Топ-10 крупнейших складов в Северной Америке

< ГЛАВНАЯ БЛОГА

Вы когда-нибудь задумывались о размере крупнейших складов и распределительных центров в США и Канаде? Присоединяйтесь к нам в путешествии по некоторым из этих крупнейших складов, которые за последние годы превратились в одни из самых обширных и впечатляющих промышленных сооружений на земле.

Прежде чем погрузиться, вы можете спросить себя: зачем нужны такие большие склады? Или, может быть, вы спрашиваете себя: «Сколько там вообще складов Amazon?» или »

По мере роста потребительского спроса и распространения электронной коммерции возрастает потребность в размещении большего количества товаров на складах. Итак, без лишних слов, — это обратный отсчет 10 крупнейших складов в Северной Америке.

10. Склад DSV

Площадь: 1,1 млн кв. футов

Расположение: Милтон, Онтарио, Канада

Фото: csengineermag. com

Дания. Работает с 19 года76 и сейчас в более чем 80 странах. Незадолго до начала пандемии COVID-19 в феврале 2020 года датская компания DSV открыла склад площадью 1,1 млн квадратных футов и головной офис в Милтоне, Онтарио. Менее чем через год связанный с пандемией рост глобальных перевозок означал, что объект уже был почти на пределе своих возможностей.

В частности, компания занималась обработкой ошеломляющего количества предметов первой необходимости, таких как средства индивидуальной защиты (СИЗ) и медицинские принадлежности. Время открытия этого склада, возможно, было удачным, но нет сомнений, что DSV продолжит максимально использовать эту важную инвестицию.

Этот объект DSV предлагает 111 000 квадратных футов помещений с климат-контролем (15-25°C). С целью будущего обслуживания как пищевой, так и кондитерской промышленности на канадских рынках B2B и B2C, этот склад идеально расположен недалеко от канадского шоссе 401 и международного аэропорта Пирсон в Торонто.

9. Распределительный центр Walmart

Размер: 1,5 млн кв. футов

Расположение: Каса-Гранде, Аризона, США

Фото: RicorInc.com В этом огромном ритейлере только в Соединенных Штатах работает более 2 миллионов человек, поэтому неудивительно, что большой склад Walmart доминирует в этом регионе.

Распределительный центр Casa Grande Walmart в Аризоне огромен, его площадь составляет 1,5 миллиона квадратных футов. По количеству магазинов Walmart, расположенных на карте, этот распределительный центр является одним из крупнейших в мире, обслуживая более 160 магазинов Walmart, суперцентры с раздачей продуктов питания и т. д., что ставит его в прямую конкуренцию с крупнейшим складом Amazon. Складские технологии, которые Walmart использует в своих распределительных центрах, включают дополненную реальность, виртуальную реальность и дроны.

Хотите знать, где находится самый большой магазин Walmart? Самый большой магазин Walmart находится в Олбани, штат Нью-Йорк. Он открылся в 2008 году и имеет площадь 260 000 квадратных футов (примерно вдвое больше среднего размера магазина Walmart).

8. Импортный склад Target

Площадь: 2 миллиона квадратных футов

Местонахождение: Саванна, Джорджия, США

Фото: harrisarchitects.com

Target призывает нас «ожидать большего», и это именно та философия, руководит операциями на своем складе площадью 2 миллиона квадратных футов в Саванне, штат Джорджия. Здесь этот ведущий мировой дисконтный ритейлер управляет одним из своих ключевых распределительных центров Target, получая товары со всего мира и подготавливая их к транспортировке.

Все, начиная от одежды и товаров для дома и заканчивая электроникой и мебелью, проходит через этот впечатляющий целевой распределительный центр. Этот склад, открытый в 2006 году, гарантирует, что гигант розничной торговли будет хорошо обслуживать юго-восток Соединенных Штатов на долгие годы.

Интересный факт: 75% населения США живет в пределах 16 км от магазина Target.

7. Расширение распределительного центра Digi-Key

Площадь: 2,2 млн кв. футов

Расположение: Тиф-Ривер-Фолс, Миннесота, США

Фото: mcshaneconstruction.com

В августе 2022 года Digi-Key отпраздновала расширение своего центра распределения продукции Thief River Falls. Увеличение площади штаб-квартиры компании на 2,2 миллиона квадратных футов доводит общую площадь до более чем 3 миллионов квадратных футов.

Digi-Key распространяет электронные компоненты и продукты автоматизации в 180 странах. Имея размеры, сопоставимые с 22 футбольными полями, новое здание было построено с учетом устойчивости и эффективности: оно включает в себя светодиодные фонари, активируемые датчиками, и транспортную систему, обеспечивающую максимальное энергопотребление!

6. Центр распределения запчастей John Deere (PDC)

Площадь: 2,8 млн кв. футов

Местонахождение: Милан, Иллинойс, США

Фото: QCTimes. com

Известны своими тракторами и крупногабаритным сельскохозяйственным оборудованием , John Deere также обслуживает повседневный потребительский рынок, предлагая такие товары, как бытовые газонокосилки и грузовые автомобили, а не скотный двор.

Являясь лидером отрасли с мировым присутствием, неудивительно, что их Центр распределения запчастей (PDC) является одним из крупнейших в мире! Расположен в Милане, штат Иллинойс, и построен в 1975, этот участок площадью 2,8 миллиона квадратных футов является штаб-квартирой сельскохозяйственного лидера, где размещается и распределяется большая часть его сельскохозяйственной и дистрибьюторской продукции. За прошедшие годы у него было семь крупных расширений, последнее из которых было в 2009–2010 годах, когда было добавлено 450 000 квадратных футов.

Рабочие должны пройти почти 100 миль складских стеллажей от пола до потолка, поднимая и перемещая детали на акрах проходов. В любой день на складе имеется более 600 000 артикулов. В то время как большая часть работы выполняется с помощью вилочных погрузчиков, работники склада собирают детали весом от 1 унции до 25 тонн. На складе также применяются устойчивые методы, такие как специальная крыша, которая отводит дождевую воду обратно в близлежащий пруд. Один дюйм осадков поместит 1,5 миллиона галлонов воды в пруд.

5. Дистрибьюторский центр Nike

Площадь: 2,8 млн кв. футов

Расположение: Мемфис, штат Теннесси, США

Фото предоставлено: Nike.com

и производитель спортивного оборудования — открыла свой распределительный центр (называемый Североамериканским логистическим кампусом, или NALC) в Мемфисе, штат Теннесси, — самое большое здание компании в мире. Целью компании было повышение эффективности и сокращение времени доставки.

Они также хотели подчеркнуть важность создания более экологичного склада, поэтому этот новый объект соответствует требованиям сертификации LEED, чтобы поднять свою цепочку поставок и укрепить приверженность бренда корпоративной социальной ответственности. Все продукты, размещенные здесь, в конечном итоге отправляются отдельным потребителям, оптовым покупателям и розничным магазинам Nike. Один интересный факт заключается в том, что на объекте есть удивительные 33 мили конвейерных лент!

4. Распределительный центр Amazon

Площадь: 3,6 млн кв. футов

Расположение: Маунт Джульет, штат Теннесси, США

Фото предоставлено Tennessean.com

В последнее десятилетие покупатели стали меньше выходить из дома и все больше и больше полагаться на онлайн-покупки. чтобы им доставили товар. Глобальный кризис в области здравоохранения, вызванный Covid-19, только усилил эту тенденцию. Ни один другой онлайн-ритейлер не испытал такого бума, как Amazon, который уже продемонстрировал невероятный 40-процентный рост продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года ко второму кварталу 2020 года9.0003

Amazon также ожидает увеличения прибыли на 200% в связи с пандемией. Но еще до вспышки коронавируса количество складов и центров выполнения заказов Amazon росло, поскольку по всей стране открывались многочисленные распределительные центры.

Хотите знать, какой самый большой склад Amazon? Последний фулфилмент-центр гиганта электронной коммерции, расположенный в Маунт-Джульетте, штат Теннесси, является его крупнейшим. В нем будет работать до 3000 сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день. Будучи вторым центром обработки заказов Amazon в Теннесси, он будет использовать инновационные технологии робототехники вместе с сотрудниками, которые будут собирать, упаковывать и отправлять более мелкие товары клиентов, такие как электроника и потребительские товары. У Amazon есть многочисленные распределительные центры, разбросанные по всему континенту, которые различаются по мощности и размеру.

3. Завод Boeing в Эверетте

Площадь: 4,3 миллиона квадратных футов

Расположение: Эверетт, штат Вашингтон, США

Фото предоставлено Wikipedia.org завод в Эверетте, штат Вашингтон. Завод был построен в 1967 году для Boeing 747 и с тех пор несколько раз расширялся для размещения новых авиалайнеров, включая программы 767, 777 и 787.

Имея площадь 4,3 миллиона квадратных футов и 272 миллиона кубических футов, это самый большой по объему склад в мире. Каждый последний дюйм используется для производства самых узнаваемых самолетов компании, включая 787 Dreamliner. В отрасли, где технологии и дизайн постоянно развиваются, крайне важно иметь пространство, которое можно настроить, а для этого требуется много дополнительного пространства. Хотя на флагманском заводе Boeing ничего не стоит слишком долго, ошеломляющие темпы производства и огромные размеры деталей требуют огромных складских помещений.

2. Завод Tesla во Фримонте

Размер: 5,3 млн кв. футов

Местоположение: Фремонт, Калифорния, США

Фото предоставлено: tesla.com Tesla Илона Маска прокладывает путь для автомобильной промышленности и устойчивого развития. Но с растущим спросом на EV (электромобили) возникает потребность в больших площадях и повышении эффективности складских помещений. Вот почему неудивительно, что склад Tesla, расположенный во Фремонте, штат Калифорния, назван одним из крупнейших складских помещений в Северной Америке.

Приблизительно 5,3 миллиона квадратных футов на участке земли площадью 370 акров, этот огромный склад также может претендовать на звание одного из самых передовых производственных предприятий в мире.

В настоящее время автомобили Tesla производятся на четырех разных заводах, некоторые из которых также отвечают за производство солнечных батарей и аккумуляторов.

Забавный факт: этот сайт когда-то был домом для General Motors с 1962 по 1982 год, затем GM и Toyota New United Motor Manufacturing, Inc (NUMMI) с 19с 84 по 2009 год. Tesla приобрела завод в 2010 году и выпустила свой первый автомобиль Model S в 2012 году. Сегодня более 10 000 сотрудников работают на заводе во Фримонте, и они несут ответственность за производство моделей Tesla Model S, Model X, Model 3 и Model Y.

1. Гигафабрика Tesla в Техасе

Размер: более 10 миллионов квадратных футов

Расположение: Остин, штат Техас, США

Фото предоставлено: tesla. com/giga-texas

Завод площадью более 10 миллионов квадратных футов Расположенный вдоль реки Колорадо Гигафабрика Теслы устанавливает новый рекорд как самый большой склад в Северной Америке… Это также самый большой склад в мире! Этот объект, открытый 7 апреля 2022 года, будет решать новейшие инженерные и производственные задачи, которые приведут нас к устойчивой энергетике.

Уровень оптимизации на заводе в Техасе поразителен. Среди впечатляющих деталей производственный цех и сборочная линия работают вместе для повышения эффективности. Все производственные этапы происходят на одном этаже, или, как пишет блог TESMANIAN: «…от поставки материалов для производства на одной стороне завода до отъезда готового автомобиля на другой его стороне. .»

Интересный факт: Giga Texas имеет объем 338 кубических футов и может вместить 19 человек.4 миллиарда хомяков, по словам Илона Маска.

Недавно исключено из списка 10 крупнейших складов в Северной Америке

11.

Объект UPS

Размер: 850 000 кв. футов

Местоположение: Каледон, Онтарио, Канада

Фото предоставлено Line.17qq.com

3

43

4 дополнением к этому списку является объект UPS, построенный в городе Каледон, Онтарио, к северу от Торонто. Этот склад площадью 850 000 кв. футов открыл свои двери в конце 2020 года и стал крупнейшим предприятием UPS в Канаде. На пике своего развития этот огромный склад может вместить достаточно сотрудников, чтобы обрабатывать более 35 000 посылок в час, что необходимо для такого густонаселенного района, как GTA.

Этот объект оснащен передовыми технологиями сканирования и сортировки, интегрированными с инструментами, управляемыми данными, для достижения максимальной эффективности. UPS заботится о своих клиентах, поскольку они стремятся обслуживать канадцев только на самом высоком уровне, уделяя особое внимание напряженному праздничному сезону.

12. Preferred Freezer Services

Размер: 500 000 квадратных футов.

Расположение: Ричленд, штат Вашингтон, США

Фото предоставлено Wikipedia.org

Склад Preferred Freezer Services по адресу 2800 Polar Way имеет честь быть крупнейшим в мире холодильный склад и автоматическая морозильная камера. Расположенный в Ричленде, штат Вашингтон, этот огромный холодильный склад площадью более 500 000 квадратных футов служит для множества различных целей, включая автоматизированное складирование, специализированное складирование, импорт/экспорт и многое другое.

На этом объекте одновременно может обрабатываться более двух миллиардов фунтов продуктов различных марок. В то время как 65% входящей дебиторской задолженности объекта доставляется с помощью автоматических челночных грузовиков, 35% доставок обрабатываются более традиционными вилочными погрузчиками. Рабочие на этом объекте загружают и разгружают поддоны в отсеках, где поддерживается температура 2°C.

Оптимизируйте свой склад для роста

От Nike до John Deere и всех дистрибуционных центров Amazon, которые вы можете сосчитать, теперь, когда вы прочитали о некоторых из крупнейших складов в мире, вы можете лучше понять как крупные компании управляют своими распределительными и фулфилмент-центрами.

Как ни странно, если вы когда-нибудь задавались вопросом, сколько складов у Amazon? Ответ — колоссальные 175 по всему миру, что составляет почти 150 миллионов квадратных футов пространства.

Хотя у вашей собственной компании может (пока) не быть таких складских помещений, как у Amazon, вы все равно можете предпринять шаги, чтобы оптимизировать свое пространство для роста. Хотя достижение максимальной производительности и увеличение прибыли имеют первостепенное значение для успеха, ваш склад не сможет процветать, если вы не позаботитесь о своих наиболее важных активах. Двумя из этих важнейших активов являются ваша рабочая сила и ваши системы хранения стали. Если вы поддерживаете исправность своих паллетных стеллажей, вы защищаете своих складских сотрудников и предлагаете им безопасное место для работы.

По мере того, как вы увеличиваете площадь за счет увеличения складских площадей, задача создания и выполнения протокола безопасности стойки может стать непосильной. Если вы ищете партнера по безопасности стеллажей, который может помочь вам на пути к созданию более безопасного и экономичного склада, поговорите с одним из наших экспертов по безопасности стеллажей сегодня.

Источники

Завод Теслы. (н.д). Взято с сайта Теслы.

  

ДеВитт, Дж. (2015, 9 мая). Квад-Сити Таймс. John Deere PDC обеспечивает движение деталей. Получено из Quad-City Times.

 

Тонегуцци, М. (2020, 15 ноября). Розничный инсайдер. DSV открывает крупнейший мультиклиентский логистический центр в Канаде недалеко от Торонто. Получено с веб-сайта Retail Insider.

 

Истории UPS. (2020, 16 ноября). UPS. Как раз своевременное открытие нового узла UPS готовит Канаду к праздничному пику грузоперевозок. Получено с сайта UPS.com.

 

ДеШилдс, Дж. (2 июня 2016 г.). Закулисный взгляд на то, как работает Walmart. Получено с веб-сайта Walmart.

 

Центр интерпретации землепользования (без даты). Дистрибьюторский центр John Deere в Милане, Иллинойс. Получено из Центра интерпретации землепользования.

 

NIKE, Inc. (2015 г., 26 июня). Nike открывает крупнейший в мире дистрибьюторский центр в Теннесси. Получено из новостей Nike.

 

Создание рабочего пространства Avanta (без даты). 20 крупнейших складов мира. Получено с АВАНТА.

 

Морроу, Джефф. (2019, апрель) Деловой журнал Tri-Cities Area. Проект стоимостью 35 миллионов долларов находится в разработке в Preferred Freezer Services. Получено из журнала Tri-Cities Area Business Journal.

 

«Digi-Key празднует перерезание ленточки расширения центра распределения продукции»: новости, опубликованные в новостной ленте Cision PR

 

10 проверенных принципов оптимального проектирования и эксплуатации склада провел десятилетия, изучая все аспекты складского хозяйства, предлагает несколько ценных советов по проектированию и эксплуатации склада.

За прошедшие годы Мэл понял, что за проектированием распределительного центра , работой и управлением потоками стоит настоящая наука. Он глубоко вник в это и определил десять принципов оптимизации работы склада .

Давайте рассмотрим их по порядку:

1) Минимальное касание товаров

Мы хотим максимально приблизиться к нулевому обращению с товарами  на складе. Если он не будет полностью автоматизирован, в среднем на складе будет задействовано 9 человек.0009 семь или восемь экземпляров  , в которых обрабатываются продукты. Это означает, что люди на самом деле что-то берут и кладут семь-восемь раз вручную или с помощью MHE. Если вы сможете сократить это значение до , умноженного на три или четыре раза по сравнению с , производительность вашего склада улучшится.

2) Односторонний поток

Односторонний поток действительно важен не только для товаров на складе, но и для транспортных средств вокруг склада.

Односторонний поток — это действительно хороший принцип для применения в процессе проектирования, поскольку он позволяет вам планировать путь комплектования по складу, а также пути пополнения запасов.

Что касается транспортных средств, то в Австралии мы обычно перемещаем грузовики вокруг склада по часовой стрелке. Причина этого в том, что водители могут двигаться задним ходом с правой стороны, если им нужно вернуться в док. В Соединенных Штатах и ​​многих других частях мира все наоборот — против часовой стрелки.

3) Тройственное складирование

Подавляющее большинство складов, которые мы видим сегодня, основаны на тройственном дизайне , другими словами, разделены на три зоны:

• Быстроходный продукт
• Среднеходовой продукт
• Медленноходовый продукт

Склад, не имеющий зон, не является триадическим. Но у нас могут быть как триадные, так и нетриадические на одном складе из-за растущей зависимости от автоматизации.

В автоматизированной части склада вам не нужно знать, где находится товар, потому что его найдет кран или автоматическая система хранения и поиска. Но в разделе, который управляется вручную, правильное размещение запаса имеет решающее значение.

4) Управление запасами

Управление запасами заключается в наличии необходимого количества запасов для удовлетворения покупательского спроса . Мы должны отслеживать движение продуктов, потому что это определяет физический процесс на складе. Важно смотреть на продажи, а также на объем товаров, которые также перемещаются.

5) Эффективный труд

Мы должны  оптимизировать труд, который у нас есть. Мы делаем это, наблюдая за часами, которые мы вкладываем в распределительный центр, и измеряя, каков результат.

6) Сравнительный анализ

Сравнительный анализ бизнеса считается одним из самых эффективных инструментов управления. Мы используем этот изящный процесс, чтобы измерить нашу производительность по сравнению с коллегами и даже конкурентами.

Когда дело доходит до складирования, вам необходимо определить следующее:

• Какими будут лучшие в своем классе тарифы комплектования для вашего склада?
• Чем занимаются ваши соперники?
• Насколько ваша производительность соответствует отраслевым стандартам?

7) Выбор системы обработки материалов

В наши дни мы наблюдаем много того, что мы называем распространением SKU . Компании увеличивают ассортимент продуктов, которые они хранят, и это настоящая битва, потому что каждый раз, когда вы увеличиваете количество складских единиц (SKU), которые у вас есть, вы должны увеличивать логистическую активность на складе.

Если у вас небольшое количество SKU и небольшой объем, у вас будет очень простая система обработки материалов. Это будет очень просто.

Но по мере увеличения объема вы можете начать вводить средний уровень механизации. По мере роста количества SKU вы можете начать рассматривать возможность механизации, даже если объем не увеличился.

Иногда объем остается прежним, но количество SKU увеличивается, как показано в следующем примере.

Разливное пиво Пример:  Раньше, когда вы заходили в паб, у вас было четыре или пять бутылок пива на разлив. Однако сегодня, когда вы идете в паб, у вас есть выбор из 25 или более друзей — и, вероятно, еще около 50 друзей в кабинете за барной стойкой — очень хороший пример Распространение SKU .

Когда у нас очень большой объем и большое количество SKU, мы можем рассмотреть высокомеханизированную систему. Вы должны провести некоторый анализ, чтобы понять, где вы находитесь, а затем выбрать подходящую систему обработки материалов.

 

8) Знайте свои данные

Здесь мы просматриваем все данные о стоимости транзакций  и поступающую информацию, например:

• Что мы получаем
• , и отправка
• Что мы получаем с точки зрения возвратов
• Прочая деятельность по добавленной стоимости

А теперь я открою вам секрет — никогда не проектируйте свой склад на основе средних значений.

Если вы проектируете для средних значений, угадайте, что? Вы будете правы в половине случаев, но ошибетесь в другой половине. Таким образом, нам действительно нужно смотреть на пики и впадины — и здесь вступает в действие статистика. Нам нужно использовать некоторые математические расчеты, чтобы все было правильно.

9) Программное обеспечение для управления складом

Очень важно, чтобы у вас была система управления, помогающая выполнять повседневные задачи, особенно по мере увеличения их сложности. Вы можете потратить много денег на систему управления складом , но есть и не такие дорогие системы. В наши дни даже недорогие системы поддерживают все типы радиочастотного сбора , а также голосового сбора , когда сборщик носит гарнитуру и работает без помощи рук. Некоторые из этих технологий действительно ценны.

10) Широко консультируйтесь

Это критически важно, если мы занимаемся проектом развития складского хозяйства или просто улучшаем наши текущие операции — мы должны широко консультироваться. Давно прошли те времена, когда два или три человека сидели в комнате и принимали все решения.

Вы знаете, когда я работаю с компанией, я иду и разговариваю с водителем погрузчика, администратором, управляющим директором и даже с поставщиками, просто чтобы узнать, что происходит и каковы требования для этого конкретного склад. Люди, которые разгружают контейнеры в доке, часто рассказывают вам о динамике, с которой им приходится иметь дело изо дня в день.

Нам также необходимо проконсультироваться с архитекторами, инженерами и экологами. Важно проводить широкие консультации, чтобы у нас было входных данных из многих источников .

Несколько советов по планировке склада

Существует три метода планировки склада.

 

U-образная конструкция

На изображении выше, снимке экрана из видеосеминара, который Мэл провел по этому вопросу, показана  U-образная конструкция , где вы получаете в одной области и отправляете из другой .

Это триадный склад . Посмотрите, как это организовано: быстро, средне и медленно. Преимущество этой конструкции в том, что она имеет доки на одном конце здания и является наиболее экономичной с точки зрения землепользования .

I-образный дизайн

Этот получает на одном конце и отправляет на другом конце. Это занимает больше земли, потому что у вас должна быть жесткая подставка на одном конце и жесткая подставка на другом. Но хорошо, если у вас большой объемный расход  потому что через него проходит большой объем данных, и вы разделяете функции получения и отправки.

L-образный дизайн

Здесь прием и отправка осуществляются в одном и том же районе. Этот дизайн действительно хорош для кросс-докинга , когда мы привозим запасы, а затем довольно быстро отправляем их. Возможно, мы даже никогда не положим его на стеллаж. Привозим и отправляем.

Интересно, что в некоторых случаях у нас может быть два или даже три таких дизайна на одном складе. Это может быть тот случай, когда вы имеете дело с массовые товары  поступают на склад и отправляются оптовым покупателям.

Если у вас есть оптовая сеть , вы привозите товар с одного конца, перегружаете его и отправляете во множество магазинов.

Если это сеть розничных продавцов, вы будете привозить, убирать, собирать, упаковывать и распределять по небольшим фургонам, которые разъезжают по городу с доставкой.

На самом деле мы можем использовать всех троих на одном складе, поэтому хорошо знать их, потому что дизайн и требования будут определять, что тип и форма  склад будет.

Важность прорезывания

 

Прорезывание — очень важная часть вашего процесса. Если вы правильно распределите продукты по зонам на тройном складе, вы потенциально можете добиться 20-30% экономии  на эксплуатационных затратах на рабочую силу.

Если у вас есть продукт в неправильном слоте, вы можете обнаружить, что у вас большие расстояния. Нет вашего контроля запасов, вы не ротируете свои запасы. Поэтому очень важно правильно распределить товар на старте в соответствии с объемом и движением на складе.

Но как только вы это сделаете, мы рекомендуем вам пересматривать его один или два раза в год. Для этого есть действительно хорошее программное обеспечение. Вы просто вводите транзакции, и программа изменит макет склада для вас. Как только вы узнаете, что такое пересмотренный макет, вы потратите некоторое время на перемещение вещей и сэкономите, возможно, 20-30% затрат на рабочую силу.

 

Эффективный труд

Я называю это ошибкой сверхурочной работы , и от нее страдают многие компании. Итак, почему люди работают сверхурочно? Потому что они могут положить несколько дополнительных баксов в свой карман. Но если это ваш склад, и ваши сотрудники работают сверхурочно, и вы за это платите, это нехорошо, не так ли? Поэтому мы пытаемся выяснить, насколько эффективен наш труд.

Что нам нужно сделать, так это посмотреть на наши нормальных часов работы по сравнению со сверхурочными , посмотреть на строк, собранных в день , и количество коробок или поддонов, собранных за период. Теперь мы можем использовать эту формулу для измерения строк заказа, собранных за рабочих часов.

Если вы хотите узнать, как у вас дела, просто посмотрите на строки заказов, собранные за рабочий час, за день, за неделю или за месяц, если хотите. Но вам также нужно сравнивать это от периода к периоду. Это потому, что если у вас мало строк заказов, собранных в час, но вы много работаете сверхурочно, вам нужно сказать: «Что происходит? Что они делают? Днем никто не работает, все работают после пяти часов!»

Идеальный дизайн склада

С точки зрения идеального дизайна склада задействованы следующие три фактора:

Планировка:  Здесь мы рассматриваем объем хранения и пропускную способность . Это очень важные вещи, поэтому мы должны сделать их правильно с самого начала. Если это существующий склад, иногда нам нужно вернуться и проверить его из-за возможного увеличения SKU и объемов.

Процесс:   Это связано с входящим и исходящим трафиком. Склад — это просто ящик, буфер между спросом и предложением, вот и все. Но нам необходимо эффективно управлять входящими и исходящими запасами, чтобы процесс был максимально эффективным.

Технология:   Здесь нам нужно решить: Что такое носитель информации? Какой уровень автоматизации нам нужен? Нам нужно понять это правильно.

Если мы сможем сбалансировать все три аспекта, у нас есть все шансы получить идеальный дизайн склада.

 

Подпишитесь на наш канал YouTube

 

Если вам понравилась эта статья, основанная на одном из многих видео, доступных на нашем канале Секреты цепочки поставок  на YouTube, почему бы не подписаться на канал? Таким образом, вы будете получать уведомления о наших видео, когда они выходят каждую среду.

Если у вас есть какие-либо темы, которые вы хотели бы, чтобы мы осветили на канале, оставьте комментарий ниже. Очень хорошо знать, какие темы нравятся или не нравятся людям.

Об авторе:    Роб О’Бирн провел 20 лет в британской армии, прежде чем перебраться в Австралию и заняться консультированием по корпоративному управлению в области  Цепочка поставок .