Виды собеседований при приеме на работу [типы, методы] CleverStaff

Работа по подбору персонала кропотлива и подразумевает множество этапов, важнейшим из которых является собеседование. Только при личном общении можно составить впечатление о кандидате и понять, каковы его шансы получить ту или иную должность в компании. Кроме того, в ходе собеседования можно смоделировать ряд ситуаций и наблюдать, как проявит себя соискатель, как будет реагировать на те или иные вопросы. Поэтому рекрутеры и менеджеры по персоналу всегда уделяют собеседованию особое внимание – как очень ответственному этапу найма, позволяющему докопаться “до сути” кандидата. .

В процессе подбора персонала можно использовать несколько различных видов и типов собеседования. Их выбор зависит от специфики должности, а также от опыта и возможностей рекрутера. В этой статье мы расскажем о том, какими бывают собеседования и как правильно их провести, чтобы получить желаемый результат.

Виды, типы и методы интервью, их особенности

В своей повседневной работе рекрутеры используют различные методы подбора кадров. Соответственно, для каждого из них существуют свои оптимальные модели собеседований, которые отличаются

• по структуре: структурированное и неструктурированное (в свободной форме), либо комбинированное.
• по составу участников: индивидуальное (рекрутер и соискатель один-на-один), групповое (один рекрутер, несколько соискателей), панельное (несколько рекрутеров, один соискатель), линейное (несколько рекрутеров собеседуют кандидата по очереди).
• по формату: личное, телефонное, по видеосвязи.
• по цели: отсеивающее (отсеять неподходящих кандидатов), отборочное (отобрать подходящих), серийное (собеседование соискателя с представителями разных должностей в компании).

Нередко кадровая работа побуждает рекрутера экспериментировать с форматами. Одного вида собеседования в арсенале специалиста точно будет мало. Поэтому стоит заранее выбрать и протестировать хотя бы 2-3 варианта – под конкретную задачу/специфику должности. Давайте более предметно рассмотрим каждый из этих видов собеседования.

Типы собеседования по составу участников

По составу участников существует три вида собеседования. Самым популярным остается индивидуальное. Главное преимущество такого варианта заключается в возможности пообщаться тет-а-тет с человеком.

Беседуя с соискателем персонально, рекрутер может задать ему любые вопросы, уточнить какие-либо моменты. Главным недостатком такого способа является время. Как правило, не менее 30 минут на одного соискателя. Кроме того, рекрутер оценивает соискателя субъективно, не имея альтернативного мнения.

В последние годы стремительно набирает популярность групповое собеседование. Суть заключается в том, что рекрутер собирает нескольких кандидатов в офисе или организовывает конференцию по видеосвязи, и проводит собеседование со всеми одновременно. Он может задавать кандидатам разные вопросы, проводить тестирование и т.д. Главный плюс – экономия времени.

Это особенно ощутимо, если кандидатов на одну позицию много. Главный недостаток – отсутствие либо минимизация индивидуального подхода. Такое собеседование станет хорошим решением в массовом подборе линейного персонала – если нужно в сжатые сроки набрать много работников и провести быстрый отбор кадров.

Суть панельного собеседования заключается в том, что несколько представителей компании одновременно общаются с соискателем, каждый задает ему свои вопросы. Главный плюс такого формата – каждый участник встречи может сформировать свое мнение о соискателе, и решение о приеме на работу будет принято коллективно, в результате “консилиума”. Главный минус – нужно собирать коллег и отрывать их от дел. Подойдет для подбора персонала на высококвалифицированные должности.

Типы собеседования по формату проведения

По формату проведения собеседования бывают трех типов. Главным из них остается личное собеседование. В этом случае соискатель приезжает в офис и общается с рекрутером или представителями компании (в случае панельного собеседования). Главный плюс заключается в возможности общения в рабочей обстановке. Рекрутер может не только пообщаться с соискателем, но и оценить его внешний вид, эмоциональное состояние и т.д. Кроме того, можно сразу готовить и кадровые документы по собеседованию.

Другой вариант, который считается более современным – дистанционное собеседование по видеосвязи. Главный плюс – в отсутствии организационных вопросов, возникающих при необходимости личной встречи и экономия времени для обеих сторон. При этом рекрутер видит соискателя, может оценить его реакцию на вопросы, эмоции и т.д. Минус может быть чисто технического характера – нестабильность интернета, сбои оборудования и т.д. Это может помешать собеседованию.

Еще одна разновидность собеседования – телефонное. Как правило, такое собеседование проходит быстро. Главный плюс – с организацией нет никаких проблем. Главный минус – рекрутер не видит соискателя лично. Обычно используется для первичного собеседования перед приглашением на основное.

Типы собеседований в зависимости от цели

Цели собеседований также могут быть различными. Первый тип – отсеивающее. Такие собеседования проводятся для того, чтобы сузить круг кандидатов для дальнейшего отбора персонала. Нередко они бывают коллективными, чтобы сразу исключить людей, которые явно не соответствуют требованиям.
Другой вариант – отборочное собеседование. Обычно проводится, если кандидатов не очень много. Чаще такие собеседования индивидуальные, реже проводятся коллективно. Задача рекрутера – выбрать достойного кандидата из определенного количества человек. Может быть вторым этапом после отсеивающего собеседования.

Еще одна разновидность собеседования, которую включает работа рекрутером – серийное. Суть заключается в том, что одного кандидата собеседуют поочередно несколько представителей компании. Сначала это непосредственно рекрутер, потом – ведущий менеджер, начальник отдела, руководитель направления и т.д. Метод чаще всего применяется в системах подбора персонала высокой квалификации.

Виды собеседований по содержанию

Ключевой критерий классификации видов собеседований – содержание. Здесь существует пять основных вариантов, но они могут и объединяться между собой, включая элементы двух разных типов. Рассмотрим их кратко.

Структурированное собеседование

В рамках структурированного собеседования рекрутер работает по строгому плану. Этот план может быть как стандартом компании, так и разработанным непосредственно рекрутером или HR-менеджером. Такой вид собеседования может включать не только стандартные пункты, но и некоторые особенности, например:

• плановая провокация. К таковой можно отнести вопрос: “Расскажите о себе, как о человеке”. Если соискатель начнет рассказывать о своей жизни или о личностных качествах, то это минус. Если он расскажет о профессиональных качествах и о возможной пользе, которую он может принести – это плюс.
• проективные или неожиданные вопросы. Например, вопрос: “С кем вы себя ассоциируете?”. Как правило, соискатели не готовы к такому вопросу, и можно оценить, насколько быстро человек найдет подходящие слова и сравнительные образы.
• вопросы с подвохом. Например: “Почему нам не стоит брать вас на работу?”. Тест на самокритику с возможностью проверить, как человек может вести себя в стрессовой ситуации.

Структурированное интервью имеет как преимущества, так и недостатки. Основные плюсы следующие:

• рекрутер работает по заранее продуманному плану, вопросы не нужно придумывать на ходу;
• экономия времени – рекрутер может задавать готовые вопросы сразу после ответов, опять же – не обдумывая вопросы и не импровизируя;
• заранее подготовленные вопросы позволяют получить максимум информации.

Среди недостатков:

• общение получается слишком формальным и не предусматривает индивидуального подхода;
• все ответы нужно записывать, важно вести всю кадровую документацию. Это усложняет задачу для рекрутера.

Как правило, такие собеседования применяются для отбора сотрудников на должности с базовой/начальной квалификацией, когда одновременно нужно подобрать большое количество сотрудников.

Ситуационное интервью

Ситуационное интервью помогает определить, насколько специалист будет эффективен при выполнении непосредственных задач. Рекрутер моделирует ситуации и задает вопросы, соискатель должен на них ответить. При этом можно заранее подготовить эталонные ситуации и сравнить ответы соискателя со своими шаблонами.

Преимущества этого метода:

• hr-менеджер или рекрутер сразу понимает, насколько соискатель может справляться с теми или иными ситуациями;
• такой метод является хорошим стресс-тестом, поскольку подготовиться к такому интервью заранее невозможно.

Среди недостатков:

• некоторые вопросы могут остаться без внимания.
• обычно для составления и анализа вопросов нужно собирать группу экспертов, а это сложно и требует времени.

Тем не менее, ситуационное интервью – очень хороший и эффективный способ проверить, как соискатель может справляться с теми или иными ситуациями.

Проективное собеседование

Особенность этого метода заключается в том, что рекрутер задает вопросы достаточно быстро. При этом у соискателя не остается времени на то, чтобы слишком долго обдумывать свой ответ. Кроме того, можно попросить кандидата предоставить несколько ответов на один и тот же вопрос, чтобы оставить ему меньше времени размышления.

При правильном составлении вопросов, этот метод помогает получить от соискателя максимально честную и правдивую информацию, оценить его профессиональные навыки и мышление.

В числе преимуществ такого метода – проверка скорости мышления и способности мыслить в сложных условиях. Но есть и недостатки – нужно проводить панельное собеседование и собирать экспертов, обработать результаты такой работы не всегда просто.

Поведенческое собеседование

Сложный тип собеседования, который требует тщательной подготовки. Рекрутер должен подготовить список вопросов, включающий только те, которые касаются непосредственно профессионального опыта соискателя, а также ситуаций, которые возникали в ходе рабочего процесса. По итогам собеседования составляется шкала компетенций, которая показывает ключевые характеристики кандидата.

Каждый кандидат будет обладать разными компетенциями, поэтому важно заранее составить перечень компетенций, которые важны для конкретной должности.

Основные преимущества такого метода следующие:

• высокая точность оценки профессиональных качеств;
• оценка способности кандидата влиться в коллектив;
• оценка ценностей соискателя, возможность сравнения их с ценностями компании.

Однако также стоит отметить и недостатки метода:

• сложность в подготовке;
• большие затраты по времени;
• рекрутер должен иметь полное представление о компетенциях для той или иной должности.

Метод сложный, но при этом эффективный не только для отбора персонала извне, но и для подбора сотрудников из внутренних резервов компании.

Стресс-интервью

Особый вид собеседования, в котором вопросы подбирают таким образом, чтобы вывести соискателя из равновесия. Также этот метод называют шоковым. Здесь допускаются даже нетактичные вопросы.

Кроме того, HR-менеджер может провоцировать соискателя и другими методами. Например, демонстративно заниматься другими делами, пока соискатель отвечает на вопросы, опоздать на интервью и т.д.

У этого метода есть несколько плюсов, в том числе:

• выявление слабых сторон кандидата;
• понимание того, как соискатель отреагирует на подобные проблемы;
• анализ “сочетаемости” слабых сторон кандидата с требованиями компании.

Однако стресс-интервью требует от рекрутера высоких навыков коммуникации. Ведь очень важно сделать так, чтобы кандидат не понял сразу, что это стресс-интервью, но при этом не пересекать линию поведения, граничащую с грубостью и хамством.

Стресс-интервью особенно эффективно для подбора персонала на должности, требующие постоянного общения с людьми. Если работа предусматривает серьезные стрессовые нагрузки, то такое интервью сразу поможет отсеять тех, кто не сможет выдержать их.

Какие методы собеседований выбирают известные компании

Необязательно использовать стандартные форматы собеседований. Некоторые известные бренды отказываются от шаблонов, либо совершенствуют свои способы отбора, используя уникальные методики. Давайте посмотрим на несколько оригинальных кейсов из мировой практики.

Zappos: встреча в аэропорту, вино и сыр

Рекрутинговая компания Zappos отбирает сотрудников не только по профессиональным, но и по человеческим качествам. Для этого был придуман оригинальный способ, при котором собеседование начинается еще до того, как сотрудник прибывает в офис.

Например, представитель компании может встретить соискателя в аэропорту. Этот же представитель является и рекрутером. Он наблюдает за тем, как ведет себя кандидат по отношению к нему. Если соискатель недружелюбен, относится к водителю по-хамски, то собеседования в офисе уже не будет. Если же кандидат был тактичен, дружелюбен, отнесся к водителю с уважением – его отвезут в офис, где он пройдет основное интервью.

А вот финальное собеседование в Zappos самое интересное – приглашение кандидата на традиционный вечер вина и сыра. Здесь собирается вся команда проекта (за исключением высшего руководства). Это позволяет сотрудникам пообщаться с возможным коллегой в неформальной обстановке и оценить не только профессиональные, но и человеческие качества. Решение о приеме на работу также принимает команда, путем голосования – сотрудники поднимают пальцы вверх или вниз.

Благодаря такому подходу к кадровому обеспечению, компания смогла сократить текучесть кадров на 90%. Сотрудники полностью вовлечены в процесс отбора, а потенциальный кандидат интегрируется в сообщество еще до своего первого рабочего дня в офисе.

Тест “Оцени рекрутера” в Kraft Foods

Когда собеседование подходят к концу, рекрутер Kraft Foods предлагает соискателю оценить себя как интервьюера по шкале от 1 до 10 баллов. Чаще всего кандидат мешкает с ответом. Ведь одно дело – оценить по звонку из автосервиса работу ремонтника, и совсем иное – критиковать человека, от которого зависит будущая работа, глядя ему прямо в глаза. Так рекрутеры проверяют соискателей на смелость, честность (либо же склонность к лести) и объективность.

Эффективные “дуэты” в Menlo

В компании Menlo все сотрудники работают в паре. Кадровое планирование и рекрутинг заточены на это. Поэтому собеседования проходят именно в парах. Вернее, это даже не собеседования в классическом понимании, здесь все гораздо интереснее.

Два кандидата садятся за один стол, им выдают один листок и одну ручку на двоих, и предлагают выполнить какое-то задание.

Задача собеседования – понять, насколько эффективно взаимодействуют кандидаты в паре. При этом кандидаты должны прорекламировать не сами себя, а друг друга. HR-работа в компании построена таким образом, что должность получает не один соискатель, а несколько.

За рабочим процессом наблюдают сотрудники. Они выбирают голосованием пары, которые взаимодействовали наиболее эффективно. Как заявляют в компании, благодаря такому подходу к рекрутингу удалось снизить текучесть кадров, а также отбирать сотрудников, которые действительно разделяют корпоративные ценности.

Выводы

Собеседование – это важнейший этап в рамках подбора персонала. Видов и типов собеседований существует множество, и выбор зависит непосредственно от кадровой политики, особенностей рекрутинга в той или иной компании, а также от решений и опыта самого рекрутера. Эффективность подбора персонала зависит от того, насколько верно вы подобрали метод проведения собеседования. Например, если речь идет о массовом подборе, то можно применить групповое, структурированное собеседование. Если речь идет о должности в топ-менеджменте, то здесь проводятся панельные и серийные интервью, чтобы составить наиболее полное мнение о специалисте.

Выбрать эффективные решения для тех или иных должностей вам поможет в первую очередь практика. Не бойтесь экспериментировать с различными форматами, анализировать и нарабатывать собственные, авторские методики – и вы сможете найти решение, которое оптимально подойдет для ваших задач.

Можно ли использовать одни и те же методы для подбора персонала на разные должности?

В принципе можно, однако не факт, что это будет эффективно. Вряд ли можно найти топ-менеджера, проводя групповое собеседование.

Какой метод лучше выбрать, если нужно набрать большое количество персонала за короткое время?

Если времени мало, а набрать нужно много людей, то вам помогут групповые структурированные собеседования. Это самый простой и быстрый способ.

Как правильно выбрать метод проведения собеседования?

Единого мнения здесь нет. В каждом случае выбор будет индивидуален. Ориентируйтесь на свои цели и задачи, количество вакансий и их уровень, а также на собственные предпочтения и навыки.

Можно ли проводить разные виды собеседований для выбора на одну и ту же должность?

Если вы – начинающий рекрутер, лучше пробовать различные форматы и сочетания. Проведение разных видов интервью поможет выбрать форматы, которые будут давать наилучшие результаты.

Аквадетрим инструкция по применению, состав, до или после еды, дозировка, аналоги

Корзина

0 ₽

Корзина

0 ₽

Дата публикации: 19. 04.2022

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. ВОЗМОЖНЫ ПОБОЧНЫЕ ЭФФЕКТЫ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА.Витамин ДКальций

Автор статьи

Гришина Александра Николаевна,

Врач-терапевт

Все авторы

Содержание статьи

• «Аквадетрим» состав
• «Аквадетрим» способ применения
• «Аквадетрим» при беременности
• «Аквадетрим» для новорожденных
• «Аквадетрим» побочные действия
• «Вигантол» или «Аквадетрим», что лучше
• Задайте вопрос эксперту по теме статьи

Статья посвящена всем, кто просыпается уже уставшим и считает себя депрессивным человеком. Возможно, на самом деле вы способны высыпаться и радоваться жизни. При подобных состояниях рекомендуют сдать анализ крови на витамин D.

Дефицит витамина D, или колекальциферола, проявляется не сразу. Его предвестниками могут служить постоянная сонливость и усталость, даже сразу после пробуждения, повышенная потливость во сне, частые простудные заболевания.

Рассказываем о пользе препарата «Аквадетрим». Мы поделимся информацией о составе средства, расскажем о дозировке, в чем отличие состава капель и таблеток. Также подробно поделимся информацией о способах и правилах применения «Аквадетрим». А еще, есть ли побочные действия, подходит ли для беременных и новорожденных детей, и чем же отличается от аналогов.

Все товары Аквадетрим

26 отзывов

«Аквадетрим» состав

Начнем изучать препарат с инструкции по применению, и сравним состав таблеток и капель «Аквадетрим»

Таблетки: действующее вещество — витамин D3 100 SD/S сухой в дозировке 500 МЕ в 1 таб, вспомогательные компоненты — D,L-α-токоферол, крахмал модифицированный, сахароза, натрия аскорбат кристаллический, триглицериды со средней длиной цепи, кремния диоксид, маннитол, натрия бензоат.

Капли: действующее вещество — колекальциферол (вит. D3) в дозировке 500 МЕ в капле, вспомогательные компоненты — макрогола глицерилрицинолеат, сахароза, натрия гидрофосфата додекагидрат, лимонной кислоты моногидрат, ароматизатор анисовый, бензиловый спирт, вода очищенная.

Как видно, содержание действующего вещества в 1 капле и 1 таблетке равнозначно.

Вам может быть интересно: Витамин D в каких продуктах содержится больше всего

«Аквадетрим» способ применения

Чтобы узнать, как правильно и в каком количестве принимать витамин D, обратимся к клиническим рекомендациям по дефициту витамина D у взрослых, составленных Российской Ассоциацией Эндокринологов ФГБУ «ЭНДОКРИНОЛОГИЧЕСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Где указано, что рекомендуемым препаратом для лечения дефицита витамина D является колекальциферол (D3).

Водный и масляный растворы должны приниматься в соответствии с суточными нормами для лечения или поддержания нужного уровня витамина D.

Для коррекции дефицита витамина D (менее 20 нг/мл) у взрослых назначают 50 000 МЕ витамина D (100 капель) в неделю в течение 8 недель. Если пациенту удобно, он может принимать препарат каждый день по 6000-8000 МЕ (12-15 капель) 8 недель.

Доза 50000 МЕ витамина D каждые 2 недели поддерживает уровень холекальциферола в крови выше 30 нг/мл (норма). При этом нет серьезных побочных эффектов. Однако эксперты не рекомендуют принимать больше 2000 МЕ в сутки, если нет значимых факторов риска дефицита витамина D.

Врачи назначают «Аквадетрим» при коронавирусе, исходя из полученных результатов анализов.

«Аквадетрим» при беременности

Беременным женщинам, по инструкции к препарату, в целях профилактики показано применение ежедневно 500 МЕ (1 капля)/сут в течение всей беременности, или 1000 МЕ (2 капли)/сут, начиная с 28 недели беременности.

«Аквадетрим» для новорожденных

С целью профилактики доношенным новорожденным с 4 недель жизни до 2-3 лет, при правильном уходе и достаточном пребывании на свежем воздухе, препарат назначают в дозе 500 МЕ (1 капля)/сут.

Недоношенным детям с 4 недель жизни, близнецам и детям, живущим в неблагоприятных условиях, назначают 1000-1500 МЕ (2-3 капли)/сут.

В летнее время года дозу можно уменьшить до 500 МЕ (1 капля)/сут.

Хотите разбираться в аналогах лекарств, чтобы умело подбирать препараты на свой бюджет? Наша методичка от экспертов-провизоров «Аналоги популярных лекарств» поможет вам в этом! Получить методичку просто: подпишитесь на наши соцсети и напишите в сообщения «аналоги».

Мегаптека в соцсетях: ВКонтакте, Telegram, OK, Viber

«Аквадетрим» побочные действия

При применении «Аквадетрим» возможны реакции повышенной чувствительности к витамину или вспомогательным компонентам в составе препарата.

А также проявлением побочных действий является передозировка колекальцифероном. Симптомами передозировки выступают: снижение аппетита, тошнота, рвота, запоры, беспокойство, жажда, понос, кишечная колика.

«Вигантол» или «Аквадетрим», что лучше

Оба препарата являются аналогами друг друга. Они оба указаны в клинических рекомендациях по лечению и профилактике дефицита витамина D. Отличие препаратов заключается в их форме выпуска. Оба препарата имеют жидкую форму, но «Аквадетрим» — водно-спиртовой раствор, а «Вигантол» — масляный раствор. В составе масляной формы есть только сам витамин и масло. Витамин D является жирорастворимым, поэтому он лучше усваивается в масляной форме.

Все товары Вигантол

20 отзывов

Итак, мы рассказали о препарате «Аквадетрим» и хотели бы подвести итог.

«Аквадетрим» — водно-спиртовой раствор с содержанием колекальциферола в дозировке 500 МЕ на 1 каплю. Показан к применению для лечения и профилактики дефицита витамина D. Способ применения его довольно прост, так как применяется он независимо от приема пищи 1 раз в день. Для профилактики дефицита его назначают и беременным женщинам, и новорожденным детям.

Главным побочным действием «Аквадетрима» являются симптомы передозировки. К ним относятся тошнота, рвота, головная боль и др.

Выбирая между двумя аналогами «Аквадетрим» или «Вигантол» стоит учесть, что препараты разные по составу вспомогательных компонентов.

Задайте вопрос эксперту по теме статьи

Остались вопросы? Задайте их в комментариях ниже – наши эксперты ответят вам. Также вы можете поделиться своим опытом с другими читателями Мегасоветов.

Поделиться мегасоветом

Понравилась статья? Расскажите маме, папе, бабушке и тете Гале из третьего подъезда

Копировать ссылку

Гид по аналогам за подписку

подпишитесь на соцсети и напишите в сообщения «аналоги»

Поделиться

Как объединить несколько композиций в одну? — Видеоруководство по After Effects

Из курса: Как мне это сделать в After Effects

Как объединить несколько композиций в одну?

“

— При создании After Effects у вас может получиться несколько композиций, которые вы хотите собрать. Теперь, как правило, мне нравится визуализировать их и помещать в приложение, такое как Premiere, где я могу играть с музыкой в ​​​​реальном времени и действительно искусно вносить изменения, корректируя небольшие изменения на основе кадров. Но вы также можете объединить несколько композиций внутри After Effects, собираетесь ли вы редактировать видео или просто хотите сделать вещи более организованными. Позвольте мне показать вам несколько основных техник. Вы можете продолжить работу с предыдущим файлом проекта или открыть 2_4 Start. Когда вы дважды щелкаете видеоряд здесь, он загружается в слой видеоряда. Что это позволяет вам делать, так это то, что вы можете проходить и фактически отмечать точки входа и выхода. Это похоже на редактирование видео, и вы можете указать нужные части клипа. Вы также заметите, что на самом деле у вас есть редактирование «Вставка и перезапись», и оно сообщает вам, куда оно пойдет, цель последовательности здесь. Давайте сделаем новую композицию на мгновение. Я нажму New Comp и просто назову эту сборку. И я установлю это на 1080, 24 кадра в секунду, и мы сделаем это 10 секунд, 10:00. Хорошо, давайте на мгновение вернемся к этому слою видеоряда, вот он, и когда я нажимаю кнопку «Редактировать», вы видите, что он добавляет его прямо в проект, соблюдая входы и выходы. Это очень мило. Кроме того, помимо наложения клипов таким образом, вы также можете перетаскивать элементы. Итак, давайте продолжим, удалим это и попробуем что-то немного другое. Я собираюсь выбрать титульную карточку здесь и перетащить ее сюда. Давайте перетащим сюда, посмотрим начальную анимацию. Мне это нравится. Затем примерно на пятисекундной отметке я хочу перейти к этой зацикленной сцене, и я просто вставлю ее. И мы можем настроить конечную точку на ней, перетащив отснятый материал. Давайте нажмем t для непрозрачности, и клавиша i переместит меня в точку начала, и я смогу легко настроить. Теперь вы узнаете больше о ключевых кадрах позже, но, по сути, то, что я сделал, было небольшим кроссфейдом. Вы видите, что у нас есть начальные кадры с заголовком, который отлично сработал, а затем мы переходим к Open. Я действительно могу перетащить, чтобы переместить это. Если мне нужно, я могу перейти к настройкам композиции здесь и легко настроить общую продолжительность. Давайте сделаем это 15, и мы можем расшириться. И заметьте, это дает вам больший контроль над наложением элементов друг на друга. Ранее я также показал вам еще одну технику. Этот позволял вам выбирать несколько элементов в том порядке, в котором вы хотели их использовать, а затем сообщать ему о создании новой композиции из выбора. Порядок, в котором вы нажали на них, удерживая нажатой клавишу Command или Control, фактически установит порядок. И это может создать одну композицию и редактировать их все вместе. Если вы выберете Sequence, он фактически наложит их все и создаст черновое редактирование, как вы видите здесь, где они будут объединены в выбранном порядке, вот так, что довольно круто. Хорошо, давайте продолжим, я просто отменю последний шаг. Теперь я бы посоветовал вам быть осторожными с вашими именами. Здесь у нас есть титульная карта, которая является индивидуальной титульной картой. Но здесь, с титульной карточкой 2, у нас есть эта черновая редакция. Итак, я назову эту Ассамблею, и это просто нанизывает клипы. Вот моя Fine Assembly, где клипсы я подобрал чуть точнее. В любом случае, решать вам, но обратите внимание, что вы полностью контролируете, когда дело доходит до объединения нескольких композиций в новую композицию. Просто помните, что в идеале вы хотите, чтобы размер кадра и частота кадров соответствовали для достижения наилучших результатов.

Содержание

Как правильно дублировать композиции в After Effects — BlueFx

Сегодня мы рассмотрим правильное дублирование композиций в After Effects.

Примечание. Не забудьте посмотреть обучающее видео, поскольку Ремус шаг за шагом проведет вас через этот процесс.

Итак, давайте взглянем на этот пример, я буду использовать шаблон анимации Bluefx Mini Explainer .
Вы можете скачать этот шаблон бесплатно, если хотите продолжить, просто нажмите здесь.

Теперь вернемся к нашему проекту

Итак, мы находимся в основной композиции, и давайте добавим в эту сцену новый заполнитель для видео.
Давайте очень быстро импортируем некоторые кадры, для этого вам нужно

щелкнуть правой кнопкой мыши в области проекта и выбрать файл импорта.

Мы добавим отснятый материал в существующие заполнители и продолжим и создадим новый заполнитель.

Вот видеоруководство:

 

А вот и сложная часть.

Обычно вы хотите дублировать композицию здесь, на панели композиций, чтобы получить новый заполнитель.
Итак, давайте посмотрим, что произойдет.

Редактировать – Дублировать

Теперь у нас есть новый составной слой, но если щелкнуть правой кнопкой мыши и выбрать

«Показать источник слоя в проекте» видите, эти оба слоя имеют один и тот же источник.

Значит, все, что мы изменим в одной композиции, отразится и на другой композиции.

Чтобы правильно дублировать композицию, нам нужно сделать in в области панели Project.
Итак, с выбранным слоем , выбираем

«Редактировать» — Дублировать.

 

Вот и все. Я назову это «ваша сцена 07b».

 

Итак, прямо сейчас мы могли бы перетащить его в область панели композиции, но поскольку все эти слои имеют добавленные ключевые кадры положения, и мы хотим сохранить их и сэкономить время, мы собираемся заменить его копией мы сделали ранее композицию Your Scene 07.

Чтобы заменить слой,

нажмите «Ctrl+Alt+/» или «Command+Option+/» на Mac.

И если мы нажмем «p», то увидим, что слой сохранил положение ключевых кадров.

Теперь давайте немного перестроим слои: сначала нам нужно сделать основную композицию длиннее, поэтому мы выберем

«Композиция — настройки композиции»

 

и затем увеличим длину. Это выглядит хорошо.

Теперь давайте откроем новую композицию

Поскольку у него есть собственные подкомпозиции, нам также нужно продублировать их.
Не волнуйтесь, все пойдет очень быстро, как только вы во всем разберетесь.

Вот как это сделать:

Щелкните правой кнопкой мыши, выберите «Показать слой в проекте», продублируйте его, нажав «Ctrl+D» или «Command+D», а затем нажмите «Ctrl+Alt+/».

 

Достаточно просто? Я надеюсь, что это так.

Теперь мы наконец можем отредактировать текст в текстовом холдере.
Заглянем внутрь держателя носителя
У этого есть собственные субкомпьютеры, поэтому нам нужно их дублировать, как мы делали раньше.

И последняя подкомпозиция… и мы, наконец, можем добавить наши медиафайлы, так что давайте перетащим отснятый материал.

Итак, это краткое руководство, спасибо за просмотр.

Если вы серьезно относитесь к изучению Adobe After Effects, загляните в Академию After Effects на сайте bluefx.