Фонетический разбор слова мэрия: мэрия — фонетический (звуко-буквенный) разбор слова

Содержание

«Если президент Татарстана будет все время говорить на татарском, полреспублики заговорит»

Почему учителям татарского приходится быть клоунами, а 17% детей татар выбирают родным русский

55% казанских школьников выбрали для изучения в качестве родного татарский, тогда как русский — 44%. Такие цифры озвучили накануне чиновники казанского исполкома на мероприятии с участием председателя комиссии по сохранению татарского языка Марата Ахметова. Здесь подводили итоги Года родных языков и народного единства в части татарского направления. О том, почему сейчас учитель татарского вынужден привлекать учеников песнями и плясками, как цифры по обучению на татарском в детских садах входят в противоречие с реалиями жизни и что предпримут для сохранения родного языка в 2022 году, — в репортаже «БИЗНЕС Online».

Накануне под руководством Марата Ахметова подводили  предварительные итоги Года родных языков и народного единства Фото: kzn.ru

Ахметов: «На рейтинг школы преподавание татарского языка никакого влияния не оказывает»

В Татарстане завершается Год родных языков и народного единства, объявленный Рустамом Миннихановым. Накануне в казанской татарской гимназии №12 под руководством председателя комиссии при президенте РТ по сохранению и развитию татарского языка Марата Ахметова подводили его предварительные итоги. Чиновники мэрии Казани и общественные активисты рассказывали здесь о реализованных проектах конкретно на татарском направлении, чем и было вызвано появление Ахметова. Модератором мероприятия выступила замруководителя исполкома Казани Гузель Сагитова, курирующая эту тему в исполкоме Казани.

Большинство представленных проектов не имеет прямого отношения к обучению, но должно косвенно влиять на языковую ситуацию. Например, это тематические вагоны в казанском метро, оформленные разговорными фразами на разных языках: они начали ходить в сентябре и будут курсировать до конца года. В том же метро и соцсетях транслируется 20 коротких видеороликов по основам татарского языка. Проведено 14 открытых хореографических и спортивных занятий на татарском языке, фотовыставка, фестиваль национального костюма, спектакль под открытым небом. В погоне за «заманча» («современным») проведены молодежные уличные фестивали, арт-фестивали, литературно-музыкальные концерты и литературный конкурс «Саумы, Казан». Сами проекты, конечно, не новость — в течение года о них сообщалось неоднократно, — но результаты и оценка со стороны главного борца за татарский язык представляют интерес. Скажем сразу — Ахметов одобрил все, а какие-то проекты предложил продолжить и на следующий год, запросив у организаторов сметы.

Из более профильных проектов, представленных председателю комиссии, — образовательный интенсив по изучению татарского языка для работников сферы услуг и цикл семинаров для учителей татарского языка, о которых рассказал преподаватель татарского языка, один из авторов известного учебника «Салям!» 

Рашат Якупов. Для работников гостиниц, общественного питания и розничной торговли весной было проведено 8 занятий, на которых они научились самым нужным фразам для их работы. Такие же курсы организованы для сотрудников мэрии Казани.

«Есть разные родители: кому-то необходим татарский язык, кто-то безразличен, кто-то считает, что им татарский совсем не нужен» Фото: kzn.ru

На семинарах учителя татарского языка изучали современные методы преподавания языков, в том числе международные методики. На последний семинар в декабре получил приглашение и сам Марат Готович.

— Есть разные родители: кому-то необходим татарский язык, кто-то безразличен, кто-то считает, что им татарский совсем не нужен. На рейтинг школы преподавание татарского языка никакого влияния не оказывает, директору школы татарский язык тоже не нужен, если он душой за него не болеет. В этой ситуации не падают ли духом учителя, не задаются вопросом, кому необходим их труд? — поинтересовался Ахметов у Якупова.

— Демотивация очень сильная, — не стал отрицать учитель, добавив, что здесь многое зависит от поддержки директора и государства в целом. Поэтому одна из целей семинаров — показать учителям татарского языка, что они не одни.

Поэт (и заведующий отделом развития языков народов РТ в республиканском кабмине) Рузаль Мухаметшин обратил внимание, что уроки татарского языка стали уж очень легкими: упор сделан на развитие разговорных навыков, а об орфографии и пунктуации речи уже не идет. Якобы детям даже не дают домашние задания, лишь бы оставались в татарских группах.

Учитель татарского языка Якупов подтвердил это наблюдение. «Мы иногда чай пьем на уроке, и порой это заинтересовывает других учеников выбирать татарский язык, — признался он. — Сегодня учителям татарского языка приходится много стараться, потому что без этого, если урок будет проводиться неинтересно, дети пойдут в русские группы, потому что им ЕГЭ надо сдавать и прочее. В таком случае учителю татарского языка, извините, приходится быть и артистом, и клоуном иногда, и танцевать, и плясать, и чаем поить. Это неправильно, но в текущей ситуации другого выхода нет».

Ирек Ризванов (правее) сообщил, что татарский язык как родной выбрали для изучения 55% обучающихся в Казани школьников, 44% выбрали русский Фото: kzn.ru

«Из трех моих детей двое прошли через татарский садик, и они там научились очень хорошо говорить по-русски»

Интересные официальные цифры озвучил здесь же начальник управления образования исполкома Казани Ирек Ризванов. Чиновник сообщил, что татарский язык как родной выбрали для изучения 55% обучающихся в Казани школьников, 44% выбрали русский.

В 167 муниципальных школах Казани сейчас обучаются 148 тыс. детей, из них 49% — татары, 41% — русские, еще 9% — дети из смешанных семей или представители других национальностей, доложил начальник управления образования. 83% татарских детей изучают татарский язык в качестве родного, 17% — русский. Среди русских детей картина следующая: 66% выбрали родным языком русский, 34% — татарский.

«Очень радует, что 34 процента русских выбрали татарский язык, но 17 процентов татар, выбравших русский, — это порождает вопросы. Мы будем продолжать работать в данном направлении», — отметил Ризванов. Также начальник управления сообщил, что в детских садах Казани 46% детей воспитываются на татарском языке: 31% — в татарских детских садах, 15% — в татарских группах в русских детских садах.

Правда, редактор Татарского книжного издательства Айсылу Галихаметова несколько усомнилась в показателях по детским садам. По ее словам, если ребенок ходит в татарский детский сад (таких в Казани 75), это вовсе не значит, что он воспитывается на татарском языке. «Из трех моих детей двое прошли через татарский садик, и они там научились очень хорошо говорить по-русски», — рассказала Галихаметова. Она видит причину этого в том, что в сады принимают всех детей по прописке, потому там не образуется татарская языковая среда.

— А если родители напишут заявление, что хотят, чтобы их ребенка воспитывали на татарском языке? — спросил Ахметов.

— Так мы для этого и отдаем детей в татарские садики, — сказала Галиахметова.

— Но они же не пишут заявление, — стоял на своем Ахметов. По соображению заместителя председателя Госсовета, даже в татарских садиках родители должны писать заявления, чтобы для их детей формировали отдельные татарские группы. Его оппонент пыталась объяснить, что дело не в родителях и воспитателях, но председатель комиссии остался при своем мнении.

— Если бы не было тяжело, наверное, и не было бы так интересно, — подвела итог заседанию Сагитова, передавая слово председателю языковой комиссии.

«Я всю жизнь работал в производстве. Не могу сказать, что язык и его судьба — это то, о чем мне приходилось все время думать, — начал Ахметов. — Но так получилось, что я стал руководителем данной комиссии, начал изучать, провел уже сотни и тысячи встреч, потому что искал ответы на вопросы. Самая большая проблема — это низкая духовная потребность, в последние 15 лет она все время уменьшалась. И мы в комиссии поставили такую цель — эту тенденцию остановить».

Чтобы заполнять духовный вакуум татарского народа и нужны все эти мероприятия и встречи, уверен зампредседателя Госсовета РТ. Но самое важное здесь — позиция руководства, считает Ахметов. «Если президент Татарстана будет все время говорить на татарском, минимум половина республики станет говорить на татарском», — пояснил председатель комиссии. По этой же логике обучают татарскому языку министров, замов и глав районов. Кроме того, Ахметов предложил сосредоточить работу на тех, кто хочет изучать татарский или к нему относится нейтрально, и не тратить время на противников.

Он также обратил внимание на внешний вид детских садов и школ, многим из которых нужен капитальный ремонт. О зарплатах младших воспитателей этих детских садов Ахметов в этот раз ничего не сказал, хотя ранее именно он поднимал вопрос текучки кадров. Тогда министр образования РТ Ильсур Хадиуллин ответил, что няни и кухонные работники не являются педагогическими работниками, поэтому их зарплатами ведает муниципалитет, а не министерство.

Рафаэль Хакимов «Хроника тюрко-татарских государств» — Реальное время

Отрывки из книги «Хроника тюрко-татарских государств». Часть 10

«Реальное время» продолжает публиковать отрывки из книги директора Института истории им. Ш. Марджани Рафаэля Хакимова «Хроника тюрко-татарских государств: расцвет, упадок, возрождение». Сегодня вниманию читателей предлагается очередной фрагмент из главы «Основные игроки на евразийском континенте». (Часть 1 серии публикаций см. здесь, часть 2 — здесь, часть 3 — здесь, часть 4 — здесь, часть 5 — здесь, часть 6 — здесь, часть 7 — здесь, часть 8 — здесь, часть 9 — здесь).

Империя гуннов (II—V вв.)

Нашествие гуннов в IV в. в Восточную Европу положило начало «Великому переселению народов».

Первым среди царей «Гуннии» называют Тедрехона. Возглавляемые им войска барсилов, пройдя через Кавказскую Албанию («Каспийские ворота»), вторглись на территорию Малой Азии. Затем его имя было обожествлено («Тенгрихан») тюрками на Кавказе. Основателем империи гуннов на территории Европы в 374 г. стал Баламир.

В 376 г. гунны захватили территории аланов, граничившие с остготами. В хронике Аммиана Марцеллина читаем: «И вот гунны, пройдя через земли аланов, которые граничат с гревтунгами [остготами] и обычно называются танаитами, произвели у них страшное истребление и опустошение, а с уцелевшими заключили союз и присоединили их к себе. При их содействии они смело прорвались внезапным нападением в обширные и плодородные земли Эрменриха». В то время как основные силы гуннов сосредоточились в степях Северного Причерноморья, какая-то часть их действовала на Дунае. Как сообщает греческий автор Зосим, «в 400-х гг. гунны под предводительством Ульдиса воевали против готского военачальника Гайны на стороне Рима». Эта часть гуннов в 425 г. помогла римскому военачальнику Аэцию, за что получила в управление провинцию Паннония. Впоследствии они во главе с Ульдисом (Ульдином) исчезают со страниц летописцев. Чуть позже имя Ульдин всплывает в иной ипостаси, как Один, которому поклонялись викинги. Потомки гуннов в Скандинавии открывают новые страницы мировой истории — эпоху походов викингов.

Гунны Северного Причерноморья во главе с Руа, по словам знаменитого летописца Приска, стремились подчинить готов в целях создания «единой державы». Однако в 433 г. Руа умирает, и власть переходит к его племянникам Бледе и Аттиле. Именно к этому времени относится занятие Аттилой Паннонии, куда была перенесена главная ставка вождя. В 445 г. Бледа был убит, и Аттила стал единоличным правителем державы.

Расцвет империи западных гуннов приходится на время правления Аттилы. Илл. rus-imperia.ru/Plemena_2017.htm

Расцвет империи западных гуннов приходится на время правления Аттилы (434—453 гг.). Существуют разные версии происхождения имени вождя гуннов. По одной из версий имя Аттила восходит к названию реки Волга — Итиль/Атиль, по другой, имя происходит от тюркского слова «атлы», что означает «именитый», «прославленный», или же в значении «всадник», по третьей версии имя восходит к слову «ата», что с тюркских языков переводится «отец». Иные версии (готская, хазарская) выглядят экзотическими.

Готский историк Иордан оставил описание Аттилы: невысокого роста, с широкой грудью, большой головой, маленькими и глубоко сидящими глазами, с приплюснутым носом, со смуглым, почти темного цвета, лицом, с жиденькой бородкой. Он был хитер и расчетлив, речи были полны патетики с завуалированными угрозами, далеко идущими планами. Его отличало глубокое суеверие, наивная доверчивость шаманам.

Завоевания Аттилы были глубоко продуманными. Он чаще прибегал к хитрости, чем к прямым военным действиям. В битвах проявлял себя не столько военачальником, сколько отважным воином, увлекавшим людей за собой. Вместе с этим, летописцы Иордан и Приск описывают его как честного судью для своих соплеменников, великодушного по отношению к своим слугам, благосклонного к тем, кто искренне служил ему. Аттила вел простую жизнь среди варварской роскоши приближенных, пользовался деревянной посудой, тогда как вокруг все стремились к золотой утвари. Пристрастие к крепким напиткам превращало различные церемонии в оргии; в то же время, ему была присуща привычка окружать себя министрами и греческими писарями. Аттиле был присущ юридический формализм, стремление к крючкотворству, поиск дипломатических отговорок для создания, пусть видимости, но законности решения тех или иных вопросов. Как пишет Отто Менхен-Хельфен, «в германских странах великий и ужасный Аттила в одно и то же время, стал в ранние времена фигурой сверхчеловеческого величия. Даже историки не могут освободиться от идеи, что гуннский король был предшественником великих монгольских завоевателей». В правление Аттилы гуннский союз достиг максимальной экспансии, охватив территорию от Волги и Кавказа до Рейна. Аттила наложил дань на Римскую империю. Гунны объединили около 50 различных народов. В этом была их сила, и одновременно угроза.

Аттила умер в 453 г. при загадочных обстоятельствах. Память о вожде гуннов сохранялась на протяжении веков в устном германском эпосе и перешла в скандинавские саги. Его воспевали как добродетельного славного правителя, гостеприимного и справедливого с вассалами. Такой образ сохранился в скандинавских песнях «Старшей Эдды» и героическом сказании «Песня о Нибелунгах». В католических кругах его называли «Бичем Божьим».

Аттила (Атли). Иллюстрация к изданию «Старшей Эдды» (1893 г.). Илл. wikipedia.org

Сыновья Аттилы разделили подвластные племена путем жребия, что возмутило вассальных правителей. Первыми откололись от гуннов гепиды. К ним присоединились и другие племена. В сражении при Недао в Паннонии победили гепиды. Старший сын Аттилы был убит, остальные бежали в степи Северного Причерноморья.

Гунны-кутригуры кочевали на северо-западе Азовского моря, а утургуры или утригуры, в устье реки Дон. Эти две орды быстро стали непримиримыми врагами, их противоречия разжигались не без участия византийских дипломатов. Братоубийственная война гуннских племен продолжалась, пока авары не одержали верх над воюющими ордами и захватили власть над территорией южнорусских степей. Наступил конец гуннской державы, который держался силой оружия и за счет авторитета непобедимого властелина, каким был Аттила.

Происхождение гуннского языка достоверно неизвестно. Тем не менее не вызывает сомнений, что в гуннской империи были тюрки, ведь болгарские племена — западные гунны — были несомненно тюркоязычными. Наследниками гуннов являются татары, чуваши, балкары, а также венгры.

На скифо-гуннской основе возникло множество тюркских племен и государств. Как пишет С.Г. Кляшторный: «Тюркоязычные народы Евразии, так же, как и их предшественники, в течение многих веков имели общую историю и общую по происхождению культуру, ставшую их общим наследием. Смена на исторической арене одних племенных объединений другими вовсе не означает полного исчезновения первых — древние племена сохранялись во вновь возникших этнических и политических структурах, часто под другими названиями, и формировали новые народы, претерпевшие свои деформации. Судьба каждого из них неотделима от судьбы соседей и сородичей». Древнетюркский период — общий для всех современных тюрков. Там даже кыпчакская и огуская ветви еще не разделились, хотя уже обозначились кыргызы, племена теле, уйгуры, татары вместе с кимаками и кыпчаками, да и те скорее выделилились в качестве политических, нежели этнических единиц. Различия в названиях часто определялись доминирующей династией этнополитических объединений, куда могли входить не только тюркские, но также монголоязычные, тангутские и другие племена.

Продолжение следует

Рафаэль Хакимов

ОбществоИстория

Конкурс лучшие практики «Русский язык»

Инструкционная карта

Практическая работа № 15

Тема: Синтаксический и пунктуационный разбор предложений. Составление схем предложений и предложений по схемам.

Цель: закрепить умения синтаксического и пунктуационного разбора; составления схем предложений и предложений по схемам.

Оснащение рабочего места: инструкционные карты, учебники.

Пояснение к заданию. 

Схема синтаксического разбора предложения:

1. Охарактеризовать предложение по цели высказывания: повествовательное, вопросительное или побудительное.

2. Охарактеризовать предложение по эмоциональной окраске: восклицательное или невосклицательное.

3. Охарактеризовать предложение по наличию грамматических основ: простое или сложное

4. Далее, в зависимости от того, простое предложение или сложное:

Если простое предложение:

5. Охарактеризовать предложение по наличию главных членов предложения: двусоставное или односоставное, указать, какой главный член предложения, если оно односоставное (подлежащее или сказуемое).

6. Охарактеризовать предложение по наличию второстепенных членов предложения: распространённое или нераспространённое.

7. Указать, осложнено чем-либо предложение (однородными членами, обращением, вводными словами) или не осложнено.

8. Подчеркнуть все члены предложения, указать части речи.

9. Составить схему предложения, указав грамматическую основу и осложнение, если оно есть.

Если сложное предложение:

5. Указать, какая связь в предложении: союзная или бессоюзная.

6. Указать, что является средством связи в предложении: интонация, сочинительные союзы или  подчинительные союзы.

7. Сделать вывод, какое это предложение: бессоюзное (БСП), сложносочинённое (ССП) сложноподчинённое (СПП).

8. Разобрать каждую часть сложного предложения, как простое, начиная с пункта №5 соседнего столбца.

9. Подчеркнуть все члены предложения, указать части речи.

10. Составить схему предложения, указав грамматическую основу и осложнение, если оно есть.

 

Пример синтаксического разбора простого предложения:


Письменный разбор:

Повест., невоскл., прост., двусост., распростр., осложн. однород. подл.

Пример синтаксического разбора сложного предложения:

Письменный разбор:

Повеств., невоскл., сложн., связь союзн., ср-во связи подч.союз потому что,   СПП. 1-е ПП: односост, распр., не осложн. 2-е ПП: двусост., распр., не осложн.

Пунктуационный разбор предложения.

Схема пунктуационного разбора предложения

1.   Назвать и объяснить пунктограмму в конце предложения (точка, вопросительный знак, восклицательный знак, многоточие, сочетание знаков).

2.    Назвать и объяснить пунктограммы на уровне сложного предложения (знаки препинания между простыми предложениями в составе сложного).

3.    Назвать и объяснить пунктограммы на уровне простого предложения.

Образец пунктуационного разбора предложения

В приключениях барона Мюнхаузена участвует бегун,1 [который,2 (чтобы не бегать очень быстро),3 привязывает к ногам пудовые гири.] (Ф. Солоухин).

Грамматические основы:

1. бегун участвует – грамматическая основа главного предложения

2. который (=бегун) привязывает

3. не бегать (главный член односоставного безличного предложения)

Объяснение знаков препинания

1. Точка в конце предложения; в конце предложения ставится точка, так как это повествовательное, невосклицательное предложение, которое содержит законченное сообщение.

2. Знаки препинания между частями сложного предложения; это сложноподчинённое предложение с двумя придаточными:

В приключениях барона Мюнхаузена участвует бегун – главное предложение

Бегун какой? Который привязывает к ногам пудовые гири – первое придаточное

Привязывает с какой целью? Чтобы не бегать очень быстро – второе придаточное

1 — запятая отделяет придаточное от главного;

2 и 3 — запятые выделяют придаточное внутри придаточного.

Состав и выполнение работы:

Задание 1. Разберите данные предложения по схеме синтаксического разбора.

Задание 2. Составьте схему пунктуационного анализа по образцу.

Спросив,1 (которая посмирнее),2 Пьер влез на лошадь,3 схватился за гриву,4 прижал каблуки вывернутых ног к животу лошади и,5 чувствуя,6 (что очки его спадают)7 и (что он не в силах отнять рук от гривы и поводьев),8 поскакал за генералом,9 возбуждая улыбки штабных,10 с кургана смотревших на него. (Л. Толстой)

Задание 3. Составьте схемы предложений.

  1. Я боюсь, что Анна Петровна опоздает на прием, который должен начаться рано утром.

  2. Когда вошел в кабинет директор, присутствующие встали, чтобы поприветствовать его.

  3. Я неожиданно почувствовала, как боль ушла и как легко стало у меня на душе.

Задание 4. В состав СПП может входить две и более придаточные части. Такие СПП называют многочленными. Они делятся на 4 группы. Изучите эти группы и составьте предложения по схемам (приложение к работе).

Задание 5. Изучите материал на стр. 384-391. Выпишите схемы предложений с прямой речью. Составьте по ним предложения.

Задание 6. Составьте диалог «Разговор по телефону»

Контрольные вопросы:

  1. Какая связь в сложном предложении является ведущей. Укажите ее типы?

  2. Дайте определение чужой речи.

Список литературы:

  1. 1. Русский язык учебник для СПО под ред. Герасименко Н. А. М.: Изд. центр «Академия» 2014

  2. Русский язык: учебник для студентов учреждений сред. проф. образования/ Антонова Е.С., Воителева Т.М.- М.: Изд. центр «Академия» 2014

Спросив,1 (которая посмирнее),2 Пьер влез на лошадь,3 схватился за гриву,4 прижал каблуки вывернутых ног к животу лошади и,5 чувствуя,6 (что очки его спадают)7 и (что он не в силах отнять рук от гривы и поводьев),8 поскакал за генералом,9 возбуждая улыбки штабных,10 с кургана смотревших на него. (Л. Толстой)

Грамматические основы:

1. Пьер влез, схватился, прижал и поскакал – грамматическая основа главного предложения

2. которая (= лошадь) посмирнее (союзное слово которая выступает в функции существительного).

3. очки спадают

4. он не в силах отнять

Объяснение знаков препинания

1. Точка в конце предложения; в конце предложения ставится точка, так как это повествовательное, невосклицательное предложение, которое содержит законченное сообщение.

2. Знаки препинания между частями сложного предложения; это сложноподчинённое предложение с тремя придаточными:

1 и 2 — запятые выделяют придаточное внутри главного;

6 и 8 — запятые выделяют придаточные внутри главного;

7 — запятая не ставится, т.к. однородные придаточные связаны одиночным соединительным союзом «и»;

3. Знаки препинания между однородными членами предложения; обособление обстоятельств и определений:

3 и 4 — запятые разделяют однородные сказуемые, связанные бессоюзно;

5 — запятая отделяет обособленное обстоятельство, выраженное одиночным деепричастием;

9 — запятая отделяет обособленное обстоятельство, выраженное деепричастным оборотом;

10 — запятая отделяет обособленное определение, выраженное причастным оборотом и стоящее после определяемого слова.

Последовательное подчинение

При последовательном подчинении образуется цепочка предложений: главному предложению подчиняется первое придаточное, первому придаточному – второе придаточное и т.д. При этом виде подчинения каждое придаточное является главным для последующего придаточного.

Пример:

Я боюсь, что Анна опоздает на экзамен, который должен начаться рано утром.

Схема: [ … ], (союз что … ), (союзное слово который…).

При последовательном подчинении придаточное, относящееся к главному, называют придаточным первой степени, а следующее придаточное – придаточным второй степени и т.д.

Параллельное подчинение

Если к одному главному предложению относятся придаточные разных типов, то образуется параллельное подчинение. При этом виде подчинения оба придаточных относятся к одному главному. Важно, что эти придаточные разных типов и они отвечают на разные вопросы.

Пример:

Когда вошла учительница, ребята встали, чтобы поприветствовать её.

Схема: (союзное слово когда … ), [ … ], ( союз чтобы …).

Однородное подчинение

Если придаточные предложения являются предложениями одного типа и относятся к одному и тому же члену главного предложения или всему главному в целом, то образуется однородное подчинение. При однородном подчинении придаточные отвечают на один и тот же вопрос.

Пример:

Я неожиданно почувствовала, как напряжение спало и как легко стало у меня на душе.

Схема: [ … ], (союз как … ) и (союз как … ).

Придаточные изъяснительные предложения аналогичны однородным членам предложения, между собой они связаны союзом и. Оба придаточных относятся к члену предложения в главном. Запятая между ними не ставится.

Важно, что при однородном подчинении союзы или союзные слова могут опускаться, что характерно для предложений с несколькими придаточными.

Мэрия | Город Сомервилль

Добрый вечер, Сомервиль.

Сегодня вечером я стою перед вами на церемонии инаугурации, которая будет не похожа ни на одну из тех, что когда-либо видел наш город.

Обычно я обращаюсь к толпе людей и лично благодарю сенатора Марки и Паулу Магнелли за добрые слова.

У меня будет возможность лично поздравить вновь избранных и вновь избранных членов городского совета и членов школьного комитета.

Несмотря на то, что вы дома, давайте сейчас воспользуемся моментом, чтобы отметить наших прибывающих официальных лиц и отметить этот важный момент. Наш городской совет будет выглядеть иначе, чем когда-либо прежде. Это первый раз, когда у нас есть представительство от наших латиноамериканских сообществ с избранием двух латиноамериканцев.

Поздравляю всех.

Обычно у меня также была бы возможность пожать руки нашим уходящим избранным должностным лицам и поблагодарить их за их самоотверженную службу нашему городу и школам.У меня будет возможность лично поблагодарить мэра Джо Кертатоне, который так много сделал для этого города за 26 лет работы мэром и советником. Вместо этого я выражаю свою виртуальную благодарность всем вам за ваш огромный вклад.

Для меня большая честь получить голоса многих из вас.

И я хочу, чтобы каждый сомервиллец знал, независимо от того, как вы голосовали или не голосовали,

Я тоже буду слушать тебя и сражаться за тебя. В конце концов, мы все любим Somerville и хотим лучшего для нашего сообщества.Вместе мы сможем добраться туда.

Но сегодня вечером, вместо того, чтобы собраться в новой средней школе, мы боремся с очередной новой волной COVID-19.

Это беспрецедентные времена. Мы переживаем глобальную пандемию. Есть страх и неуверенность. Однако я настроен оптимистично.

Я настроен оптимистично, потому что в Сомервилле у нас есть этот удивительный ресурс, а именно наши люди, наши жители, члены нашего сообщества. Мы можем преодолеть это не только с помощью разумной политики и инвестиций, но и совместными усилиями.

Мы прогрессивный город. За восемь лет моего пребывания в городском совете мы занимались социальными, жилищными и климатическими вопросами. Мы сообщество, полное активистов. Наши прогрессивные ценности направляют нас каждый раз, когда мы идем к кабинам для голосования.

Задача, стоящая перед нами, заключается в том, как превратить прогрессивные ценности в прогресс для всех. Как мы влияем на всех к лучшему?

Потому что слишком много людей считают, что прогресс, который мы наблюдаем, не является их прогрессом.

Мое видение Сомервилля — открытый, равноправный город, в котором мы все сможем процветать вместе, и я знаю, что это видение разделяет наше сообщество.

Я знаю, что вы присоединитесь ко мне, когда мы возьмем на себя работу по созданию пространства для всех голосов и уделим первостепенное внимание тем, которые часто остаются неуслышанными.

Вместе мы создадим прогресс для всех.

Я начну с того, что расскажу вам о себе, так же, как когда я стучал в двери во время выборов мэра этой осенью, и о тысячах дверей, в которые я стучал с самого первого раза

Я баллотировался в 2011 году.

Меня зовут Катяна Баллантайн. Мои местоимения — она ​​и она.

Я был первым и единственным в моей семье, кто пошел в колледж. Я работал и использовал студенческие кредиты, чтобы получить сначала степень бакалавра, а затем степень MBA.

Когда я переехал в район Бостона, у меня было немного. Друзья дали мне жилье, пока я искал работу и копил на аренду.

В 1993 году я переехал в Сомервилль и обнаружил место, которое быстро менялось. Это был город, вобравший в себя свои отличия, разнообразие и прогрессивные ценности. Сомервилль был местом, где я чувствовала себя желанной и включенной, и я благодарна за то, что мой муж Рик, я и наши две дочери, Илиана и София, построили здесь свою жизнь.

И прежде чем я продолжу, я хочу отметить непоколебимую поддержку моей семьи на протяжении всей моей баллотировки на пост мэра и моих кампаний в городской совет. Быть избранным должностным лицом означало много поздних ночей. Я ценю терпение, любовь и поддержку моей семьи, что позволяет мне служить городу, который мы называем домом.

Я проработал восемь лет в городском совете и дважды был его председателем. Я также более 20 лет являюсь гордым родителем государственной школы Сомервилля. Моя дочь Илиана окончила Somerville High в 2015 году.София, моя младшая, учится в восьмом классе общественной школы Восточного Сомервилля.

Мой 30-летний опыт руководства бизнесом, некоммерческими организациями и местными органами власти научил меня многому.

Хочу поделиться, пожалуй, самым важным уроком:

Я узнал из первых рук, что инклюзивное лидерство создает общую цель. Это вызывает энтузиазм.

Это гарантирует, что каждый может владеть работой и формировать ее. Я полностью привержен инклюзивному лидерству, потому что оно дает лучшие результаты.

Мой личный опыт также определил, кто я и как я служу. Я родился и осиротел в Греции, и меня усыновил мой отец-шотландец, а мать-чешка-немка. Семья иммигрантов из трех разных стран, мы приехали в Соединенные Штаты, когда мне было четыре года.

Когда я рос, было нетрудно заметить, что мы разные. Еда, которую мы ели, была другой, наша одежда была другой, наши акценты были другими, наша культура была другой.

Несмотря на то, что я стал U.Когда я был гражданином S., когда я был подростком, во взрослом возрасте мне много раз говорили, что я не настоящий американец, потому что родился не здесь. Так что я знаю из первых рук, что некоторые люди боятся всех, кого считают другим.

Мой иммигрантский опыт научил меня ценить различия. Потому что это правильный поступок, и он хорошо послужил мне, как я послужил Сомервиллю.

Потому что первый шаг к прогрессу для всех — убедиться, что мы слышим каждый голос.

Я могу сказать вам прямо сейчас, что мы останемся гостеприимным городом, городом-убежищем.Somerville останется верен своей традиции приема новичков. Somerville будет продолжать извлекать выгоду из тяжелой работы, творчества и предприимчивости наших жителей-иммигрантов, наших новых жителей и наших давних жителей.

И я буду использовать свой опыт, чтобы служить вам.

Я помог масштабировать многомиллионные компании. Я работал в инновационных, быстроразвивающихся стартапах, где все было наготове, нестандартное мышление. Работая в некоммерческих организациях, я увидел, что за каждой точкой данных стоит человеческое лицо.Я узнал, как люди, которым мы служили, могут изменить свою жизнь, когда у них появятся новые возможности.

Теперь я имею честь быть мэром Сомервилля. Я обещаю уважать то доверие, которое вы оказываете мне каждый день, когда я нахожусь в этом офисе. Я обещаю работать с вами, а не только для вас.

Политика в моей администрации будет основываться на участии сообщества, передовом опыте, данных, науке и финансовой ответственности. Но самое главное, это всегда будет осуществляться через призму справедливости — наша политика будет определяться нашей гуманностью.

За восемь лет работы в городском совете я взял за правило выслушивать все голоса. Особенно мне нравится общаться с нашей молодежью. Они впечатляющая группа. У нас есть подростки, возглавляющие такие вопросы, как контроль над оружием, изменение климата и устранение системного расизма.

Я присоединился к ним на мероприятиях, посвященных изменению климата, посетил их в наших школах, а недавно я встретился с несколькими десятками молодых людей в программе «Расширение прав и возможностей подростков» и в нашей школе «Следующая волна/Полный круг». Я всегда учусь у них. Я спросил этих подростков, что они сделают, чтобы сделать Сомервилль лучше для всех.

Они рассказали о борьбе с расизмом в наших школах, борьбе с изменением климата, дестигматизации СДВГ и дислексии, о безопасных пространствах для ЛГБТ-молодежи и о психическом здоровье.

И вот что меня действительно поразило: Они просили, чтобы им разрешили быть смелыми.

Это было только начало разговора, который я надеюсь провести с каждой группой и каждым избирателем. Мы должны относиться ко всем так, как будто они являются частью кабинета мэра. Мы должны гарантировать, что все мы можем быть смелыми.

Моя администрация уже готовится к запуску опроса «Голоса Сомервилля» 2022 года, чтобы попросить вас, жителей Сомервилля, владельцев бизнеса, молодых людей любого происхождения, рассказать своим местным властям о проблемах, которые вас затрагивают.

Это поможет нам задуматься об инвестициях в улучшение жизни тех, кто больше всего пострадал от COVID. Это также поможет нам определить, как Somerville может лучше оправиться от пандемии, а также решить давние проблемы.

В моей администрации вы будете не просто участвовать в разговоре, вы будете помогать вести его.

И мне понадобится твоя помощь. Я захожу в этот офис во время пандемии, унесшей 100 жизней в нашем городе.

100 жизней.

100 человек.

Я хотел бы прерваться на минуту молчания, чтобы почтить память этих жителей, которые ушли из жизни, а также всех остальных, погибших из-за пандемии. Пожалуйста, присоединитесь ко мне в минуту молчания.

Пандемия затронула всех. Это нарушило жизнь. Это стоило нашим жителям здоровья, работы, доходов, образования и возможностей. Родители, ученики и учителя боролись с постоянно меняющимися и новыми проблемами. Передовые, медицинские работники и работники служб жизнеобеспечения шли на ежедневный риск, чтобы обеспечить безопасность и обслуживание всех.Пожилые люди и люди с повышенным риском для здоровья столкнулись с тревогой и изоляцией. Люди, столкнувшиеся с расстройством, связанным с употреблением психоактивных веществ, боролись с новыми стрессами, поскольку они были отрезаны от поддержки. Люди с затяжным COVID каждый день борются за восстановление своего здоровья. Проблемы психического здоровья никогда не были настолько распространенными, особенно среди нашей молодежи.

Но мы должны признать, что пандемия ударила по некоторым из нас сильнее.

Сообщества чернокожих, латиноамериканцев и иммигрантов пострадали от более серьезных последствий для здоровья и экономики.Этому предшествовало долгосрочное неравенство в отношении здоровья и системный расизм. Сохраняющиеся барьеры на пути к здравоохранению, вакцинам, тестам и информации усугубляют неравенство.

Мы должны сломать этот шаблон.

Ставки того, что мы делаем в местном самоуправлении, никогда не были выше. Наши решения должны основываться на справедливости. Наши усилия не должны оставить никого без внимания.

Я знаю, что люди встревожены и утомлены. Мы все пытаемся защитить наших близких и нашу систему здравоохранения.Мы все чувствуем напряжение этого испытания.

Я хочу, чтобы люди знали, что мы будем продолжать действовать решительно, чтобы сдержать COVID. Мы поставим тесты и маски более высокого качества. Прямо сейчас мы планируем открытие дополнительных клиник по вакцинации и ревакцинации, в том числе семейных и школьных клиник. Мы будем проводить виртуальные звонки с наиболее пострадавшими. Мы продолжим бороться за то, чтобы никто не потерял свой дом из-за потери дохода из-за пандемии. Мы поможем нашим малым предприятиям справиться с текущими проблемами, с которыми они сталкиваются.

И мы не побоимся принять необходимые меры.

Прямо сейчас я работаю с соседними городами и нашим Управлением здравоохранения, чтобы ввести требование о вакцинации в местных ресторанах, спортивных залах и развлекательных заведениях, что некоторые из наших местных предприятий уже сделали самостоятельно.

И мы направим десятки миллионов долларов Американского плана спасения, чтобы помочь людям встать на ноги и получить необходимую им поддержку. Мы уже выделяем миллионы на уход за детьми и помощь в аренде жилья.Моя администрация также планирует использовать 3 миллиона долларов из фондов ARPA для поддержки бесплатного общественного транспорта для жителей и семей, которые больше всего пытаются свести концы с концами.

Мы все понимаем, что это были трудные времена, и совершенно естественно, что вы чувствуете себя неуверенно или беспокойно. Психическое здоровье имеет значение. Мы также изучаем, как лучше всего помочь людям действительно вылечиться от стресса.

Нам нужно руководить и финансировать сострадание.

В ближайшие дни и недели мы поделимся подробностями нашей программы на первые 100 дней.Реагирование на COVID и восстановление — главный пункт в списке. Все остальное, что мы делаем как городское правительство, вращается вокруг тщательного и справедливого ответа на этот вирус.

В моей администрации прогресс для всех будет основываться на справедливости, равноправии, разнообразии и инклюзивности.

И я хочу внести ясность: справедливость не должна быть просто модным словечком. Справедливость должна быть нашей путеводной звездой. Справедливость и справедливость должны быть частью каждого нашего разговора и каждой услуги, которую мы предоставляем.

Мы знаем, что у бедности в Сомервилле есть лицо: это дети в наших школах, где более двух третей наших учеников имеют право на бесплатный обед по сниженной цене и где большинство нашей молодежи — цветные люди.Это жители наших районов, где родители-одиночки и опекуны — обычно женщины — с трудом платят за аренду. Это работники наших предприятий, слишком многие из которых до сих пор не зарабатывают прожиточный минимум, и где гендерный и расовый разрыв в доходах остается значительным.

Вот данные, которые нам нужно изменить. Это люди, на жизнь которых мы должны повлиять. Это люди, на которых мы должны распространять прогресс, и именно поэтому забота о детях является таким важным вопросом.

Доступ к качественному уходу за детьми может помочь каждому ребенку в Сомервилле добиться большего успеха в школе и более здоровых результатов.Это может помочь родителям и опекунам преодолеть барьеры на пути к образованию и хорошей работе.

Вот почему последние два месяца я работал с администрацией Куртатоне, чтобы посвятить

7 миллионов долларов из средств ARPA на уход за детьми в Сомервилле.

Экономические последствия пандемии COVID-19 непропорционально сильно ударили по женщинам, особенно цветным женщинам, поэтому я намерен использовать 2 миллиона долларов из финансирования ARPA для ресурсов, чтобы устранить разрыв в гендерном равенстве в Сомервилле.

По мере того, как мы продолжаем бороться с пандемией и пытаемся оправиться от нее, мы должны сосредоточиться на усилиях, которые не только окажут немедленную помощь наиболее пострадавшим, но и устранят системные причины этих неравенств.

Мы все гордимся фантастическими отраслями, которые теперь называют Сомервиль своим домом. Мы находимся на переднем крае био- и климатических технологий.

Тем не менее, нам также необходимо предоставить детям в нашем сообществе возможность подключиться к созданному нами инновационному центру. Им нужно испытать это и увидеть, что, если они этого захотят, для них найдется место в будущем.

Особенно это касается молодых девушек. Данные говорят нам, что когда девочки переходят в среднюю школу, у них меньше возможностей заниматься спортом, вступать в клубы и участвовать в жизни общества.Я видела это воочию со многими подругами моей дочери Илианы, когда она росла — девочками, которым приходилось ухаживать и обеспечивать, прежде чем они стали взрослыми женщинами.

В качестве советника я имел честь посетить лаборатории Гринтауна, когда они открылись. Нам показали переносной ветрогенератор. Это была самая крутая вещь. Но то, что осталось со мной, было вопросом: «Почему наши дети не здесь, чтобы увидеть это?».

Наша молодежь может быть буквально в одном здании от некоторых действительно новаторских предприятий или инновационных стартапов, но они далеки друг от друга с точки зрения возможности доступа к этому миру.

Мы будем инвестировать в наши школы, дошкольные и послешкольные программы, а также ресурсы для детского сада. Мы построим цифровой мост, чтобы разрушить барьеры доступа в Интернет.

Повторяю еще раз, справедливость должна быть больше, чем просто слово.

Мы должны наладить связи между всеми в нашем сообществе, чтобы жизнь в Сомервилле стала общим опытом, а не разрозненным.

Это деревня, заходите.

Работая под руководством Управления по расовой и социальной справедливости, мы продолжим путь к ликвидации системного расизма.Мы активизируем работу по переосмыслению полицейской деятельности. Общественная безопасность в Сомервилле должна быть свободна от предвзятости или расизма — как и все, что делают наш город и школы. Нашим службам быстрого реагирования должны быть предоставлены инструменты, ресурсы и обучение, чтобы обеспечить безопасность и здоровье всех жителей. Это включает в себя усиление внеполицейских мер реагирования на проблемы психического здоровья в городе. Мы позаботимся о том, чтобы взаимодействие полиции с федеральными агентствами разделяло наши ценности. И с теми, кто больше всего пострадал за столом, мы обеспечим, чтобы городской бюджет инвестировал в нужные места для обеспечения общественной безопасности для всех.

Прогресс для всех, конечно же, основан на жилье и его доступности.

Цены на жилье в Сомервилле и во всем районе Большого Бостона неприемлемо высоки. Первое, что мы должны сказать об этом, это то, что жилье является правом человека. Жилье имеет основополагающее значение для обеспечения продовольственной безопасности, безопасности, образования и возможностей трудоустройства. Мы собираемся укреплять права арендаторов и добиваться стабилизации арендной платы.

Люди должны быть уверены, что могут продолжать жить там, где живут.Прекращение перемещения должно быть нашей целью.

Мы собираемся использовать все доступные нам инструменты, чтобы увеличить предложение доступного жилья. Нам нужно строить более доступное жилье. Нам нужно приобретать больше жилья и поддерживать его доступность. Нам нужно больше жилья по рыночным ценам, чтобы снизить давление на цены.

Но мы должны также взяться за вопрос доступности как таковой, ища возможности решить давнюю проблему того, у кого есть доступ, у кого есть средства.

Мы также подключим местных жителей и рабочую силу к рабочим местам, созданным в результате местного развития.

Я думаю о доступности как о медали с двумя сторонами. На одной стороне медали находится необходимый нам жилой фонд всех форм и размеров. С другой стороны, рабочие места и возможности для продвижения по службе, которые увеличивают доход семьи и возможность позволить себе арендную плату или ипотеку.

Недостаточно помочь горстке жителей получить официально доступное жилье. Мы должны дать людям всю монету.

Моя администрация будет способствовать развитию рабочей силы, финансировать образование, преодолевать неравенство в доходах и увеличивать благосостояние общества.

Мы также должны улучшить текущие программы. Некоторых это может удивить, но у нас есть люди, которые не зарабатывают достаточно, чтобы претендовать на доступное жилье. И у нас есть работающие семьи и домохозяйства со средним доходом, которые зарабатывают слишком много, чтобы претендовать на доступное жилье, но слишком мало, чтобы позволить себе расходы на жилье в Сомервилле. Часть этого исходит из федеральных требований, которые мы не контролируем. Но мы должны начать мыслить нестандартно по этому поводу.

Во-первых, моя администрация будет изучать программы аренды с выкупом для людей, неспособных конкурировать на нашем стремительном рынке покупки жилья.

Чтобы продвигать работу по обеспечению доступности, а также заниматься школьными вопросами, я создам Целевую группу Somerville Families. Его цель будет состоять в том, чтобы создать больше решений, чтобы сохранить семьи в Сомервилле и поддерживать их связь по мере роста и процветания нашего сообщества.

Я повторю еще раз, нам нужно равенство в нашем жилье и в наших школах, которое ведет нас к прогрессу для всех.

Мы сталкиваемся с беспрецедентным давлением, требующим решительных и быстрых действий в связи с изменением климата. И моя администрация сразу же приступит к работе над инициативами по обеспечению экологической устойчивости и изменению климата.

У меня две дочери, и, как и многие из вас, меня очень беспокоит мир, который они унаследуют от нас.

Для меня это не просто слова. Я живу по этим принципам. Даже будучи семьей из четырех человек, мы по собственному желанию не владели автомобилем последние 14 лет. В Сомервилле я езжу на общественном транспорте, хожу пешком и езжу на велосипеде.

В 2019 году я также предложил «Зеленый новый курс» Somerville и работал над достижением его целей до и после. Этот «Зеленый новый курс» призывает к доступу к доступному и энергоэффективному жилью, общественному транспорту, безопасной езде на велосипеде и легкой ходьбе для всех.

Это ясно показывает, что каждый нуждается и заслуживает здоровых зеленых насаждений. Нам нужны деревья, чтобы охлаждать и очищать воздух, нам нужны места обитания диких животных и нам нужны парки, где мы можем играть и отдыхать.

Я обязуюсь вместе с вами развивать «Зеленый новый курс Сомервилля» и действовать в соответствии с ним, потому что нам нужен «Зеленый новый курс», обеспечивающий устойчивость и прогресс в борьбе с изменением климата для всех.

Я проводил кампанию, обещая направить Сомервилль на путь не только углеродно-нейтрального к 2050 году, но и углеродно-отрицательного.

Хорошая работа не будет достаточно хороша, когда дело доходит до решения проблемы климата. Мы должны быть выдающимися.

Мы постараемся создать больше зеленых насаждений по всему городу. Мы будем стремиться электрифицировать все, включая отопление и охлаждение в наших зданиях и наш автопарк. Мы будем работать над тем, чтобы поддерживать рабочие места в «зеленой» экономике и обеспечивать доступность «зеленых» технологий для жителей с низкими доходами, чтобы все мы могли сократить потребление энергии. Мы также будем стремиться строить районные микросети, которые будут поставлять доступное электричество и защищать от перебоев в подаче электроэнергии.

Крайне важно, чтобы эта администрация предприняла решительные шаги, которые навсегда окажут влияние на наш город.

Ставки для наших детей и общества слишком высоки, чтобы делать что-то меньшее.

Решая более масштабные задачи, мы не будем упускать из виду и другие потребности. Дополнительными областями моей администрации будут доступ, прозрачность и подотчетность в городском правительстве; и укрепление и поддержка рабочей силы города.

В течение первых 100 дней мы начнем создавать Управление подотчетности, прозрачности и доступа.Этот офис повысит открытость и прозрачность местного самоуправления Сомервилля. Он будет первым в нашем городе.

В партнерстве с городским советом мы также будем стремиться укрепить городское постановление об этике и регистрацию лоббистов. Вместе мы будем стремиться обеспечить большую ответственность перед жителями за то, кто за столом продвигает и работает над политикой в ​​мэрии.

С самого первого дня мы также будем обеспечивать бесперебойную работу сервисов.

Мы позаботимся о том, чтобы квалифицированный персонал и лучшие практики использовались для удовлетворения ваших потребностей, будь то обслуживание парков, вывоз мусора, водоснабжение, пожаротушение или борьба с грызунами.

Да, я только что упомянул крыс в своей инаугурационной речи. Это проблема, о которой я слышал от многих из вас во время предвыборной кампании и в качестве советника. Мы уже удвоили свои усилия, и служба инспекции готова объявить о новой инновационной программе.

Опять же, я провел много лет, выводя на рынок качественную продукцию, и я применю это к тому, чтобы предлагать вам качественные базовые услуги. Для этого нам нужно поддержать нашу городскую рабочую силу.

Городской персонал был на переднем крае борьбы с пандемией, прилагая все усилия для обеспечения безопасности нашего сообщества.

Я хочу поблагодарить тех из вас, кто пролил свою кровь, пот и слезы на борьбу с пандемией в Сомервилле, за все, что вы сделали. Я знаю, что многие из вас работали сверхурочно и брали на себя обязанности, выходящие за рамки вашей обычной работы.

По мере того, как мы продолжаем работать над этой пандемией и усилиями по восстановлению, я создам рабочую группу Work Better Task Force, чтобы непосредственно узнавать от сотрудников о поддержке, в которой они нуждаются, чтобы продолжить ответные меры Somerville на пандемию.

Моя администрация также уже начала систематически оценивать не только пандемические, но и долгосрочные кадровые потребности.Я работал со многими городскими служащими и членами нашего профсоюза в течение многих лет, и в подавляющем большинстве случаев я видел преданных делу государственных служащих, которые слишком растянулись.

Работая с рабочими и персоналом над выявлением пробелов, просматривая данные об услугах или оценивая возможности для достижения прогресса, я намерен стратегически инвестировать в кадровое обеспечение, необходимое для достижения целей нашего сообщества.

В ближайшие дни и недели мы объявим больше о нашем 100-дневном плане.

И еще очень много всего, над чем мы будем работать в течение следующих двух лет.В этот длинный список входят:

  • создание возможностей для процветания нашего местного малого бизнеса,
  • растущие рабочие места и обучение рабочей силы,
  • поддержка и прославление наших артистов и создателей,
  • обслуживаем наших ветеранов и пенсионеров,
  • о содействии соблюдению требований ADA и нашей работе по поддержке людей с ограниченными возможностями,
  • в связи с опиоидным кризисом,
  • модернизация нашей устаревающей инфраструктуры,
  • обеспечение приема и поддержки новых иммигрантов,
  • сделать наши дороги более безопасными для всех пользователей,
  • в защиту наших ЛГБТК-сообществ и права каждого быть самим собой,
  • о рисках наводнений,
  • переосмысление полицейской деятельности,
  • обеспечение доступа к продуктам питания,
  • и многое другое.

Сегодня вечером я хочу, чтобы жители Сомервилля знали, что я признаю исторически высокие ставки, с которыми я вступаю в должность.

Мало того, что у нас есть региональный кризис доступности, глубокая расовая и социальная несправедливость, которую необходимо решить, и планетарная климатическая угроза, с которой нужно бороться, мы все еще сталкиваемся с самой серьезной проблемой общественного здравоохранения за столетие.

Это может показаться обескураживающим, но мне посчастливилось быть мэром Сомервилля. Мы вместе встретим наши трудности и преодолеем их, потому что такова природа этого сообщества, которое давно приняло меня и стало моим домом.

Дебаты, которые мы ведем в Сомервилле, касаются того, как лучше всего поступать правильно, а не того, должны ли мы это делать.

Так что я надеюсь. Я стучал в тысячи дверей Сомервилля, и люди, которых я там встретил, любят этот город. Вы заботитесь о Сомервилле и друг о друге.

У нас есть опыт работы вместе, чтобы не только выполнить необходимую работу, но и в Сомервилле, мы мечтаем о большем, мы ставим высокие цели, мы ломаем стереотипы.

Я рад вступить в должность, потому что знаю, что вместе мы сможем это сделать.Мы сделаем это.

Мы воспользуемся этим моментом и совершим великие дела.

Я обещаю вам как вашему мэру: я всегда буду открыто и честно говорить с вами о проблемах, с которыми мы сталкиваемся, и о наших планах их решения.

Мы будем двигаться вперед вместе.

Мы будем двигаться вперед целенаправленно.

Мы будем двигаться вперед с истинным чувством сопричастности сообщества. Мы построим прогресс для всех.

Спасибо, Сомервиль, и спокойной ночи.

Город Толедо | Мэр

Познакомьтесь с мэром Уэйдом Капшукевичем

Уэйд Капшукевич был избран мэром Толедо, штат Огайо, 7 ноября 2017 года и принял присягу 2 января 2018 года, став 58-м мэром города.

Создание региональной системы водоснабжения, увеличение численности и разнообразия полиции, восстановление дисциплины городского бюджета, улучшение образовательных возможностей для самых молодых жителей Толедо и улучшение городских служб являются одними из главных целей мэра Капшукевича.

Г-н Капшукевич руководил периодом сильного экономического роста в Толедо. Журнал Site Selection Magazine поставил Толедо на первое место в стране по экономическому развитию среди городов среднего размера в 2020 году, а в 2019 году Kempler Industries поставил Толедо на четвертое место среди городов США по количеству рабочих мест на производстве. По данным Associated General Contractors of America, с июня 2018 года по июнь 2019 года Толедо был пятым по темпам роста рынком вакансий в сфере строительства в стране.

Бывший казначей округа Лукас, г.Капшукевич помог превратить дефицит в 3 миллиона долларов за два года до вступления в должность в профицит в 17,8 миллиона долларов после своего первого года работы. Эта финансовая дисциплина дала Толедо возможность противостоять негативным последствиям кризиса COVID-19 для бюджета без необходимости сокращать городские услуги.

Под руководством мэра число полицейских на улицах Толедо увеличилось впервые более чем за десятилетие, и была одобрена его инициатива по оказанию рыночного давления на производителей оружия, чтобы предотвратить попадание штурмового оружия в руки опасных лиц. У.S. Конференция мэров в 2019 г. В сентябре 2020 г. он объявил об инициативе рассматривать насилие с применением огнестрельного оружия как кризис общественного здравоохранения путем инвестирования в программы, направленные на борьбу с первопричинами этой проблемы.

В частности, предложение г-на Капшукевича о создании региональной системы водоснабжения было одобрено как городским советом, так и избирателями Толедо, что обеспечило долгосрочные доступные тарифы на воду при разделении полномочий по принятию решений с пригородными партнерами. Работа г-на Капшукевича по борьбе с вредоносным цветением водорослей в озере Эри помогла ему стать национальным лидером в усилиях по предотвращению загрязнения наших водных путей и продвижению ответственных экологических методов.

Для поощрения большей прозрачности в городском управлении мэр Капшукевич запустил ежемесячную серию публичных встреч «Среды с Уэйдом».

Г-н Капшукевич был казначеем округа Лукас с 2005 по 2018 год. Будучи казначеем, он работал над изменением законодательства штата в 2010 году, чтобы разрешить создание окружных земельных банков, основал Земельный банк округа Лукас.

Г-н Капшукевич проработал один срок в Совете по образованию округа Лукас, а затем почти семь лет был членом городского совета Толедо.Впервые он был избран в городской совет в 1999 году, а затем переизбирался в 2001 и 2003 годах. Когда он начал свою работу в городском совете Толедо в возрасте 26 лет, г-н Капшукевич отличился тем, что был самым молодым человеком, работавшим в законодательном органе. в 25 лет.

В 2006 г. г-н Капшукевич был признан лидером сообщества «20 до 40 лет», а в 2010 г. ESOP присудил ему награду «Выше и дальше». В 2012 году мэр снова был отмечен ESOP, на этот раз получив награду «Укорененный в ESOP».Газета Toledo City Paper назвала его одним из своих «толедоанцев с большой идеей» в 2014 году за его работу по созданию и руководству Земельным банком округа Лукас, а в 2018 году — за его приверженность реализации амбициозной программы на посту мэра.

Г-н Капшукевич получил степень бакалавра журналистики и политологии в Университете Маркетт в 1994 году и был удостоен звания прощальной речи Колледжа коммуникаций, журналистики и исполнительских искусств. В 1996 году получил степень магистра государственной политики в Мичиганском университете.

После получения степени магистра г-н Капшукевич в течение двух лет работал директором по анализу политики и исследованиям в Институте Нового Огайо, организации, занимающейся исследованиями государственной политики, которая изучала проблемы, затрагивающие городские районы Огайо. В апреле 1998 года он принял должность менеджера по планированию и развитию в Совете по психическому здоровью округа Лукас, где он работал, пока не начал работать в городском совете Толедо. Во время работы в городском совете г-н Капшукевич преподавал курс американского правительства в Owens Community College, а также работал в COMPASS, агентстве социальных услуг, которое работает с людьми, страдающими наркотической и алкогольной зависимостью.Г-н Капшукевич ранее читал курс городской политики в качестве адъюнкт-профессора в Лурдском университете.

Заядлый фанат бейсбола г-н Капшукевич опубликовал свое исследование в весеннем выпуске журнала Общества американских исследований в области бейсбола за 2016 год.

Г-н Капшукевич является прихожанином Римско-католической церкви Джезу. Житель Толедо с 1973 года, г-н Капшукевич родился в Сан-Диего 30 октября 1972 года. В 2021 году он и его жена Сара отпраздновали 20-летие свадьбы.Они живут в районе Олд Орчард в Толедо, у них двое детей, Эмма и Уилл.

Высокопоставленный городской чиновник Сан-Диего отменяет ключевые показания в судебном процессе на Эш-стрит

Главный операционный директор мэра Сан-Диего Тодд Глория отозвал свои показания под присягой в начале этого года и теперь говорит, что он никогда не посылал главного помощника к лоббистам домовладельцев, чтобы доставить богатство Эша Уличный материал.

В февральском заявлении Джей Голдстоун показал, что он попросил одного из своих заместителей главного операционного директора Алию Хури ответить на запрос лоббиста Криса Уола о документах, касающихся бывшей штаб-квартиры Sempra Energy по адресу 101 Ash St.

Но в конце прошлого месяца Голдстоун подал письменные показания под присягой, изменив свои показания в феврале, заявив, что он не просил Хури или кого-либо еще передать запрошенные материалы, включая привилегированную юридическую консультацию.

Главный операционный директор города сообщил в электронном письме, что осознал свою ошибку только после просмотра стенограммы и перепроверки своих записей.

«Когда я вернулся в свой кабинет после дачи показаний, я более подробно изучил этот вопрос и выяснил, что не спрашивал госпожу.Хури ответить, и в конце концов я так и не предоставил мистеру Валю запрошенную информацию», — сказал он The San Diego Union-Tribune.

«Я исправил свое заявление и отправил его обратно своему адвокату».

Голдстоун сказал, что внесение изменений в заявление для исправления записи было «обычной и ожидаемой практикой».

В показаниях под присягой упоминается в общей сложности 20 изменений стенограммы заявления Голдстоуна от 24 февраля. Большинство поправок, по-видимому, исправляют типографские и фонетические орфографические ошибки во вступительной стенограмме.

Но некоторые из изменений подрывают ключевые детали, которые Голдстоун привел, когда он был уволен в рамках иска налогоплательщика, поданного в связи с арендой 19-этажного дома на Эш-стрит.

Голдстоун заявил в своем заявлении, что он никогда не давал Хури указаний ответить на запрос Валя, который включает в себя документы, не обнародованные.

Изменение в заявлении Голдстоуна важно, потому что электронное письмо и ответ Голдстоуна на него стали ключевыми доказательствами в судебном иске, поданном против города налогоплательщиком Джоном Гордоном.

В частности, Уол попросил Голдстоуна предоставить подробные отчеты об отчете консультанта за 2020 год, в котором говорилось, что зданию на Эш-стрит требуется ремонт на сумму не менее 115 миллионов долларов, прежде чем его можно будет безопасно заселить.

Валь сказал, что его клиент, домовладелец на Эш-Стрит, Цистерра Девелопмент, проводил собственную проверку того, какой ремонт необходим небоскребу и «что необходимо, если не что иное, для обновления системы здания».

Лоббист также запросил подробности о потенциальных страховых претензиях и юридическое заключение, подготовленное частной юридической фирмой, нанятой городом, относительно возможных страховых претензий.

«После того, как наш анализ будет завершен, мы хотели бы попросить вас о встрече, чтобы сравнить записи и обсудить возможные следующие шаги», — написал Уол Голдстоуну. «Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите продолжить обсуждение, дайте мне знать».

Голдстоун также изменил ответ на вопрос, сообщила ли ему Хури, что она предоставила Валу запрошенные им материалы.

Во время дачи показаний он ответил: «Я не помню». Он изменил расшифровку и сказал «нет» на вопрос.

Позже в заявлении, когда его спросили, говорил ли он со Стивеном Блэком, основным партнером Cisterna, о прекращении судебного процесса на Эш-стрит, Голдстоун ответил, что нет.

В его заявлении этот ответ был изменен на «Я не могу ответить на вопрос».

В жалобе Гордона говорится, что договор аренды, одобренный городскими властями в 2016 году, является незаконным, поскольку он нарушал конституцию штата, занимая деньги у города без общественного голосования.

Адвокаты Гордона Майкл Агирре и Мария Северсон спросили Валя о его электронном письме Голдстону во время дачи показаний в начале этого года.

Но лоббист отказался отвечать на многие вопросы, потому что он представлял Cisterra в попытке посредничества, а информация была защищена соответствующей привилегией, утверждали адвокаты Валя и Cisterra.

Адвокаты прокурора обратились в суд в прошлом месяце, чтобы просить судью заставить Валя отвечать на вопросы.

Судья Джоэл Вольфейл постановил, что привилегия посредничества началась позже в январе 2021 года, когда было подписано соглашение о посредничестве. Решение означало, что Валя можно было снова отстранить, хотя позже судья отложил постановление для более подробного рассмотрения доводов.

На четверг назначено слушание по рассмотрению ходатайства адвоката Гордона о принуждении Валя к повторным показаниям.

Агирре спросил, почему Голдстоун изменил свои показания через несколько недель после первых показаний.

«Свидетель, поклявшийся говорить правду, не может оправдать изменение ответа «да» на «нет», утверждая, что это стандартная практика», — сказал он.

Иск Гордона — не единственный иск, поданный в ответ на проблемную аренду Эш-стрит, которая обошлась налогоплательщикам более чем в 60 миллионов долларов за здание, в которое нельзя въехать из-за асбеста и других проблем.

Город подал в суд на Cisterra, ее кредитора и агента по недвижимости Джейсона Хьюза, утверждая, что они обманули город, утаив информацию о миллионах долларов в виде секретных сборов, включенных в договор аренды на 128 миллионов долларов «как есть».

Ответчики отвергли эти обвинения и подали в суд на город.

Записи показывают, что Валь лоббировал городских властей, чтобы урегулировать иск во внесудебном порядке, в то же время, когда он и его фирма собрали десятки тысяч долларов для избранных чиновников Сан-Диего.

В прошлом месяце, незадолго до того, как городской совет должен был собраться на закрытом заседании для обсуждения возможного урегулирования, Голдстоун пригласил Валя организовать встречу с Блэком, директором Цистерры.

Встреча прошла без адвоката и привлеченного посредника.

Члены Совета четыре часа обсуждали иски, но так и не пришли к соглашению о возможном урегулировании.

Конечно, «Чарджерс» придется продолжать с хорошими драфтами, но переезд в Лос-Анджелес значительно увеличивает их известность в СМИ и делает их более прибыльным направлением для свободных агентов.Акции Charger значительно выросли из-за переезда, аналогично тому, что произошло с Rams в прошлом сезоне.

Что заменяет Qualcomm Stadium?

Новый государственный стадион Сан-Диего в долине Мишн под названием Snapdragon Stadium. САН-ДИЕГО (KGTV) – Новый футбольный стадион Государственного университета Сан-Диего в Мишн-Вэлли будет называться Snapdragon Stadium. В понедельник официальные лица SDSU объявили о долгосрочном партнерстве с технологической компанией Qualcomm из Сан-Диего.

Что SDSU делает с Qualcomm Stadium? Новый объект в SDSU Mission Valley будет называться Snapdragon Stadium по контракту, который, по словам университета, стоит 45 миллионов долларов на 15 лет.Стадион «Ацтек» — это рабочее название с тех пор, как 15 месяцев назад началось строительство объекта стоимостью 310 миллионов долларов и вместимостью 35 000 долларов, который должен быть готов к сентябрю.

Штат Сан-Диего получит новый футбольный стадион?

Примечание редактора: штат Сан-Диего планирует построить новый стадион вместимостью 35 000 человек к началу сезона футбольной команды против Аризоны — 3 сентября 2022 года, — до которого осталось 184 дня. Union-Tribune ежемесячно публикует обновления, следящие за развитием стадиона.

СДСУ получит новый стадион?

Это круглогодичное развлекательное место, служащее центром общественной жизни и гордости ацтеков. Разработанный для получения сертификата LEED Gold, стадион вместимостью 35 000 человек с возможностью расширения станет домом для футбола ацтеков.

Где находится Новый стадион СДСУ?
9449
Бывшие имена Стадион AZTEC (планирование / строительство)
Адрес 9449 Frars Road
9449
Местоположение Сан-Диего, Калифорния
Координаты 32 ° 47 € ² 04.0″ € ³N 117 ° 7″ € ²22,2″ € ³WКоординаты: 32 ° 47″ € ²04,0″ € ³N 117 ° 7″ € ²22,2″ € ³W
Строительство

Что такое Qualcomm Stadium?

САН-ДИЕГО. Новый стадион, на котором будут играть в футбол в штате Сан-Диего, будет называться Snapdragon Stadium, заявили в понедельник представители университета. Snapdragon — это название линейки процессоров, разработанных компанией Qualcomm из Сан-Диего.

Где будет новый стадион «Ацтек»?

Строительство нового стадиона, расположенного в долине Мишн, началось в августе 2020 года, и, по данным университета, с 3 сентября 2022 года он будет принимать любителей спорта в Сан-Диего.

Будет ли в Сан-Диего новый стадион?

Стадион Львиный зев предназначен для удовлетворения потребностей всего сообщества Сан-Диего. Это круглогодичное развлекательное направление, которое служит центром общественной активности и гордости ацтеков.

Что строят на старом стадионе Qualcomm?

По данным СДСУ, снос стадиона освободит часть земли для застройки планируемого Инновационного квартала, жилья и гостиниц на территории.Строительство окружающей инфраструктуры вокруг стадиона и Ривер-парка должно быть завершено в 2023 году, сообщили в университете.

Что ставят вместо Qualcomm Stadium? САН-ДИЕГО (KGTV) – Новый футбольный стадион Государственного университета Сан-Диего в Мишн-Вэлли будет называться Snapdragon Stadium. В понедельник официальные лица SDSU объявили о долгосрочном партнерстве с технологической компанией Qualcomm из Сан-Диего. Snapdragon — это торговая марка мобильной платформы Qualcomm.

Что строят в Мишн-Вэлли?

После прорыва одной из первых крупных строек, которые будут развиваться, помимо Ривер-парка, станет долгожданный стадион «Ацтек», завершение которого планируется осенью 2022 года.

Где будет построен стадион «Ацтек»?

Утверждение комитета позволяет SDSU продолжать подготовку к строительству стадиона Aztec на 35 000 мест, который станет одним из первых проектов, построенных в рамках кампуса SDSU Mission Valley.

Что строят вместо Qualcomm Stadium?

То, что когда-то было стадионом Qualcomm, было снесено после того, как футбольная команда San Diego Chargers переехала в Лос-Анджелес, чтобы освободить место для SDSU Mission Valley. В июне 2020 года университет согласился выплатить городу 88 миллионов долларов за покупку 135 акров земли Мишн-Вэлли для округа.

Что строят на старом стадионе Qualcomm?

На этой неделе строительная бригада, в которую входит Clark Construction Group, превзошла стадион «Ацтек» вместимостью 35 000 мест в Государственном университете Сан-Диего.Работы над металлоконструкциями стадиона стоимостью 310 миллионов долларов были завершены через 11 месяцев после начала строительства.

Каким будет Qualcomm Stadium?

САН-ДИЕГО. Новый стадион, на котором будут играть в футбол в штате Сан-Диего, будет называться Snapdragon Stadium, заявили в понедельник представители университета. Snapdragon — это название линейки процессоров, разработанных компанией Qualcomm из Сан-Диего.

Штат Сан-Диего получит новый футбольный стадион?

Примечание редактора: штат Сан-Диего планирует построить новый стадион вместимостью 35 000 человек к началу сезона футбольной команды против Аризоны — 3 сентября 2022 года, — до которого осталось 184 дня.Union-Tribune ежемесячно публикует обновления, следящие за развитием стадиона.

Насколько большим будет стадион «Ацтек»?

Это круглогодичное развлекательное место, служащее центром общественной жизни и гордости ацтеков. Разработанный для получения сертификата LEED Gold, стадион вместимостью 35 000 человек с возможностью расширения станет домом для футбола ацтеков.

Насколько большой стадион СДСУ? Примечание редактора: штат Сан-Диего стремится построить свой новый стадион вместимостью 35 000 человек к началу сезона футбольной команды против Аризоны — сентябрь.

Можно ли расширить стадион Львиный зев?

Стадион вместимостью 35 000 человек с возможностью временного расширения до 40 000 станет домом для футбольных матчей Aztec Football.

Сколько мест занимал Qualcomm Stadium?

В 1983 году на нижней палубе в открытой части стадиона было добавлено более 9000 трибун, в результате чего вместимость увеличилась до 59 022 человек. Крупнейшая модернизация была завершена в 1997 году, когда стадион был полностью огорожен забором, за исключением места, где находится светофор.

На каком стадионе в Сан-Диего играли Чарджерс?

Мерфи помог убедить владельца отеля Бэррона Хилтона перевезти его «Чарджерс» из Лос-Анджелеса в Сан-Диего в 1961 году, а затем выступил за строительство стадиона вместо стадиона «Бальбоа». Он был расширен в 1997 году и переименован в Qualcomm Stadium. Но для многих он всегда будет известен как Мёрф.

Что заменяет Qualcomm Stadium?

Новый государственный стадион Сан-Диего в долине Мишн под названием Snapdragon Stadium. САН-ДИЕГО (KGTV) – Новый футбольный стадион Государственного университета Сан-Диего в Мишн-Вэлли будет называться Snapdragon Stadium.В понедельник официальные лица SDSU объявили о долгосрочном партнерстве с технологической компанией Qualcomm из Сан-Диего.

Штат Сан-Диего получит новый футбольный стадион?

Примечание редактора: штат Сан-Диего планирует построить новый стадион вместимостью 35 000 человек к началу сезона футбольной команды против Аризоны — 3 сентября 2022 года, — до которого осталось 184 дня. Union-Tribune ежемесячно публикует обновления, следящие за развитием стадиона.

Каким будет Qualcomm Stadium?

САН-ДИЕГО. Новый стадион, на котором будут играть в футбол в штате Сан-Диего, будет называться Snapdragon Stadium, заявили в понедельник представители университета.Snapdragon — это название линейки процессоров, разработанных компанией Qualcomm из Сан-Диего.