуться к началу

Рабочая зона

Должность

Рабочая зона 3: Средняя Требуется подготовка

Образование

Для большинства профессий в этой зоне требуется обучение в профессионально-технических училищах, соответствующий опыт работы или степень младшего специалиста.

Соответствующий опыт

Для этих профессий требуются предыдущие навыки, знания или опыт работы. Например, электрик должен пройти три или четыре года ученичества или несколько лет профессионального обучения и часто должен сдать экзамен на получение лицензии, чтобы выполнять работу.

Профессиональное обучение

Сотрудникам этих профессий обычно требуется один или два года обучения, включающего как получение опыта работы, так и неформальное обучение с опытными работниками. С этими профессиями может быть связана признанная программа ученичества.

Примеры рабочих зон

Эти профессии обычно предполагают использование коммуникативных и организационных навыков для координации, надзора, управления или обучения других для достижения целей. Примеры включают руководителей производства гидроэлектростанций, настольных издателей, электриков, агротехников, парикмахеров, судебных репортеров и синхронных субтитров, а также фельдшеров.

Диапазон SVP

1–2 года подготовки (от 6,0 до < 7,0)

вернуться к началу

Обучение и сертификаты

Государственное обучение

Select a StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaGuamNorthern Mariana IslandsPuerto RicoVirgin Islands

Местное обучение

Почтовый индекс

Сертификаты

Найти сертификаты по всей стране

Государственные лицензии

Select a StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaGuamNorthern Mariana IslandsPuerto RicoVirgin Islands

Ученичество

Есть карьерный путь или местоположение в виду? Посетите Apprenticeship. gov внешний сайт , чтобы найти возможности обучения рядом с вами.

вернуться к началу

Навыки

• Техническое обслуживание оборудования — Выполнение планового технического обслуживания оборудования и определение того, когда и какого рода техническое обслуживание необходимо.

• Эксплуатация и управление — Управление работой оборудования или систем.

• Мониторинг операций — Наблюдение за датчиками, циферблатами или другими индикаторами, чтобы убедиться, что машина работает правильно.

• Ремонт — Ремонт машин или систем с использованием необходимых инструментов.

• Поиск и устранение неисправностей — Определение причин ошибок в работе и принятие решения о том, что с этим делать.

• Анализ контроля качества — Проведение испытаний и проверок продуктов, услуг или процессов для оценки качества или производительности.

• Критическое мышление — Использование логики и рассуждений для определения сильных и слабых сторон альтернативных решений, выводов или подходов к проблемам.

• Активное обучение — Понимание значения новой информации как для текущего, так и для будущего решения проблем и принятия решений.

• Активное слушание — Уделять полное внимание тому, что говорят другие люди, уделять время тому, чтобы понять высказанные мысли, задавать вопросы по мере необходимости и не перебивать в неподходящее время.

• Решение сложных проблем — Выявление сложных проблем и анализ соответствующей информации для разработки и оценки вариантов и реализации решений.

• Выбор оборудования — Определение типа инструментов и оборудования, необходимых для выполнения работы.

• Оценка и принятие решений — Рассмотрение относительных затрат и выгод возможных действий для выбора наиболее подходящего.

• Мониторинг — Мониторинг/Оценка собственной деятельности, других лиц или организаций для внесения улучшений или принятия корректирующих мер.

• Координация — Регулировка действий по отношению к действиям других.

• Разговор — Общение с другими для эффективной передачи информации.

• Тайм-менеджмент — Управление своим временем и временем других.

вернуться к началу

Знание

• Механический — Знание машин и инструментов, включая их конструкции, использование, ремонт и техническое обслуживание.

• Английский язык — Знание структуры и содержания английского языка, включая значение и правописание слов, правила составления и грамматику.

• Производство и переработка — Знание сырья, производственных процессов, контроля качества, затрат и других методов для максимального повышения эффективности производства и распределения товаров.

• Инженерия и технологии — Знание практического применения технических наук и технологий. Это включает в себя применение принципов, методов, процедур и оборудования для проектирования и производства различных товаров и услуг.

• Дизайн — Знание методов проектирования, инструментов и принципов, используемых в производстве точных технических планов, чертежей, чертежей и моделей.

• Математика — Знание арифметики, алгебры, геометрии, исчисления, статистики и их приложений.

• Компьютеры и электроника — Знание печатных плат, процессоров, микросхем, электронного оборудования, компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая приложения и программирование.

вернуться к началу

Образование

Какой уровень образования должен быть у нового сотрудника, чтобы выполнять работу в этой профессии? Респонденты сказали:

• ответил: Требуется аттестат о среднем образовании

• ответил: Требуется аттестат о среднем образовании или его эквивалент подробнее

• ответил: Требуется степень младшего специалиста

наверх

Способности

• Точность управления — Способность быстро и многократно регулировать органы управления машиной или транспортным средством в точном положении.

• Ловкость пальцев — Способность совершать точно скоординированные движения пальцев одной или обеих рук, чтобы хватать, манипулировать или собирать очень маленькие предметы.

• Ловкость рук — Способность быстро двигать рукой, рукой вместе с рукой или двумя руками, чтобы хватать, манипулировать или собирать предметы.

• Близкое зрение — Способность видеть детали на близком расстоянии (в пределах нескольких футов от наблюдателя).

• Чувствительность к проблемам — Способность сказать, когда что-то не так или может пойти не так. Это не включает в себя решение проблемы, а только признание того, что проблема существует.

• Устойчивость руки-руки — Способность удерживать руку и руку неподвижно при движении руки или удерживании руки и кисти в одном положении.

• Время реакции — Способность быстро реагировать (рукой, пальцем или ногой) на сигнал (звук, свет, изображение) при его появлении.

• Координация нескольких конечностей — Способность координировать две или более конечностей (например, две руки, две ноги или одну ногу и одну руку) в положении сидя, стоя или лежа. Он не включает в себя выполнение действий, когда все тело находится в движении.

• Слуховая чувствительность — Способность обнаруживать или различать звуки, различающиеся по высоте и громкости.

• Информация Упорядочение — Способность упорядочивать предметы или действия в определенном порядке или образце в соответствии с определенным правилом или набором правил (например, узоры чисел, букв, слов, изображений, математических операций).

• Избирательное внимание — Способность концентрироваться на задаче в течение определенного периода времени, не отвлекаясь.

• Визуализация — Способность представлять, как что-то будет выглядеть после того, как оно будет перемещено или когда его части будут перемещены или переставлены.

• Слуховое внимание — Способность фокусироваться на одном источнике звука в присутствии других отвлекающих звуков.

• Дедуктивное рассуждение — Способность применять общие правила к конкретным задачам для получения осмысленных ответов.

• Степень гибкости — Способность сгибаться, растягиваться, скручиваться или тянуться своим телом, руками и/или ногами.

• Статическая сила — Способность прилагать максимальную мышечную силу, чтобы поднимать, толкать, тянуть или переносить предметы.

• Сила туловища — Способность использовать мышцы живота и нижней части спины для многократной или непрерывной поддержки части тела в течение долгого времени, не «выдавая» или не утомляясь.

• Письменное понимание — Способность читать и понимать информацию и идеи, представленные в письменной форме.

• Категория Гибкость — Способность генерировать или использовать различные наборы правил для комбинирования или группировки вещей различными способами.

• Индуктивное мышление — Способность объединять фрагменты информации для формирования общих правил или выводов (включает в себя нахождение взаимосвязи между, казалось бы, несвязанными событиями).

• Устное понимание — Способность слушать и понимать информацию и идеи, представленные в произнесенных словах и предложениях.

• Устное выражение — Способность сообщать информацию и идеи в устной речи так, чтобы другие поняли.

• Скорость восприятия — Способность быстро и точно сравнивать сходства и различия между наборами букв, цифр, объектов, изображений или узоров. Сравниваемые предметы могут быть представлены одновременно или один за другим. Эта способность также включает в себя сравнение представленного объекта с запомненным объектом.

• Response Orientation — Способность быстро выбирать между двумя или более движениями в ответ на два или более различных сигнала (свет, звук, изображение). Он включает в себя скорость, с которой начинается правильный ответ рукой, ногой или другой частью тела.

• Распознавание речи — Способность распознавать и понимать речь другого человека.

наверх

Интересы

Код процента: RIC

Хотите узнать свои интересы? Воспользуйтесь Профилировщиком интересов O*NET в My Next Move.

• Реалистичный — Реалистичные занятия часто связаны с работой, которая включает в себя практические, практические проблемы и решения. Они часто имеют дело с растениями, животными и реальными материалами, такими как дерево, инструменты и машины. Многие профессии требуют работы на улице и не требуют большого количества документов или тесного сотрудничества с другими.

• Расследование — Профессия следователя часто связана с работой с идеями и требует обширного мышления. Эти занятия могут включать в себя поиск фактов и мысленное решение проблем.

• Обычный — Обычные занятия часто связаны с выполнением установленных процедур и распорядков. Эти занятия могут включать в себя работу с данными и деталями больше, чем с идеями. Обычно существует четкая линия полномочий, которой следует следовать.

к началу страницы

Рабочие ценности

• Поддержка — Профессии, которые соответствуют этой ценности работы, предлагают поддерживающее руководство, которое поддерживает сотрудников. Соответствующие потребности: Политика компании, Надзор: Человеческие отношения и Надзор: Технический.

• Независимость — Профессии, удовлетворяющие этой ценности работы, позволяют сотрудникам работать самостоятельно и принимать решения. Соответствующими потребностями являются Креативность, Ответственность и Автономия.

• Условия труда — Профессии, отвечающие этой ценности труда, обеспечивают гарантии занятости и хорошие условия труда. Соответствующими потребностями являются активность, вознаграждение, независимость, безопасность, разнообразие и условия труда.

вернуться к началу

Стили работы

• Надежность — Работа требует надежности, ответственности, надежности и выполнения обязательств.

• Внимание к деталям — Работа требует внимания к деталям и тщательности при выполнении рабочих задач.

• Инициатива — Работа требует готовности брать на себя ответственность и решать задачи.

• Приспособляемость/Гибкость — Работа требует открытости к изменениям (положительным или отрицательным) и к значительному разнообразию на рабочем месте.

• Сотрудничество — Работа требует приятного общения с другими на работе и проявления добродушного отношения к сотрудничеству.

• Честность — Работа требует честности и этичности.

• Настойчивость — Работа требует настойчивости перед лицом препятствий.

• Аналитическое мышление — Работа требует анализа информации и использования логики для решения рабочих вопросов и проблем.

• Инновации — Работа требует творческого подхода и альтернативного мышления для разработки новых идей и ответов на профессиональные проблемы.

• Достижение/Усилие — Работа требует установления и поддержания личных сложных целей достижения и приложения усилий для выполнения задач.

• Лидерство — Работа требует готовности руководить, брать на себя ответственность и предлагать мнения и указания.

• Независимость — Работа требует выработки собственных способов ведения дел, руководства собой практически без надзора и зависимости от себя в достижении цели.

• Стрессоустойчивость — Работа требует принимать критику и спокойно и эффективно справляться со стрессовыми ситуациями.

• Самоконтроль — Работа требует сохранять самообладание, контролировать эмоции, контролировать гнев и избегать агрессивного поведения даже в очень сложных ситуациях.

• Забота о других — Работа требует чуткости к нуждам и чувствам других, понимания и помощи на работе.

вернуться к началу

Тенденции в области заработной платы и занятости

Медианная заработная плата (2021)

28,77 долл. США в час, 59 840 долл. США в год

Государственная заработная плата

Select a StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaGuamNorthern Mariana IslandsPuerto RicoVirgin Islands

Местная заработная плата

Почтовый индекс

Занятость (2020)

391 800 сотрудников

Прогнозируемый рост (2020-2030)

Гораздо быстрее, чем в среднем (15% или выше)

Прогнозируемые вакансии (2020-2030)

45 100

Тенденции состояния

Select a StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaGuamNorthern Mariana IslandsPuerto RicoVirgin Islands

Ведущие отрасли (2020)

Производство

Оптовая торговля

Источник: Бюро статистики труда, данные о заработной плате за 2021 год. внешних сайтов и прогнозы занятости на 2020–2030 годы внешний сайт. «Прогнозируемый рост» представляет собой расчетное изменение общей занятости за прогнозируемый период (2020–2030 гг.). «Прогнозируемые вакансии» представляют собой вакансии в связи с ростом и замещением.

наверх

Вакансии в Интернете

Государственные вакансии

Select a StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingAmerican SamoaGuamNorthern Mariana IslandsPuerto RicoVirgin Islands

Местные вакансии

Почтовый индекс

вернуться к началу

вернуться к началу

вернуться к началу

Google делает нас глупыми?

«Дейв, остановись. Стой, ладно? Стой, Дэйв. Ты остановишься, Дейв?» Итак, суперкомпьютер HAL умоляет неумолимого астронавта Дэйва Боумена в знаменитой и странно пронзительной сцене ближе к концу фильма Стэнли Кубрика « 2001: Космическая одиссея ». спокойно, холодно отключив цепи памяти, которые управляют его искусственным «мозгом». «Дейв, мой разум отключается, — сокрушенно говорит ХЭЛ. — Я чувствую это. Я чувствую это».

Я тоже это чувствую. За последние несколько лет у меня было неприятное ощущение, что кто-то или что-то возится с моим мозгом, перестраивая нейронные схемы, перепрограммируя память. Насколько я могу судить, мой разум никуда не делся, но он меняется. Я не думаю так, как раньше. Я сильнее всего это чувствую, когда читаю. Раньше было легко погрузиться в книгу или длинную статью. Мой разум был захвачен повествованием или поворотами аргумента, и я часами блуждал по длинным отрезкам прозы. Это уже редко бывает. Теперь моя концентрация часто начинает уплывать после двух-трех страниц. Я нервничаю, теряю нить, начинаю искать, чем бы заняться. У меня такое чувство, будто я всегда волочу свой своенравный мозг обратно к тексту. Глубокое чтение, которое раньше было естественным, превратилось в борьбу.

Кажется, я знаю, что происходит. Вот уже более десяти лет я провожу много времени в Интернете, занимаясь поиском и серфингом, а иногда добавляя информацию в большие базы данных Интернета. Сеть стала для меня как для писателя находкой. Исследования, которые когда-то требовали нескольких дней в библиотеках или в периодических комнатах, теперь могут быть выполнены за считанные минуты. Несколько поисковых запросов в Google, несколько быстрых кликов по гиперссылкам, и я получил красноречивый факт или содержательную цитату, которую искал. Даже когда я не работаю, я скорее всего роюсь в информационных дебрях Интернета — читаю и пишу электронные письма, просматриваю заголовки и посты в блогах, смотрю видео и слушаю подкасты или просто переключаюсь по ссылкам. ссылка на ссылку. (В отличие от сносок, с которыми их иногда сравнивают, гиперссылки не просто указывают на связанные работы, они подталкивают вас к ним.)

Для меня, как и для других, Сеть становится универсальной средой, проводником большей части информации, которая проходит через мои глаза и уши и поступает в мой разум. Преимущества прямого доступа к такому невероятно богатому хранилищу информации многочисленны, они широко описаны и должным образом приветствуются. «Идеальное воспроизведение кремниевой памяти, — писал Клайв Томпсон из Wired , — может быть огромным благом для мышления». Но это благо имеет свою цену. Как указывал теоретик медиа Маршалл Маклюэн в XIX в.60-х, СМИ — это не просто пассивные каналы информации. Они обеспечивают материал для мысли, но они также формируют процесс мышления. И то, что делает Сеть, похоже, лишает меня способности к концентрации и созерцанию. Мой разум теперь рассчитывает воспринимать информацию так, как ее распространяет Сеть: в виде быстро движущегося потока частиц. Когда-то я был аквалангистом в море слов. Теперь я мчусь по поверхности, как парень на гидроцикле.

Не я один такой. Когда я рассказываю друзьям и знакомым о своих проблемах с чтением — в большинстве своем литературным деятелям, — многие говорят, что у них похожий опыт. Чем больше они используют Интернет, тем больше им приходится бороться, чтобы сосредоточиться на длинных текстах. Некоторые из блоггеров, за которыми я слежу, также начали упоминать об этом явлении. Скотт Карп, ведущий блог об онлайн-СМИ, недавно признался, что вообще перестал читать книги. «В колледже я получил степень бакалавра и раньше был ненасытным читателем книг, — писал он. «Что случилось?» Он размышляет над ответом: «Что, если я все время читаю в Интернете не столько потому, что мой способ чтения изменился, т. е. я просто ищу удобства, сколько потому, что изменился мой способ ДУМАТЬ?»

Брюс Фридман, который регулярно пишет в блоге об использовании компьютеров в медицине, также описал, как Интернет изменил его мыслительные привычки. «Теперь я почти полностью потерял способность читать и воспринимать длинные статьи в Интернете или в печатных изданиях», — писал он ранее в этом году. Патологоанатом, долгое время работавший на факультете Медицинской школы Мичиганского университета, Фридман подробно изложил свой комментарий в телефонном разговоре со мной. Его мышление, по его словам, приобрело качество «стаккато», отражающее то, как он быстро просматривает короткие отрывки текста из множества источников в Интернете. «Я не могу читать Война и мир Больше нет», — признался он. «Я потерял способность делать это. Даже сообщение в блоге, состоящее более чем из трех или четырех абзацев, слишком много для усвоения. Я просматриваю его».

Одни анекдоты мало что доказывают. И мы все еще ждем долгосрочных неврологических и психологических экспериментов, которые дадут окончательную картину того, как использование Интернета влияет на познание. Но недавно опубликованное исследование привычек онлайн-исследований, проведенное учеными из Университетского колледжа Лондона, предполагает, что мы вполне можем находиться в разгар кардинальных изменений в том, как мы читаем и думаем. В рамках пятилетней исследовательской программы ученые изучили компьютерные журналы, документирующие поведение посетителей двух популярных исследовательских сайтов, один из которых принадлежит Британской библиотеке, а другой — британского образовательного консорциума, которые предоставляют доступ к журнальным статьям, электронным книгам. и другие источники письменной информации. Они обнаружили, что люди, использующие сайты, проявляют «форму скимминга», перескакивая с одного источника на другой и редко возвращаясь к какому-либо уже посещенному источнику. Обычно они читают не более одной-двух страниц статьи или книги, прежде чем «перескакивают» на другой сайт. Иногда они сохраняли длинную статью, но нет никаких доказательств того, что они когда-либо возвращались и действительно читали ее. Авторы отчета об исследовании:

Понятно, что пользователи не читают онлайн в традиционном понимании; действительно есть признаки того, что появляются новые формы «чтения», поскольку пользователи «просматривают» горизонтально заголовки, страницы содержания и рефераты, стремясь к быстрым победам. Создается впечатление, что они выходят в интернет, чтобы не читать в традиционном смысле.

Благодаря повсеместному распространению текста в Интернете, не говоря уже о популярности обмена текстовыми сообщениями на мобильных телефонах, сегодня мы вполне можем читать больше, чем в 1970-е или 1980-е, когда телевидение было нашим любимым средством массовой информации. Но это другой вид чтения, и за ним лежит другой тип мышления — возможно, даже новое ощущение себя. «Мы не только , что мы читаем», — говорит Мэриэнн Вульф, специалист по психологии развития из Университета Тафтса и автор книги «Пруст и кальмар: история и наука о читающем мозге» . «Мы , как мы читаем». Вольф беспокоится, что стиль чтения, продвигаемый Сетью, стиль, который ставит «эффективность» и «непосредственность» превыше всего, может ослаблять нашу способность к глубокому чтению, появившемуся, когда более ранняя технология, печатный станок, длинные и сложные произведения обыденной прозы. Когда мы читаем в Интернете, говорит она, мы склонны становиться «просто декодировщиками информации». Наша способность интерпретировать текст, создавать богатые мысленные связи, которые формируются, когда мы читаем глубоко и не отвлекаясь, остается в значительной степени незадействованной.

Чтение, объясняет Вольф, не является инстинктивным навыком человека. Это не запечатлено в наших генах, как речь. Мы должны научить свой разум переводить символические символы, которые мы видим, на язык, который мы понимаем. И средства массовой информации или другие технологии, которые мы используем в обучении и практике чтения, играют важную роль в формировании нейронных цепей внутри нашего мозга. Эксперименты показывают, что читатели идеограмм, такие как китайцы, развивают умственные схемы для чтения, которые сильно отличаются от тех из нас, чей письменный язык использует алфавит. Изменения распространяются на многие области мозга, включая те, которые управляют такими важными когнитивными функциями, как память и интерпретация визуальных и слуховых стимулов. Мы также можем ожидать, что схемы, сплетенные нашим использованием Сети, будут отличаться от тех, что сплетаются при чтении книг и других печатных работ.

Где-то в 1882 году Фридрих Ницше купил пишущую машинку, точнее, шар для письма Маллинга-Хансена. Его зрение ухудшилось, и удержание взгляда на странице стало утомительным и болезненным, часто вызывая сокрушительные головные боли. Он был вынужден сократить свое писательство, и он боялся, что вскоре ему придется бросить это. Пишущая машинка спасла его, по крайней мере, на время. Освоив слепую печать, он смог писать с закрытыми глазами, используя только кончики пальцев. Слова снова могли течь из его разума на страницу.

Но машина оказала на его работу более тонкое влияние. Один из друзей Ницше, композитор, заметил изменение стиля его письма. Его и без того лаконичная проза стала еще более жесткой, телеграфичной. «Возможно, с помощью этого инструмента вы даже перейдете к новой идиоме», — написал друг в письме, отметив, что в его собственной работе «мысли» в музыке и языке часто зависят от качества пера и бумаги».

«Вы правы, — ответил Ницше, — наши письменные принадлежности участвуют в формировании наших мыслей». Под влиянием машины, пишет немецкий исследователь СМИ Фридрих А. Киттлер, проза Ницше «превратилась из аргументов в афоризмы, из мыслей в каламбуры, из риторики в телеграммный стиль».

Человеческий мозг почти бесконечно податлив. Раньше люди думали, что наша ментальная сеть, плотные связи, сформированные между примерно 100 миллиардами нейронов внутри нашего черепа, к тому времени, когда мы достигаем совершеннолетия, в значительной степени устоялись. Но исследователи мозга обнаружили, что это не так. Джеймс Олдс, профессор неврологии, который руководит Красновским институтом перспективных исследований в Университете Джорджа Мейсона, говорит, что даже взрослый разум «очень пластичен». Нервные клетки регулярно разрывают старые связи и формируют новые. «Мозг, — по словам Олдса, — обладает способностью перепрограммировать себя на лету, изменяя то, как он функционирует».

Когда мы используем то, что социолог Дэниел Белл назвал нашими «интеллектуальными технологиями» — инструментами, расширяющими наши умственные, а не физические способности, — мы неизбежно начинаем приобретать качества этих технологий. Механические часы, которые стали широко использоваться в 14 веке, являются убедительным примером. В «Техника и цивилизация » историк и культурный критик Льюис Мамфорд описал, как часы «отделили время от человеческих событий и помогли создать веру в независимый мир математически измеримых последовательностей». «Абстрактная структура разделенного времени» стала «точкой отсчета как для действия, так и для мысли».

Методичное тиканье часов способствовало появлению научного ума и научного человека. Но это тоже что-то унесло. Как заметил покойный ученый-компьютерщик Массачусетского технологического института Джозеф Вейценбаум в своей книге 1976 года 91 373 Мощность компьютера и человеческий разум: от суждения к расчету , представление о мире, возникшее в результате широкого использования инструментов для измерения времени, «остается обедненной версией прежней концепции». , ибо оно основано на отказе от тех непосредственных переживаний, которые формировали основу и фактически составляли старую реальность». Решая, когда нам есть, работать, спать и вставать, мы перестали прислушиваться к своим чувствам и стали подчиняться часам.

Процесс адаптации к новым интеллектуальным технологиям отражается в меняющихся метафорах, которые мы используем, чтобы объяснить себя самим себе. Когда появились механические часы, люди начали думать, что их мозг работает «как часы». Сегодня, в век программного обеспечения, мы стали думать о них как о работающих «как компьютеры». Но изменения, говорит нам нейронаука, гораздо глубже, чем метафора. Благодаря пластичности нашего мозга адаптация происходит и на биологическом уровне.

Интернет обещает иметь далеко идущие последствия для познания. В статье, опубликованной в 1936 году, британский математик Алан Тьюринг  доказал, что цифровой компьютер, который в то время существовал только как теоретическая машина, можно запрограммировать для выполнения функции любого другого устройства обработки информации. И это то, что мы наблюдаем сегодня. Интернет, неизмеримо мощная вычислительная система, включает в себя большинство других наших интеллектуальных технологий. Он становится нашей картой и нашими часами, нашим печатным станком и нашей пишущей машинкой, нашим калькулятором и нашим телефоном, нашим радио и телевидением.

Когда Сеть поглощает носитель, этот носитель воссоздается по образу Сети. Он наполняет контент медиума гиперссылками, мигающей рекламой и другими цифровыми безделушками и окружает контент контентом всех других медиа, которые он поглотил. Например, новое сообщение электронной почты может объявить о своем получении, когда мы просматриваем последние заголовки на сайте газеты. В результате наше внимание рассеивается, а концентрация рассеивается.

Влияние Сети не ограничивается рамками экрана компьютера. По мере того, как сознание людей приспосабливается к сумасшедшему одеялу интернет-СМИ, традиционным СМИ приходится приспосабливаться к новым ожиданиям аудитории. Телевизионные программы добавляют текстовые ползания и всплывающие окна, а журналы и газеты сокращают свои статьи, вводят краткое изложение и заполняют свои страницы удобными для просмотра информационными фрагментами. Когда в марте этого года The New York Times решил посвятить вторую и третью страницы каждого выпуска рефератам статей, его директор по дизайну Том Бодкин объяснил, что «ярлыки» дадут измученным читателям быстрый «вкус» новостей дня, избавляя их от «менее эффективного» метода перелистывания страниц и чтения статей. У старых медиа нет иного выбора, кроме как играть по правилам новых медиа.

Никогда еще система связи не играла в нашей жизни столько ролей и не оказывала такого широкого влияния на наши мысли, как Интернет сегодня. Тем не менее, несмотря на все, что было написано о Сети, мало внимания уделялось тому, как именно она нас перепрограммирует. Интеллектуальная этика Сети остается неясной.

Примерно в то же время, когда Ницше начал использовать свою пишущую машинку, серьезный молодой человек по имени Фредерик Уинслоу Тейлор принес секундомер на завод Midvale Steel в Филадельфии и начал историческую серию экспериментов, направленных на повышение эффективности работы машинистов завода. С одобрения владельцев Midvale он нанял группу фабричных рабочих, поручил им работать на различных металлообрабатывающих станках, записал и замерил каждое их движение, а также работу станков. Разбив каждую работу на последовательность небольших отдельных шагов, а затем протестировав различные способы выполнения каждого из них, Тейлор создал набор точных инструкций — «алгоритм», как мы могли бы сегодня сказать, — того, как должен работать каждый рабочий. Рабочие Мидвейла ворчали на новый строгий режим, утверждая, что он превратил их в не более чем автоматы, но производительность фабрики резко возросла.

Спустя более ста лет после изобретения паровой машины промышленная революция наконец обрела свою философию и своего философа. Жесткая индустриальная хореография Тейлора — его «система», как он любил ее называть, — была принята производителями по всей стране, а со временем и по всему миру. Стремясь к максимальной скорости, максимальной эффективности и максимальной производительности, владельцы фабрик использовали исследования времени и движения для организации своей работы и определения рабочих мест своих рабочих. Цель, как определил ее Тейлор в своем знаменитом 19-летии.11 трактата «Принципы научного управления» , заключалась в том, чтобы определить и принять для каждой работы «единственный лучший метод» работы и тем самым осуществить «постепенную замену практических правил наукой во всех механических искусствах». Как только его система будет применена ко всем действиям ручного труда, Тейлор заверил своих последователей, это приведет к реструктуризации не только промышленности, но и общества, создав утопию совершенной эффективности. «В прошлом человек был первым, — заявил он; «В будущем система должна быть на первом месте».

Система Тейлора все еще во многом с нами; это остается этикой промышленного производства. И теперь, благодаря растущему влиянию компьютерных инженеров и программистов на нашу интеллектуальную жизнь, этика Тейлора начинает управлять и царством разума. Интернет — это машина, предназначенная для эффективного и автоматизированного сбора, передачи и манипулирования информацией, и его легионы программистов полны решимости найти «единственный лучший метод» — совершенный алгоритм — для выполнения каждого мысленного движения того, что мы делаем. Мы стали называть это «работой с умом».

Штаб-квартира Google в Маунтин-Вью, Калифорния — Googleplex — это высшая церковь Интернета, а религией, исповедуемой в ее стенах, является тейлоризм. Google, по словам ее исполнительного директора Эрика Шмидта, — это «компания, основанная на науке об измерениях», и она стремится «систематизировать все», что делает. Используя терабайты поведенческих данных, которые он собирает через свою поисковую систему и другие сайты, он ежедневно проводит тысячи экспериментов, согласно данным1373 Harvard Business Review , и использует результаты для усовершенствования алгоритмов, которые все больше контролируют то, как люди находят информацию и извлекают из нее смысл. То, что Тейлор сделал для работы рук, Google делает для работы ума.

Компания заявила, что ее миссия состоит в том, чтобы «организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной». Компания стремится разработать «идеальную поисковую систему», которую она определяет как нечто, что «точно понимает, что вы имеете в виду, и возвращает вам именно то, что вы хотите». С точки зрения Google, информация — это своего рода товар, утилитарный ресурс, который можно добывать и обрабатывать с промышленной эффективностью. Чем больше фрагментов информации мы можем «получить» и чем быстрее мы сможем извлечь их суть, тем более продуктивными мы станем как мыслители.

Где это заканчивается? Сергей Брин и Ларри Пейдж, одаренные молодые люди, основавшие Google во время получения докторских степеней в области компьютерных наук в Стэнфорде, часто говорят о своем желании превратить свою поисковую систему в искусственный интеллект, HAL-подобную машину, которая могла бы быть напрямую подключена к нашему компьютеру. мозги. «Совершенная поисковая система — это что-то такое же умное, как люди, или еще умнее», — сказал Пейдж в своей речи несколько лет назад. «Для нас работа над поиском — это способ работы над искусственным интеллектом». В 2004 году в интервью Newsweek , Брин сказал: «Конечно, если бы вся мировая информация была напрямую подключена к вашему мозгу или к искусственному мозгу, который был бы умнее вашего мозга, вам было бы лучше». В прошлом году Пейдж заявил на собрании ученых, что Google «действительно пытается создать искусственный интеллект и сделать это в больших масштабах».

Такие амбиции естественны и даже замечательны для пары гениев-математиков, располагающих огромными деньгами и небольшой армией компьютерных ученых на службе. Фундаментально научная компания Google мотивирована желанием использовать технологии, по словам Эрика Шмидта, «для решения проблем, которые никогда раньше не решались», а искусственный интеллект — самая сложная проблема. Почему бы Брин и Пейдж не захотеть взломать его?

Тем не менее, их простое предположение о том, что всем нам «было бы лучше», если бы наш мозг был дополнен или даже заменен искусственным интеллектом, вызывает тревогу. Это предполагает веру в то, что интеллект является результатом механического процесса, серии дискретных шагов, которые можно изолировать, измерить и оптимизировать. В мире Google, в который мы попадаем, выходя в интернет, мало места для нечеткости созерцания. Двусмысленность — это не открытие для понимания, а ошибка, которую нужно исправить. Человеческий мозг — это всего лишь устаревший компьютер, которому нужен более быстрый процессор и жесткий диск большего объема.

Идея о том, что наш разум должен работать как высокоскоростная машина для обработки данных, не только встроена в работу Интернета, но и является господствующей бизнес-моделью сети. Чем быстрее мы просматриваем Интернет — чем больше ссылок мы нажимаем и страниц просматриваем — тем больше возможностей у Google и других компаний для сбора информации о нас и предоставления нам рекламы. Большинство владельцев коммерческого Интернета финансово заинтересованы в сборе крох данных, которые мы оставляем после себя, когда переходим от ссылки к ссылке — чем больше крох, тем лучше. Последнее, чего хотят эти компании, — поощрять неторопливое чтение или медленное сосредоточенное мышление. В их экономических интересах сводить нас с ума.

Может, я просто беспокойный. Точно так же, как существует тенденция прославлять технический прогресс, существует контртенденция ожидать худшего от каждого нового инструмента или машины. В « Федре » Платона Сократ оплакивал развитие письма. Он опасался, что, поскольку люди стали полагаться на письменное слово как на замену знаний, которые они привыкли носить в голове, они, по словам одного из персонажей диалога, «перестанут упражнять свою память и станут забывчивыми. ” И поскольку они могли бы «получать некоторое количество информации без надлежащего обучения», их «считали бы очень знающими, хотя по большей части они совершенно невежественны». Они будут «наполнены тщеславием мудрости вместо истинной мудрости». Сократ не ошибался — новые технологии часто приводили к тем последствиям, которых он опасался, — но он был недальновиден. Он не мог предвидеть множество способов, которыми письмо и чтение будут служить для распространения информации, стимулирования свежих идей и расширения человеческих знаний (если не мудрости).

Появление печатного станка Гутенберга в 15 веке вызвало еще один приступ зубного скрежета. Итальянский гуманист Иеронимо Скуарчафико опасался, что доступность книг приведет к интеллектуальной лени, сделает людей «менее прилежными» и ослабит их ум. Другие утверждали, что дешево напечатанные книги и листовки подорвут религиозный авторитет, унизят работу ученых и писцов и сеют мятеж и разврат. Как отмечает профессор Нью-Йоркского университета Клэй Ширки, «большинство аргументов, выдвинутых против печатного станка, были правильными, даже пророческими». Но, опять же, предсказатели рока не могли вообразить бесчисленные блага, которые принесет печатное слово.

Итак, да, вы должны скептически относиться к моему скептицизму. Возможно, те, кто отвергает критиков Интернета как луддитов или ностальгистов, окажутся правы, и из наших гиперактивных, наполненных данными умов начнется золотой век интеллектуальных открытий и универсальной мудрости. Опять же, Сеть — это не алфавит, и хотя она может заменить печатный станок, она производит нечто совершенно иное. Тот вид глубокого чтения, которому способствует последовательность печатных страниц, ценен не только знаниями, которые мы получаем из слов автора, но и интеллектуальными вибрациями, которые эти слова вызывают в нашем сознании. В тихих пространствах, открытых продолжительным, неотвлекаемым чтением книги или любым другим актом созерцания, если на то пошло, мы создаем свои собственные ассоциации, делаем свои собственные выводы и аналогии, взращиваем свои собственные идеи. Глубокое чтение, как утверждает Мэриэнн Вульф, неотличимо от глубокого мышления.

Если мы потеряем эти тихие места или наполним их «содержанием», мы пожертвуем чем-то важным не только в себе, но и в нашей культуре. В недавнем эссе драматург Ричард Форман красноречиво описал, что поставлено на карту:

Я происхожу из традиции западной культуры, в которой идеалом (моим идеалом) была сложная, плотная и «кафедральная» структура высокообразованного и ярко выраженная личность — мужчина или женщина, которые несли в себе лично сконструированную и уникальную версию всего наследия Запада. [Но теперь] я вижу во всех нас (включая себя) замену сложной внутренней плотности новым типом самости, развивающейся под давлением информационной перегрузки и технологии «мгновенно доступного».

По мере того, как мы истощаемся из нашего «внутреннего репертуара плотного культурного наследия», заключает Форман, мы рискуем превратиться в «людей-блинчиков» — широко и тонко разбросанных по мере того, как мы соединяемся с этой обширной сетью информации, доступ к которой осуществляется простым прикосновением кнопка.»

Меня преследует эта сцена в 2001 . Что делает его таким острым и таким странным, так это эмоциональная реакция компьютера на разборку его разума: его отчаяние, когда одна схема за другой отключается, его детская мольба астронавту: «Я чувствую это. Я чувствую это. Я боюсь» — и его окончательное возвращение к тому, что можно назвать только состоянием невинности. Излияние чувств HAL контрастирует с бесчувственностью, которая характеризует человеческие фигуры в фильме, которые занимаются своими делами с почти роботизированной эффективностью. Их мысли и действия кажутся написанными по сценарию, как будто они следуют шагам алгоритма. В мире 2001 , люди стали настолько машиноподобными, что самый человеческий персонаж оказывается машиной. В этом суть мрачного пророчества Кубрика: когда мы начинаем полагаться на компьютеры в качестве посредника в нашем понимании мира, наш собственный интеллект превращается в искусственный интеллект.

---

Когда вы покупаете книгу по ссылке на этой странице, мы получаем комиссию. Спасибо за поддержку The Atlantic .

Заброшенный корабль: «Мария Селеста» | История

Музей и архив округа Камберленд, Амхерст, Новая Шотландия, Канада

Британский бриг Dei Gratia находился примерно в 400 милях к востоку от Азорских островов 5 декабря 1872 года, когда члены экипажа заметили корабль, дрейфующий в неспокойном море. Капитан Дэвид Морхауз был ошеломлен, обнаружив, что неуправляемое судно было Mary Celeste , которое покинуло Нью-Йорк за восемь дней до него и должно было уже прибыть в Геную, Италия. Он изменил курс, чтобы предложить помощь.

Морхаус отправил на корабль абордажную группу. На нижней палубе были разбросаны корабельные карты, а вещи членов экипажа все еще находились в своих каютах. Единственная спасательная шлюпка на корабле отсутствовала, а один из двух ее насосов был разобран. Три с половиной фута воды выплескивались на днище корабля, хотя груз из 1701 барреля технического спирта практически не пострадал. Там был шестимесячный запас еды и воды, но не было ни души, чтобы потреблять их.

Так родилась одна из самых давних загадок в истории мореплавания: что случилось с десятью людьми, которые плыли на борту 9-го1373 Мария Селеста ? На протяжении десятилетий отсутствие неопровержимых фактов только подстегивало предположения о том, что могло произойти. Теории варьировались от мятежа до пиратов, морских чудовищ и водяных смерчей-убийц. В рассказе Артура Конан Дойля 1884 года, основанном на этом деле, говорится о захвате мстительным бывшим рабом, а в фильме 1935 года Бела Лугоши изображен в роли моряка-убийцы. Теперь новое расследование, основанное на современных морских технологиях и недавно обнаруженных документах, собрало воедино наиболее вероятный сценарий.

«Мне нравится идея загадок, но вы всегда должны возвращаться к этим вещам, используя знания, которые с тех пор стали известны», — говорит Энн МакГрегор, документалист, начавшая расследование и написавшая, срежиссировавшая и продюсировавшая «Правдивая история ‘ Mary Celeste», , частично при финансовой поддержке Smithsonian Networks.

Корабль начал свое судьбоносное путешествие 7 ноября 1872 года с семью членами экипажа и капитаном Бенджамином Спунером Бриггсом, его женой Сарой и двухлетней дочерью пары Софией. 282-тонная бригантина в течение двух недель боролась с непогодой, чтобы достичь Азорских островов, где последняя запись в судовом журнале была сделана в 5 часов утра 25 ноября.0005

Обнаружив Mary Celeste десять дней спустя, члены экипажа Dei Gratia проплыли на корабле около 800 миль до Гибралтара, где британский вице-адмиралтейский суд созвал слушание по спасению, которое обычно сводилось к выяснению того, действительно ли спасатели… В этом случае члены экипажа Dei Gratia имели право на получение выплаты от страховщиков корабля. Но генеральный прокурор, отвечающий за расследование, Фредерик Солли-Флуд заподозрил неладное и провел соответствующее расследование. Спустя более трех месяцев суд не нашел доказательств нечестной игры. В конце концов, спасатели получили платеж, но только одну шестую от 46 000 долларов, на которые были застрахованы судно и его груз, что говорит о том, что власти не были полностью убеждены в правильности Деи Грация невиновность экипажа.

История Марии Селесты могла бы уйти в историю, если бы Конан Дойл не опубликовал «Заявление Дж. Хабакука Джефсона» в 1884 году; его сенсационный отчет, напечатанный в журнале Cornhill Magazine , вызвал волны теоретизирования о судьбе корабля. Даже генеральный прокурор Солли-Флад пересмотрел это дело, написав резюме своих интервью и заметок. Но тайна осталась неразгаданной. МакГрегор пошел по следу в 2002 году. «Об этой легенде написано так много чепухи», — сказала она. «Я чувствовал себя обязанным найти правду».

В четырех предыдущих документальных фильмах МакГрегора, в том числе «Гинденбургская катастрофа: вероятная причина» (2001), современные методы судебной экспертизы применялись к историческим вопросам. «Существуют очевидные ограничения для исторических случаев», — говорит она. «Но используя новейшие технологии, можно прийти к другому выводу».

Для своего фильма Мэри Селеста МакГрегор начал с вопроса, что не произошло . Предположения о морских чудовищах было легко опровергнуть. Состояние корабля — неповрежденное и с полным грузом — казалось, исключало присутствие пиратов. Одна теория обсуждалась в 19век постановил, что члены экипажа выпили алкоголь на борту и взбунтовались; после интервью с потомками членов экипажа МакГрегор счел этот сценарий маловероятным. Другая теория предполагала, что пары спирта расширились от жары Азорских островов и взорвали главный люк, заставив находящихся на борту опасаться неминуемого взрыва. Но МакГрегор отмечает, что абордажная группа обнаружила главный люк закрытым и не сообщила о запахе дыма. Правда, говорит она, девять из 1701 бочонка в трюме были пустыми, но было записано, что девять пустых бочек были сделаны из красного дуба, а не из белого дуба, как другие. Красный дуб, как известно, является более пористой древесиной и, следовательно, более подвержен протечкам.

Что касается того моряка-убийцы, которого Лугоши сыграл в Тайна Марии Селесты , он мог быть взят из двух немецких матросов, братьев Фолькерта и Бойе Лоренценов, которые попали под подозрение, потому что на корабле не было найдено ни одного из их личных вещей. заброшенный корабль. Но потомок Лоренцена сказал Макгрегору, что пара потеряла свое снаряжение в результате кораблекрушения ранее в 1872 году. «У них не было мотива», — говорит МакГрегор.

Документалист Энн МакГрегор и океанограф Фил Ричардсон использовали исторические данные о погоде, чтобы проложить курс корабля. Скотт МакГрегор

Исключив то, что не произошло, МакГрегор задался вопросом, что могло произойти.

Покинуть корабль в открытом море — последнее, что прикажет капитан и сделает матрос. Но это то, что приказал капитан Бриггс? Если да, то почему?

Его корабль был мореходным. «Он не был затоплен или сильно поврежден», — говорит Фил Ричардсон, физический океанограф из Океанографического института Вудс-Хоул в Массачусетсе и эксперт по заброшенным судам, которого МакГрегор заручилась поддержкой в ​​своем расследовании. «Экипаж открыл его, так что он был в очень хорошей форме».

Жизнь Бриггса до Мэри Селесты не давала никаких подсказок, говорит МакГрегор, который посетил родной город капитана Мэрион, штат Массачусетс, и взял интервью у потомков Артура Бриггса, 7-летнего сына, которого Бриггсы оставили, чтобы он мог ходить в школу. МакГрегор узнал, что капитан опытен и уважаем в морских кругах. «Никогда не возникало вопроса, что он сделает что-то иррациональное», — говорит она.

Значит, у Бриггса была разумная причина покинуть корабль? МакГрегор полагал, что если бы она могла определить точное место, откуда Бриггс, его семья и команда покинули корабль, она могла бы пролить свет на то, почему. Она знала из транскрипций г. Журнал Марии Селесты г. — где были сделаны записи до того, как они были переписаны в журнал, — что корабль находился в шести милях от Азорского острова Санта-Мария и находился в пределах видимости от него 25 ноября; из показаний экипажа Dei Gratia она знала, что десять дней спустя корабль находился примерно в 400 милях к востоку от острова. МакГрегор попросил Ричардсона «работать в обратном направлении и создать путь между этими двумя точками».

Ричардсон сказал, что ему потребуются данные о температуре воды, скорости и направлении ветра в то время, данные, которые МакГрегор нашел в Международном комплексном наборе данных об океане и атмосфере (ICOADS), базе данных, в которой хранится глобальная морская информация с 1784 по 2007 год и которая используется изучать изменение климата. Она, ее муж-яхтсмен Скотт и Ричардсон использовали данные, чтобы определить,1373 «Мария Целеста » могла дрейфовать из своего зарегистрированного местоположения 25 ноября туда, где Dei Gratia сообщила об обнаружении 5 декабря. «Мы выяснили, что он в основном просто плыл сам по себе», — говорит Ричардсон.

В этот момент МакГрегор учел тот факт, что капитан, скорее всего, прикажет бросить корабль в пределах видимости земли. Поскольку Санта-Мария была последней землей на сотни миль, можно было с уверенностью предположить, что Мария Селеста была покинута утром 25 ноября, после того как была сделана последняя запись в журнале.

Но почему?

В этом вопросе, по словам Макгрегора, крайне важны записи генерального прокурора Солли-Флада. Он написал, что не видел ничего необычного в плавании до последних пяти дней, поэтому он переписал судовой журнал, начиная с пяти дней с конца. Считается, что судовой журнал был утерян в 1885 году, поэтому эти расшифровки предоставили МакГрегору и Ричардсону единственное средство для определения курса и позиций, зарегистрированных для корабля. Затем они пересмотрели эти позиции в свете данных ICOADS и другой информации о морских условиях того времени. Их вывод: на самом деле Бриггс находился в 120 милях к западу от того места, где он думал, вероятно, из-за неточности хронометра. По расчетам капитана, он должен был увидеть землю на три дня раньше.

Записи Солли-Флада содержат еще одну информацию, которую МакГрегор и Ричардсон считают важной: за день до прибытия на Азорские острова Бриггс изменил курс и направился к северу от острова Санта-Мария, возможно, в поисках убежища.

В ночь перед последней записью в судовом журнале «Мария Селеста» снова столкнулась с волнением моря и ветром более 35 узлов. Тем не менее, по мнению МакГрегора, бурное море и неисправный хронометр сами по себе не заставят опытного капитана покинуть корабль. Было ли что-то еще?

МакГрегор узнал, что в предыдущем рейсе «Мария Целеста » перевозил уголь и что корабль недавно был капитально переоборудован. Угольная пыль и строительный мусор могли засорить корабельные насосы, что объясняет разобранный насос, найденный на Мэри Селесте . Если бы насос не работал, Бриггс не знал бы, сколько морской воды было в корпусе его корабля, который был слишком заполнен, чтобы он мог измерить его визуально.

В этот момент, по словам МакГрегора, Бриггс, пережив ненастную погоду, наконец-то с опозданием увидев землю и не имея возможности определить, затонет ли его корабль, вполне мог отдать приказ покинуть корабль.

Но, как и генеральный прокурор Солли-Флуд, МакГрегор не может оставить историю Марии Селесты в покое; она продолжает свое расследование для книги. «Исследования продолжаются, — говорит она. «Потому что я был тронут этой историей, как, надеюсь, и другие люди».

Джесс Блумберг  является стажером в Смитсоновском институте .

Правдивая история «Марии Селесты» премьера состоится 4 ноября на Смитсоновском канале в формате высокой четкости DirecTV.

Рекомендуемые видео

Очистка сжатым воздухом: Ответы по охране труда

Ответы по охране труда Информационные бюллетени

Легко читаемые информационные бюллетени с вопросами и ответами, охватывающие широкий спектр тем по охране труда и технике безопасности на рабочем месте, от опасностей до заболеваний, эргономики и повышения квалификации на рабочем месте. ПОДРОБНЕЕ >

Загрузите бесплатное приложение OSH Answers

Поиск по всем информационным бюллетеням:

Поиск

Введите слово, фразу или задайте вопрос

ПОМОЩЬ

Можно ли сдувать грязь с одежды или рабочих поверхностей сжатым воздухом?

Нет. Ни при каких обстоятельствах нельзя использовать сжатый воздух для очистки одежды или любой части тела. Хотя многие люди знают, что использование сжатого воздуха для очистки мусора или одежды может быть опасным, он все еще используется из-за старых привычек и доступности сжатого воздуха на многих рабочих местах. Однако очистка сжатым воздухом предметов, механизмов, столешниц, одежды и других вещей опасна. Травмы могут быть вызваны воздушной струей и взвешенными частицами (повторно попавшими в воздух). Многие травмы на рабочем месте происходят из-за неправильного использования сжатого воздуха.

Разрешена ли законом очистка сжатым воздухом?

Во многих юрисдикциях Канады очистка сжатым воздухом запрещена законом. В Альберте, Ньюфаундленде, Острове Принца Эдуарда, Квебеке и Саскачеване особо упоминается, что сжатый воздух не должен использоваться для чистки одежды или в других ситуациях для очистки людей, механизмов, рабочих столов и т. д. Ссылка на очистку также может быть включена с конкретным упоминанием. запрещается, когда существует риск получения травмы работником, или что устройство должно быть специально разработано для безопасной очистки человека или поверхности (федеральные правила, Онтарио, Британская Колумбия, Нью-Брансуик, Новая Шотландия, Северо-Западные территории, Нунавут, и Юкон).

В некоторых случаях может применяться другое законодательство. Например, очистка сжатым воздухом запрещена в Манитобе и Онтарио при работе с асбестом.

Всегда обращайтесь за дополнительной информацией в вашу юрисдикцию.

Каковы опасности использования сжатого воздуха?

Во-первых, сжатый воздух чрезвычайно силен. В зависимости от своего давления сжатый воздух может вытеснять частицы. Эти частицы представляют опасность, поскольку могут попасть в глаза или повредить кожу. Возможный ущерб будет зависеть от размера, веса, формы, состава и скорости частиц. Давление, используемое для удаления частиц с машин и поверхностей, также достаточно велико, чтобы выдуть опилки, стружку, стружку и частицы металла в глаза, уши или кожу людей. Сжатый воздух может попасть в тело там, где нет кожи (т. е. ухо, нос, прямая кишка или любая царапина или прокол на коже, какими бы маленькими они ни были) и может вызвать повреждение. Также были сообщения о повреждении слуха, вызванном давлением сжатого воздуха и его звуком.

Во-вторых, сжатый воздух сам по себе представляет серьезную опасность. В редких случаях часть сжатого воздуха может попасть в кровоток через разрыв кожи или отверстие в теле. Воздушный пузырь в кровотоке известен с медицинской точки зрения как эмболия, опасное заболевание, при котором кровеносный сосуд блокируется, в данном случае, воздушным пузырем. Эмболия артерии может вызвать кому, паралич или смерть в зависимости от ее размера, продолжительности и локализации. В то время как воздушная эмболия обычно связана с неправильными процедурами погружения, она возможна при использовании сжатого воздуха из-за высокого давления. Хотя это кажется невероятным, последствия даже небольшого количества воздуха или другого газа в крови могут быстро привести к летальному исходу.

В-третьих, при использовании воздуха для очистки частицы грязи и пыли попадают в воздух, перенося эти загрязняющие вещества в воздух и создавая опасность для дыхательных путей.

К сожалению, возня стала причиной некоторых серьезных несчастных случаев на рабочем месте, вызванных людьми, не осведомленными об опасностях сжатого воздуха или надлежащих рабочих процедурах.

Что следует использовать вместо сжатого воздуха для очистки?

Используйте методы влажной уборки, подметальные составы или пылесосы, оснащенные специальными фильтрами или другими устройствами для предотвращения рециркуляции пыли в воздухе.

Где разрешена очистка сжатым воздухом, как это сделать безопасно?

Следует выбрать «тихую» форсунку (т. е. с низким уровнем шума).

Давление на форсунке должно оставаться ниже 10 фунтов на кв. дюйм (69 или 70 кПа), и необходимо носить средства индивидуальной защиты (СИЗ) для защиты тела рабочего, особенно глаз, от частиц и пыли под давлением.

Используйте эффективные методы защиты, предотвращающие попадание осколков или частиц (любого размера) в глаза или на неповрежденную кожу оператора или других находящихся поблизости рабочих. Вы также можете использовать барьеры, перегородки или экраны для защиты других рабочих рядом с оператором, если существует риск воздействия.

Примечание : Давление воздуха регулируется законодательством Нью-Брансуика (69 кПа), Юкона (69 кПа/10 фунтов на кв. дюйм) и, где это разрешено федеральным законодательством (69 кПа/10 фунтов на кв. дюйм), Британской Колумбии (70 кПа/10 фунтов на кв. дюйм), Законодательство Северо-Западных территорий и Нунавута (68,9 кПа / 10 фунтов на квадратный дюйм).

Постановление Новой Шотландии гласит:

101. (2) Если сжатый воздух используется для очистки поверхности или человека, работодатель должен убедиться, что устройство, используемое для подачи воздуха,

(a) произведено промышленным способом и одобренные в технических условиях производителя для очистки поверхности или человека сжатым воздухом; или

(b), сертифицированный инженером как пригодный для очистки поверхности или человека сжатым воздухом.

Общие положения по охране труда Н.С. Рег. 44/99 Раздел 101(2)

Онтарио не определяет предел давления, но указывает:

а) из одежды рабочего, за исключением случаев, когда устройство ограничивает повышение давления при блокировке сопла; или

(b) таким образом, чтобы поставить под угрозу безопасность любого работника.

Промышленные предприятия Р.Р. О. 1990 г., рег. 851 Раздел 66

Кроме того, пневматические пистолеты следует использовать с некоторой местной вытяжной вентиляцией или устройствами для контроля образования взвешенных в воздухе частиц. Когда очистка сжатым воздухом неизбежна, опасность можно уменьшить, изменив параметры пневматического пистолета, например:

• защитные кожухи или шторки, которые могут отражать летящую пыль или мусор,
• удлинительные трубки, которые обеспечивают рабочему более безопасное рабочее расстояние, или
• пневматические пистолеты, оснащенные выхлопными патрубками и мешками для сбора частиц.

Последний раз документ обновлялся 1 ноября 2016 г.

Добавьте значок на свой веб-сайт или в интранет, чтобы ваши сотрудники могли быстро найти ответы на свои вопросы по охране труда и технике безопасности.

Что нового

Ознакомьтесь с нашим списком «Что нового», чтобы узнать, что было добавлено или изменено.

Нужна дополнительная помощь?

Свяжитесь с нашей информационной линией безопасности

905-572-2981

Бесплатный номер 1-800-668-4284
(в Канаде и США)

Расскажите нам, что вы думаете

Как мы можем сделать наши услуги более полезными для вас? Свяжитесь с нами, чтобы сообщить нам.

Отказ от ответственности

Несмотря на то, что предпринимаются все усилия для обеспечения точности, актуальности и полноты информации, CCOHS не гарантирует, не гарантирует, не заявляет и не ручается за правильность, точность или актуальность предоставленной информации. CCOHS не несет ответственности за любые убытки, претензии или требования, возникающие прямо или косвенно в результате любого использования или доверия к информации.

© Copyright 1997-2022 Canadian Center for Occupational Health & Safety

Хирургическая техника вертлужной впадины G7®

%PDF-1. 5 % 770 0 объект >>> эндообъект 823 0 объект >поток False402017-12-11T15:23:22.487-06:00Adobe PDF Library 15.02c922653d27edf3cd813c3f2365bc1c54045e64c3220445Adobe InDesign CC 2015 (Macintosh)2016-08-17T10:27:32.000-04:002016-08-17T09:27:32.000-05:002016-08 -02T09:25:12.000-05:00application/pdf2017-12-11T16:56:58.529-06:00

Хирургическая техника ацетабулярной системы G7®

xmp.id:a5ac2e2d-8808-48af-81f5-bd50a75aa3f7adobe:docid:indd:737d2204-fdc5-11dd-937e-de0b180fb974proof:pdfuuid:acaf0455-f1a9-fc4a-872c-ecec80f3f681xmp.iid:461fca3d-e21a-4bc8-b873- 035f8df465a2adobe:docid:indd:737d2204-fdc5-11dd-937e-de0b180fb974defaultxmp.did:fa27b1b9-1686-401d-b079-16ed4665ab57

convertedAdobe InDesign CC 2015 (Macintosh)2016-08-02T10:25:12.000-04:00from application/ x-indesign в приложение/pdf/

Библиотека Adobe PDF 15.0false

SlatePro-MediumMonotype TypographyOpenType — PS01.00040686189780Slate Pro4068618978

SlatePro-BkMonotype TypographyOpenType — PS01. 00028257634340Slate Pro2825763434

SlatePro-ItalicMonotype TypographyOpenType — PS01.00033935428730Slate Pro3393542873

SlatePro-BoldMonotype TypographyOpenType — PS01.00031

9880Slate Pro31988

Типография SlateProMonotypeOpenType — PS01.0001

96720Slate Pro1

9672

SlatePro-BkItalicMonotype TypographyOpenType — PS01.00035003452690Slate Pro3500345269

SlatePro-LightMonotype TypographyOpenType — PS01.00015888538510Slate Pro1588853851

конечный поток эндообъект 757 0 объект > эндообъект 760 0 объект > эндообъект 761 0 объект > эндообъект 762 0 объект > эндообъект 763 0 объект > эндообъект 764 0 объект > эндообъект 765 0 объект > эндообъект 766 0 объект > эндообъект 767 0 объект > эндообъект 4790 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject>>>/Rotate 0/TrimBox[0.