Слово по составу остался: Остался — разбор слова по составу (морфемный разбор)

Содержание

Соболев остался в запасе «Спартака» на матч с «Уралом» :: Футбол :: РБК Спорт

В составе команды одно изменение по сравнению с матчем с «Бенфикой»

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Global Look Press

Московский «Спартак» в своем Twitter опубликовал стартовый состав на матч четвертого тура чемпионата России с «Уралом». В составе клуба — одно изменение по сравнению с предыдущей встречей с «Бенфикой» в квалификации Лиги чемпионов: Алекс Крал начнет матч с первых минут вместо Наиля Умярова.

Александр Соболев вновь остался на скамейке запасных. Ранее он продлил контракт с клубом до 2026 года. 

Полностью состав «красно-белых» выглядит следующим образом: Александр Максименко, Николай Рассказов, Самуэль Жиго, Георгий Джикия, Лукас Айртон, Зелимхан Бакаев, Алекс Крал, Роман Зобнин, Александр Ломовицкий, Джордан Ларссон, Эсекьель Понсе.

На скамейке запасных игру начнут: Артем Ребров, Даниил Марков, Илья Гапонов, Илья Кутепов, Андрей Ещенко, Наиль Умяров, Михаил Игнатов, Руслан Литвинов, Александр Соболев, Резиуан Мирзов, Йоррит Хендрикс.

Встреча пройдет на арене «Спартака» в Тушино. Начало — в 17:30 мск. Московский клуб идет на 11-м месте с тремя очками после трех игр, «Урал» — на 15-м (1).

Автор

Григорий Гуреев

II. Запятая между главным и придаточным предложениями

Пунктуация

II. Запятая между главным и придаточным предложениями

§ 140. Запятая ставится между главным и придаточным предложениями, а если придаточное стоит внутри главного, то оно выделяется запятыми с обеих сторон, например:

    Дорогою свободной иди, куда влечет тебя свободный ум.

    Пушкин


    Ямщики подвязали колокольчики, чтобы звон не привлек внимания сторожей.

    Пушкин


    В небольшой комнате, которую занимал Нехлюдов, стоял старый кожаный диван.

    Л. Толстой


    В небольших хозяйствах, где косили машинами, хлеб лежал не в копнах, а в кучах.

    Чехов

§ 141. Когда придаточное предложение стоит после главного, запятая при сложных подчинительных союзах (

потому что, ввиду того что, благодаря тому что и т. п.), как и при простых союзах, ставится один раз – перед союзом, например:

    Глупцы и люди ограниченные всему верят, потому что не могут ничего исследовать.

    Белинский


    Мы сидели на углу бастиона, так что в обе стороны могли видеть все.

    Лермонтов

Сложный подчинительный союз не разделяется на части запятой и в том случае, когда придаточное предложение, начинающееся таким союзом, стоит перед главным, например:

    По мере того как я рассказывал, он приходил в себя.

    М. Горький

Однако, в зависимости от смысла, сложный союз может распасться на две части: первая часть войдет в состав главного предложения, а вторая будет выполнять роль союза; в таких случаях запятая ставится только перед второй частью, например:

    Не вспомнил он этого намерения только потому, что на набережной и возле самой воды было слишком много народа.

    Писарев


    Всю свою теорию Раскольников построил исключительно для того, чтобы оправдать в собственных глазах мысль о быстрой и легкой наживе.

    Писарев


    Дедушка приказал не будить Танюшу до тех пор, пока сама не проснется.

    С. Аксаков


    Он исхудал за одну ночь так, что остались только кожа и кости.

    Л. Толстой


    Оттого нам невесело и смотрим мы на жизнь так мрачно, что не знаем труда.

    Чехов

Примечание. Не ставится запятая перед что, как, чем, куда и т. п., когда эти слова входят в состав неразложимых выражений, как-то: во что бы то ни стало, чем попало, как ни в чем не бывало, черт знает что и т. п., например: Надо этого добиваться во что бы то ни стало. Упал и встал как ни в чем не бывало. Били чем попало. Действует как следует. Говорили кто во что горазд. Кричал что есть мочи.

§ 142. При двух рядом стоящих союзах (подчинительный союз или относительное слово и другой подчинительный союз; сочинительный союз и подчинительный союз или относительное слово) запятая между союзами ставится только в том случае, когда опущение придаточного предложения не требует перестройки главного предложения, например:

    Ей попробовали рассказать, что говорил доктор, но оказалось, что, хотя доктор и говорил очень складно и долго, никак нельзя было передать того, что он сказал.

    Л. Толстой


    У костра остался проводник, который, пока путешественники охотились, приготовил ужин.

    Сегодня я вернусь рано, и, если нужно будет, мы успеем съездить за город.

Но:

    Она сказала ему, что если он болен, то надо лечиться.

    Л. Толстой


    Мы подбирали грибы и говорили, и когда она спрашивала о чем-нибудь, то заходила вперед, чтобы видеть мое лицо.

    Чехов


    Те, которые пришли вовремя, поехали на машине, а которые опоздали, пошли пешком.

Примечание 1. Если перед подчинительным союзом или относительным словом стоит отрицание не или сочинительный союз (и, или и т. д.), тесно сливающийся с придаточным предложением, то последнее не отделяется от главного запятой, например: Я хочу знать не как это делается, a зачем это делается. Он раздражителен и когда болен, и когда здоров.

Примечание 2. Придаточное предложение, состоящее из одного только союза или относительного слова, не отделяется запятой, например:

    – Откуда?
    Я сказал откуда.

    М. Горький

Чем грузинский оркестр Германию покорил | Немецкая музыка: от классики до современных стилей | DW

В 1990 году Государственный камерный оркестр Грузии приехал в Ингольштадт по контракту. На полгода. Остался здесь навсегда. 2012 год обозначился для оркестра приходом нового руководителя — Лаварда Скоу Ларсена, дирижера и скрипача.

«На каждом концерте я стремлюсь достичь спонтанности и творческого полета», — провозглашает Ларсен, для которого руководство Грузинским камерным оркестром является своеобразным испытанием. Он отмечает человечность и сердечность игры грузинских музыкантов, но жалуется на их… недисциплинированность: «Мне очень интересно с ними работать, но есть вещи, которые я с удовольствием бы поменял. Скажем, неорганизованность, какие-то промахи в управлении. Но это — мелочи. Главное — поразительная игра музыкантов!»

Особый стиль

По словам скрипача оркестра и композитора Игоря Лободы, немецкие музыканты играют превосходно, но слишком уж правильно — так, как их научил дирижер. «А мы на сцене забываем обо всем и начинаем музицировать. Мы можем поругаться из-за штрихов, пошуметь на репетициях, а потом выдать на концерте такое, что публика минут пятнадцать стоит и аплодирует. Не все дирижеры способны это понять», — замечает скрипач. Конечно, оркестр под управлением западных дирижеров зазвучал по-новому, современнее, но при этом смог сохранить грузинский темперамент.

Грузинский камерный оркестр Ингольштадта

Бархатность звучания отмечает и известная пианистка Лиза Смирнова, сыгравшая в феврале концерт с Грузинским камерным. «Чувствуется, что люди приходят сюда не на работу, а делать музыку. На концерте царила необычайно положительная атмосфера, чувствовалась поддержка. Мы все слились в игре. Это и есть отличительная черта оркестров высшего класса», — делится впечатлениями Смирнова.

Засиделись

Музыканты видят будущее оркестра в сильном дирижере, интересных солистах и «пробивном» импресарио, который возьмется за развитие гастрольной жизни коллектива. «Мы здесь немного уже засиделись», — признается Игорь Лобода.

Причину такого торможения виолончелист и контрабасист Давид Цхадая видит в частой смене дирижеров, ведь каждый новый руководитель — это смена импресарио и агентства, а следовательно — пауза в гастрольной жизни. По мнению музыканта, важно сохранить грузинскую специфику за счет привлечения молодых исполнителей из Грузии, более подходящих оркестру по темпераменту. «Рад, что получилось сохранить до сегодняшнего дня старый состав, который поддерживает высокий уровень оркестра и является его душой. Сегодня очень сложно найти подобную самоотдачу в музыке», — считает Давид Цхадая.

Сохранить грузинскую специфику

Самсон Гонашвили, Грузинский камерный оркестр Ингольштадта

Ника Шамугия

Единственной «иностранкой» в коллективе на сегодняшний день является румынка Ралука Бадеску. Побывав много лет назад на одном из концертов камерного, она влюбилась в оркестр и мечтала сыграть с музыкантами из Грузии. «Раньше было сложно. Ведь они разговаривают между собой на грузинском или на русском. Со временем я научилась интуитивно их понимать, — рассказывает Бадеску. — Это уникальный оркестр, со специфическим звучанием, важно влиться в его стиль. Думаю, публику захватывает необыкновенная энергия, теплота и эмоциональность игры музыкантов».

В ближайшие годы основной проблемой оркестра станет обновление состава, когда «аксакалы» уйдут на пенсию. Пока так получалось, что дети музыкантов шли по стопам своих родителей и становились желанным подкреплением. Как, например, виолончелист Ника Шамугия: «Мне было интересно «познакомиться» с отцом именно в профессиональном плане. Лучше моего отца меня играть никто не научит. Мы сразу же на первом концерте сыгрались». Надо отметить, что коллектив старается не терять связей с родиной и каждый год ездит с бесплатными концертами в Грузию.

Об истории каких музыкальных коллективов вам хотелось бы узнать больше? Напишите! Наш адрес: [email protected]

Калининград — интересные факты о городе, статистические данные

Калининград – город на северо-западе России, административный центр Калининградской области. Она уникальна тем, что не имеет границ с другими регионами России, соседствует лишь с Польшей и Литвой, омывается Балтийским морем.

Город с богатым прошлым

Долгое время Калининград принадлежал Германии. История города началась в 1255 году, когда рыцари Тевтонского ордена заложили крепость на возвышенности и назвали ее Кёнигсберг (Королевская гора). Впервые город перешел к России в 1758 году, после победы в Семилетней войне. Однако в 1762 году земли вернули Прусскому королевству. Кёнигсберг снова стал российским в 1946 году, когда после окончания Великой Отечественной войны часть немецкой территории была передана СССР. Тогда же появилось новое название – Калининград, в честь советского партийного деятеля Михаила Ивановича Калинина.

Приморский город

У Калининграда нет прямого выхода к морю, город расположен при впадении реки Преголи в Калининградский залив, но здесь находится большой порт и штаб Балтийского флота ВМФ России. Пляжи есть в городках под Калининградом, до них можно доехать на автобусе, маршрутке или электричке. Но и в самом городе пахнет морем, иногда здесь бывает ветрено и дождливо.

Город философов

В Кёнигсберге родился и жил один из величайших мировых мыслителей – Иммануил Кант. Его могила находится у стен Кафедрального собора XIV века, здесь же открыт музей Канта и концертный зал, где проходят органные концерты. Интересно, что философ жил как раз в тот период, когда город впервые перешел к Российской империи, поэтому он принес присягу императрице Елизавете. Когда провинция снова вернулась в состав Пруссии, Кант не пожелал нарушать свою клятву, поэтому до самой смерти оставался гражданином России.

Культурный город

В Калининграде регулярно проходят разнообразные музыкальные мероприятия, в том числе международные: органный конкурс им. М. Таривердиева, джазовый фестиваль «Калининград Сити Джаз», рок-фестиваль «Калининград In Rock» и многие другие. Каждую осень проходит фестиваль искусств «Балтийские сезоны» – театральные труппы со всей России представляют свои лучшие спектакли.

Город янтаря

Один из символов города – знаменитый музей янтаря в башне из красного кирпича, когда-то она входила в систему оборонительных сооружений города. В коллекции музея представлены «солнечные» камни разных оттенков, форм и размеров – самый «серьезный» экспонат весит более 4 килограммов. Здесь же находится самая большая в мире янтарная мозаика «Русь» – она весит более 70 килограммов и состоит почти из 3 000 фрагментов.

Город с академическими традициями

В Калининграде открыты более 20 высших учебных заведений. Самый крупный – БФУ им. И. Канта, часть его корпусов когда-то принадлежала кенигсбергскому университету «Альбертина», он начал свою работу в 1544 году. Вузы города также готовят военных моряков, специалистов рыбного хозяйства, юристов и других.

Что посмотреть

Рыбная деревня

К сожалению, во время Второй мировой войны исторический центр Калининграда был сильно разрушен. Но в наши дни многие постройки восстанавливают. Так, например, в 2007 году была реконструирована Рыбная деревня – торгово-ремесленный квартал в немецком стиле.

Исторический зоопарк

Зоопарк Калининграда – один из самых крупных и старинных в России, входит в Европейскую ассоциацию зоопарков и аквариумов. Был открыт в 1896 году немецким предпринимателем Германом Классом.

Музей Мирового океана

Уникальный выставочный комплекс, часть «экспонатов» находится на воде: вдоль Набережной исторического флота пришвартованы настоящие суда (научно-исследовательские и военные), внутри – музейные экспозиции. Вторая часть комплекса – на суше, здесь можно увидеть аквариумы с экзотическими рыбами, коллекции ракушек, кораллов и скелет огромного кашалота.

Королевские ворота

Находятся неподалеку от Музея Мирового океана, их изображение было выбрано символом города во время празднования 750-летия Кёнигсберга. Сегодня здесь находится экспозиция «Великое посольство», рассказывающая о зарождении и развитии города. Посетителей ворот встречает хранитель городских ключей – Прусский кот, его принято гладить наудачу.

«Не известен» или «неизвестен»: как надо писать?

На чтение 3 мин Просмотров 8.1к. Опубликовано

Краткие прилагательные могут употребляться с частицей «не» как слитно, так и раздельно. Чтобы определить, как правильно писать: «не известен» или «неизвестен», необходимо вспомнить правило, регулирующее правописание данного слова.

Как правильно пишется?

Представленное слово может употребляться в двух вариантах – слитно и раздельно.

В обоих случаях оно представляет собой краткое прилагательное, но поскольку они образованы от разных исходных слов, их написание будет отличаться.

Морфемный разбор слова «неизвестен»

Слово «неизвестен» состоит из следующих морфем:

неизвестен
  • «не» – приставка;
  • «извест» – корень;
  • «ен» – суффикс;
  • окончание нулевое;
  • «неизвестен» – основа слова.

Часть речи «неизвестен» – краткое прилагательное. Оно может выполнять в предложении функцию определения или входить в состав именного сказуемого.

В каких случаях пишут «неизвестен»

Примеры предложений

  1. Я бы хотела тебя понять, но мне по-прежнему неизвестен мотив твоего поступка.
  2. К счастью, тот случай так и остался для него неизвестен.
  3. Писатель долгое время был популярен на родине, но неизвестен за рубежом.
  4. Мне неизвестен автор этого произведения.
  5. К сожалению, отправитель этого письма нам неизвестен.

В каких случаях пишут «не известен»

Нередко в таких предложениях имеется противопоставление: «не известен, а всеми забыт», или наличие языковых единиц, подчеркивающих отрицание: «отнюдь», «вовсе» и др.

Раздельно писать это прилагательное следует в вопросительно-предположительных предложениях с частицей «ли»: «не известен ли вам более простой способ решения данной задачи?». Также следует учитывать, что при раздельном написании сочетание частицы и прилагательного «не известен» невозможно заменить одним словом (синонимом) без «не».

Примеры предложений

  1. Этот автор был никому не известен, поэтому о его произведениях мы даже не слышали.
  2. Начинающий художник оказался вовсе не известен, но все его картины были проданы.
  3. Извините, не известен ли вам этот человек с фотографии?
  4. Нет, мне не известен и ничуть не ведом страх перед публичным выступлением.
  5. Как ни старался юноша показать свои таланты, он так и остался абсолютно не известен и не востребован.

Синонимы слова «неизвестен»

К слову «неизвестен» можно подобрать следующие синонимы: незнакомый, бог весть, некий, безызвестный, тайный, невидимый, чуждый, анонимный, невесть какой, неизвестно какой, таинственный, невыясненный, инкогнито, черт-те какой, чужой, неведомый, безвестный, покрытый тайной, неизведанный, незнаемый, одному черту известный, не пользующийся известностью, неисследованный, не встречавшийся прежде, не виданный ранее, незнаменитый, не установленный, не популярный.

Ошибочное написание слов «не известен» и «неизвестен»

Ошибку в написании данных слов можно допустить, если перепутать их между собой.

Заключение

Рассмотрев правило написания кратких прилагательных с отрицательной частицей «не», мы выяснили, что слово «(не) известен» может употребляться как слитно с «не», так и раздельно.

Для определения правильного варианта необходимо обратить внимание на контекст и вспомнить указанное выше правило.

последний декабрь Союза. 26 декабря 1991 года — РБК

В Совете республик к этому моменту оставались работать всего пять делегаций. Тем не менее на последнем заседании присутствовали даже представители тех республик, которые прекратили участие в работе союзного парламента, в том числе России, Белоруссии и Казахстана.

Председатель Совета Ануарбек Алимжанов во время выступления на заседании, на котором была принята декларация о прекращении существования СССР (Фото: Кузьмин Валентин/Фотохроника ТАСС)

Читайте на РБК Pro

Председательствующий предложил считать, что кворум есть, после чего прошло голосование и декларация № 142-Н под названием «В связи с созданием Содружества Независимых Государств» была принята.

«Опираясь на волю, выраженную высшими государственными органами Азербайджанской Республики, Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Кыргызстан, Республики Молдова, Российской Федерации, Республики Таджикистан, Туркменистана, Республики Узбекистан и Украины о создании Содружества Независимых Государств, Совет Республик Верховного Совета СССР констатирует, что с созданием Содружества Независимых Государств Союз ССР как государство и субъект международного права прекращает свое существование» (преамбула декларации).

В тексте документа было допущено несколько ошибок — договор о создании СНГ не был ратифицирован в России, Узбекистане и Кыргызстане.

Тем не менее оказать влияние на легитимность принятого документа это уже не могло — союзному парламенту нужно было просто принять этот документ, чтобы официально прекратить свое существование.

Интересно, что эта декларация не стала последней в истории Верховного Совета. Чуть позже депутаты приняли решение об освобождении от своих должностей судей Верховного суда и Высшего арбитражного суда СССР, а также членов коллегии союзной прокуратуры. Их должности упразднялись с 2 января 1992 года, а служащим полагалось выходное пособие в размере трехмесячной зарплаты. На этом история последнего действующего органа власти в СССР была прекращена.

Статья в газете «Известия» от 26 декабря 1991 года

Встреча Горбачева с журналистами

Уже в статусе отставного политика Михаил Горбачев встретился с журналистами. Встреча прошла в гостинице «Октябрьская» и продолжалась два часа. Экс-президент СССР говорил на те же темы, что и весь последний месяц: об ответственности политиков, о необходимости продолжать реформы и о том, что Союз все же нужно было сохранять.

«Я был против и сейчас против, чтобы пойти с ножницами по карте нашей страны, по этой огромной общности. Перераспределять полномочия, власть, права — да, но не расходиться. И с точки зрения конкретных задач, тактических задач в области экономики, социальной политики, финансов полагал, что союзное государство с эффективными механизмами более необходимо и оправданно, чем нечто непонятное. Но долг каждого патриота — помогать тому, что стало реальным процессом. Пусть это будут шаги к согласию. Выбирать надо, думая о народе, о жизни — реальной, сегодняшней». Михаил Горбачев на встрече с журналистами 26 декабря 1991 года.

Большинство мировых политиков проводили Горбачева теплыми словами, заявив, что ему удалось изменить ход истории, а его достижения на посту главы Советского Союза были революционными.

  • «Я приветствую его как самого выдающегося человека в истории нынешнего столетия, добившегося появления демократии в своей стране, завершения холодной войны и разоружения». Франсуа Миттеран, президент Франции.
  • «Это великий человек. Он вернул свободу странам Восточной Европы. Он впервые подарил ее народам Советского Союза. Настоящую личную и политическую свободу. Это огромное свершение. И он добился этого, не сделав ни одного выстрела». Маргарет Тэтчер, бывший премьер-министр Великобритании.
  • «В течение почти семи лет, что он стоял во главе государства, Горбачев осуществил революционные изменения у себя дома и обновил внешнюю политику СССР. Он вывел страну из семидесяти лет паралича и угнетения. Немецкий народ никогда не забудет вклада Михаила Горбачева в объединение Германии». Гельмут Коль, канцлер Германии.
  • «Очень немногим людям дано изменить ход истории. Но именно это сделал Горбачев. Независимо от того, что произойдет, ему обеспечено место в истории. Сегодня бывший Советский Союз — это страна, которая находится на пути к демократии. Он покинул пост президента, сделав мир более безопасным, сумев снизить ядерную угрозу». Джон Мейджор, премьер-министр Великобритании.
  • «Без тех перемен в Советском Союзе, автором которых выступил Горбачев, невозможно было ожидать столь фундаментальных преобразований в политике этого государства… Именно в ответ на эти перемены НАТО смогло протянуть руку дружбы странам Центральной и Восточной Европы». Манфред Вернер, генсек НАТО.

После заявления об отставке Михаил Горбачев, бывший президент СССР, встретился с советскими и зарубежными журналистами (Фото: Юрий Лизунов/Фотохроника ТАСС)

Зарубежная пресса

  • «Отставка Горбачева — свидание с неизбежным. Много чего случится из-за трагических недостатков Горбачева: его слабой способности разбираться в людях, его нерешительности и мягкости, которая ставила под сомнение его принципиальность. Но в двух моментах он твердо стоял на своем. Он отказался применить силу, чтобы сохранить Советский Союз, и он видел Советский Союз только как единое государство. В конце концов он признался, что это несовместимо». (The Times)
  • «Вчера, несмотря на два дня переговоров, расширилась пропасть между Россией и Украиной по поводу контроля над ядерным оружием и совместной военной политики для стран СНГ. Степень недоверия между Украиной и ее соседом была продемонстрирована перемещением Россией самого большого и самого авианесущего крейсера из украинских вод на специальный причал в Мурманске. Это был первый случай, когда Россия попыталась установить контроль над советскими военными активами за ее пределами, и это был прямой вызов украинскому указу, предполагающему командование вооруженными силами и техникой на своей территории».  (The Times)

Другие новости дня

  • Парламент Таджикистана ратифицировал соглашение о создании СНГ.
  • Верховный Совет Татарстана принял декларацию о вхождении в состав СНГ на правах одного из учредителей.
  • Директор союзной Центральной службы разведки (ЦСР) Евгений Примаков возглавил российскую разведслужбу.
  • Вице-мэр Москвы Юрий Лужков по итогам встречи с Ельциным заявил, что оснований для отставки главы города Гавриила Попова больше нет, потому что российское руководство готово рассмотреть законы об особом статусе Москвы.
  • Глава ЛДПР Владимир Жириновский в эфире белорусского телевидения заявил о необходимости ликвидировать Белоруссию и превратить ее в одну из российских губерний. После этого в Минске состоялся несанкционированный митинг, на котором подрались сторонники и противники политика.

Хроника декабря 1991 года

Автор

Артем Солодков

Панфиловская дивизия — образец героизма и мужества солдат и командиров.

В истории с разгромом Красной армией Курляндского котла вермахта, яркой страницей стали сражения знаменитой Панфиловской дивизии. Ее боевой путь в Великой Отечественной войне начался гораздо раньше.

Только две дивизии за всю историю существования вооруженных сил Советского Союза были названы в честь своих командиров. Первой после Гражданской войны стала Чапаевская дивизия, а во время Великой Отечественной войны имя командира получила 8-я Гвардейская стрелковая дивизия – Панфиловская.

Ее история берет свое начало летом 1941 г., когда в Алма-Ате была сформирована 316-я стрелковая дивизия. На 40 процентов она состояла из казахов, на 30 процентов из русских, а еще на 30 процентов из других народов Советского Союза. Дивизию возглавил генерал-майор Иван Васильевич Панфилов. Он пользовался огромным уважением и любовью среди солдат, которые называли его «наш аксакал», «наш отец», а себя – панфиловцами.

Генерал-майор Иван Васильевич начал боевую карьеру в Первую Мировую войну. В чине унтер-офицера его направили в действующую армию на Юго-Западный фронт, где он дослужился до звания фельдфебеля (старший сержант в современных войсках).

После Февральской революции 1917 г. Панфилов был избран членом полкового комитета, а в октябре 1918 г. добровольно вступил в Красную Армию. Тогда он был зачислен в 1-й Саратовский пехотный полк, который вошел в состав 25-й Чапаевской стрелковой дивизии. Здесь Панфилов командовал взводом и ротой легендарной дивизии. С 1918 по 1920 гг. солдаты под его командованием сражались против соединений чехословацкого корпуса, Белой гвардии генералов Деникина, Колчака, Дутова и белополяков. В сентябре 1920 г. Панфилов участвовал в борьбе с бандитизмом на Украине.

После окончания в 1923 г. Киевской высшей школы командиров Красной Армии Панфилов был направлен на Туркестанский фронт, где стал активным участником борьбы с басмачеством. До 1937 г. он занимал различные офицерские должности в Красной армии в Средней Азии и дослужился до командования 9-м Краснознаменным горнострелковым полком. В 1937 г. был назначен на должность начальника отдела штаба Среднеазиатского военного округа, а через год — на должность военного комиссара Киргизской ССР. В январе 1939 года Панфилов получил звание комбрига, а в 1940 года — генерал-майора. В 1941 г. при формировании 316-ой дивизии именно он был избран ее командиром.

В конце июля более 40 эшелонов с бойцами дивизии чередой двинулись на запад, в распоряжение 52-й армии Северо-Западного фронта. Солдаты дивизии не сразу были выдвинуты на передовую и были оставлены в резерве, поскольку считались пока неподготовленными. Почти месяц по 12-14 часов в сутки проходило интенсивное обучение и «сколачивание» частей 316-й стрелковой дивизии. В 20-60 километрах к северо-востоку от Новгорода (ныне — Великий Новгород) новобранцы осваивали оружие, приемы рытья окопов, землянок, ходов сообщения. Их учили способам борьбы с танками и самолетами противника, а также умению атаковать врага при поддержке огня артиллерии.

Для истории Панфиловской дивизии важнейшей была Московская битва 1941 г. Именно битва за Москву осенью — зимой 1941 года, похоронившая успехи чудовищного «блицкрига» нацистской армии, является самым крупным сражением не только Великой Отечественной, Второй мировой, но и всех войн, прогремевших на земле.

Именно Московскую битву можно считать переломной в Великой Отечественной войне, в этом неслыханно жестоком военном столкновении ХХ века. В масштабах грандиозного сражения за столицу нашей Родины с обеих сторон было втянуто более 7 миллионов человек. Для сравнения можно отметить, что здесь сражалось солдат и офицеров на 3,4 миллиона больше, чем в Сталинградской битве, на 3 миллиона больше, чем на Курской дуге, и на 3,5 миллиона больше, чем в Берлинской операции. В нем было намного больше танковых и моторизованных дивизий, чем в 1940 г. действовало против трех государств – Франции, Бельгии и Голландии, вместе взятых. 30 сентября 1941 года на Москву двинулась танковая группа Гудериана.

2 октября 1941 г. перешли в наступление главные силы немецкой группы армий «Центр». На фронте в 600 километров во всю силу развернулся «Тайфун». К 7-9 октября гитлеровцы прорвали оборону также в районах Вязьмы и Брянска, окружив значительную часть войск, прикрывающих Москву. Создалось катастрофическое положение. Стратегических резервов на западном направлении не оказалось — они были задействованы для ликвидации последствий окружения советских войск под Киевом. Для спасения столицы стягивали силы отовсюду.

14 октября в район Можайска прибыли для участия в боях первые эшелоны 316-ой стрелковой дивизии. По приказу командующего фронтом Г. К. Жукова панфиловцы влились в состав 16-й армии К. К. Рокоссовского. Им выделили полосу обороны на Волоколамском направлении. Не успев обустроить оборонительные рубежи, бойцы уже 16 октября вступили в бой с немецкими танками и моторизованными частями. Хорошая обученность солдат позволяла им вести поразительно упорную оборону. Но слабым местом дивизии был широкий фронт расположения. Противнику удалось вклиниться лишь на одном участке, на рубежах под Волоколамском.

На западных рубежах Москвы произошел знаменитый бой панфиловцев с врагом. Из его истории позже на страницах газеты «Красная звезда» журналист Александр Кривицкий в литературной форме сложил свой рассказ о подвиге «28 героев-панфиловцев». В этом рассказе впервые прозвучал из уст их политрука Александра Клочкова и его знаменитый призыв «Велика Россия, а отступать некуда — позади Москва!». В рассказе генерал Панфилов накануне сражения приказал перенести оборонительный взвод на высотку, где можно эффективно обороняться. Здесь взвод перекрыл самое выгодное для наступления направление. По этому пути немцы и двинулись. Но их встретили огнем противотанковых ружей, бутылками с зажигательной смесью, гранатами. В неравной борьбе панфиловцы почти все погибли, но, уничтожив 18 немецких машин, занимаемых позиций не оставили. В результате боя гитлеровцы были задержаны более чем на 6 часов и не сумели прорвать оборону дивизии. Считалось, что у Дубосеково полегли именно 28 защитников. Но на самом деле семеро остались в живых и погибли позже, однако история их боя сохранилась именно в изначальной форме.

Панфиловская дивизия смогла не только отстоять свои позиции, но и героическими контратаками полностью разгромить четыре немецкие дивизии. Панфиловцы в этот период уничтожили порядка 9 тыс. солдат и офицеров противника, а также подбили около 80 танков.

Взявшись за историю Панфиловской дивизии в подробностях, мы обнаруживаем, что широко известны только собственно бои под Волоколамском. А ведь Панфиловская дивизия прошла через несколько знаковых сражений Великой Отечественной, и один из самых острых эпизодов в её истории произошёл уже весной 1945 года.

В Прибалтике остался крупный плацдарм вермахта — Курляндия. В этом районе прижатые к морю немецкие части оборонялись до самого конца войны и сдались только после 9 мая 1945 года. Снабжение шло морем. Здесь произошёл один из самых драматичных эпизодов в истории дивизии.

Последний военный март — это случай единственного за всю войну окружения Панфиловской дивизии целиком.

Очередное локальное наступление в попытке взломать оборону группы армий «Курляндия» постепенно вязло в болотах. Командование фронтом решилось на рискованный шаг: панфиловцам велели наступать, не оглядываясь на соседей. Прорыв был достигнут, но очень узкий. В ночь на 18 марта немцы в районе Каупини отсекли основные силы дивизии в глубине своей обороны. Однако на дворе стоял 1945 год, и коллапс окружённых в котле не состоялся. Основные силы армии сосредоточились на спасении гвардейской дивизии. Один из полков остался вне котла, и именно он при помощи соседей сделал первый шаг к пробиванию кольца. Однако обстановка была просто-таки критической: хотя сплошного фронта окружения не было, все тропинки, по которым шло снабжение, оставались под огневым контролем вермахта.

Благо, наступление панфиловцев до окружения было настолько успешным, что окруженцы могли довольно активно отстреливаться при помощи трофейного оружия и боеприпасов. Однако вызволить окружённых не получалось, и обстановка накалялась. 25 марта немцы предприняли попытку раздавить котёл. По причине крайней степени истощения обеих сторон эти атаки провалились. Длившаяся неделю эпопея борьбы в окружении завершилась. На этом война Панфиловской дивизии, по сути, закончилась. После 9 мая группа армий «Курляндия» начала складывать оружие.

Место мировых английских языков в композиции: продолжение плюрализации на JSTOR

Абстрактный

Оспаривая одноязычные предположения в композиции, эта статья определяет текстовые и педагогические пространства для мировых английских языков в академическом письме. В нем представлено объединение кодов как стратегия слияния местных вариантов со стандартным письменным английским языком в движении к постепенному множественному академическому письму и развитию многоязычной компетенции для транснациональных отношений.

Информация о журнале

College Composition and Communication публикует исследования и исследования в области риторики и композиции, которые помогают преподавателям колледжей размышлять и улучшать свои методы обучения письму и отражают самые современные исследования и теории в этой области. Область изучения композиции опирается на исследования и теории из широкого круга гуманитарных дисциплин — изучения английского языка, риторики, культурологии, ЛГБТ-исследований, гендерных исследований, критической теории, образования, технологических исследований, расовых исследований, коммуникации, философии языка, антропологии. , социология и другие, а также изнутри изучения композиции и риторики, где также развился ряд подполей, таких как техническая коммуникация, компьютеры и композиция, письмо в рамках учебной программы, исследовательская практика и история этих областей.

Информация об издателе

Национальный совет учителей английского языка (NCTE), некоммерческая профессиональная организация. Ассоциация педагогов, посвящена улучшению преподавания и обучения английского языка и словесности на всех уровнях образования. С 1911 года НКТЕ предоставил форум для профессии, множество возможностей для учителей продолжать свой профессиональный рост на протяжении всей своей карьеры, а также рамки за сотрудничество в решении вопросов, влияющих на преподавание английского языка.Для более подробную информацию можно найти на сайте www.ncte.org.

Физические и химические свойства материи

Мы все ежедневно окружены материей. Все, что мы используем, к чему прикасаемся, едим и т. д., является примером материи. Материю можно определить или описать как все, что занимает пространство, и она состоит из крошечных частиц, называемых атомами. Он должен отображать два свойства массы и объема.

Введение

Различные типы материи можно различить по двум компонентам: составу и свойствам.Состав материи относится к различным компонентам материи вместе с их относительными пропорциями. Свойства материи относятся к качествам/атрибутам, которые отличают один образец материи от другого. Эти свойства обычно сгруппированы в две категории: физические или химические.

Рисунок \(\PageIndex{1}\): Организационная разбивка химических и физических свойств вещества.

Физические свойства и изменения

Физические свойства можно наблюдать или измерять без изменения состава вещества.Физические свойства используются для наблюдения и описания материи. Физические свойства материалов и систем часто описывают как интенсивные и экстенсивные свойства. Эта классификация относится к зависимости свойств от размера или протяженности рассматриваемой системы или объекта.

Интенсивное свойство — это объемное свойство, означающее, что это физическое свойство системы, которое не зависит от размера системы или количества материала в системе. Примеры интенсивных свойств включают температуру, показатель преломления, плотность и твердость объекта.Когда алмаз разрезают, его кусочки сохраняют свою внутреннюю твердость (пока их размер не достигает толщины в несколько атомов). Напротив, экстенсивное свойство является аддитивным для независимых, невзаимодействующих подсистем. Свойство пропорционально количеству материала в системе.

Интенсивные свойства : Физическое свойство, которое будет одинаковым независимо от количества материи.

  • плотность: \(\rho=\frac{m}{v}\)
  • цвет: Пигмент или оттенок
  • проводимость: электричество проходит через вещество
  • пластичность: если вещество можно сплющить
  • блеск: насколько блестящим выглядит вещество

Экстенсивные свойства : Физическое свойство, которое изменится при изменении количества материи.

  • масса: сколько материи в пробе
  • Объем
  • : сколько места занимает образец
  • Длина
  • : длина выборки
  • .

Физическое изменение

Изменение, при котором меняется внешний вид материи, но состав остается неизменным.

Происходит физическое изменение без каких-либо изменений в молекулярном составе. Один и тот же элемент или соединение присутствует до и после изменения. Одна и та же молекула присутствует во всех изменениях.Физические изменения связаны с физическими свойствами, поскольку некоторые измерения требуют внесения изменений. Три основных состояния вещества: твердое, жидкое, газообразное

  • Solid отличается фиксированной структурой. Его форма и объем не меняются. В твердом теле атомы плотно упакованы в фиксированном порядке.
  • Жидкость отличается податливой формой (способна принять форму своего сосуда), но постоянным объемом. В жидкости атомы расположены близко друг к другу, но не в фиксированном порядке.
  • Газ состоит из отдельных атомов. Однако, в отличие от твердого и жидкого, газ не имеет фиксированной формы и объема.

Пример \(\PageIndex{1}\): физическое изменение

Когда жидкая вода (\(H_2O\)) замерзает в твердое состояние (лед), она кажется измененной; Однако это изменение носит только физический характер, поскольку состав составляющих молекул тот же: 11,19% водорода и 88,81% кислорода по массе.

Рисунок \(\PageIndex{2}\) : Физическое изменение: таяние льда — это физическое изменение.из Википедии.

Химические свойства и изменения

Химические свойства вещества описывают его «потенциал» подвергаться некоторым химическим изменениям или реакциям в силу своего состава. Какие элементы, электроны и связи присутствуют, чтобы дать потенциал для химических изменений. Довольно сложно определить химическое свойство, не используя слово «изменение». В конце концов вы сможете взглянуть на формулу соединения и указать некоторые химические свойства. В настоящее время это очень трудно сделать, и от вас не ожидается, что вы сможете это сделать.Например, водород может загореться и взорваться при определенных условиях. Это химическое свойство. Металлы вообще имеют химическое свойство реагировать с кислотой. Цинк реагирует с соляной кислотой с образованием газообразного водорода. Это химическое свойство.

Химическое изменение приводит к образованию одного или нескольких веществ, состав которых полностью отличается от исходного вещества. Элементы и/или соединения в начале реакции перегруппировываются в новые соединения или элементы продукта. ХИМИЧЕСКОЕ ИЗМЕНЕНИЕ изменяет состав исходного вещества. В конце химического превращения присутствуют различные элементы или соединения. Атомы в соединениях перестраиваются, образуя новые и разные соединения.

Пример \(\PageIndex{1}\): Коррозия металлов

Коррозия – это нежелательное окисление металлов, приводящее к образованию оксидов металлов.

\[2 Mg + O_2 \rightarrow 2 MgO\]

Рисунок \(\PageIndex{3}\): Химическое изменение: горящая лента магния с очень коротким воздействием для получения деталей окисления.от капитана Джона Йоссариана (Википедия)

Проблемы

Следующие вопросы предполагают множественный выбор.

1. Молоко скисает. Это ________________

  • Химическая замена
  • Физическое изменение
  • Химическая собственность
  • Физическая собственность
  • Ничего из вышеперечисленного

2. HCl, являющаяся сильной кислотой, представляет собой __________, древесина, распиленная надвое, представляет собой ___________

  • Химическое изменение, физическое изменение
  • Физическое изменение, Химическое изменение
  • Химические свойства, физические изменения
  • Физические свойства, химические изменения
  • Ничего из вышеперечисленного

3.CuSO 4 растворяется в воде

  • Химическая замена
  • Физическое изменение
  • Химическая собственность
  • Физическая собственность
  • Ничего из вышеперечисленного

4. Фосфат алюминия имеет плотность 2,566 г/см3

  • Химическая замена
  • Физическое изменение
  • Химическая собственность
  • Физическая собственность
  • Ничего из вышеперечисленного

5. Что из перечисленного является примерами материи?

  • Собака
  • Углекислый газ
  • Кубики льда
  • нитрат меди (II)
  • Движущаяся машина

6.Признаком какого типа изменений является образование пузырьков газа?

7. Верно или неверно: рост хлеба — это физическое свойство. 8. Верно или неверно: нарезание картофеля кубиками — это физическое изменение. 9. Является ли солнечный свет материей? 10. Масса свинца является _____________свойством.

Решения

  1. химическая замена
  2. химическое свойство, физическое изменение
  3. физическое изменение
  4. физическое имущество
  5. Все вышеперечисленное
  6. химический
  7. Ложь
  8. Правда
  9. физическое имущество

Каталожные номера

  1. Петруччи, Биссоннетт, Херринг, Мадура.Общая химия: принципы и современные приложения. Десятое изд. Река Аппер-Сэдл, Нью-Джерси 07458: Pearson Education Inc., 2011.
  2. Краколис, Питерс. Основы вводной химии. Активный подход к обучению. Второе изд. Белмонт, Калифорния 94001: Брукс/Коул, 2007.

Авторы и авторство

Что такое композиция в искусстве?

Композиция в искусстве – это способ объединения различных элементов произведения искусства. В общем, это относится к ключевым предметам произведения искусства и к тому, как они расположены по отношению друг к другу.

Автор: Rise Art

Вы могли слышать термин «композиция», используемый для обозначения любого музыкального произведения, письма, картины или скульптуры, но в изобразительном искусстве он используется специально для обозначения расположения элементов в произведении искусства. Овладение композицией необходимо любому художнику, но о важности этого навыка часто забывают. Плохая композиция может повлиять на все произведение искусства, поэтому при нанесении кисти на холст необходимо либо тщательное планирование, либо отличное чувство интуиции.

Линза памяти от Фион Ганн

Как может измениться состав?

Композиция – это способ, которым различные элементы произведения искусства комбинируются или располагаются. Художник имеет полную свободу в выборе композиции своего произведения. Все элементы могут быть сгруппированы по направлению к центру холста или фотографии или разбросаны по углам произведения. В качестве альтернативы, может быть только один предмет, который доминирует над всем произведением искусства.У разных школ мысли были разные подходы к композиции в искусстве на протяжении веков. То, что распространено сегодня, было бы неслыханным в другое время.

Глюк Брайана Кортелинга

Каковы правила хорошей композиции в искусстве?

Не существует единой формулы хорошей композиции, но есть несколько основных принципов, которые можно применить к большинству произведений искусства. Проще говоря, можно следовать правилам хорошего дизайна, чтобы получить приятную композицию.

Палитра Патрика Хьюза

Однако эти правила не всегда так просто определить в четких терминах — скорее, они сводятся к уникальному стилю и интуиции художника. Например, многие говорят, что хорошая композиция должна быть сбалансированной, с одинаковым вниманием к каждому элементу произведения искусства. С другой стороны, некоторые художники могут выделить отдельные части работы, которые они считают наиболее важными.В то время как некоторые художники пытаются создать простую минималистическую композицию, другие стремятся к более эклектичному стилю.

Все, что у тебя есть Джейн Прайор

Как состав изменился за эти годы?

В то время как композиция раньше была намного более регламентированной, появление таких движений, как кубизм и абстрактное искусство , изменило многие из этих правил и уступило место новым техникам.

Традиционно художники-классики стремились к треугольной или пирамидальной композиции, чтобы создать ощущение геометрии внутри произведения.Древние греки считали, что искусство должно быть как можно более совершенным, и поэтому они делили холст на восемь равных сегментов, чтобы создать сбалансированную треугольную композицию. Вы увидите, как этот подход перекликается с искусством эпохи Возрождения, которое стремилось подражать внешнему виду классического искусства.

№ 57 Сьюзен Филлипс

Другой метод известен как «золотое сечение», еще одна математическая концепция, которая создает своего рода спиралевидную форму, напоминающую раковину улитки или водоворот.Леонардо да Винчи классно использовал эту композицию для Моны Лизы, что может быть одной из причин, почему она выдержала испытание временем.

Художники-абстракционисты и художники-экспрессионисты, такие как Джексон Поллок, выбросили эти концепции из окна, выбрав вместо них «сплошную композицию» . Этот подход предполагает работу с поверхностью произведения более или менее однородно, а не с рассмотрением верхней, нижней и центральной части произведения искусства.

«Конвергенция» (1952) Джексона Поллока (любезно предоставлено «Джексон-поллок.орг»)

Совершаете ли вы какие-либо из этих 7 композиционных ошибок в своих натюрмортах?

Вишни, идеально переливающиеся в чашу, ощущение жизни, запечатленное в один момент, создающее идеальную композицию натюрморта, кажется, естественно для некоторых художников.

Обнадеживает то, что есть несколько простых настроек, которые вы можете внести в свои собственные настройки, чтобы предотвратить наиболее распространенные ошибки новичков.

Внося небольшие изменения в размещение объектов, вы можете вдохнуть жизнь и энергию в свои композиции, а наблюдение за тем, как ваше положение просмотра влияет на формы и тени, поможет повысить точность ваших рисунков…

Настройка №1: A Too Tight Crop

Начинающие художники часто слишком сильно сосредотачиваются на объекте, даже если это происходит непреднамеренно.

Когда вы прикладываете все усилия к смешиванию цветов и рисованию натюрморта, может быть легко увеличить основной объект.

Создает иллюзию того, что объект втиснут в холст, и создает ощущение клаустрофобии. Если затем добавить толстую рамку, это может еще больше подчеркнуть эту проблему.

Когда вы настраиваете один объект, попробуйте начать примерно с 50% пустого пространства фона, это даст вам хорошую отправную точку и даст объекту передышку.

Затем вы можете расширить пространство – больше места обычно диктует более современный вид.

Затем добавьте дополнительные элементы.

Самый простой способ начать работу с фруктами – добавить больше одинаковых или разделить объект пополам. Это делает несколько вещей:

  • Создает негативное пространство между объектами
  • Добавляет другую текстуру и масштаб
  • Добавляет более широкий тональный диапазон (например, черные косточки на груше рядом с мякотью)
  • Создает ощущение масштаба времени – только что срезанный фрукт
  • Придает теням другую форму

Дополнительные элементы

Для большего визуального интереса можно ввести дополнительные объекты.

Я предпочитаю использовать вещи, связанные с предметом, так как это придает картине более естественный сюжет.

Тарелка сочетает в себе дополнительные цвета: нежно-зеленый рядом с пурпурным гранатом с увеличением тонального диапазона от белого края тарелки.

Он также обеспечивает хорошую поверхность для высыпания шипов.

Посуда, такая как ложки или ножи, добавляет композиционные элементы, чтобы направлять взгляд зрителей. Диагональные углы в любой сцене увеличивают визуальное движение глаз, так что теперь у нас есть баланс между мягкими круглыми формами граната и более жесткой угловатой формой ножа.

Поразмыслив, я предпочел угол среза граната на изображениях выше, когда он был слегка скрученным. С этого ракурса лицо граната довольно круглое и похоже на форму всего граната.

Всякий раз, когда я работаю над картиной, я сначала принимаю во внимание, как установка будет работать как рисунок.

Нож, лежащий горизонтально, создавал бы слишком темную линию, чтобы гармонировать с остальными предметами для более светлого тона предмета, который я хочу, поэтому я подпер нож небольшим кусочком синего клея, чтобы лезвие отражало блеск источника света.

Это дает нам более светлый тон на переднем плане и разбивает пространство. Простой, но эффективный.

Я показал кадрирование квадратной формы, чтобы проиллюстрировать более современную композицию, но вы можете изменить кадрирование для получения более классического вида в зависимости от того, что вам нужно.

Настройка № 2: неправильное направление взгляда зрителя

Если у вас слишком плотная культура в сочетании с сильным направленным вниз углом, в данном случае это стебель груши, он может отвести взгляд зрителя от нижней части холст, а не обратно в центр сцены.

Благодаря скручиванию груши форма стебля стала более мягкой, а отбрасываемая тень теперь объединена, что делает фигуру более успокаивающей.

Постановка № 3: Слишком много ровных фигур Создание сплошной формы чаша. На расстоянии это создает круглую форму вокруг чаши и фруктов наверху.

В этом нет никакой интриги, даже если вы идеально нарисовали каждый фрукт внутри чаши, зритель просто увидит его как один большой блок.

Самый простой способ изменить ощущение и добавить уровень утонченности — взять один из кусочков фрукта из миски и положить его перед основным объектом.

Это дает пространство для движения глаз, а также различное разнообразие форм в верхней части фрукта – разбиение формы.

Подсказка: Вы получите бонусный балл, если заметите, что угол обзора и положение чаши немного изменились. Подсказка заключается в более светлой форме за отбрасываемой тенью и кривой на верхней части чаши.

Пилинг добавляет великолепную текстуру, другую форму на краю верхушки мандарина и человеческий элемент в композиции.

Тем не менее, теперь это создало равномерный треугольный поток между объектами, что нормально… но в идеале вы хотите, чтобы глаз пытался блуждать по фрагменту, добавление чего-то еще замедлит его.

Следующее, что я замечаю, это то, что формы мандаринов все немного одинаковые, вы всегда пытаетесь добиться неправильной формы и промежутков между объектами.

Даже формы, как правило, больше выделяются на картине, поэтому, если вы заметите их на эталонной фотографии, вы заметите их еще больше на своей картине.

Разделение мандарина ломает круглую форму и открывает более интересные формы между сегментами.

Затем я перемещаю некоторые мандарины, чтобы изменить форму и показать темные центры. Я также увеличил угол обзора, чтобы немного открыть внутреннюю часть чаши.

Один сегмент придает чаше другое ощущение масштаба и перекрытия, что помогает создать глубину.

Набор №4: Воображаемые эллипсы — вид с уровня глаз натюрморта с кувшином

Некоторые из наиболее распространенных проблем с рисованием, как правило, связаны с искусственными объектами.

Почему?

Потому что любой круглый объект создаст кривую или эллипс, если смотреть под любым углом, а эллипсы могут быть хитрыми!

Самый простой способ представить себе эллипс — это представить себе сжатие круга сверху и снизу.

Стороны становятся шире, но все еще есть изгиб к краю формы, и это ключ.

На рисунках выше центральный рисунок является точным изображением фотографии по сравнению с рисунком справа, который был намеренно изменен, чтобы проиллюстрировать наиболее распространенные ошибки.

Когда вы рисуете кувшин (или чашку) прямо, вам хочется немного схитрить.

Преувеличение того, что вы видите внутри кувшина, чтобы оно выглядело «более реалистичным».

Очень легко обнаружить, что вы сидите немного выше на стуле, чтобы заглянуть за край, но будьте сильными!

Даже это незначительное изменение формы верхнего эллипса сбивает рисунок.

Ключевые моменты, которые следует помнить при просмотре с уровня глаз:

  • Дно кувшина очень плоское, с обеих сторон все еще имеется небольшой изгиб.
  • Отбрасывается узкая тень
  • Вы не можете видеть, что внутри кувшина
  • Носик наклонен вверх

Установка №5: преувеличенные эллипсы – классический вид натюрморта с кувшином

Теперь мы получили более классический вид, небольшой угол, смотрящий в кувшин, давая нам видимый эллипс.

Однако может случиться точно такая же ошибка.

Несмотря на то, что теперь вы можете заглянуть внутрь кувшина, естественным стремлением является попытка показать больше.

Таким образом, вы делаете верхний эллипс кувшина немного шире, чем раньше.

Этот рисунок имеет самые тонкие отличия от правильного рисунка до преувеличенного эллипса, но он все же дает нам странную перспективу.

С этого более приподнятого ракурса есть несколько других изменений по сравнению с плоской версией, которые видны на эталонном изображении:

  • Отбрасываемая тень стала шире
  • Изгиб на дне кувшина увеличился

Ключевые моменты, которые следует помнить для классического вида:

  • Дно кувшина более изогнуто
  • Отбрасываемая тень шире
  • Вы можете видеть внутреннюю часть кувшина линия эллипса верхнего края

(Здесь вы можете увидеть демонстрацию рисунка яблока , которая иллюстрирует эллипсы в теневых формах.)

Набор № 6: Плоское дно — вид на кувшин в повышенном виде. виновник. Он был нарисован плоским, как если бы смотрел прямо.

Создается ощущение, что кувшин сплющивается и перегибается.

Ключевые моменты, которые следует помнить при съемке с высоты:

  • Дно кувшина гораздо более изогнуто
  • Отбрасываемая тень шире, а угол меняется в зависимости от положения источника света
  • Вы можете видеть глубже внутри кувшин
  • Форма ручки изменилась (немного)

Настройка № 7: заостренная пластина — рисование краев эллипса

Для кувшинов и чашек, как правило, больше всего проблем вызывает преувеличенный угол обзора.

Для тарелок это край эллипса или, точнее, отсутствие края в форме эллипса.

Когда вы рисуете тарелку, вы обычно начинаете слева, а затем рисуете кривую вверху.

Затем из той же начальной точки нарисуйте нижнюю половину тарелки. Это дает вам угловую точку на каждом конце пластины.

Подсознательно это может изменить способ рисования отбрасываемой тени.

На рисунке слева отбрасываемая тень представляет собой плавную кривую, тогда как на рисунке справа кривая тени повторяет форму пластины, что еще больше подчеркивает точку.

Вы также можете обнаружить, что некоторые рисунки сочетают в себе обе проблемы, увеличивая воспринимаемую площадь поверхности пластины, которую вы видите (расширяя эллипс), и подчеркивая заостренные края.

Взгляните на некоторые из ваших натюрмортов или картин и посмотрите, сможете ли вы найти какие-либо из этих ошибок, которые можно легко исправить.

Если вы хотите узнать больше о рисовании акриловых натюрмортов и создании более сложных композиций, вам следует ознакомиться с курсом мастер-класса «Акриловые натюрморты»

 

. Compositional Cardinal Sins 
2. Секрет хорошей композиции
3. Вы в 1 см от идеальной композиции?

Эссе Эйнштейна – Мир, каким я его вижу


«Как странно у нас, смертных! Каждый из нас здесь краткое пребывание; для чего он не знает, хотя иногда думает, что чувствует это. Но без более глубокого размышления можно узнать из повседневной жизни, что человек существует для других людей — прежде всего для тех, от чьих улыбок и благополучия полностью зависит наше собственное счастье. зависимых, а затем и для многих, неизвестных нам, чьим судьбам мы связаны узами симпатии.Сто раз каждый день Я напоминаю себе, что моя внутренняя и внешняя жизнь основана на трудах других людей, живых и мертвых, и что я должен приложить усилия, чтобы давать в той же мере, в какой я получил и еще получаю…

«Я никогда не смотрел на легкость и счастье как самоцель — это критическое основание Я называю идеалом свинарник.Идеалы, которые освещали мой путь, и раз за разом давали мне новую смелость смотреть на жизнь с радостью, были Добротой, Красотой и Истиной. Без чувства родства с единомышленниками, без занятия с целью мира, вечно недостижимого в области искусства и науки усилия, жизнь показалась бы мне пустой. Банальные объекты человеческих усилий — собственности, внешнего успеха, роскоши — всегда казался мне презренным.

«Мое страстное чувство социальной справедливости и социальной ответственности всегда противопоставлялись странно при моем выраженном отсутствии потребности в прямом контакте с другими людей и человеческих сообществ. Я действительно «одинокий путешественник» и никогда не принадлежали ни моей стране, ни моему дому, ни моим друзьям, ни даже мои ближайшие родственники, всем сердцем; перед лицом всех этих связи, я никогда не терял чувства дистанции и потребности в одиночестве…»

«Мой политический идеал демократия. Пусть уважают каждого человека как личность и ни одного человека боготворил. Ирония судьбы, что я сам был получателем чрезмерного восхищения и почтения со стороны моих ближних, через ни вина, ни заслуга, моя собственная. Причиной этого вполне может быть желание, недостижимое для многих, понять те немногие идеи, к которым Я с моими слабыми силами достиг в непрерывной борьбе.Я прекрасно понимаю, что для достижения целей любой организации необходимо человек должен думать и руководить и вообще нести ответственность. Но ведомых нельзя принуждать, они должны иметь возможность выбирать лидер. По моему мнению, автократическая система принуждения быстро вырождается; сила привлекает людей низкой нравственности… Самое ценное в зрелище человеческой жизни кажется мне не политическим государством, а творческий, чувствующий индивидуум, личность; он один создает благородное и возвышенное, в то время как стадо как таковое остается скучным в мысль и тупость в чувствах.

«Эта тема приносит меня к этому худшему проявлению стадной жизни, к военной системе, которая Я ненавижу … Это чумное пятно цивилизации должно быть уничтожено со всей возможной скоростью. Героизм по приказу, бессмысленное насилие, и вся отвратительная чепуха, именуемая патриотизмом — как страстно я их ненавижу!

«Самая красивая опыт, который мы можем иметь, является таинственным.Это фундаментальный эмоция, которая стоит у колыбели истинного искусства и истинной науки. Кто этого не знает и не может больше удивляться, больше не удивляться, все равно, что мертв, и глаза его потускнели. Это был опыт тайны, пусть даже смешанной со страхом, породившей религию. Знание о существовании чего-то, что мы не можем проникнуть, нашего восприятия глубочайшего разума и самой лучезарной красоты, которые только в своих самых примитивных формах доступны нашему уму: именно это знание и эта эмоция составляют истинную религиозность.В этом и только в этом смысле я глубоко верующий человек… Я удовлетворен тайной вечности жизни и знанием, ощущение чудесной структуры существования, а также скромная попытка понять хотя бы крошечную часть Разума, который проявляется в природе.»


См. также Эйнштейна Третий рай, эссе Джеральда Холтона

Текст защищенного авторским правом эссе Альберта Эйнштейна, «Мир, каким я его вижу» был сокращен для нашей веб-выставки.То Эссе было первоначально опубликовано в «Форуме и веке», том. 84, стр. 193-194, тринадцатая в серии Форумов, Living Philosophies . Он также включен в Living Philosophies (стр. 3-7) New Йорк: Саймон Шустер, 1931. Более свежий источник вы также можете найти его копию у А. Эйнштейна, 90 578 идей и мнений, на основе Mein Weltbild , отредактированный Карлом Силигом, Нью-Йорк: Bonzana Books, 1954 (стр.8-11).

Вечная мерзлота | Национальное географическое общество

Вечная мерзлота — постоянно мерзлый слой на поверхности Земли или под ней. Он состоит из почвы, гравия и песка, обычно связанных льдом. Вечная мерзлота обычно сохраняется при температуре 0°C (32ºF) или ниже в течение как минимум двух лет.

Вечная мерзлота встречается на суше и под дном океана. Встречается в районах, где температура редко поднимается выше нуля. Это означает, что вечная мерзлота часто встречается в арктических регионах, таких как Гренландия, Ю.С. штат Аляска, Россия, Китай и Восточная Европа.

Толщина вечной мерзлоты может варьироваться от одного метра (около трех футов) до более чем 1000 метров (около 3281 фута). Вечная мерзлота покрывает примерно 22,8 миллиона квадратных километров (около 8,8 миллиона квадратных миль) в Северном полушарии Земли. Мерзлый грунт не всегда совпадает с вечной мерзлотой. Слой почвы, который промерзает более 15 дней в году, называется «сезонномерзлым грунтом». Слой почвы, который промерзает от одного до 15 дней в году, называется «периодически промерзающим грунтом».» Вечная мерзлота замерзает в течение двух и более лет.

Вечная мерзлота не всегда формируется в виде одного сплошного листа. Существует два основных способа описания ее распространения: непрерывный и прерывистый. мерзлого материала Сплошная многолетняя мерзлота простирается под всеми поверхностями, за исключением больших водоемов в этом районе. Часть России, известная как Сибирь, имеет сплошную вечную мерзлоту

Прерывистая многолетняя мерзлота разбита на отдельные участки.Некоторая вечная мерзлота в тени горы или густой растительности сохраняется круглый год. В других районах прерывистой вечной мерзлоты летнее солнце оттаивает вечную мерзлоту на несколько недель или месяцев. Земля у южного берега Гудзонова залива в Канаде покрыта прерывистой вечной мерзлотой.

Ученые, изучающие вечную мерзлоту, могут понять изменения климата Земли, наблюдая за изменениями вечной мерзлоты. Исследования показывают, что вечная мерзлота Земли нагрелась на 6ºC в течение 20-го века. Ученые прогнозируют повсеместное таяние вечной мерзлоты к 2100 году.

Когда температура вечной мерзлоты поднимается выше 0ºC, она может растаять, и в этом случае любой содержащийся в ней лед претерпит фазовый переход из твердого состояния в жидкое (т. е. растает). Как правило, минеральные и органические компоненты бывшей вечной мерзлоты остаются твердыми. Следовательно, в регионах с большим количеством грунтового льда таяние вечной мерзлоты может привести к большим изменениям поверхности земли, и наоборот.

Таяние вечной мерзлоты может повысить уровень воды в океанах Земли и усилить эрозию. Эрозия происходит, когда вечная мерзлота оттаивает, потому что почва и отложения легко смываются, а лед не связывает их вместе.

Почему женщины все еще не могут иметь все это

Восемнадцать месяцев после того, как я стала первой женщиной-директором по планированию политики в Государственном департаменте, работа мечты во внешней политике, которая восходит к Джорджу Кеннану, я оказалась в Нью-Йорк, на ежегодной ассамблее Организации Объединенных Наций всех министров иностранных дел и глав государств мира. В среду вечером президент и госпожа Обама устроили гламурный прием в Американском музее естественной истории. Я пил шампанское, здоровался с иностранными сановниками и общался.Но я не мог перестать думать о своем 14-летнем сыне, который пошел в восьмой класс тремя неделями ранее и уже возобновил то, что стало его привычкой пропускать домашние задания, срывать уроки, заваливать математику и игнорировать любого взрослого, который пытался достань его. За лето мы почти не разговаривали друг с другом — или, точнее, он почти не разговаривал со мной. А прошлой весной я получил несколько срочных телефонных звонков — неизменно в день важной встречи, — которые требовали, чтобы я села на первый поезд из Вашингтона, округ Колумбия.С., где я работал, вернулся в Принстон, штат Нью-Джерси, где жил. Мой муж, который всегда делал все возможное, чтобы поддержать мою карьеру, всю неделю заботился о нем и его 12-летнем брате; если не считать чрезвычайных ситуаций в середине недели, я приезжал домой только по выходным.

Дебаты о карьере и семье Посмотреть полный репортаж

Ближе к вечеру я столкнулся с коллегой, занимавшим руководящую должность в Белом доме. У нее двое сыновей того же возраста, что и мои сыновья, но она решила перевезти их из Калифорнии в Д.C., когда она получила работу, а это означало, что ее муж регулярно ездил в Калифорнию. Я рассказал ей, как тяжело мне было находиться вдали от сына, когда он явно нуждался во мне. Тогда я сказал: «Когда все это закончится, я напишу статью под названием «Женщины не могут иметь все».

Она была в ужасе. «Вы не можете написать это», — сказала она. — Ты из всех людей. Она имела в виду, что такое заявление, сделанное высокопоставленной женщиной, образцом для подражания, станет ужасным сигналом для молодого поколения женщин.К концу вечера она отговорила меня от этого, но до конца моего пребывания в Вашингтоне я все больше осознавала, что феминистские убеждения, на которых я построила всю свою карьеру, шатались у меня под ногами. Я всегда предполагал, что если я смогу получить работу во внешнеполитической сфере в Государственном департаменте или Белом доме, пока моя партия находится у власти, я буду придерживаться этого курса до тех пор, пока у меня будет возможность заниматься любимой работой. Но в январе 2011 года, когда мой двухлетний отпуск по государственной службе в Принстонском университете истек, я поспешил домой так быстро, как только мог.

Вскоре после того, как я туда попал, меня осенило. Когда люди спрашивали, почему я ушел из правительства, я объяснял, что вернулся домой не только из-за правил Принстона (после двух лет отпуска вы теряете должность), но и из-за моего желания быть с семьей и своего заключения. что совмещать работу на высоком правительственном уровне с потребностями двух мальчиков-подростков было невозможно. Я точно не вышла из рядов женщин, работающих полный рабочий день: я преподаю полный курс обучения; вести регулярные печатные и онлайн-колонки о внешней политике; произносить от 40 до 50 речей в год; регулярно выступать на телевидении и радио; и я работаю над новой академической книгой.Но реакция других женщин моего возраста или старше меня обычно варьировалась от разочарования («Как жаль, что вам пришлось уехать из Вашингтона») до снисходительного («Я бы не стал обобщать ваш опыт. У меня никогда не было пойти на компромисс, и моих детей получились отличными»).

Первый набор реакций, в основе которого лежало предположение, что мой выбор был каким-то печальным или неудачным, был достаточно утомительным. Но второй набор реакций — те, что подразумевали, что мое воспитание и/или моя приверженность своей профессии были каким-то нестандартным образом — вызвали слепую ярость.Внезапно, наконец, копейка упала. Всю свою жизнь я был по другую сторону этого обмена. Я была той женщиной, которая улыбалась слегка высокомерной улыбкой, в то время как другая женщина сказала мне, что решила взять отпуск или заняться менее конкурентной карьерой, чтобы проводить больше времени со своей семьей. Я была женщиной, которая поздравляла себя с непоколебимой приверженностью феминистскому делу, самодовольно болтала со своими подругами из колледжа или юридического факультета, число которых сокращалось, и которые достигли и сохранили свое место на самых высоких ступенях своей профессии.Именно я говорил молодым женщинам на своих лекциях, что вы можете иметь все и делать все, независимо от того, в какой области вы работаете. что они виноваты, если им не удается подняться по служебной лестнице так же быстро, как мужчины, а также иметь семью и активную домашнюю жизнь (и при этом быть худыми и красивыми).


ВИДЕО: Энн-Мари Слотер беседует с Ханной Розин о проблемах работающих матерей.


Прошлой весной я прилетел в Оксфорд, чтобы прочесть публичную лекцию. По просьбе знакомого мне молодого стипендиата Родса я согласился поговорить с сообществом Родса о «балансе между работой и семьей». В итоге я выступил перед группой из примерно 40 мужчин и женщин в возрасте около 20 лет. То, что вылилось из меня, было набором очень откровенных размышлений о том, как неожиданно трудно было выполнять ту работу, которую я хотел выполнять в качестве высокопоставленного государственного чиновника, и быть тем родителем, которым я хотел быть, в трудное время для моей жизни. детей (хотя мой муж, академик, был готов взять на себя львиную долю родительских обязанностей в течение двух лет, которые я провела в Вашингтоне).В заключение я сказал, что время, проведенное на посту, убедило меня в том, что дальнейшая государственная служба маловероятна, пока мои сыновья все еще дома. Публика была в восторге и задавала много вдумчивых вопросов. Одно из первых было от молодой женщины, которая начала с того, что поблагодарила меня за то, что я «не произнес еще одну глупую фразу «Ты можешь получить все это»». Почти все женщины в этой комнате планировали так или иначе совмещать карьеру и семью. Но почти все предполагали и соглашались с тем, что им придется идти на компромиссы, на которые мужчинам в их жизни вряд ли придется идти.

Разительный разрыв между ответами, которые я услышал от этих молодых женщин (и им подобных), и ответами, которые я услышал от своих сверстников и коллег, побудил меня написать эту статью. Женщины моего поколения цеплялись за феминистское кредо, с которым мы были воспитаны, даже несмотря на то, что наши ряды неуклонно редеют из-за неразрешимых противоречий между семьей и карьерой, потому что мы полны решимости не сбрасывать флаг для следующего поколения. Но когда многие представители молодого поколения перестали слушать на том основании, что бойкое повторение «у вас может быть все» — это просто ретушь реальности, пришло время поговорить.

Я по-прежнему твердо верю, что женщины могут «иметь все» (и мужчины тоже). Я верю, что мы можем «иметь все это одновременно». Но не сегодня, не с учетом того, как в настоящее время устроены экономика и общество Америки. Мой опыт за последние три года заставил меня столкнуться с рядом неприятных фактов, которые необходимо широко признать и быстро изменить.

До службы в правительстве я работал в академических кругах: профессором права, а затем деканом Принстонской школы общественных и международных отношений имени Вудро Вильсона.Обе работы были требовательными, но большую часть времени у меня была возможность устанавливать свой собственный график. Я мог бы быть со своими детьми, когда мне это нужно, и при этом выполнять работу. Мне приходилось часто путешествовать, но я обнаружил, что могу компенсировать это долгим пребыванием дома или семейным отдыхом.

Я знал, что мне повезло с выбором карьеры, но я понятия не имел, насколько мне повезло, пока не провел два года в Вашингтоне в жесткой бюрократической системе, даже с такими понимающими боссами, как Хиллари Клинтон и ее глава аппарата Шерил Миллс.Моя рабочая неделя началась в 4:20 утра в понедельник, когда я встал, чтобы сесть на поезд в 5:30 из Трентона в Вашингтон. Это закончилось поздно в пятницу, с поездом домой. В промежутках дни были заполнены встречами, а когда встречи прекращались, начиналась письменная работа — нескончаемый поток заметок, отчетов и комментариев к черновикам других людей. В течение двух лет я никогда не уходила из офиса достаточно рано, чтобы пойти в какие-либо магазины, кроме тех, которые открыты 24 часа в сутки, а это означало, что все, от химчистки до парикмахерских и рождественских покупок, приходилось делать по выходным, среди детских спортивных мероприятий, уроков музыки. , семейные обеды и конференц-связь.Я имел право на четыре часа отпуска за расчетный период, что равнялось одному дню отпуска в месяц. И у меня было лучше, чем у многих моих сверстников в Вашингтоне; Госсекретарь Клинтон намеренно приходила около 8 часов утра и уходила около 19 часов, чтобы позволить своим ближайшим сотрудникам проводить утро и вечер со своими семьями (хотя, конечно, она работала раньше и позже из дома).

Короче говоря, в ту минуту, когда я оказалась на работе, типичной для подавляющего большинства работающих женщин (и мужчин), работая долгие часы по чужому графику, я больше не могла быть и родителем, и профессионалом, которого хотела. быть — по крайней мере, не с ребенком, переживающим трудный подростковый возраст.Я понял то, что, возможно, должно было быть очевидным: наличие всего этого, по крайней мере для меня, почти полностью зависело от того, какая у меня была работа. Оборотная сторона — более суровая правда: иметь все это было невозможно на многих должностях, в том числе на высоких государственных должностях — по крайней мере, не очень долго.

Вряд ли я одинок в этом. Мишель Флурнуа ушла в отставку после трех лет работы заместителем министра обороны по политическим вопросам, занимая третье место в министерстве, чтобы проводить больше времени дома со своими тремя детьми, двое из которых подростки.Карен Хьюз оставила свою должность советника президента Джорджа Буша-младшего после полутора лет в Вашингтоне, чтобы вернуться домой в Техас ради своей семьи. Мэри Маталин, проработавшая два года помощником Буша и советником вице-президента Дика Чейни, прежде чем уйти в отставку, чтобы проводить больше времени со своими дочерьми, писала: «Контролировать свое расписание — это единственный способ для женщин, которые хотят иметь карьера и семья могут помочь».

Тем не менее, решение уйти с поста власти — поставить семью выше профессионального роста, даже на какое-то время, — прямо противоречит преобладающему в Соединенных Штатах социальному давлению на профессионалов, занимающихся карьерой.Одна фраза говорит все о нынешнем отношении к работе и семье, особенно среди элиты. В Вашингтоне «уехать, чтобы провести время с семьей» — это эвфемизм увольнения. Это понимание настолько укоренилось, что, когда Флурной объявила о своей отставке в декабре прошлого года, The New York Times описала ее решение следующим образом: для отставки за чистую монету, а не как стандартное оправдание Вашингтона для чиновника, которого на самом деле выгнали.«Я могу абсолютно и недвусмысленно заявить, что ее решение уйти в отставку не имеет ничего общего ни с чем, кроме ее приверженности семье», — заявил Дуг Уилсон, высокопоставленный представитель Пентагона. «Она любила эту работу, и люди здесь любят ее.

Подумайте о том, что подразумевает это «стандартное оправдание Вашингтона»: настолько немыслимо, чтобы чиновник действительно ушел в отставку, чтобы провести время со своей семьей, что это должно быть прикрытием для чего-то еще. Как кто-то мог добровольно покинуть круги власти ради родительских обязанностей? В зависимости от точки зрения, это иронично или безумно, что такое мнение сохраняется в столице страны, несмотря на ритуальные обязательства «семейных ценностей», которые являются частью каждой политической кампании.Тем не менее, это мнение делает истинный баланс между работой и личной жизнью исключительно трудным. Но это не может измениться, если лучшие женщины не выскажутся.

Только недавно я начала понимать, до какой степени многие молодые женщины-профессионалы чувствуют себя подвергающимися насилию со стороны женщин моего возраста и старше. После моего недавнего выступления в Нью-Йорке несколько женщин в возрасте 60-70 лет подошли ко мне, чтобы сказать, как они рады и горды тем, что я выступаю в качестве эксперта по внешней политике. Однако пара из них продолжала противопоставлять мою карьеру пути, по которому идут «сегодняшние молодые женщины».Один из них выразил тревогу по поводу того, что многие молодые женщины «просто не хотят выходить и делать это». Другой сказал, не зная об обстоятельствах моей недавней смены работы: «Они думают, что должны выбирать между карьерой и семьей».

Аналогичное предположение лежит в основе получившей широкую огласку речи главного операционного директора Facebook Шерил Сандберг в 2011 году на церемонии вручения дипломов в Барнарде и ее более раннего выступления на TED, в котором она сетовала на удручающе малое количество женщин наверху и советовала молодым женщинам не «уходить до того, как уйдешь». .«Когда женщина начинает думать о детях, — сказала Сандберг, — она больше не поднимает руку… Она начинает откидываться назад». Хотя увещевание Сандберга сформулировано с точки зрения ободрения, оно содержит больше, чем ноту упрека. Мы, взобравшиеся на вершину или стремящиеся к ней, по сути, говорим женщинам следующего за нами поколения: «Что с вами?»

У них есть ответ, который мы не хотим слышать. После речи, которую я произнес в Нью-Йорке, я пошел на ужин с группой из 30-ти с лишним человек.Я села напротив двух энергичных женщин, одна из которых работала в ООН, а другая в крупной нью-йоркской юридической фирме. Как почти всегда бывает в таких ситуациях, вскоре меня начали спрашивать о балансе между работой и личной жизнью. Когда я сказал им, что пишу эту статью, адвокат сказал: «Я ищу образцы для подражания и не могу их найти». Она сказала, что женщины в ее фирме, которые стали партнерами и заняли руководящие должности, пошли на огромные жертвы, «многие из которых они, кажется, даже не осознают… Они берут двухлетний отпуск, когда их дети маленькие, но затем работают как сумасшедшие, чтобы вернуться на правильный путь профессионально, что означает, что они видят своих детей, когда они еще малыши, но не подростки, или очень редко вообще.Ее подруга кивнула, упомянув лучших женщин-профессионалов, которых она знала, и все они в основном полагались на круглосуточных нянь. Оба ясно давали понять, что не хотят такой жизни, но не могут придумать, как совместить профессиональный успех и удовлетворение с настоящей преданностью семье.

Я понимаю, что мне повезло, что я родилась в конце 1950-х, а не в начале 1930-х, как моя мать, или в начале 20-го века, как мои бабушки. Моя мать сделала успешную и полезную карьеру профессионального художника в основном после того, как мы с братьями уехали из дома, и после того, как в свои 20 лет ей сказали, что она не может поступить в медицинскую школу, как это сделал ее отец, а ее брат пойдет. на делать, потому что, конечно, она собиралась замуж.Своими свободами и возможностями я обязана предшествовавшему мне поколению женщин-первопроходцев — женщинам, которым сейчас за 60, 70 и 80 лет, которые столкнулись с откровенным сексизмом, который я вижу только при просмотре Безумцев , и которые знали, что единственный способ стать женщиной — вести себя точно так же, как мужчина. Признаться в своих материнских стремлениях, а тем более действовать, было бы фатально для их карьеры.

Но именно благодаря их прогрессу теперь возможен другой вид разговора. Женщинам на руководящих должностях пора осознать, что, хотя мы все еще прокладываем пути и ломаем потолки, многие из нас также укрепляют ложь: что «иметь все это» — это, прежде всего, функция личной решимости.Как сформулировали Керри Рубин и Лия Мако, авторы книги « Кризис среднего возраста в возрасте 30 лет », своего крик души женщинам поколений X и Y:

В ходе нашего исследования мы обнаружили, что, хотя Уравнение было громко прославлено, среди женщин нашего возраста было очень мало честных дискуссий о реальных барьерах и недостатках, которые все еще существуют в системе, несмотря на возможности, которые мы унаследовали.

Мне хорошо известно, что большинство американских женщин сталкиваются с гораздо более серьезными проблемами, чем те, что описаны в этой статье.Я пишу для своей демографической группы — высокообразованных, состоятельных женщин, которые имеют достаточно привилегий, чтобы иметь выбор. У нас может не быть выбора, выполнять ли оплачиваемую работу, поскольку двойной доход стал обязательным. Но у нас есть выбор в отношении типа и темпа работы, которую мы делаем. Мы женщины, которые могли бы быть лидерами и должны быть в равной степени представлены в рядах лидеров.

Миллионы других работающих женщин сталкиваются с гораздо более тяжелыми жизненными обстоятельствами. Некоторые матери-одиночки; многим трудно найти любую работу; другие поддерживают мужей, которые не могут найти работу.Многие справляются с трудовой жизнью, когда хороший детский сад либо недоступен, либо очень дорог; школьные расписания не совпадают с рабочими; а сами школы не в состоянии дать образование своим детям. Многие из этих женщин беспокоятся не о том, чтобы иметь все, а о том, чтобы удержать то, что у них есть. И хотя женщины как группа добились значительных успехов в заработной плате, уровне образования и престиже за последние три десятилетия, экономисты Джастин Вулферс и Бетси Стивенсон показали, что сегодня женщины менее счастливы, чем их предшественницы в 1972 году, причем в абсолютном выражении. и по отношению к мужчинам.

Лучшая надежда на улучшение положения всех женщин и устранение того, что Вольферс и Стивенсон называют «новым гендерным разрывом», измеряемым благосостоянием, а не заработной платой, — это ликвидировать разрыв в руководстве: избрать женщину президентом и 50 женщин-сенаторов; обеспечить равное представительство женщин в рядах руководителей корпораций и судей. Только когда женщины будут обладать властью в достаточном количестве, мы создадим общество, которое действительно работает на благо всех женщин. Это будет общество, которое работает для всех.

Полуправда, которой мы дорожим

Давайте кратко рассмотрим истории, которые мы рассказываем себе, клише, к которым я и многие другие женщины обычно прибегаем, когда молодые женщины спрашивают нас, как нам удалось «иметь все это». ». Это не обязательно ложь, но в лучшем случае частичная правда. Мы должны убрать их с дороги, чтобы освободить место для более честного и продуктивного обсуждения реальных решений проблем, с которыми сталкиваются женщины-профессионалы.

Это возможно, если вы достаточно преданы делу.

Наша обычная отправная точка, независимо от того, говорим мы это прямо или нет, заключается в том, что наличие всего этого зависит, прежде всего, от глубины и интенсивности приверженности женщины своей карьере. Именно это чувство стоит за тревогой, которую испытывают многие пожилые карьеристки по отношению к молодому поколению. Они недостаточно привержены , мы говорим, чтобы пойти на компромиссы и жертвы, на которые пошли женщины до них.

Но вместо того, чтобы упрекать, возможно, нам следует признать некоторые основные факты.Очень немногие женщины достигают руководящих должностей. Пул женщин-кандидатов на любую высшую должность невелик, и он будет только уменьшаться, если женщины, которые придут после нас, решат взять тайм-аут или вообще отказаться от профессиональной конкуренции, чтобы растить детей. Именно это так расстроило Шерил Сэндберг, и это правильно. По ее словам, «женщины не достигают вершины. Сто девяносто глав государств; девять женщин. Из всех людей в парламенте мира 13 процентов составляют женщины. В корпоративном секторе [доля] женщин на высших должностях — на должностях уровня C, в советах директоров — достигает 15–16 процентов.”

Более того, среди тех, кто добрался до вершины, сбалансированная жизнь все еще более недостижима для женщин, чем для мужчин. Простая мера — сколько женщин, занимающих высокие посты, имеют детей по сравнению с их коллегами-мужчинами. У каждого судьи Верховного суда мужского пола есть семья. Две из трех судей-женщин одиноки, у них нет детей. А третья, Рут Бадер Гинзбург, начала свою карьеру судьи только тогда, когда ее младший ребенок уже почти вырос. Та же картина и в Совете национальной безопасности: Кондолиза Райс, первая и единственная женщина-советник по национальной безопасности, также является единственным советником по национальной безопасности с 1950-х годов, не имеющим семьи.Может ли «недостаточная приверженность» хотя бы правдоподобно объяснить эти цифры? Безусловно, женщины, достигшие вершины, очень преданы своей профессии. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что у большинства из них есть еще кое-что общее: они настоящие суперженщины. Вспомните, какое количество женщин в последнее время занимало высокие посты в Вашингтоне — Сьюзен Райс, Элизабет Шервуд-Рэндалл, Мишель Гэвин, Нэнси-Энн Мин ДеПарл, — которые являются стипендиатами Родса. Саманта Пауэр, еще один высокопоставленный чиновник Белого дома, получила Пулитцеровскую премию в возрасте 32 лет.Или возьмем саму Сэндберг, которая получила приз, присужденный лучшему студенту Гарварда по экономике. Эти женщины не могут быть эталоном, по которому должны мерить себя даже очень талантливые женщины-профессионалы. Такой стандарт настраивает большинство женщин на чувство неудачи.

Линия высокопоставленных женщин в администрации Обамы состоит из одной женщины. Практически всех нас, ушедших в отставку, сменили мужчины; поиски женщин, которые могли бы сменить мужчин на аналогичных должностях, не увенчались успехом.Почти каждая женщина, которая могла быть правдоподобно прослушиваемой, уже находится в правительстве. Остальной внешнеполитический мир ненамного лучше; Мика Зенко, сотрудник Совета по международным отношениям, недавно изучил лучшие данные, которые он смог найти в правительстве, вооруженных силах, академии и аналитических центрах, и обнаружил, что женщины занимают менее 30 процентов руководящих должностей во внешней политике. в каждом из этих учреждений.

Эти цифры становятся еще более поразительными, если мы оглянемся на 1980-е годы, когда женщины, которым сейчас за 40 или за 50, заканчивали аспирантуру, и вспомним, что в наших классах было почти 50-50 мужчин и женщин.Тогда мы были уверены, что к настоящему времени будем жить в мире 50 на 50. Что-то разрушило этот сон.

Сандберг считает, что «что-то» — это «разрыв в амбициях», что женщины не мечтают достаточно масштабно. Я за то, чтобы поощрять молодых женщин стремиться к звездам. Но я боюсь, что препятствия, мешающие женщинам достичь вершины, гораздо более прозаичны, чем масштабы их амбиций. Моя давняя и бесценная помощница, имеющая докторскую степень и жонглирующая множеством мячей как мать близнецов-подростков, написала мне по электронной почте, пока я работала над этой статьей: «Знаете, что помогло бы подавляющему большинству женщин сбалансировать работу и семью? СООТВЕТСТВУЙТЕ ШКОЛЬНОМУ РАСПИСАНИЮ РАБОЧЕМУ РАСПИСАНИЮ.Она отметила, что нынешняя система основана на обществе, которого больше не существует, в котором сельское хозяйство было основным занятием, а мамы-домохозяйки были нормой. При этом система не изменилась.

Рассмотрим некоторые ответы женщин, опрошенных Зенко, о том, почему «женщины значительно недопредставлены на должностях во внешней политике и национальной безопасности в правительстве, научных кругах и аналитических центрах». Джульетта Кайем, которая работала помощником секретаря в Министерстве внутренней безопасности с 2009 по 2011 год, а сейчас ведет колонку по внешней политике и национальной безопасности для The Boston Globe , рассказала Зенко, что среди прочего,

основная правда также это: путешествие отстой.Поскольку моему младшему из трех детей сейчас 6 лет, я могу оглянуться на годы, когда все они были маленькими, и понять, насколько разрушительными были все эти путешествия. Были также поездки, которые я не могла предпринять, потому что я была беременна или была в отпуске, конференции, которые я не могла посетить, потому что (примечание организаторам конференций: выходные — плохой выбор) дети не возвращались из школы, и различные экскурсии, которые были предложили, но просто не могли управляться.

Джолинн Шумейкер, директор организации «Женщины в международной безопасности», соглашается: «Жесткий график, непрекращающиеся командировки и постоянное присутствие в офисе — общие черты этих должностей.

Эти «приземленные» проблемы — необходимость постоянно путешествовать, чтобы добиться успеха, противоречия между школьными и рабочими графиками, настойчивое требование выполнять работу в офисе — не могут быть решены призывами сократить разрыв в амбициях. Я надеюсь увидеть вступительные речи, которые объясняют нехватку женщин наверху социальной и деловой политикой Америки, а не уровнем женских амбиций. Но для изменения этой политики требуется гораздо больше, чем просто речи. Это означает вести мирские сражения — каждый день, каждый год — на отдельных рабочих местах, в законодательных органах и в средствах массовой информации.

Это возможно, если вы выйдете замуж за правильного человека.

Второе послание Сандберг в ее речи на церемонии вручения дипломов Барнарда звучало так: «Самое важное карьерное решение, которое вы собираетесь принять, — это наличие или отсутствие спутника жизни и кто этот партнер». Лиза Джексон, администратор Агентства по охране окружающей среды, недавно довела это сообщение до аудитории студентов и выпускников Принстона, собравшихся, чтобы услышать ее речь о вручении медали Джеймса Мэдисона.Во время сессии вопросов и ответов один из зрителей спросил ее, как она справляется со своей карьерой и своей семьей. Она засмеялась и указала на своего мужа в первом ряду, сказав: «Вот мой баланс между работой и личной жизнью». У меня никогда не было бы такой карьеры без моего мужа, Эндрю Моравчика, штатного профессора политики и международных отношений в Принстоне. Энди проводил с нашими сыновьями больше времени, чем я, не только за домашним заданием, но и за бейсболом, уроками музыки, фотографией, карточными играми и многим другим.Когда каждый из них должен был принести иностранное блюдо на его ужин в четвертом классе, Энди приготовил для своей бабушки венгерский palacsinta ; когда нашему старшему сыну нужно было выучить свои реплики для главной роли в школьном спектакле, он обратился за помощью к Энди.

Тем не менее, предположение о том, что женщины могут делать высокооплачиваемую карьеру, пока их мужья или партнеры готовы разделить родительскую нагрузку поровну (или непропорционально), предполагает, что большинство женщин будут чувствовать себя так же комфортно, как и мужчины, находясь вдали от своих детей, пока их партнер находится дома с ними.По моему опыту, это просто не так.

Здесь я ступаю на коварную землю, заминированную стереотипами. Однако из многолетних разговоров и наблюдений я пришел к выводу, что мужчины и женщины совершенно по-разному реагируют, когда домашние проблемы вынуждают их признать, что их отсутствие вредит ребенку или, по крайней мере, что их присутствие может помочь. Я не думаю, что отцы любят своих детей меньше, чем матери, но мужчины, похоже, более склонны выбирать работу в ущерб своей семье, в то время как женщины, похоже, чаще выбирают семью в ущерб своей работе.

Конечно, этот выбор определяется многими факторами. Мужчины по-прежнему социализированы, полагая, что их главная семейная обязанность — быть кормильцем; женщины считают, что их основная семейная обязанность — заботиться о себе. Но может быть и больше. Когда я описал свой выбор между детьми и работой сенатору Джинн Шахин, она сказала именно то, что я чувствовал: «На самом деле выбора нет». Она имела в виду не социальные ожидания, а материнский императив, ощущаемый настолько глубоко, что «выбор» является рефлексивным.

Мужчины и женщины по-разному определяют выбор. В Кризис среднего возраста в 30 Мэри Маталин вспоминает дни, когда она работала помощником президента Буша и советником вице-президента Чейни:

себе «Зачем я это делаю??» — я всегда знал ответ на этот вопрос: я верю в этого президента.

Но Маталин продолжает описывать свой выбор уйти словами, которые снова сверхъестественно похожи на объяснение, которое я давал стольким людям после ухода из Государственного департамента:

Наконец я спросил себя: «Кому я нужен больше?» И тогда я понял, что настала чья-то очередь делать эту работу.Я незаменим для своих детей, но я далеко не незаменим для Белого дома.

Многим мужчинам, однако, выбор проводить больше времени со своими детьми вместо долгих часов работы над проблемами, затрагивающими многие жизни, кажется эгоистичным. Лидеров-мужчин обычно хвалят за то, что они пожертвовали своей личной жизнью на алтарь государственной или корпоративной службы. Эта жертва, конечно, обычно связана с их семьей. Однако их детей тоже приучают ценить общественную службу выше личной ответственности.На поминальной службе по дипломату Ричарду Холбруку один из его сыновей рассказал собравшимся, что, когда он был ребенком, его отца часто не было рядом, чтобы научить его бросать мяч или наблюдать за его играми. Но когда он стал старше, сказал он, он понял, что отсутствие Холбрука было ценой спасения людей во всем мире — ценой, которую стоит заплатить.

Мне не ясно, имеет ли смысл эта этическая основа для общества. Почему нам нужны лидеры, которые не справляются с личной ответственностью? Возможно, лидеры, посвящавшие время своим семьям, лучше осознавали бы, как их общественный выбор — от войны до социального обеспечения — сказывается на личной жизни.(Кэти Мартон, вдова Холбрука и известный писатель, говорит, что, хотя Холбрук обожал своих детей, он начал осознавать всю важность семьи только в свои 50 лет, когда он стал очень настоящим родителем, бабушкой и дедушкой, продолжая заниматься любимым делом. выдающаяся общественная карьера.) Несмотря на это, ясно, какой набор выборов сегодня общество ценит больше. Работники, которые ставят свою карьеру на первое место, обычно получают вознаграждение; работники, которые выбирают свои семьи, игнорируются, им не верят или обвиняют в непрофессионализме.

В общем, наличие поддерживающего партнера может быть необходимым условием, если женщина хочет иметь все это, но этого недостаточно. Если женщины глубоко убеждены в том, что отказ от продвижения по службе, связанного, например, с увеличением количества поездок, является правильным поступком, они будут продолжать это делать. В конечном счете, именно общество должно измениться, придя к тому, чтобы ставить семью выше работы так же высоко, как и те, которые ставят работу выше семьи. Если бы мы действительно ценили этот выбор, мы бы ценили людей, которые его делают; если бы мы ценили людей, которые их производят, мы бы сделали все возможное, чтобы нанять и удержать их; если бы мы сделали все возможное, чтобы со временем они могли в равной степени совмещать работу и семью, выбор стал бы намного проще.

Возможно, если правильно подобрать последовательность.

Молодые женщины должны с осторожностью относиться к утверждению «Вы можете иметь все это; вы просто не можете иметь все сразу». Это дополнение 21-го века к исходной линии теперь предлагают многие пожилые женщины своим младшим подопечным. В той мере, в какой это означает, по словам одной работающей матери: «Я буду делать все, что в моих силах, буду помнить о долгосрочной перспективе и знать, что балансировать не всегда будет так сложно, Это здравый совет.Но в той мере, в какой это означает, что женщины могут иметь все это, если они просто найдут правильную последовательность карьеры и семьи, это совершенно неправильно.

Самый важный вопрос определения последовательности — когда рожать детей. Многие из ведущих женщин-лидеров поколения, которое предшествовало мне, — Мадлен Олбрайт, Хиллари Клинтон, Рут Бейдер Гинзбург, Сандра Дэй О’Коннор, Патриция Уолд, Наннерл Кеохейн — родили детей в возрасте от 20 до 30 лет, что было нормой. в 1950-х — 1970-х гг. Ребенок, рожденный, когда его матери 25 лет, закончит среднюю школу, когда его матери будет 43 года, в возрасте, в котором, при полном погружении в карьеру, у нее еще есть много времени и энергии для продвижения.

Тем не менее, эта последовательность потеряла популярность у многих женщин с высоким потенциалом, и это понятно. Сейчас люди склонны вступать в брак позже, и в любом случае, если у вас раньше появляются дети, вам может быть трудно получить ученую степень, хорошую первую работу и возможности продвижения по службе в решающие первые годы вашей карьеры. Что еще хуже, вы также будете иметь меньший доход при воспитании детей и, следовательно, меньше возможностей нанять помощников, которые могут быть незаменимы для вашего жонглирования.

Когда я был деканом, в школе Вудро Вильсона была создана программа под названием «Путь к государственной службе», направленная на консультирование женщин, чьи дети почти выросли, о том, как поступить на государственную службу, и многие женщины до сих пор спрашивают меня о том, пандусы» к карьере в середине 40-х годов.Честно говоря, я не знаю, что сказать большинству из них. В отличие от женщин-первопроходцев, которые пришли на работу после рождения детей в 1970-х годах, эти женщины соревнуются со своими младшими «я». Работа в правительстве и НПО является вариантом, но многие карьеры фактически закрыты. Лично я никогда не видел, чтобы женщина в возрасте 40 лет успешно вышла на академический рынок или поступила в юридическую фирму в качестве младшего юриста, несмотря на Алисию Флоррик из «Хорошая жена ».

Именно из-за этих соображений так много работающих женщин моего поколения предпочли сначала утвердиться в своей карьере и завести детей в возрасте от 30 до 30 лет.Но это повышает вероятность того, что вы потратите долгие, полные стресса годы и небольшое состояние, пытаясь завести ребенка. Я жила этим кошмаром: в течение трех лет, начиная с 35 лет, я делала все возможное, чтобы зачать ребенка, и сходила с ума от мысли, что просто бросила родить биологического ребенка, пока не стало слишком поздно.

А когда все получится? Первого ребенка я родила в 38 лет (и считала себя благословенной), а второго — в 40. Значит, мне будет 58, когда обоих детей не будет дома.Более того, это означает, что многие пиковые карьерные возможности приходятся именно на подростковый возраст, когда, как советуют опытные родители, быть доступным в качестве родителя так же важно, как и в первые годы жизни ребенка.

Многие женщины моего поколения в расцвете своей карьеры обнаруживали, что отказываются от возможностей, за которые они когда-то ухватились, и надеются, что эти шансы представятся позже. Многие другие, решившие ненадолго отступить, устроившись на должности консультантов или работая неполный рабочий день, что позволяет им проводить больше времени со своими детьми (или стареющими родителями), беспокоятся о том, как долго они смогут «отсутствовать», прежде чем потеряют конкурентное преимущество, над которым они так усердно работали.

Учитывая то, как сегодня ориентирована наша рабочая культура, я рекомендую сначала утвердиться в своей карьере, но все же попытаться завести детей до 35 лет — или же заморозить свои яйцеклетки, независимо от того, женаты вы или нет. Вы вполне можете быть более зрелым и менее разочарованным родителем в свои 30 или 40 лет; у вас также больше шансов найти постоянного спутника жизни. Но правда в том, что ни одна из последовательностей не является оптимальной, и обе предполагают компромиссы, на которые мужчины не должны идти.

Вы должны быть в состоянии иметь семью, если хотите, — как бы то ни было и когда бы ни позволяли ваши жизненные обстоятельства — и при этом иметь карьеру, о которой мечтаете.Если бы больше женщин могли соблюдать этот баланс, больше женщин достигло бы руководящих должностей. И если бы больше женщин занимали руководящие должности, им было бы легче оставаться на рынке труда. Остальная часть этого эссе подробно описывает, как это сделать.

Изменение культуры Face Time

Вернувшись в администрацию Рейгана, статья New York Times о жестоко конкурирующем директоре по бюджету Дике Дармане сообщала: Дарману иногда удавалось создать впечатление, что он был последним, кто работал в Белом доме Рейгана, оставляя свой пиджак на стуле и горящий свет в офисе после того, как он уходил домой.(Дарман утверждал, что было проще оставить свой пиджак в офисе, чтобы надеть его утром, но его записи о психологических манипуляциях говорят об обратном.)

Культура «мачо времени» — Конкуренция за то, чтобы работать усерднее, оставаться позже, проводить больше ночей, путешествовать по миру и оплачивать дополнительные часы, которые дает вам международная линия перемены дат, остается поразительно распространенной среди профессионалов сегодня. Ничто так не отражает веру в то, что чем больше времени, тем больше ценность, чем культ оплачиваемых часов, от которого страдают крупные юридические фирмы по всей стране и который создает совершенно неправильные стимулы для сотрудников, которые надеются совместить работу и семью.Тем не менее, даже в отраслях, которые не вознаграждают явным образом количество часов, проведенных на работе, необходимость приходить пораньше, задерживаться допоздна и всегда быть на связи для личных встреч в 11 утра по субботам может быть очень сильной. Действительно, по некоторым показателям проблема со временем усугубилась: исследование Центра американского прогресса сообщает, что по всей стране доля всех специалистов — мужчин и женщин, — работающих более 50 часов в неделю, увеличилась с конца 1970-х годов.

Но больше времени в офисе не всегда означает большую «добавленную стоимость» и не всегда приводит к более успешной организации.В 2009 году Сандра Почарски, старший партнер-женщина в Monitor Group и глава отдела лидерства и организации фирмы, поручила профессору Гарвардской школы бизнеса оценить факторы, которые способствовали или препятствовали повышению эффективности женщин и их продвижению в Monitor. Исследование показало, что культура компании характеризуется режимом работы «всегда на связи», часто без должного учета воздействия на сотрудников. Почарски заметил:

Клиенты всегда на первом месте, и иногда сжигание масла в полночь действительно определяет разницу между успехом и неудачей.Но иногда мы просто допускали поведение по умолчанию, которое перегружало наших людей, но не улучшало результаты, если вообще улучшало. Мы решили, что нам нужны менеджеры, чтобы лучше различать эти категории и осознавать скрытые издержки предположения, что «время стоит дешево». Когда это время не приносит большой пользы и дорого обходится талантливым сотрудникам, которые уходят, когда личные затраты становятся неприемлемыми, — что ж, это явно плохой результат для всех.

За свою карьеру я работал очень много часов и провел много ночей, в том числе несколько ночей на офисном диване за два года работы в D.C. Готовность тратить время, когда работа просто должна быть сделана, по праву является отличительной чертой успешного профессионала. Но, оглядываясь назад, я должен признать, что мое предположение о том, что я буду задерживаться допоздна, сделало меня гораздо менее эффективным в течение дня, чем я мог бы быть, и, конечно, менее эффективным, чем некоторые из моих коллег, которым удавалось получать столько же. проделанной работы и вернуться домой в приличный час. Если бы у Дика Дармана был босс, который явно ценил расстановку приоритетов и тайм-менеджмент, он, возможно, нашел бы причину выключить свет и взять куртку домой.

Долгие часы работы — это одно, и на самом деле они часто неизбежны. Но действительно ли их нужно тратить в офисе? Безусловно, находиться в офисе какое-то время полезно. Личные встречи могут быть гораздо более эффективными, чем телефонные звонки или электронные письма; доверие и коллегиальность гораздо легче построить за одним и тем же физическим столом; и спонтанные разговоры часто генерируют хорошие идеи и прочные отношения. Тем не менее, вооружившись электронной почтой, мгновенными сообщениями, телефонами и технологиями видеоконференций, мы должны быть в состоянии перейти к культуре, в которой офис является базой операций, а не необходимым местом работы.

Возможность работать из дома — вечером, когда детей укладывают спать, или во время их болезни, или в снежные дни, и, по крайней мере, некоторое время в выходные дни — может быть для матерей ключом к тому, чтобы выполнять свои обязанности в полном объеме. нагрузка против подвести команду в решающие моменты. Современные средства видеоконференцсвязи могут значительно сократить потребность в длительных командировках. Эти технологии набирают обороты и позволяют легче интегрировать работу и семейную жизнь. По данным Женского бизнес-центра, 61 процент женщин-владельцев бизнеса используют технологии для «объединения обязанностей на работе и дома»; 44% используют технологии, чтобы позволить сотрудникам «работать вне офиса или иметь гибкий график работы.«Тем не менее, наша рабочая культура по-прежнему больше ориентирована на офис, чем должна быть, особенно в свете технического прогресса.

Один из способов изменить это — изменить «правила по умолчанию», регулирующие офисную работу, — базовые ожидания относительно того, когда, где и как будет выполняться работа. Как хорошо известно поведенческим экономистам, эти исходные данные могут иметь огромное значение в том, как люди действуют. Например, одно дело, когда организация разрешает звонить на встречи на разовой основе, когда родительские обязанности и рабочий график совпадают — система, которая лучше, чем ничего, но может вызвать чувство вины у тех, кто звонит, и возможно обида среди тех, кто в комнате.Совсем другое дело, если эта организация заявит, что ее политика будет заключаться в планировании личных встреч, когда это возможно, в часы учебного дня — система, которая могла бы упорядочить вызовы для тех (более редких) встреч, которые все еще проводятся в школе. Поздний вечер.

Одним из реальных примеров является Министерство иностранных дел и по делам Содружества Великобритании, место, которое большинство людей скорее ассоциирует с выдающимися джентльменами в тонких полосках, чем с прогрессивным мышлением о балансе между работой и семьей.Однако, как и во многих других местах, Министерство иностранных дел беспокоится о том, что во всем мире могут потерять талантливых членов семейных пар, в особенности женщин. Поэтому недавно она изменила свою базовую политику с правила по умолчанию, согласно которому работа должна выполняться на месте, на правило, которое предполагает, что некоторые работы могут выполняться удаленно, и предлагает работникам аргументировать необходимость удаленной работы. Кара Оуэн, кадровый офицер дипломатической службы, которая была директором МИД по многообразию и вскоре станет заместителем посла Великобритании во Франции, пишет, что сейчас она работает на двух удаленных работах.Перед своим нынешним декретным отпуском она работала в Лондоне из Дублина, чтобы быть со своим партнером, используя технологию телеконференций и планируя свои поездки в Лондон так, чтобы они совпадали «с ключевыми встречами, на которых мне нужно было присутствовать в комнате (или болтать в предварительном разговоре). встречаться за кофе) для оказания влияния или для интенсивного «обслуживания сети». На самом деле, она пишет: «Я обнаружила, что расстояние и тишина являются реальным преимуществом на стратегической должности, при условии, что я вложила фронт для развития очень прочных личных отношений с теми, кто меняет правила игры.Оуэн признает, что не каждую работу можно выполнять таким образом. Но она говорит, что, со своей стороны, смогла совместить семейные требования со своей карьерой.

Изменения в правилах офиса по умолчанию не должны давать родителям преимущества перед другими работниками; действительно, если все сделано правильно, они могут улучшить отношения между коллегами, повышая их осведомленность об обстоятельствах друг друга и прививая чувство справедливости. Два года назад Фонд ACLU штата Массачусетс решил заменить свою политику «отпуска по уходу за ребенком» политикой «отпуска по семейным обстоятельствам», которая предусматривает до 12 недель отпуска не только для новых родителей, но и для сотрудников, которым необходимо ухаживать за детьми. супруг, ребенок или родитель с серьезным заболеванием.По словам директора Кэрол Роуз, «мы хотели, чтобы политика учитывала тот факт, что даже сотрудники, у которых нет детей, имеют семейные обязательства». Политика была сформирована верой в то, что «особое обращение» с женщинами может «иметь неприятные последствия, если более широкие нормы, определяющие поведение всех сотрудников, не изменятся». Когда я был деканом школы Уилсона, я справлялся с мантрой «Семья превыше всего» — любая семья — и обнаружил, что мои сотрудники были продуктивными и очень лояльными.

Ни одно из этих изменений не произойдет само по себе, и редко бывает трудно найти причины, чтобы избежать их.Но препятствия и инерция обычно преодолимы, если руководители открыты для изменения своих представлений о рабочем месте. Например, использование технологий на многих государственных должностях высокого уровня осложняется необходимостью иметь доступ к секретной информации. Но в 2009 году заместитель госсекретаря Джеймс Стейнберг, который разделяет воспитание двух своих маленьких дочерей наравне со своей женой, сделал получение такого доступа дома неотложным приоритетом, чтобы он мог покинуть офис в разумное время и участвовать в важных встречах. через видеоконференцсвязь, если это необходимо.Интересно, сколько женщин на аналогичных должностях побоялись бы спросить, чтобы их не сочли недостаточно преданными своей работе.

Переоценка семейных ценностей

Хотя работодатели не должны отдавать предпочтение родителям перед другими работниками, слишком часто они в конечном итоге поступают наоборот, обычно незаметно и обычно таким образом, что основному опекуну становится труднее продвигаться вперед. Многие люди, находящиеся у власти, придают мало значения уходу за детьми по сравнению с другими видами деятельности вне дома.Рассмотрим следующее предложение: у работодателя есть два одинаково талантливых и продуктивных работника. Человек тренируется и бегает марафоны, когда он не работает. Другая заботится о двух детях. Какие предположения может сделать работодатель о марафонце? Что он встает в темноте каждый день и бегает час или два, прежде чем даже прийти в офис, или едет сам, чтобы добраться туда даже после долгого дня. Что он яростно дисциплинирован и готов подтолкнуть себя к рассеянности, истощению и дням, когда кажется, что все идет не так, как надо на службе далекой цели.Что он должен исключительно хорошо распоряжаться своим временем, чтобы уместить все это.

Скажите честно: вы думаете, что работодатель делает такие же предположения о родителях? Несмотря на то, что она, скорее всего, встает в темное время суток, прежде чем ей нужно быть на работе, организует день своих детей, готовит завтрак, упаковывает обед, отвозит их в школу, занимается покупками и другими делами, даже если ей посчастливилось иметь домработницу. — и делает почти ту же работу в конце дня. У Шерил Миллс, неутомимого начальника штаба Хиллари Клинтон, близнецы в начальной школе; даже с полностью занятым мужем она, как известно, встает в четыре утра каждое утро, чтобы проверить и отправить электронную почту до того, как ее дети проснутся.Луиза Ричардсон, ныне вице-канцлер Сент-Эндрюсского университета в Шотландии, совмещала работу доцента в правительстве в Гарварде с воспитанием троих маленьких детей. Она так безжалостно организовывала свое время, что всегда набирала на микроволновке 1:11, 2:22 или 3:33, а не 1:00, 2:00 или 3:00, потому что на то, чтобы три раза нажать одно и то же число, уходило меньше времени. .

У Элизабет Уоррен, которая сейчас баллотируется в Сенат США в Массачусетсе, похожая история. Когда у нее было двое маленьких детей и юридическая практика на неполный рабочий день, она изо всех сил пыталась найти достаточно времени для написания документов и статей, которые помогли бы ей получить академическую должность.С ее слов:

Мне нужен был план. Я понял, что писать приходится, когда Алекс спит. Поэтому в ту минуту, когда я укладывала его вздремнуть или он засыпал на детских качелях, я подходила к своему столу и начинала что-то делать — делать сноски, читать, делать наброски, писать… Все остальное я научилась делать с ребенком на бедре. .

Дисциплина, организованность и выносливость, необходимые для достижения успеха на высшем уровне с маленькими детьми дома, легко сравнимы с бегом от 20 до 40 миль в неделю.Но работодатели редко видят вещи именно так, не только при надбавках, но и при продвижении по службе. Возможно, потому что люди выбирают , чтобы иметь детей? Люди также предпочитают бегать марафоны.

И последний пример: я работал со многими мужчинами-ортодоксальными евреями, которые соблюдали субботу с захода солнца в пятницу до захода солнца в субботу. Джек Лью, дважды директор Административно-бюджетного управления, бывший заместитель госсекретаря по управлению и ресурсам, а ныне глава аппарата Белого дома, является тому примером.Жена Джека жила в Нью-Йорке, когда он работал в Государственном департаменте, поэтому он уходил из офиса достаточно рано в пятницу днем, чтобы до заката сесть на шаттл в Нью-Йорк и на такси до своей квартиры. Он не работал в пятницу после захода солнца или весь день в субботу. Все, кто его знал, включая меня, восхищались его приверженностью своей вере и его способностью выкраивать для этого время даже на чрезвычайно сложной работе.

Трудно представить, однако, что у нас была бы такая же реакция, если бы мать сказала нам, что каждую неделю с середины пятницы до конца дня субботы она проводит время со своими детьми.Я подозреваю, что это будет воспринято как непрофессионализм, возложение ненужных расходов на сотрудников. На самом деле, конечно, одна из величайших ценностей субботы — будь то еврейская или христианская — как раз и состоит в том, что она формирует семейный оазис с ритуалами и обязательным откладыванием работы.

Наши предположения таковы: мы верим, что это не обязательно так. Однако то, что мы предполагаем, оказывает огромное влияние на наше восприятие и реакцию. К счастью, изменение наших предположений зависит от нас.

Новое определение дуги успешной карьеры

Американское определение успешного профессионала — это тот, кто может подняться по лестнице дальше всех за самое короткое время, обычно достигая пика в возрасте от 45 до 55 лет. Это определение хорошо подходит до середины 20-го века, эпохи, когда люди рожали детей в возрасте 20 лет, оставались на одной работе, уходили на пенсию в 67 лет и умирали в среднем к 71 году.

Сегодня это имеет гораздо меньше смысла. Средняя продолжительность жизни людей в возрасте 20 лет увеличилась до 80 лет; мужчины и женщины с хорошим здоровьем могут легко работать до 75 лет.Они могут рассчитывать на несколько работ и даже несколько профессий на протяжении всей своей трудовой жизни. Пары женятся позже, рожают детей позже и могут рассчитывать жить на два дохода. Они вполне могут выйти на пенсию 90 578 раньше 90 579 — средний пенсионный возраст снизился с 67 до 63 лет, — но обычно это «пенсия» только в смысле получения пенсионных пособий. Многие люди продолжают карьеру «на бис».

Принимая во внимание бесценные дары крепкого здоровья и удачи, женщина-профессионал может, таким образом, рассчитывать на то, что ее трудовая жизнь растянется примерно на 50 лет, с 20-летнего возраста до 70-летнего возраста.Разумно предположить, что она заработает свою репутацию и зарекомендует себя, по крайней мере, в своей первой карьере, между 22 и 35 годами; у нее будут дети, если она захочет, где-то между 25 и 45 годами; она захочет максимальной гибкости и контроля над своим временем в течение 10 лет, когда ее детям от 8 до 18 лет; и она должна планировать занимать посты с максимальной властью и требовать от нее времени после того, как ее дети уйдут из дома. Женщины, у которых есть дети в возрасте около 20 лет, могут рассчитывать на полное погружение в свою карьеру в возрасте 40 лет, и у них еще есть достаточно времени, чтобы подняться на вершину в возрасте 50-60 лет.Женщины, которые становятся партнером, управляющим директором или старшим вице-президентом; получить должность; или наладить медицинскую практику до того, как дети в возрасте около 30 лет должны вернуться в строй для выполнения самых ответственных работ почти в том же возрасте.

По пути женщины должны думать о восхождении к лидерству не как о прямолинейном подъеме, а как о неравномерных ступенях лестницы с периодическими плато (и даже провалами), когда они отказываются от продвижения по службе, чтобы остаться на работе, которая приносит прибыль. их семейное положение; когда они уходят с высокооплачиваемых работ и проводят год-два дома по сокращенному графику; или когда они сходят с обычной профессиональной дорожки, чтобы занять должность консультанта или работать над проектами в течение нескольких лет.Я думаю об этих плато как об «инвестиционных интервалах». Мы с мужем взяли творческий отпуск в Шанхае с августа 2007 г. по май 2008 г., как раз в разгар года выборов, когда многие из моих друзей консультировали различных кандидатов по вопросам внешней политики. Отчасти мы думали о переезде как о «вкладывании денег в семейный банк», воспользовавшись возможностью провести год вместе в чужой культуре. Но мы также инвестировали в способность наших детей изучать китайский язык и в наши собственные знания об Азии.

Пик в конце 50-х и начале 60-х годов, а не в конце 40-х и начале 50-х годов имеет особое значение для женщин, которые живут дольше мужчин. А многие стереотипы о пожилых работниках просто не выдерживают. Опрос специалистов по кадрам, проведенный в 2006 году, показывает, что только 23 процента считают, что пожилые работники менее гибкие, чем молодые; только 11% считают, что пожилые работники нуждаются в большем обучении, чем молодые; и только 7% считают, что у пожилых работников меньше драйва, чем у молодых.

Смогут ли женщины действительно уверенно продвигаться по карьерной лестнице, опять-таки частично зависит от восприятия. Замедление темпов продвижения по службе, периодические перерывы, поиск альтернативного пути в критические годы воспитания или заботы о родителях — все это должно стать более заметным и восприниматься более заметно как пауза, а не отказ. (Обнадеживающим признаком является Mass Career Customization , книга 2007 года Кэтлин Бенко и Анны Вейсберг, в которой утверждается, что «сегодняшняя карьера — это уже не прямой подъем по корпоративной лестнице, а, скорее, комбинация подъемов, боковых перемещений и запланированных спусков». », был бестселлером Wall Street Journal .)

Учреждения также могут предпринять конкретные шаги для содействия этому принятию. Например, в 1970 году Принстон ввел политику продления срока пребывания в должности, которая позволяла женщинам-доцентам, ожидающим ребенка, просить о продлении срока их пребывания в должности на один год. Позже эта политика была распространена на мужчин и расширена за счет включения усыновления. В начале 2000-х годов в двух отчетах о статусе женщин-преподавателей было обнаружено, что только около 3 процентов доцентов запрашивали продление срока пребывания в должности в конкретном году.И, отвечая на вопрос опроса, женщины гораздо чаще, чем мужчины, думали, что продление срока пребывания в должности нанесет ущерб карьере доцента.

Итак, в 2005 году при президенте Ширли Тилман Принстон изменил правило по умолчанию. Администрация объявила, что все доценты, женщины и мужчины, у которых родился новый ребенок, автоматически получат продление на один год срока пребывания в должности без права отказа. Вместо этого доценты могли запросить досрочное рассмотрение вопроса о пребывании в должности, если они того пожелают.Количество доцентов, которые получают продление срока пребывания в должности, увеличилось в три раза с момента внесения изменений.

Один из лучших способов изменить социальные нормы в этом направлении — выбрать и прославить различные образцы для подражания. Губернатор Нью-Джерси Крис Кристи и я политически далеки друг от друга, но он сильно поднялся в моих глазах, когда объявил, что одной из причин, по которой он решил не баллотироваться в президенты в 2012 году, было влияние его кампании на его детей. Сообщается, что на сборе средств в Луизиане он ясно дал понять, что не хочет быть вдали от своих детей в течение длительного периода времени; по словам представителя республиканцев, присутствовавшего на мероприятии, он сказал, что «его сын [скучал] по нему после трехдневного отсутствия в дороге, и что ему нужно вернуться.«Он может не получить моего голоса, если и когда он действительно баллотируется в президенты, но он определенно вызывает мое восхищение (при условии, что он не развернется и не присоединится к списку Республиканской партии этой осенью).

Если мы ищем известные женские образцы для подражания, мы могли бы начать с Мишель Обамы. Она начинала с того же резюме, что и ее муж, но неоднократно принимала карьерные решения, направленные на то, чтобы позволить ей делать работу, которая ей небезразлична, а также быть тем родителем, которым она хотела быть. Она перешла из влиятельной юридической фирмы сначала в городское правительство Чикаго, а затем в Чикагский университет незадолго до рождения ее дочерей, что позволило ей работать всего в 10 минутах езды от дома.Она публично и часто говорила о своих первоначальных опасениях, что вхождение ее мужа в политику плохо скажется на их семейной жизни, и о своей решимости ограничить свое участие в президентской избирательной кампании, чтобы проводить больше времени дома. Даже будучи первой леди, она была непреклонна в том, чтобы совмещать свои официальные обязанности с семейным временем. Мы должны рассматривать ее как женщину, работающую полный рабочий день, но с очень заметным инвестиционным интервалом. Мы должны прославлять ее не только как жену, мать и поборницу здорового питания, но и как женщину, у которой хватило смелости и здравого смысла вложиться в своих дочерей, когда они в ней больше всего нуждаются.И мы должны ожидать от нее блестящей карьеры после того, как она покинет Белый дом, а ее дочери поступят в колледж.

В поисках счастья

Одна из самых сложных и удивительных частей моего путешествия из Вашингтона заключалась в том, чтобы понять, чего я действительно хотел. У меня были возможности остаться, и я мог попытаться договориться, чтобы проводить больше времени дома. Я мог бы уговорить свою семью переехать ко мне в Вашингтон на год; Я мог бы установить секретную технику у себя дома, как это сделал Джим Стейнберг; Я мог бы ездить на работу только четыре дня в неделю вместо пяти.(Хотя это последнее изменение все равно оставило бы мне очень мало времени дома, учитывая интенсивность моей работы, это могло бы сделать работу выполнимой еще на год или два.) Но я понял, что мне нужно не только , чтобы иди домой. В глубине души я хотел, чтобы отправился домой. Я хотел иметь возможность проводить время со своими детьми в последние несколько лет, которые они, вероятно, проживут дома, решающие годы для их развития в ответственных, продуктивных, счастливых и заботливых взрослых. Но также незаменимые годы для меня, чтобы наслаждаться простыми родительскими радостями — играми в бейсбол, концертами на фортепиано, завтраками с вафлями, семейными поездками и дурацкими ритуалами.Мой старший сын сейчас чувствует себя очень хорошо, но даже когда он доставляет нам трудности, как и все подростки, быть дома, чтобы формировать его выбор и помогать ему принимать правильные решения, доставляет глубокое удовлетворение.

Оборотная сторона моего осознания запечатлена в размышлениях Мако и Рубин о важности объединения различных сторон их жизни в качестве 30-летних женщин:

Если бы мы не начали учиться интегрировать наши личные , социальной и профессиональной жизни, нам оставалось около пяти лет, чтобы превратиться в рассерженную женщину по другую сторону стола из красного дерева, которая ставит под сомнение трудовую этику своих сотрудников после стандартного 12-часового рабочего дня, прежде чем отправиться домой, чтобы есть свинину в ее одинокая квартира.

Женщины внесли свой вклад в фетиш одномерной жизни, хотя и по необходимости. Первое поколение феминисток отгораживало свою личную жизнь от своей профессиональной персоны, чтобы гарантировать, что они никогда не будут подвергнуты дискриминации из-за отсутствия приверженности своей работе. Когда я была студенткой юридического факультета в 1980-х годах, многие женщины, которые в то время поднимались вверх по юридической иерархии в нью-йоркских фирмах, говорили мне, что они никогда не признавались, что тратили время на прием ребенка к врачу или на школьную успеваемость, а вместо этого изобретали гораздо более нейтральное оправдание. .

Однако сегодня женщины у власти могут и должны изменить эту среду, хотя это нелегко. Когда в 2002 году я стала деканом Школы Вудро Вильсона, я решила, что одним из преимуществ женщины у власти является то, что я могу помочь изменить нормы, намеренно рассказывая о своих детях и своем желании вести сбалансированную жизнь. Таким образом, я заканчивал собрания преподавателей в 18:00. говоря, что мне пора домой обедать; Я также дал понять всем студенческим организациям, что не приду с ними на обед, потому что мне нужно быть дома с шести до восьми, но что я часто готов вернуться после восьми на встречу.Я также однажды сказал Консультативному комитету декана, что заместитель декана будет председательствовать на следующем заседании, чтобы я мог пойти на родительское собрание.

Через несколько месяцев в моем кабинете появилось несколько взволнованных женщин-доцентов. «У вас есть , чтобы перестать говорить о своих детях», — сказал один из них. «Вы не демонстрируете серьезности, которую люди ожидают от декана, что особенно вредно именно потому, что вы первая женщина-декан школы». Я сказал им, что делаю это намеренно, и продолжил свою практику, но интересно, что серьезность и родительство, кажется, несовместимы.

Десять лет спустя, всякий раз, когда меня представляют на лекции или другом выступлении, я настаиваю на том, чтобы человек, который меня представляет, упомянул, что у меня двое сыновей. Мне кажется странным перечислять степени, награды, должности и интересы, а , а не , включают в себя то измерение моей жизни, которое для меня наиболее важно и занимает огромное количество моего времени. Как однажды сказала госсекретарь Клинтон в телеинтервью в Пекине, когда интервьюер спросил ее о предстоящей свадьбе Челси: «Это моя настоящая жизнь.Но я замечаю, что мои мужчины-представители, как правило, чувствуют себя неловко, когда я обращаюсь с просьбой. Они часто говорят что-то вроде «И она особенно хотела, чтобы я упомянул, что у нее двое сыновей», привлекая тем самым внимание к необычному характеру моей просьбы, тогда как вся моя цель состоит в том, чтобы сделать упоминания о семье рутинными и нормальными в профессиональной жизни.

Это не означает, что вы должны настаивать на том, чтобы ваши коллеги проводили время, воркуя над фотографиями вашего ребенка или слушая выдающиеся достижения вашего детсадовца.Это означает, что если вы опаздываете через неделю, потому что ваша очередь отвозить детей в школу, вы должны быть честны в том, что делаете. Действительно, Шерил Сэндберг недавно призналась, что не только уходит с работы в 5:30, чтобы поужинать с семьей, но и то, что в течение многих лет она не решалась сделать это признание, хотя, конечно, она наверстала бы рабочее время позже в вечер. Ее готовность высказаться сейчас — сильный шаг в правильном направлении.

Стремление к более сбалансированной жизни — не женская проблема; баланс был бы лучше для всех нас.Бронни Уэр, австралийский блогер, много лет проработавшая в сфере паллиативной помощи и автор книги 2011 года «Пять основных сожалений умирающих », пишет, что сожаление, которое она чаще всего слышала, было: «Хотелось бы, чтобы у меня хватило смелости жить жизнью, верной себе, а не жизнью, которую другие ожидали от меня». Вторым по распространенности сожалением было: «Мне жаль, что я так много не работал». Она пишет: «Это исходило от каждого пациента мужского пола, которого я кормила. Они скучали по юности своих детей и компании своего партнера.

Джульетта Кайем, несколько лет назад уволившаяся из Министерства внутренней безопасности вскоре после того, как ее муж Дэвид Бэррон оставил высокий пост в Министерстве юстиции, говорит, что их совместное решение покинуть Вашингтон и вернуться в Бостон возникло из их желания работать о «проекте счастья», что означает качественное времяпрепровождение со своими тремя детьми. (Она позаимствовала этот термин у своей подруги Гретхен Рубин, которая написала книгу-бестселлер и теперь ведет блог с таким же названием.)

Пришло время принять национальный проект счастья.Как дочь Шарлоттсвилля, штат Вирджиния, дома Томаса Джефферсона и основанного им университета, я выросла с Декларацией независимости в моей крови. Последнее, что я проверял, он не провозгласил независимость Америки во имя жизни, свободы и профессионального успеха. Давайте заново откроем для себя стремление к счастью и начнем с дома.

Innovation Nation

Пока я пишу это, я слышу реакцию некоторых читателей на многие из предложений в этом эссе: Для штатного профессора вполне нормально писать о гибком рабочем графике, интервалах инвестирования. , и семейное управление на первом месте.Но как насчет реального мира? Большинство американских женщин не могут требовать таких вещей, особенно в условиях плохой экономики, а у их работодателей мало стимулов предоставлять их добровольно. Действительно, самая частая реакция, которую я получаю, когда выдвигаю эти идеи, заключается в том, что, когда стоит выбор, нанять ли мужчину, который будет работать, когда и где это необходимо, или женщину, которой нужно больше гибкости, выбор мужчины повысит ценность компании. .

На самом деле, несмотря на то, что многие из этих проблем трудно определить количественно и точно измерить, статистика, похоже, говорит о другом.Основополагающее исследование 527 американских компаний, опубликованное в журнале Academy of Management Journal в 2000 году, предполагает, что «организации с более обширной политикой работы и семьи имеют более высокие воспринимаемые показатели эффективности на уровне компаний» по сравнению с их коллегами по отрасли. Эти выводы согласуются с исследованием 2003 года, проведенным Мишель Артур в Университете Нью-Мексико. Изучив 130 объявлений о политике, ориентированной на семью, в The Wall Street Journal , Артур обнаружил, что сами по себе объявления значительно повысили цены на акции.В 2011 году исследование гибкости на рабочем месте, проведенное Эллен Галински, Келли Сакаи и Тайлером Вигтоном из Института семьи и труда, показало, что повышение гибкости положительно коррелирует с вовлеченностью в работу, удовлетворенностью работой, удержанием сотрудников и здоровьем сотрудников.

Это лишь небольшая выборка из обширного и постоянно растущего объема литературы, в которой делается попытка установить взаимосвязь между политикой, ориентированной на семью, и экономическими показателями. Другие ученые пришли к выводу, что хорошая семейная политика привлекает лучшие таланты, что, в свою очередь, повышает производительность, но сама по себе политика не влияет на производительность.Третьи утверждают, что результаты, связанные с этой политикой, на самом деле являются функцией хорошего управления в целом. Однако очевидно, что многие фирмы, которые нанимают и обучают хорошо образованных женщин-специалистов, осознают, что, когда женщина уходит из-за плохого баланса между работой и семьей, они теряют деньги и время, которые они вложили в нее.

Даже юридическая индустрия, построенная вокруг оплачиваемого часа, обращает на это внимание. Дебора Эпштейн Генри, бывший юрист крупной фирмы, теперь является президентом Flex-Time Lawyers, национальной консалтинговой фирмы, частично занимающейся стратегиями найма женщин-адвокатов.В своей книге Law and Reorder , опубликованной Американской ассоциацией юристов в 2010 году, она описывает юридическую профессию, «где оплачиваемый час больше не работает»; где адвокаты, судьи, рекрутеры и ученые согласны с тем, что эта система компенсации извратила отрасль, что привело к жестокому рабочему дню, огромной неэффективности и сильно завышенным затратам. Ответ, уже развернутый в разных уголках отрасли, заключается в сочетании альтернативных структур вознаграждения, виртуальных фирм, фирм, принадлежащих женщинам, и аутсорсинга отдельных юридических должностей в других юрисдикциях.Женщины и юристы поколения X и Y в целом настаивают на этих изменениях со стороны предложения; клиенты, полные решимости сократить расходы на юридические услуги и повысить гибкость обслуживания, тянут на сторону спроса. Медленно происходят изменения.

В основе всего этого личный интерес. Потеря умных и целеустремленных женщин не только уменьшает кадровый резерв компании; это также снижает окупаемость инвестиций в обучение и наставничество. Пытаясь решить эти проблемы, некоторые фирмы обнаруживают, что женские методы работы могут быть просто лучшими способами работы как для сотрудников, так и для клиентов.

Эксперты по творчеству и инновациям подчеркивают важность поощрения нелинейного мышления и культивирования случайности, совершая длительные прогулки или рассматривая окружающую среду с необычных ракурсов. В своей новой книге «Новая культура обучения: развитие воображения для мира постоянных изменений » гуру инноваций Джон Сили Браун и Дуглас Томас пишут: «Мы считаем, что соединение игры и воображения может быть самым важным шагом в раскрытие новой культуры обучения.”

Простор для игр и воображения – это именно то, что появляется, когда жесткий график работы и иерархия ослабевают. Скептикам следует учитывать «калифорнийский эффект». Калифорния — колыбель американских инноваций — в технологиях, развлечениях, спорте, еде и образе жизни. Это также место, где люди относятся к отдыху так же серьезно, как и к работе; где такие компании, как Google, намеренно поощряют игру, используя столы для пинг-понга, световые мечи и правила, требующие от сотрудников тратить один день в неделю на то, что они хотят.Шарль Бодлер писал: «Гений — это не что иное, как детство, восстановленное по желанию». Google, видимо, принял к сведению.

Ни один родитель не примет уход за ребенком за детство. Тем не менее, новый взгляд на мир глазами ребенка может стать мощным источником стимуляции. Когда лауреат Нобелевской премии Томас Шеллинг написал « Стратегия конфликта» , классический текст, применяющий теорию игр к конфликтам между нациями, он часто приводил примеры воспитания детей в качестве примеров того, когда сдерживание может быть успешным или нет.«Возможно, будет легче сформулировать особую трудность сдерживания [правителя] с помощью угроз, — писал он, — когда человек только что освежился тщетными попытками использовать угрозы, чтобы удержать маленького ребенка от причинения вреда собаке или маленькому ребенку». собаке от причинения вреда ребенку».

Книги, которые я читала со своими детьми, глупые фильмы, которые я смотрела, игры, в которые я играла, вопросы, на которые я отвечала, и люди, которых я встречала во время воспитания, расширили мой мир. Еще одна аксиома литературы об инновациях заключается в том, что чем чаще люди с разными взглядами собираются вместе, тем больше вероятность появления творческих идей.Предоставление работникам возможности совмещать свою нерабочую жизнь с работой — независимо от того, тратят ли они это время на заботу о матери или на марафонскую дистанцию, — откроет двери гораздо более широкому спектру влияний и идей.

Вербовка мужчин

Возможно, самая обнадеживающая новость для достижения изменений, которые я предложил, заключается в том, что мужчины присоединяются к делу. Комментируя черновик этой статьи, Марта Миноу, декан Гарвардской школы права, написала мне, что одно изменение, которое она заметила за 30 лет преподавания права в Гарварде, заключается в том, что сегодня многие молодые люди задают вопросы о том, как они могут управлять баланс между работой и личной жизнью.И более систематические исследования поколения Y подтверждают, что гораздо больше мужчин, чем в прошлом, задают вопросы о том, как они собираются интегрировать активное родительство в свою профессиональную жизнь.

Конечно, абстрактные стремления легче, чем конкретные компромиссы. Эти молодые люди еще не столкнулись с вопросом, готовы ли они отказаться от более престижной должности клерка или стипендии, отказаться от продвижения по службе или отложить достижение профессиональных целей, чтобы проводить больше времени со своими детьми и поддерживать карьеру своей партнерши.

Тем не менее, как только методы работы и культура труда начинают развиваться, эти изменения, скорее всего, будут иметь свою собственную динамику. Кара Оуэн, британский офицер дипломатической службы, которая работала в Лондоне из Дублина, написала мне по электронной почте:

Я думаю, что культура гибкой работы начала времени) начали работать по гибкому графику — многие из них начали работать один день в неделю из дома.

Мужчины, конечно, стали гораздо более активными родителями за последние пару десятилетий, и это также предполагает широкую поддержку больших изменений в том, как мы совмещаем работу и семью.Примечательно, что и Джеймс Стейнберг, заместитель госсекретаря, и Уильям Линн, заместитель министра обороны, ушли из администрации Обамы на два года, чтобы больше времени проводить со своими детьми (по-настоящему).

В будущем женщинам следует сбалансировать работу и семью с точки зрения более широких социальных и экономических проблем, затрагивающих как женщин, так и мужчин. Ведь у нас новое поколение юношей, воспитанных полностью занятыми матерями. Давайте предположим, как я делаю со своими сыновьями, что они поймут, что «поддерживать свои семьи» означает больше, чем просто зарабатывать деньги.

Мне посчастливилось работать с выдающимися женщинами и быть их наставниками. Наблюдая за Хиллари Клинтон в действии, я невероятно горжусь ее интеллектом, опытом, профессионализмом, харизмой и умением управлять любой аудиторией. Я испытываю такой же восторг, когда вижу на первой полосе фотографию Кристин Лагард, директора-распорядителя Международного валютного фонда, и Ангелы Меркель, канцлера Германии, увлеченно обсуждающих некоторые из самых важных вопросов на мировой арене; или Сьюзан Райс, У.послом С. в ООН, решительно отстаивающим интересы сирийского народа в Совете Безопасности.

Эти женщины — выдающиеся образцы для подражания. Если бы у меня была дочь, я бы поощрял ее смотреть на них, и я хочу мир, в котором они необычны, но не необычны. Но я также хочу мир, в котором, по словам Лизы Джексон, «чтобы быть сильной женщиной, вам не нужно отказываться от того, что определяет вас как женщину». Это означает уважение, предоставление возможностей и даже признание всего диапазона выбора женщин.«Расширение возможностей себя, — сказала Джексон в своей речи в Принстоне, — не обязательно означает отказ от материнства или устранение заботливых или женских аспектов того, кто вы есть».

Я выступил с речью в Вассаре в ноябре прошлого года и прибыл как раз вовремя, чтобы побродить по кампусу прекрасным осенним днем. Это место, наполненное духом общности и щедрости, наполненное скамейками, дорожками, паблик-артом и тихими местами, подаренными выпускниками, стремящимися поощрить созерцание и общение. Листая журнал для выпускников (Вассар теперь учится вместе), я был поражен записями выпускников старшего возраста, которые приветствовали своих одноклассников Salve (латинское «привет») и писали остроумные воспоминания, приправленные литературными аллюзиями.Это был мир, в котором женщины относились к своим знаниям легкомысленно; их новости в основном связаны с достижениями их детей. Многие из нас оглядываются на ту более раннюю эпоху как на время, когда можно было шутить, что женщины пошли в колледж, чтобы получить «M.R.S.». И многие женщины моего поколения покинули «Семь сестер», как только университеты «Лиги плюща», которые раньше были исключительно мужскими, стали совместными. Я никогда не вернусь в мир сегрегации полов и безудержной дискриминации. Но сейчас самое время пересмотреть предположение о том, что женщины должны торопиться адаптироваться к «мужскому миру», о котором нас предупреждали наши матери и наставники.

Я постоянно подталкиваю девушек на моих занятиях к тому, чтобы они больше говорили. Они должны обрести уверенность, чтобы ценить свои идеи и вопросы и с готовностью представлять их. Мой муж соглашается, но на самом деле он пытается заставить юношей в его классах вести себя как женщины — меньше говорить и больше слушать. Если женщины когда-нибудь смогут добиться реального равенства в качестве лидеров, мы должны перестать принимать мужское поведение и мужской выбор как стандарт и идеал. Мы должны настаивать на изменении социальной политики и изменении карьеры, чтобы приспособиться к нашим выборам.У нас есть сила сделать это, если мы решим, и у нас есть много людей, стоящих рядом с нами.

В процессе мы создадим лучшее общество для всех женщин. Возможно, нам придется ввести женщину в Белый дом, прежде чем мы сможем изменить условия работы женщин в Walmart. Но когда мы это сделаем, мы перестанем говорить о том, могут ли женщины иметь все это. Мы должным образом сосредоточимся на том, как мы можем помочь всем американцам вести здоровую, счастливую и продуктивную жизнь, ценя людей, которых они любят, так же, как и успех, к которому они стремятся.

admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.