Предложения со словом «Рассчитать». Примеры.

1.  Я тешился своей затеей, не давая себе труда рассчитать, хватит ли у меня сил, чтобы справиться с ней.

 Даниель Дефо — Робинзон Крузо

2.  В этом нет ничего удивительного, так как шахматная игра имеет свою теорию, и всегда можно рассчитать заранее, как нужно передвигать фигуры, чтобы выиграть партию.

 Николай Носов — Незнайка в Солнечном городе

3.  Так рассчитать, чтобы все крепления попали на свое место.

 Анатолий Рыбаков — Приключения Кроша

4.  По такому ключу опытный воин мог довольно точно рассчитать, с какими силами ему придется встретиться.

 Джеймс Фенимор Купер — Прерия

5.  А что, если их рассчитать с начала до конца?

 Рафаэль Сабатини — Скарамуш

6.  Пожалуй, вот так, голыми руками, он этого еще не делал, и нужно рассчитать все до секунды, до сантиметра.

 Петр Проскурин — Судьба

7.  Главное — рассчитать время и скорость.

 Юлиан Семенов — Семнадцать мгновений весны

8.  Теперь важно было не оплошать, тщательно рассчитать каждое движение — шагнуть на тропу и одновременно бросить копье, два движения, слитые воедино.

 Эдгар Берроуз — Тарзан и люди-леопарды

9.  План же, принятый мною, хотя сам по себе достаточно ловкий и смелый, являлся созданием новичка, чей скороспелый ум не мог правильно рассчитать все шансы.

 Вальтер Скотт — Сент-Ронанские воды

10.  От того, сумел ли он правильно рассчитать время, зависел успех его затеи.

 Луис Ламур — Перестрелка на ранчо

11.  Сам бы я не смог так точно рассчитать время.

 Юлиан Семенов — Отчаяние

12.  Точно рассчитать момент его возвращения было невозможно, потому что многие обстоятельства могли ускорить или задержать его.

 Майн Рид — Охотники за медведями

13.  В темноте нельзя было точно рассчитать бросок.

 Энид Блайтон — Тайна разрушенного замка

14.  Легко рассчитать, что для получения такой окружной скорости надо делать рукой около полутора оборотов в секунду.

 Яков Перельман — Занимательная физика

15.  Представляем читателю самостоятельно рассчитать, как должно изобразиться подобное расстояние в нашей модели.

 Яков Перельман — Занимательная астрономия

Мы подобрали для Вас Примеры предложений со словом «Рассчитать» и решение на такое задание школьного курса как Составить предложение со словом «Рассчитать».

Поделитесь страницей с друзьями — это лучшая благодарность

Оцени материал

9 голосов, оценка 4.222 из 5

Найти предложения с другим словом

Все разделы Антонимы Деление на слоги Однокоренные слова Перенос слова Предложения со словом Разбор слова по составу Синонимы Склонение слова по падежам Ударение в слове Фонетический разбор слова Любую Корень Окончание Приставку Суффикс

Если материал Вам помог, поделитесь ссылкой на сайт. Спасибо.

Как рассчитать калорийность сложного блюда

18 декабря 2017 Здоровье

Простая формула и сервисы, которые помогут рассчитать калорийность 100 г любого сложного блюда.

Нередко в рационе того, кто пошёл по непростому пути подсчёта калорий, остаются только варёная куриная грудка, рис, огурцы и другие простые продукты. Чтобы посчитать энергетическую ценность блюда, достаточно взвесить его и занести цифры в специальное приложение.

Гуру подсчёта калорий может приготовить кастрюлю борща на неделю, гуляш, салат, котлеты и всегда знать энергетическую ценность порции. Для этого нужно научиться высчитывать, сколько калорий, белков, жиров и углеводов содержится в 100 г сложного блюда.

Разберёмся, как это сделать, на примере не самого полезного, но актуального в преддверии Нового года салата оливье.

Для приготовления салата вам понадобится:

• 300 г отварного картофеля;
• 300 г колбасы «Докторская»;
• 5 яиц;
• 150 г солёных огурцов;
• 200 г консервированного зелёного горошка;
• 120 г майонеза.

Вычисление массы готового блюда

Перед приготовлением блюда каждый компонент надо взвесить, результаты записать.

Ещё одна важная цифра — итоговая масса готового блюда. В данном случае она составит 1 345 г с учётом того, что одно яйцо категории С1 примерно весит 55 г. Разумеется, взвесить готовое блюдо получится только вместе с миской или кастрюлей, в которой оно находится. Поэтому определите массу ёмкости заранее и отнимите эту цифру от итоговой.

Взвесьте часто используемую посуду и запишите показания в блокнот. Это пригодится, если вы забудете узнать массу пустой миски.

Подсчёт калорий с помощью таблицы

Составляем таблицу, в которой прописываем ингредиент, его количество, калорийность на использованное количество продукта (в данном случае — на 300 г отварного картофеля или 120 г майонеза) и содержание белков, жиров и углеводов. Узнать КБЖУ продукта можно в приложении для подсчёта калорий.

Таблица будет выглядеть примерно так:

Ингредиент	Количество, г	Энергетическая ценность, ккал	Белки, г	Жиры, г	Углеводы, г
Картофель отварной	300	246	6	1,2	50,1
Колбаса «Докторская»	300	771	78,4	66,6	4,5
Огурцы солёные	150	16,5	1,2	0,15	2,55
Яйца	275	431,75	34,92	29,98	1,92
Зелёный горошек	200	104	9,6	0,4	15
Майонез	120	748	3,72	80,4	3,12
Итого:	1 345	2 318	93,84	178,73	77,19

Чтобы узнать, сколько килокалорий, белков, жиров и углеводов в сложном блюде, надо вспомнить простое правило пропорции — равенства двух отношений:

общая калорийность блюда / вес блюда = калорийность одной порции / 100 г.

Из этой пропорции получаем универсальную формулу для расчёта калорийности блюда:

общая калорийность блюда * 100 / вес блюда = калорийность в 100 г.

Как это работает на примере таблицы:

2 318,05 * 100 / 1 345 = 172,3.

В 100 г салата оливье, приготовленного в точном соответствии с рецептом, 172,3 ккал. Эта формула подходит также для расчёта содержания макронутриентов. Только вместо общей калорийности надо подставить общее число белков, жиров или углеводов, содержащихся в блюде. Например:

93,84 * 100 / 1 345 = 6,9 г белка на 100 г салата;

178,73 * 100 / 1 345 = 13,3 г жира на 100 г салата;

77,19 * 100 / 1 345 = 5,8 г углеводов на 100 г салата.

Подсчёт калорий с помощью сервисов

Сервисов, которые посчитают калорийность и содержание БЖУ в блюде за вас, не так много. Они менее точны, чем ваши вычисления. Программа подсчитывает итоговый вес блюда путём сложения массы всех ингредиентов. Это справедливо, если все компоненты твёрдые. Но она не учитывает степень выпаривания жидкостей.

При табличном подсчёте воду можно не взвешивать из-за нулевой калорийности. Её содержание отразится на итоговом весе блюда. Для сервисов количество воды придётся учесть и внести в соответствующую графу.

Сервисы для расчёта калорийности в 100 г блюда были созданы достаточно давно, поэтому отличаются перегруженным дизайном и обилием рекламы. Зато они быстро произведут все вычисления. Для этого даже не нужно регистрироваться на сайтах.

Calorizator.ru

На сайте Calorizator.ru рассчитать, сколько калорий, белков, жиров, углеводов содержится в 100 г блюда, можно в разделе «Анализатор продуктов».

В таблицу нужно внести все ингредиенты (можно выбрать из выпадающего списка) и указать их количество.

Сервис выдаст цифры, которые можно будет внести в ваше приложение для учёта калорий. Кстати, результаты расчётов совпадают с теми, что были получены по формуле.

Diets.ru

Чтобы посчитать калорийность 100 г блюда на сайте Diets.ru, нужно выбрать рубрику «Калькуляторы калорийности», затем пункт «Расчёт калорийности готового блюда».

Далее алгоритм действий тот же: вводим ингредиенты и их количество, получаем итоговые расчёты.

На Diets.ru есть опция «Учесть уварку (уменьшение веса в процессе готовки)», поэтому можно внести в таблицу не отварной, а сырой картофель, и поставить галочку под таблицей.

---

Любой из этих способов поможет вычислить примерную энергетическую ценность блюда, так как ни один сервис не знает, сколько калорий в конкретных яблоке, куске мяса, порции крупы и сколько из них усвоится организмом. Однако этих примерных цифр достаточно, чтобы составить рацион для похудения или же набора веса.

Читайте также:

• ТЕСТ:​ ​​Разбираетесь ли вы в калорийности продуктов? →
• Как не растолстеть в баре: калорийность 13 популярных алкогольных напитков →
• 8 фактов о калорийности, которые стоит знать каждому →

Метрики для оценки усилий по разборке изделия

%PDF-1. 7 % 1 0 объект > эндообъект 2 0 объект >поток 2018-06-04T13:03:04-07:002018-06-04T13:03:03-07:002018-06-04T13:03:04-07:00Заявитель ПриложениеPDF Pro 5.5uuid:eb177374-a8cd-11b2-0a00- 782dad000000uuid:eb17ed0f-a8cd-11b2-0a00-902bc6bafe7fapplication/pdf

Показатели для оценки усилий по разборке изделия

Prince 9.0 rev 5 (www.princexml.com)AppendPDF Pro 5.5 Linux Kernel 2.6 64bit 2 октября 2014 г. Библиотека 10.1.0 конечный поток эндообъект 5 0 объект > эндообъект 3 0 объект > эндообъект 6 0 объект > эндообъект 12 0 объект > эндообъект 13 0 объект > эндообъект 14 0 объект > эндообъект 15 0 объект > эндообъект 21 0 объект > эндообъект 36 0 объект > эндообъект 23 0 объект > эндообъект 24 0 объект > эндообъект 25 0 объект > эндообъект 26 0 объект > эндообъект 27 0 объект > эндообъект 28 0 объект > эндообъект 29}a10Gu֭+eѣ¢nLgQ:$2Gt5 ~~Ce30Iq,`: ,`F��

yk;K ~$n(HJ`(vFY$ʘ/E&sA!EvŁۍ

) Как менеджер по продукту должен разбирать конкурирующие продукты? – AxureBoutique

Введение

«Познай себя, познай своего врага, и ты никогда не проиграешь битву». Когда мы занимаемся дизайном продукта, нам часто нужно «ссылаться» на дизайны других продуктов, так как же разобрать конкурирующий продукт, «взять суть его муть»? В этой статье мы поговорим о том, как разобрать конкурирующие продукты.

Предварительный опрос

Этот шаг часто упускают из виду при разборке конкурирующих продуктов. Рост продукта не может быть отделен от среды его роста. Команда и компания, стоящая за этим. Поэтому при проведении фонового опроса можно понять «ход» конкурентных продуктов, чтобы лучше знать, почему они вырастут сегодня. При проведении предыстории конкурентных продуктов мы обычно можем провести следующие аспекты.

1. Компания: Чтобы понять компанию, которая разрабатывает продукт, вы можете узнать силу компании, стоящую за продуктом. Информацию о компании-разработчике продукта легко получить на официальном сайте. Получив информацию о компании, мы можем понять общую силу компании с помощью поисковой системы, веб-сайта корпоративных кредитных запросов и структуры капитала, а также можем сравнить силу нашей компании и другой стороны.
2. Ситуация с инвестициями и финансированием: Информацию об инвестициях и финансировании общих интернет-компаний можно увидеть на официальном сайте и некоторых интернет-порталах. Понимание ситуации с инвестициями и финансированием продукта может знать капитальные ресурсы другой стороны, и в то же время он также может знать конкурентное преимущество другой стороны в отношении ресурсов за счет капитала. Например, если получается некая стратегическая инвестиция, она может принести не только средства, но и ресурсы. В то же время мы также можем понять, какие характеристики продукта предпочитает капитал.
Команда
3. : многие компании размещают информацию о своей основной команде на официальном веб-сайте. Благодаря составу команды мы узнаем силу их команды и направленность их продуктов. Например, некоторые из них ориентированы на технологии, некоторые — на операции, а некоторые — на продукт.
4. Зона покрытия бизнеса: обычно более очевидна для бизнес-продуктов. Если ваши продукты и продукты конкурентов пересекаются по областям, вам нужно быть особенно осторожным, потому что вы можете захватить клиентов в любой момент. В это время более необходимо «познать себя и своего врага». В то же время нам также необходимо уделять пристальное внимание динамике конкурирующих продуктов и следить за некоторыми популярными функциями.

Рост продукта не может быть отделен от среды его роста. Команда и компания, стоящая за этим. Таким образом, проводя фоновый опрос, вы можете понять «курс» конкурирующих продуктов, чтобы лучше понять, почему они выросли так, как сегодня.

Позиционирование продукта

Во многих случаях демонтаж конкурентного продукта необходим только для понимания функциональных аспектов продукта, что на самом деле означает ставить телегу впереди лошади.

Если вы не понимаете позиционирование продукта, то понимание функции, скорее всего, останется на поверхности. Позиционирование продукта отражает ценностное предложение продукта, целевую группу продукта и бизнес-модель продукта, которые наиболее достойны нашего изучения.

Как понять позиционирование продукта, как правило, хорошие продукты размещаются на собственном официальном веб-сайте или в публичных местах для продвижения своего ценностного предложения.

Следует отметить, что позиционирование продукта будет корректироваться в процессе разработки. Корректировка позиционирования продукта точно отражает будущее направление развития продукта.

Во многих случаях разборка конкурентного продукта нужна только для того, чтобы понять функциональный уровень продукта. По сути, это просто ставить телегу впереди лошади. Если вы не понимаете позиционирование продукта, то понимание функции, скорее всего, останется на поверхности. Позиционирование продукта отражает ценностное предложение продукта, целевую группу продукта и бизнес-модель продукта, которые наиболее достойны нашего изучения.

Вторая — это целевая группа продукта, которая также может вдохновить нас на дизайн нашего продукта.

Например, я как-то видел один из наших конкурирующих продуктов, кнопки раскладки интерфейса большие и маленькие, а цветов много, что никак нельзя назвать красивыми. Если посмотреть на это с эстетической точки зрения, то оно точно не выдержит испытания.

Однако их клиенты считают, что им легко пользоваться. Почему? Потому что их целевая группа — это рядовые работники традиционной отрасли, которые мало учатся и старше. Они делают часто используемые кнопки больше и привлекательнее, что позволяет этим людям быстро находить соответствующие функции. Поэтому анализ целевой группы продуктового позиционирования позволит вам понять, почему их взаимодействие и интерфейс должны быть спроектированы именно так.

Опыт работы с основным процессом продукта

У меня есть привычка знакомиться с основным процессом этого продукта до объединения функций конкурирующих продуктов, чтобы мы могли иметь четкое представление об основном процессе, а следующее объединение функций может лучше различать связь бизнес-логики с основным процессом.

В то же время, переживая основной процесс, мы можем записывать наши вопросы, основные моменты и недостатки (которые могут не быть недостатками, но могут быть вынуждены делать это по особым причинам). В более позднем углубленном опыте мы будем более целенаправленными.

Характеристики продукта 

Изучение характеристик продукта является частью углубленного опыта. Когда мы обнаруживаем, что дизайн конкурирующего продукта превосходен, мы можем сначала записать его с помощью видеозаписи и скриншотов, а затем записать собственный опыт. Когда мы разрабатываем или оптимизируем аналогичные функции наших продуктов, у нас есть эталонный источник.

Конечно, здесь следует отметить, что не все функции конкурирующих продуктов применимы к нашим собственным продуктам. По-прежнему необходимо совмещать конкретные сценарии и группы клиентов.

Недостатки продукта

Также важно понимать недостатки конкурирующих продуктов, чтобы иметь дополнительные преимущества в конкурентной борьбе.

Однако следует учесть, что если есть дефекты на углах, не держитесь слишком сильно.

Что нам нужно понять, так это недостаток основной функции конкурентоспособных продуктов. Если этого дефекта удастся избежать, это значительно повысит конкурентоспособность нашей продукции.

Каналы понимания конкурирующих продуктов

Сказав это, как получить информацию о конкурентах? Вообще говоря, есть несколько каналов.

1. Пробная учетная запись конкурирующих продуктов: В настоящее время интернет-продукты становятся все более и более открытыми, и большинство ведущих предприятий предоставляют пробные учетные записи. Некоторые из них можно использовать, зарегистрировавшись напрямую онлайн, а некоторые можно попробовать только после подтверждения в автономном режиме. Если это подтверждение в автономном режиме, вам нужно немного навыков. Вы можете притвориться целевым покупателем, который в них заинтересован.
2. Руководство по эксплуатации или видео конкурента: некоторые продукты предоставляют онлайн-руководство по эксплуатации или видео. Если у вас нет пробной учетной записи, вам придется прибегнуть к этому способу, чтобы понять особенности конкурента.
3. Запуск продукта (презентация): через запуск продукта конкурента или его презентацию на некоторых выставках можно также понять особенности их продукта, функциональные модули, группы шаблонов и другую информацию.
4. Клиенты-конкуренты: этот вопрос обычно немного сложнее, но если ваш продукт проник к клиентам конкурента, то, если у вас хорошие отношения с клиентом, клиент готов поделиться тем, что он использовал раньше. Такая информация на самом деле очень полезна, потому что она получена из реального опыта использования и очень глубока. Например, у нас были клиенты, которые были готовы дать нам прямую демонстрацию своего предыдущего использования продукта и рассказать нам, какие функции, по их мнению, работали хорошо и почему, по их мнению, они работали. Такая информация может быть очень ценной, и благодаря отзывам реальных клиентов ваш продукт может иметь точную мощность.
5. Отраслевой анализ. Существует множество платформ, предоставляющих отраслевой анализ, и ведущие предприятия обычно появляются в списке отраслевого анализа. Хотя мы не можем понять детали с помощью отраслевого анализа, мы можем понять общую тенденцию и некоторую бизнес-статистику конкурирующих продуктов.
6. Интернет-документы или видео: с помощью поиска вы можете найти некоторые связанные документы по конкурирующим продуктам (например, рекламные материалы по продуктам, руководства по эксплуатации) и некоторые видеоролики, записанные самими конкурентами, что также является эффективным источником информации.

Сводка

После разборки конкурентного продукта рекомендуется составить сводный отчет в формате Excel или PPT. Рекомендуется использовать формат PPT для облегчения обмена и обсуждения с другими членами команды, а также для оценки конкурирующих продуктов с разных сторон, чтобы избежать одностороннего взгляда одного человека.

---

Вернуться к дизайну продукта и менеджеру по продукту

Библиотека виджетов MUI (Material-UI+Joy-UI+MUI Base+MUI System)

AxureBoutique

от $85,00

Библиотека виджетов Material Design (коллекция 2 и 3)

AxureBoutique

от $88,00

Salesforce Lightning Design System

AxureBoutique

от $99,00

Bootstrap 5 Библиотека виджетов

AxureBoutique

от $69. 00

Библиотека мобильных виджетов OMINI

OMINI.BASS

от $99,00

Библиотека общих виджетов веб-интерфейса

UXDART

от $79,00

Библиотека мобильных виджетов высокого уровня (компоненты, кейсы, шаблоны, диаграммы)

Jusoc

от 129,00 $

Высокоуровневая библиотека веб-виджетов (компоненты, шаблоны, статистика, модули и приложения)

Jusoc

от $149.00

Библиотека виджетов iOS 16

AxureBoutique

от $59,00

Ionic Widget Library V6

AxureBoutique

от $58,00

Библиотека мобильных виджетов UXDART

UXDART

от $129,00

Мобильные виджеты (библиотека приложений и апплетов)

Molinrusi

от $39. 00

Посмотреть все

Приложение для регистрации спортивных мероприятий

AxureSmart

от $59,00

Программа индивидуального развития (HRM)

AxureSmart

от 49,00 долларов США

Шаблон приложения для бронирования отелей

Daisy Axure

от $39,00

Система фонового планирования агента доставки

Молинруси

от $98.00

Шаблон документа Agile с требованиями к продукту

Molinrusi

от $29,80

Система управления членским маркетингом

S.T.UX

от $59,00

Frontend и Backend офлайновых учебных заведений

OMINI.BASS

от $129,00

UXDART Web Backend Generic Prototype

UXDART

$59.00

Система онлайн-обучения (HRM)

AxureSmart

от $99,00

Cloud Team Collaboration Platform

UXDART

от $99,00

Приложение Smart Property Service

AxureSmart

от $39,00

CRM (система управления взаимоотношениями с клиентами)

пони

от $59.